Philip van Londen

WAAROM LEAN? Waarom zijn sommige bedrijven zoals Toyota zo efficiënt? Zo innovatief? En zijn ze de grootste autofabrikant ter wereld!? Terwijl ze het in een andere organisatie altijd druk hebben!? Veel stress en de resultaten vallen toch tegen. Hoe kan dat? Hoe komt het dat ze bij de ene organisatie wel efficiënt zijn en bij de andere niet? STOPPEN MET EFFICIENCY? Veel mensen denken dat het er bij Lean om gaat om sneller, efficiënter en harder te werken. Maar dat werkt averechts. Dit herken je toch? Vraag maar eens iemand of hij iets twee keer zo snel af kan hebben? Wat is dan 9 van de 10 keer de reactie van zo iemand? Oh nee, onmogelijk en nog meer stress … MAAR HOE WERKT HET DAN WEL? Het geheim is: Verjaag Verborgen Verliezen Anders gezegd: Verwijder Vermijdbare Verspillingen Dan krijg je automatisch sneller en beter resultaat. En daar zijn ze bij Toyota een kei in! HOE VERJAAG JE VERBORGEN VERLIEZEN? Met de 7 verspillingen van Lean. Internationaal erkend door alle Lean experts. VOOR WIE? Verborgen verliezen zie je in veel fabrieken, industriële bedrijven, multinationals in de chemie, coatingbedrijven, MKB adviesbureaus, gemeentes & woningcorporaties. KEN JIJ ZO’N ORGANISATIE? Ik vind dat geen enkele fabriek of andere organisatie nog mag werken zonder de verborgen verliezen te zien. Zorg dus dat ze dit niet missen! Hulp nodig? Dat kan! - LEAN IS SIMPEL - IEDEREEN KAN HET - MET 2 SECONDEN PER DAG

Hoe laag is ons maaiveld? - Staat de Nederlandse cultuur effectief talentmanagement in de weg?
Columns
Performance management

Lean als je beste business case

Ruimte voor verbetering door verspillingen weg te werken
Philip van Londen
8353
0