Channels

Een medewerker bedanken voor goed werk, geeft blijk van fatsoen en is iets dat een manager zéker niet na moet laten. In tegenstelling tot wat veel managers denken, kan een bedankje in de ogen van de meeste werknemers echter niet tippen aan een salarisverhoging of promotie

Het is een perceptie dat een uitgesproken waardering een prima vervanging is voor geld. Een andere misvatting is dat directleidinggevenden vaker wel dan niet de oorzaak zijn van personeelsproblemen. Ooki er de veronderstelling dat mensen die klagen over hun salaris eigenlijk ontevreden zijn over iets anders. Verder denken drie van de vijf managers ten onrechte dat winstdeling de grootst mogelijke motivator is.

Met de feestdagen voor de deur moeten managers zich goed realiseren dat een ‘dankjewel’ van de baas geen vervanging is voor geld, en dat een bonus alléén, oprechte waardering niet vervangt. Daarnaast is voor de meeste werknemers een prestatiebeloning het meest effectief en niet de deling in de winst.

(bron: Management Support)

 

Reageer

Na het plaatsen kunt u uw reactie nog 30 minuten aanpassen.

x
x