Opleidingen

Coachtraject op maat Welke functie je ook hebt of wat je situatie ook is, er zijn altijd uitdagingen. Meestal los je die gewoon zelf op, maar sommige zaken, gedachten of gedragingen zijn hardnekkig. Soms blijven problemen wat langer bij je. Juist in dat geval is het slim om met een coach van gedachten te wisselen. Dit is effectief en scheelt je onnodig tijd- en energie verlies. Een coachingstraject is een investering in jezelf, zowel privé als voor je carrière. Samen punten aanpakken waar je de rest van jouw leven profijt van hebt. Met eenvoudige tips, een luisterend oor en gerichte handvaten kun je snel grote stappen maken. De essentie van een coaching traject Een coaching traject is een gestructureerd en doelgericht proces, waarbij de coach op interactieve wijze de gecoachte aanzet tot effectief gedrag door: bewustwording en persoonlijke groei het vergroten van zelfvertrouwen en het exploreren, ontwikkelen en toepassen van eigen mogelijkheden Onze personal coaches gebruiken hiervoor tools, inzichten, jarenlange ervaringen en een gestructuurde aanpak volgens het GROW model (het coach groei model). De vier stappen van een coachingstraject Stap 1: Gewenst resultaat Wat wil je bereiken? Wat is de meest ideale uitkomst? Wat wil je dat er dan anders is? Hoe ziet het beste resultaat eruit? Stap 2: Realiteit Wat is de huidige situatie? Wat heb je tot nu toe gedaan? Wat is hiervan het effect? Wat mist er? Stap 3: Opties en blokkades Wat is er wel mogelijk? Welke opties en acties zouden op dit moment helpen? Welke kun je op korte termijn in gang zetten? Stap 4: Weg voorwaarts Wat ga je concreet doen? Welke rituelen ga je opstarten? Hoe voorkom je dat je jezelf tegenhoudt? Hoe kun je jezelf verantwoordelijk houden? Een coachingstraject is een persoonlijk ontwikkelingsproces De coach heeft als doel om jouw persoonlijk ontwikkelingsproces te ondersteunen en te versnellen. De coach staat aan de zijlijn en kan daardoor vaak zaken sneller en makkelijker benoemen. Daarnaast is een coach in staat om de lastige vragen te stellen. Vragen die jezelf vaak over het hoofd ziet of onbewust uit de weg gaat. Per4mance biedt een coaching traject op maat bestaande uit: 5 coachgesprekken van elk 90 minuten tussentijds online support voor tips, tricks en klankborden thuiswerk opdrachten voor direct resultaat

Value-driven leadership in a turbulent world We live in a fast changing world, where the sustainability agenda increasingly proves most effective when approached from a risk and resilience perspective.  Climate and nature are under pressure. What are the latest insights? What are risks and opportunities of the transition? How do we manage sustainability risks and ensure opportunities are recognized? Investment management is all about building and managing future-proof portfolios with appropriate risk-return profiles, that align with our values and those of our clients. Sustainability leadership in investment management is essential to fulfil our fiduciary duty. In this program we explore the meaning of value in investment management. The challenge is to balance financial and non-financial (or rather, not yet financial) considerations to make real-world impact. To translate ambitious goals to daily practice. This requires a new set of skills: the ability to innovate, inspire others and be a role model in the sustainability transition.  Our leadership program combines strategic insights with practical knowledge of drivers and tools for value creation. By learning with and from each other, you will build new sustainability leadership skills and a strong sense of agency. We equip you to engage your team and drive meaningful change within your organization.  The Golden Circle of Value The program is founded on our Golden Circle of Value. This value-driven framework provides insight into the many dimensions of sustainability and impact within investment management. It offers a structured overview of the why, how, and what of both sustainable investments and impact investments. Covering both strategy and execution, it supports participants in managing portfolios that are future-proof and create real-world value. (The Golden Circle of Value, by Y.L. Bakkum & A.M. Wagenmans 2025, inspired by S. Sinek). What makes this program unique? This program offers an integrated approach to sustainability, impact, investing and leadership capabilities. Strategic insights are translated into practical application within the dynamic context of contemporary investment management (pension funds, insurence companies, fiduciary managers, asset managers and fund managers). The Program Blended learning Brief preparatory assignment Two consecutive training days Intervision moment in pairs Online feedback session Group size: max. 12 participants English (Dutch optional) Trainers: Yvonne Bakkum & Anne Wagenmans Participants receive the SUSC Sustainability Leadership Certificate. Who Should Join? You are a manager or