Opleidingen

Wilt u een veelgevraagde leider worden op het gebied van project-, programma- en verandermanagement, terwijl u uw vaardigheden op het gebied van AI toekomstbestendig maakt?  Premium trainings- en certificeringspakket - in uw eigen tempo. Alle examens inbegrepen + PMI-lidmaatschap Met 7 toonaangevende cursussen en certificeringen van internationaal erkende certificeringsinstanties zoals PMI®, APMG®, PeopleCert® en AiCerts™, verwerft u een krachtige en uitgebreide set vaardigheden waarmee u zich kunt onderscheiden op een competitieve arbeidsmarkt. Inhoud – 7 cursussen + certificeringen: PMI PMP® – Project Management Professional Change Management Certification™ – APMG Foundation:  Change Management Certification™ – APMG Practitioner:  MSP® Foundation – Managing Successful Programs:  MSP® Practitioner PMI CPMAI™ – Cognitief projectmanagement voor AI:  AI+ Project Manager™ Dit is het trainingspakket voor wie een stap naar een hoger niveau wil zetten – of u nu projectmanager, veranderingsmanager of programmamanager bent, of specialist in AI in projectmanagement wilt worden. Neem contact met ons op als u wijzigingen wilt aanbrengen in het trainings- en certificeringspakket. We kunnen het pakket aanpassen aan uw behoeften, doelstellingen en functie, of u nu een individuele leider bent of een hele organisatie vertegenwoordigt. Doelgroep ideaal voor: Projectmanagers Programmanagers Projectcoördinatoren Teamleiders Iedereen die betrokken is bij het managen van projecten in verschillende sectoren Waarom dit pakket uniek is: 7 internationaal erkende certificeringen – wereldwijd veelgevraagd Het hele spectrum bestrijken: projectmanagement, programmamanagement, verandermanagement en AI Een kosteneffectief en praktisch traject naar seniorfuncties en de vaardigheden van de toekomst Perfect voor wie de stap wil zetten naar strategische en leidinggevende functies De cursussen zijn ontworpen om je kennis bij te brengen die je meteen in de praktijk kunt toepassen Leerresultaten PMI PMP® Voldoende kennis en begrip hebben om als geïnformeerd lid van een projectteam verschillende projectmanagementrollen te vervullen. In staat zijn om de inputs en outputs van de processen, tools en technieken van de processen en kennisgebieden van de PMBOK® Guide te onderzoeken en analyseren. Voldoen aan de toelatingseisen voor het PMP-examen door de vereiste 35 contacturen formele training te voltooien. Elke procesgroep en kennisgebied in de PMBOK® Guide kunnen beschrijven. Slagen voor het PMP®-examen en gecertificeerd projectmanager (PMP®) worden. Projectmanagementvaardigheden opdoen op basis van de PMBOK® Guide en andere relevante referenties. Gebruik de tools en technieken die u tijdens de voorbereiding op het PMP®-examen hebt geleerd. Gebruik projectmanagementtechnieken die bruikbaar zijn in de praktijk. Deel een gemeenschappelijke woordenschat van projectmanagementtermen en -principes. Change Management - Foundation Identificeer organisatorische drijfveren voor verandering, voordelen en culturele factoren. Begrijp menselijke reacties op verandering en ondersteun individuen effectief. Herken weerstand, onderscheid geldige zorgen en pas technieken toe om deze te overwinnen. Beveel acties aan voor verschillende veranderingsrollen en bouw effectieve teams. Betrek belanghebbenden en ontwikkel communicatiestrategieën. Meet voortgang, beoordeel impact en stem veranderingsinitiatieven af op bedrijfsdoelstellingen. Toegepaste gestructureerde benaderingen en belangrijke prestatie-indicatoren om verandering te evalueren. Change Management - Practitioner Pas verandermanagementprincipes toe op initiatieven in de praktijk Ondersteun en coach individuen en teams tijdens veranderingen Bevorder de betrokkenheid van belanghebbenden en effectieve communicatie Beheer conflicten en bevorder samenwerking tijdens transities Strategieën implementeren om organisatorische verandering te ondersteunen en te verankeren MSP® Foundation Begrijp MSP®-principes, governance-thema's, veranderingsstromen en rollen. Pas programma-levenscyclusprocessen toe in overeenstemming met de MSP®-methodologie. Start, plan en beheer complexe programma's. Identificeer en beheers risico's, problemen en afhankelijkheden. Monitor doelstellingen en pas je aan veranderende omgevingen aan. Pas strategieën voor stakeholderbetrokkenheid, leiderschap en communicatie toe. Ontwerp blauwdrukken, beheer voordelen, kwaliteit en zekerheid. Ontwikkel effectieve businesscases om transformatie te ondersteunen. MSP® Practitioner Begrijpen hoe de MSP-principes in een context kunnen worden toegepast Begrijpen hoe relevante aspecten van de MRO-thema's kunnen worden toegepast en aangepast in de context Voor wie is het bedoeld? MSP Practitioner is bedoeld voor project-, programma- en bedrijfsveranderingsmanagers die het MSP-raamwerk willen toepassen op praktijksituaties. Practitioner is een essentiële certificering voor zowel project- als programmamanagementprofessionals die organisatorische waarde moeten leveren aan hun werkgevers en hun carrière een impuls willen geven. PMI CPMAI™ Begrijp de kernconcepten van AI en methoden voor machine learning De zes CPMAI-fasen en zeven AI-patronen toepassen om AI-projecten te beheren Gegevens, modelontwikkeling en implementatie in AI-workflows beheren Ethiek, eerlijkheid en governance integreren voor betrouwbare AI CPMAI-methodologie toepassen via praktijkcases en generatieve AI-toepassingen AI+ Project Manager™ AI toepassen en integreren in projectmanagementprocessen. Reële uitdagingen aanpakken met AI-oplossingen. Praktische ervaring opdoen door middel van projecten en demonstraties. Een sterke basis opbouwen in AI-tools, algoritmen en systeemontwerp. Cursusinhoud PMI PMP® Module 1: Een goed presterend team samenstellen Teamnormen vaststellen en een gemeenschappelijk begrip creëren Teams op afstand betrekken en ondersteunende netwerken opbouwen Module 2: Het werk uitvoeren Veranderingen effectief beheren Geschikte projectmethodologieën en governance-modellen selecteren Module 3: Aan de slag met uw project De scope plannen en definiëren Stakeholders betrekken en risico's beoordelen Module 4: Het bedrijf in het oog houden Veranderingen in de omgeving en het bedrijf monitoren Organisatorische veranderingen en procesverbeteringen ondersteunen Module 5: Uw team op koers houden Leiding geven door stakeholders te betrekken Conflicten oplossen en samenwerking in stand houden Change Management - Foundation De context van verandermanagement en organisatorisch bewustzijn Mensen en verandering: menselijke reacties, motivatie en aanpassing Veranderingsleiderschap, teams en de rol van sponsors, managers en veranderingsagenten Identificatie van belanghebbenden, betrokkenheid en communicatiestrategieën Technieken om weerstand te beheersen en verandering te ondersteunen Examen techniek en simulator oefening Change Management - Practitioner Basisonderwerpen: Organisatorische context en aanpak Mensen en verandering Veranderingsleiderschap en teams Betrokkenheid van belanghebbenden en communicatie Rol van de veranderingsmanager Praktijkonderwerpen: Verandering ondersteunen Leren voor verandering Coachen voor verandering Omgaan met conflicten Faciliteren voor co-ontwerp MSP® Foundation Inleiding tot MSP® en exameneisen Basisprincipes van programmabeheer (programma's versus projecten, drijfveren voor verandering) Transformatiestroom: levenscyclusprocessen, inputs, outputs, activiteiten Programmaorganisatie: rollen, structuren, programmabureau Betrokkenheid van belanghebbenden en communicatieplanning Planning en controle: programmaplan, tranches, afhankelijkheden, monitoring Ontwerp en levering van blauwdrukken met behulp van het POTI-model Risico-, issue-, probleem- en configuratiebeheer Kwaliteit, assurance en geïntegreerde assuranceprincipes Voordelenbeheer: identificatie, in kaart brengen en realiseren Visieontwikkeling en communicatie Ontwikkeling en toepassing