experienced professional in the Investment Management industry. You have the ambition to stay ahead in your job and the sustainable transition. You are curious about what becomes possible with the latest insights in sustainable investing and impact investing. You want to give more direction to change and explore with like-minded peers how to truly embed long-term value creation in your work. You feel this is the right time to strengthen your leadership. Trainers Yvonne Bakkum Experienced impact leader and board member Yvonne is an experienced impact leader, independent consultant and board member focused on increasing the positive impact of capital. Yvonne chairs the Netherlands Advisory Board on Impact Investing. An active impact investing practitioner, she advises Achmea Investment Management, chairs the Supervisory Board of Incofin Investment Management and is a member of the Investment Committees of the Social Impact Funds in Rotterdam, The Hague and Amsterdam. In 2022 and 2023, she was included in the Dutch top 50 ‘Women in Sustainable Finance’. As founding Managing Director of FMO Investment Management, she led the mobilization of more than EUR 2 billion in private capital for the SDGs. Prior to that, she was Director of Private Equity at FMO, where she built a global portfolio of direct investments and fund investments. She began her career at ABN AMRO Bank. Yvonne holds a master’s degree in business economics from Erasmus University Rotterdam. Anne Wagenmans Anne Wagenmans is the founding partner of SUSC. SUSC specializes in sustainability training programs for developing knowledge and leadership for the sustainability transition. Since 2020, more than 1,800 professionals and managers from the financial sector have participated in the programs she developed at the intersection of ecology and economics. Raised in an entrepreneurial family, Anne is driven by the search for economic levers that can accelerate the sustainable transition. After completing her Master’s degree in Business Economics at Tilburg University, she worked for more than eighteen years at international organizations including FMO, AEGON Asset Management and ExxonMobil. In 2017, she obtained a Postgraduate Diploma in Sustainability from the University of Cambridge and afterwards became assessor for several Cambridge programs. Within FMO’s sustainability team, she contributed to renewable energy projects. In 2020, she founded SUSC. SUSC develops her programs in collaboration with strong partners, serving clients such as Rabobank, ABN AMRO, KPN, Nationale-Nederlanden and ING. The program is built around three core themes of the Cambridge Impact Leadership Model. Thinking Participants will get a concise overview of key sustainability developments in investment management. We analyse how the energy transition, materials transition, and biodiversity affect portfolios and work in the investment management industry.   Using The Golden Circle of Value as a framework, we explore how these developments impact the value of  investments and the value-add of various players in the sector. What are the risks and where do opportunities lie? How can leaders within pension funds, insurers, fiduciary managers, asset managers and fund managers assume their role in the sustainability transition? Values Personal reflection on your motivations and intentions is a valuable part of the program. You’ll gain unique insight into your core values, what truly drives you as a leader. We also reflect on key skills essential for sustainability leadership, like systems thinking and understanding how market transformations unfold. These skills and insights are explored in greater depth throughout the program. You will shape and articulate your own personal narrative for leadership. A story that will inspire others and position you as a role model in the transition. Practice With practical insights, peer learning and effective tools, we support you to naturally and purposefully weave sustainability into your daily work. This approach strengthens your professional impact as well as your contribution to your organization’s sustainability ambitions. Our strategic stakeholder engagement approach helps you actively involve both internal and external stakeholders in the transition. This way, you increase your influence and create meaningful long-term value for both your organization and society. Learning objectives of this program By completing this program, you will: Deepen your understanding of the sustainability transition, including climate, biodiversity, circularity and relevant legislation. Enhance your skills to apply sustainability leadership effectively for value creation in the Investment Management sector. Develop a personal vision for sustainability. Gain practical tools to integrate sustainability and biodiversity into your daily work. Increase your impact and contribute more strongly to your organization’s sustainability strategy.