van businesscases Examensimulator en oefeningen MSP® Practitioner Inleiding tot programmamanagement MSP-principes Inleiding tot MSP-thema's Themaorganisatie Themaontwerp Thema-rechtvaardiging Thema-structuur Themakennis Beveiligingsthema Thema-beslissingen Inleiding tot MSP Identificeer het programma Ontwerp de resultaten Lever de capaciteiten Veranker de resultaten Evalueer nieuwe informatie Sluit het programma af Tweede proefexamen PMI CPMAI™ AI-basisprincipes – Kernprincipes van AI, ML en generatieve AI AI-projectmanagement en -strategie – CPMAI-methodologie, AI-patronen en leiderschapspraktijken Data- en AI-modelbeheer – Datavoorbereiding, verantwoorde AI en modelimplementatie Praktijktoepassingen – Casestudy's en praktische projecten met generatieve AI AI+ Project Manager™ Inleiding tot AI in projectmanagement – Basisprincipes, voordelen, uitdagingen, toekomstige trends AI-tools – Overzicht, selectie, implementatie, casestudy's Datagestuurde beslissingen – Analyse, visualisatie, best practices AI in marketinganalyse – Voorspellende inzichten, campagne-optimalisatie Ethiek en vooringenomenheid – Governance, mitigatie, casestudy's AI implementeren – Integratiestrategieën, risicobeheer, workshop De toekomst van AI – Trends, duurzaamheid, veranderende PM-rollen Optioneel: AI-agenten – Concepten, casestudy's, praktijkervaring Belangrijkste kenmerken PMI PMP®  Beschikbaar in het Engels, Duits, Indonesisch, Frans, Portugees, traditioneel Chinees, vereenvoudigd Chinees, Arabisch, Koreaans en Spaans Gemiddeld tot gevorderd niveau voor PM-professionals Officiële, geautoriseerde PMP e-learningcursus van PMI 1 jaar toegang tot het officiële PMI-platform met 24/7 toegang Cursusduur van 35 uur (vereist om je aan te melden voor het officiële examen) Aanbevolen studietijd van 60 uur PMBOK® Guide (7e editie) e-book PDF inclusief Verdien in totaal 35 PDU's (zakelijk inzicht: 8, manieren van werken: 19, power skills: 8) 1 officiële PMP online exam voucher inclusief. (Zelf in te plannen) PMI-lidmaatschap en certificering inclusief Change Management - Foundation Cursus en materiaal in het Engels Beginnersvriendelijk, geschikt voor professionals 12 maanden online toegang, 24/7 beschikbaar 10-12 uur video (12-15 uur totale studietijd) Geaccrediteerd proefexamen en revisietools Examenvoucher 12 maanden geldig (online, onder toezicht) APMG Change Management™ Foundation-certificaat van voltooiing Change Management - Practitioner Taal: Engels | Gevorderd niveau E-learning in eigen tempo, 12 maanden toegang, 24/7 15 uur aan videocontent Inclusief proefexamen en officieel online examen (12 maanden geldig) APMG Change Management™ Practitioner-certificaat van voltooiing MSP® Foundation Cursus en materiaal in het Engels Beginners- tot gemiddeld niveau 4 maanden 24/7 toegang 4 uur videocontent, ~21 uur aanbevolen studie Gelicentieerd officieel trainingsmateriaal van PeopleCert (digitaal) 2 examensimulaties met online oefeningen en oplossingen Examenvoucher geldig voor 1 jaar (online, onder toezicht) MSP® Foundation-certificaat van voltooiing MSP® Practitioner Cursus en materiaal zijn in het Engels Gemiddeld-gevorderd niveau voor professionals 4 maanden toegang tot het e-learningplatform dat u in uw eigen tempo kunt volgen, 24/7 3 uur totale videocontent 14 uur aanbevolen studietijd Gelicentieerd cursusmateriaal, PeopleCert Official Training Material (OTM), in digitaal formaat. 2 examensimulaties. MSP Practitioner-examensimulator en online oefeningen met voorgestelde oplossingen Examen inbegrepen. Examenvoucher 1 jaar geldig. Online examen kan op elk moment worden gepland. MSP® Practitioner-certificaat van voltooiing PMI CPMAI™ Taal beschikbaar in het Engels Gemiddeld niveau Officiële geautoriseerde CPMAI e-learningcursus van PMI 90 dagen toegang tot het platform met 24/7 toegang 30 uur cursusduur (vereist om je aan te melden voor het officiële examen) 40 uur studietijd aanbevolen Verdien in totaal 30 PDU's (zakelijk inzicht: 3, manieren van werken: 19,5, power skills: 7,5) PMBOK® Guide (7e editie) e-book PDF inbegrepen 1 officiële CPMAI® online examenvoucher inbegrepen. (Zelf in te plannen) PMI-lidmaatschap inbegrepen CPMAI®-certificering inbegrepen AI+ Project Manager™ Engels, gemiddeld niveau 1 jaar 24/7 toegang 6 uur aan video's + multimediabronnen Aanbevolen studietijd: ~15 uur Quizzen, beoordelingen, bronnen Online examen onder toezicht + 1 gratis herkansing Certificaat van voltooiing Tools: Hive, Wrike, Trello, ClickUp