Waardegedreven leiderschap in een turbulente wereld We leven in een snel veranderende wereld waar sustainability minder expliciet wordt benaderd, maar wel degelijk een belangrijk onderdeel is van het risico en resilience perspectief. Klimaat en natuur staan namelijk onder druk en dat brengt risico’s met zich mee. Wat zijn de nieuwste inzichten? Waar liggen de risico’s én kansen van de duurzame transitie? Hoe beheersen we deze risico’s en zorgen we ervoor dat kansen tijdig worden gezien? Investment management draait om het opbouwen en beheren van toekomstbestendige beleggingsportefeuilles met een passend risico-rendementsprofiel, in lijn met onze eigen waarden en die van onze klanten. Sustainability Leadership in investment management is essentieel voor het vervullen van onze fiduciaire plicht. In dit programma onderzoeken we de betekenis van waarde binnen investment management. De uitdaging is het balanceren van financiële en (nog) niet-financiële overwegingen om echte maatschappelijke waarde te realiseren. Om ambitieuze doelstellingen te vertalen naar de dagelijkse praktijk. Dit vraagt om een nieuwe set vaardigheden: het vermogen om te innoveren, anderen te inspireren en een rolmodel te zijn in de duurzame transitie. Ons leiderschapsprogramma combineert strategische inzichten met praktische kennis over de drijvers en instrumenten van waardecreatie. Door van en met elkaar te leren, versterk je jouw leiderschapskwaliteiten. Je voelt meer  ‘urgency & agency’ om je team te inspireren en duurzame transitie te realiseren. The Golden Circle of Value In het programma maken we gebruik van onze Golden Circle of Value. Dit value-driven framework geeft inzicht in de vele dimensies van sustainability en impact binnen investment management. Het biedt een gestructureerd overzicht van de why–how–what van zowel duurzame beleggingen als impact investeringen. Het combineert strategie en uitvoering, en helpt deelnemers toekomstbestendige beleggingsportefeuilles te beheren die bijdragen aan meervoudige waardecreatie in de reële economie.  (Het Golden Circle of Value model, door Y.L. Bakkum & A.M. Wagenmans, 2025, geïnspireerd door S. Sinek). Wat maakt dit programma uniek? Dit programma biedt een geïntegreerde benadering van duurzaamheid, impact, investeren en leiderschapsvaardigheden. Strategische inzichten worden vertaald naar praktische toepassing, in de dynamische context van hedendaags investment management (pensioenfondsen, pensioenuitvoerders, verzekeraars, fiduciair managers, vermogensbeheerders en fondsmanagers). Het Programma Blended Learning: Een korte voorbereidende opdracht  Twee opvolgende trainingsdagen Intervisiemoment in tweetallen Online follow-up sessie Maximaal 12 deelnemers Engels (tenzij Nederlandse groep) Deelnemers ontvangen het SUSC Sustainability Leadership in Investment Management Certificaat. Voor Wie? Je bent een manager of ervaren professional in de Investment Management sector. Je hebt de ambitie om voorop te blijven lopen in je werk en de duurzame transitie.  Je bent nieuwsgierig naar wat er mogelijk wordt met de nieuwste inzichten in duurzaam beleggen en impact investeren. Je wilt meer richting geven aan verandering en samen met gelijkgestemde vakgenoten onderzoeken hoe je langetermijn waardecreatie écht kunt verankeren in je werk. Je vindt dat dit het moment is om je leiderschap verder te verdiepen. Trainers Yvonne Bakkum Yvonne is een ervaren impactleider, onafhankelijk adviseur en toezichthouder, gericht op het vergroten van de positieve impact van kapitaal. Yvonne is voorzitter van de Netherlands Advisory Board on Impact Investing. Als actief impact investing practitioner adviseert zij Achmea Investment Management, is zij voorzitter van de Raad van Commissarissen van Incofin Investment Management en lid van de Investment Committees van de Social Impact Funds in Rotterdam, Den Haag en Amsterdam. In 2022 en 2023 werd zij opgenomen in de Nederlandse top 50 ‘Women in Sustainable Finance’. Als Managing Director van FMO Investment Management gaf zij leiding aan de mobilisatie van meer dan EUR 2 miljard aan privaat kapitaal voor de SDG’s. Daarvoor was zij Director Private Equity bij FMO, waar zij een wereldwijde portefeuille van impactvolle directe investeringen en fondsinvesteringen opbouwde. Haar carrière begon zij bij ABN AMRO Bank. Yvonne behaalde een master in bedrijfseconomie aan de Erasmus Universiteit Rotterdam. Anne Wagenmans Founding partner SUSC Anne Wagenmans is founding partner van SUSC. SUSC is gespecialiseerd in sustainability-trainingsprogramma’s voor de ontwikkeling van kennis en leiderschap in de duurzame transitie. Sinds 2020 namen ruim 1800 professionals en managers uit de financiële sector deel aan de programma’s die zij ontwikkelde op het snijvlak van ecologie en economie. Geboren in een ondernemersgezin zoekt Anne ook naar de economische drijfveren achter versnelling van de duurzame transitie. Na haar master Bedrijfseconomie aan Tilburg University werkte ze meer dan achttien jaar voor internationale organisaties zoals FMO, AEGON Asset Management en ExxonMobil. In 2017 behaalde ze een Postgraduate Diploma in Sustainability aan de University of Cambridge en werkte ze vervolgens als assessor voor diverse Cambridge-programma’s. Binnen FMO’s sustainability team werkte ze aan duurzame energieprojecten. In 2020 richtte ze SUSC op. SUSC ontwikkelt haar programma’s samen met krachtige partners, voor klanten zoals Rabobank, ABN AMRO, KPN, Nationale-Nederlanden en ING. Het programma is opgebouwd uit drie kernthema's van het Cambridge Impact Leadership Model Thinking Deelnemers krijgen een overzicht van de belangrijkste duurzaamheidsontwikkelingen binnen investment management. We analyseren hoe de energietransitie, de materiaaltransitie en biodiversiteit invloed hebben op portefeuilles en op het werk in de investment management sector. Aan de hand van The Golden Circle of Value onderzoeken we hoe deze ontwikkelingen de waarde van investeringen en de toegevoegde waarde van diverse spelers in de sector beïnvloeden. Wat zijn de risico’s en waar liggen de kansen? En hoe kunnen leiders binnen pensioenfondsen, pensioenuitvoerders, verzekeraars, fiduciair managers, vermogensbeheerders en fondsmanagers hierin hun rol pakken? Values Persoonlijke reflectie op je motivaties en intenties is een waardevol onderdeel van het programma. Je krijgt inzicht in je kernwaarden, datgene wat jou écht drijft. We reflecteren ook op essentiële vaardigheden voor sustainability leadership, zoals systemisch denken en het begrijpen van transities. Deze vaardigheden en inzichten worden gedurende het hele programma verder verdiept. Je vormt en verwoordt jouw eigen persoonlijke leiderschaps-narratief. Om zo anderen te inspireren, een voorbeeld te zijn en actief bij te dragen aan de duurzame transitie. Practice Met praktische inzichten, peer learning en effectieve tools ondersteunen we je om duurzaamheid natuurlijk en doelgericht te verweven in je dagelijkse werk.  Deze aanpak versterkt je professionele impact én je bijdrage aan de duurzaamheidsambities van de organisatie. Onze benadering van strategisch stakeholder engagement helpt je om zowel interne als externe stakeholders actief mee te nemen in de transitie. Zo vergroot je je invloed en creëer je betekenisvolle langetermijnwaarde voor organisatie én samenleving. Leerdoelen van dit programma Door deelname aan dit programma: Verdiep je je kennis van de duurzame transitie, inclusief klimaat, biodiversiteit, circulariteit en relevante wet- en regelgeving. Leer je sustainability leadership effectief toe te passen voor waardecreatie binnen de Investment Management-sector. Ontwikkel je een persoonlijke visie op duurzaamheid. Beschik je over praktische tools om sustainability te integreren in je dagelijkse werk. Vergroot je je impact en draag je sterker bij aan de duurzaamheidsstrategie van je organisatie.

Throughout the day, you’ll learn through live demonstrations of real agent examples, hands-on creation of your own simple agent, interactive discussions, and prompt-engineering practice. You’ll explore how agents make decisions, how they can automate or support workflows, and what risks and limitations come with deploying dynamic, goal-driven AI systems. The program ends with a mini-hackathon-style workshop, where you’ll brainstorm use cases relevant to your team and evaluate whether agentic AI is the right solution. This is the ideal introduction for anyone curious about what AI agents actually do and how they can be applied in business — without needing any programming experience.

This training is designed for business managers, IT professionals, risk managers, compliance officers, and anyone involved in AI-related decision-making, implementation, and management. The AI and Governance, Risk and Compliance (GRC) training equips you with the knowledge and tools to successfully integrate artificial intelligence (AI) into governance structures, risk management, and regulatory compliance. You will not only gain a solid understanding of the challenges AI poses within the GRC landscape, but also discover the opportunities it creates to strengthen transparency, accountability, and strategic decision-making. Objectives The training combines theory with practice, including case studies, interactive discussions, and group assignments. Special attention is given to the responsible implementation of AI in line with GRC principles. An e-learning module on Ethics or Data and AI is offered as preparatory work for the classroom session. Program guide Certificate When completing this course you will recieve the certificate of participation ‘AI and Governance, Risk en Compliance (GRC) (English)’. Content Introduction to AI and GRC Overview of AI in the current business and technological context Importance of GRC in the world of AI AI and organizational governance Integration of AI into existing governance structures Developing an AI governance framework Risk management in AI Identification and management of AI-related risks Scenario analysis and risk assessment techniques Compliance and regulation Navigating GDPR and the EU AI Act Compliance strategies for AI applications Ethics and transparency in AI  Developing ethical guidelines for AI use The importance of transparency and explainability in AI systems Fair value exchange and AI Creating a balance between value and ethics in AI applications Case studies of ethical AI implementations Risk management and entrepreneurship Risk management as an integral part of business operations Strategies to manage risks while achieving business objectives Developing an AI GRC strategy Steps to establish an effective AI GRC strategy Practical workshop to develop an AI GRC plan Course schedule 2 dagen Characteristics Trainingen Short program C-AIGRCE|AI and Governance, Risk and Compliance (GRC) (English) Commercial partners Brand Owner

This training is designed for business managers, IT professionals, risk managers, compliance officers, and anyone involved in AI-related decision-making, implementation, and management. In de Virtual Classroom wordt de klasruimte digitaal nagebootst en volg je live les via de computer. De lessen zijn klassikaal en interactief, waardoor de les niet heel anders is dan normaal. Je kunt tijdens de les direct vragen stellen aan de docent, werken aan opdrachten en discussiëren met medestudenten. Op deze manier kun je veilig vanuit huis studeren. Het enige dat je nodig hebt is een werkende internetverbinding. Je ontvangt duidelijke instructies over het inloggen en het gebruik en er is technische ondersteuning mochten er problemen zijn. The AI and Governance, Risk and Compliance (GRC) training equips you with the knowledge and tools to successfully integrate artificial intelligence (AI) into governance structures, risk management, and regulatory compliance. You will not only gain a solid understanding of the challenges AI poses within the GRC landscape, but also discover the opportunities it creates to strengthen transparency, accountability, and strategic decision-making. Objectives The training combines theory with practice, including case studies, interactive discussions, and group assignments. Special attention is given to the responsible implementation of AI in line with GRC principles. An e-learning module on Ethics or Data and AI is offered as preparatory work for the classroom session. Program guide Certificate When completing this course you will recieve the certificate of participation ‘AI and Governance, Risk en Compliance (GRC) (English)’. Content Introduction to AI and GRC Overview of AI in the current business and technological context Importance of GRC in the world of AI AI and organizational governance Integration of AI into existing governance structures Developing an AI governance framework Risk management in AI Identification and management of AI-related risks Scenario analysis and risk assessment techniques Compliance and regulation Navigating GDPR and the EU AI Act Compliance strategies for AI applications Ethics and transparency in AI  Developing ethical guidelines for AI use The importance of transparency and explainability in AI systems Fair value exchange and AI Creating a balance between value and ethics in AI applications Case studies of ethical AI implementations Risk management and entrepreneurship Risk management as an integral part of business operations Strategies to manage risks while achieving business objectives Developing an AI GRC strategy Steps to establish an effective AI GRC strategy Practical workshop to develop an AI GRC plan Course schedule 2 dagen Characteristics Trainingen Short program C-AIGRCE|AI and Governance, Risk and Compliance (GRC) (English) Commercial partners Brand Owner

Zeer praktijkgericht en interactief programma met ruimte mogelijkheid voor inbreng eigen casuistiek Inhoud Algemene arbeidsmigratie nationaal recht en meer verschil verblijf en arbeid verschil kort en lang verschillende vergunningen Erkend referentschap en continuteit en solvabiliteit compliancy casussen 30% regeling Praktische arbeidsmigratie vreemdelingrechtelijke bepalingen in de arbeidsovereenkomst personeelsbeleid en vreemdelingen intern doorlenen van derdelanders Wet allocatie arbeidskrachten door intermediairs Wet arbeidsvoorwaarden gedetacheerde werknemers in de Europese unie Verplichtingen en recente ontwikkelingen arbeidsmigratie In deze cursus krijg jij antwoorden op jouw vragen over arbeidsmigratie. Of je nu als advocaat, of als in house counsel of als HR professional werkzaam bent, op de hoogte zijn van de verplichtingen en meest recente ontwikkelingen op dit terrein is essentieel. Deze cursus helpt bij het goed adviseren over verblijfsvergunningen en de daaraan hangende verplichtingen en rechten. Verschillende actuele punten op het gebied van het vreemdelingenrecht, zoals de WagWeu, de Brexit, en Waadi komen tijdens deze cursus aan bod. In de praktijk zien we regelmatig dezelfde vragen langskomen bij werkgevers. Zo zijn er vaak vragen met betrekking tot de plichten als erkend referent, of het toepasselijke salariscriterium bij kennismigranten of vragen omtrent illegale tewerkstelling. Wat mag er bijvoorbeeld zoal ingehouden worden op het salaris en wat er gedaan kan worden indien er niet voldaan is aan het toepasselijke salariscriterium of er geen erkend referent is? Wat doe je als er bij het aannemen van nieuwe medewerkers niet voldaan kan worden aan het salariscriterium? Wordt er wel gedacht aan andere mogelijkheden dan de kennismigrantenreg Datum: 17 november 2026 10:00-16:30 WO