Premium training en certificeringspakket - in uw eigen tempo PMI PMP® Project Management Professional Authorized On-Demand Exam Prep (inclusief certificering) + PMI- Membership Lean Six Sigma Green Belt (LSSGB™) - eLearning (inclusief certificering) Scrum Master Certified (SMC®) - eLearning (inclusief certificering) Doelgroep PMI PMP® Deze PMP e-learningcursus is bedoeld voor mensen die dagelijks aan projecten werken of willen werken en die de PMP®-certificering willen behalen. Deze cursus is specifiek bedoeld voor projectmanagers die de Project Management Body Of Knowledge PMP (PMBOK® Guide) onder de knie willen krijgen en hun projectmanagementvaardigheden willen verbeteren. PMP is ideaal voor: Projectmanagers Programma-managers Projectcoördinatoren Teamleiders Iedereen die betrokken is bij het managen van projecten in verschillende sectoren Lean Six Sigma Green Belt (LSSGB™) Managers, projectmanagers, change agents Kwaliteitsingenieurs, analisten, auditors Iedereen die betrokken is bij bedrijfsverbeteringsprojecten Scrum Master Certified (SMC®) Aspirant-Scrum Masters Projectmanagers, teamleiders, software-engineers, ontwikkelaars Managers, klanten en belanghebbenden die Scrum moeten begrijpen Leerresultaten PMI PMP® Voldoende kennis en begrip hebben om als goed geïnformeerd lid van een projectteam te werken en verschillende projectmanagementrollen te vervullen. In staat zijn om de inputs en outputs van de processen, tools en technieken van de processen en kennisgebieden van de PMBOK® Guide te onderzoeken en te analyseren. Voldoen aan de toelatingseisen voor het PMP-examen om de vereiste 35 contacturen formele training te voltooien. In staat zijn om elke procesgroep en kennisgebied in de PMBOK® Guide te beschrijven. Slaag voor het PMP®-examen en word een gecertificeerd projectmanager (PMP®). Verwerf projectmanagementvaardigheden op basis van de PMBOK® Guide en andere relevante referenties. Gebruik maken van de tools en technieken die u tijdens de studie voor het PMP®-examen hebt geleerd. Projectmanagementtechnieken gebruiken die nuttig zijn in de praktijk. Een gemeenschappelijke woordenschat van projectmanagementtermen en -principes delen. Lean Six Sigma Green Belt (LSSGB™) De Lean-principes en Six Sigma-methodologieën begrijpen Identificeren en prioriteren van mogelijkheden voor procesverbetering Toepassen van Lean-tools om verspilling te verminderen en efficiëntie te verbeteren Gebruik van statistische tools om gegevens te analyseren en verbeteringen te valideren Effectief plannen, uitvoeren en afbakenen van projecten Begrijpen van financiële en operationele voordelen van verbeteringen Scrum Master Certified (SMC®) Begrijp de principes van Scrum, de basisprincipes van Lean en Agile, en waarom Scrum werkt Leer het Scrum-raamwerk, de rollen (Scrum Master, Product Owner, Team) en de verantwoordelijkheden Begeleid teams om cross-functioneel en zelforganiserend te worden Ondersteun Product Owners met backlogbeheer en schattingstechnieken (Story Points) Faciliteer Scrum-evenementen: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review en Retrospectives Pas tools zoals Velocity, Burndown Charts en Task Boards toe voor planning en transparantie Ga om met praktische uitdagingen bij het implementeren van Scrum in teams en organisaties Cursusinhoud PMI PMP® Module 1: Een goed presterend team samenstellen • Teamnormen vaststellen en een gedeeld begrip creëren • Teams op afstand betrekken en ondersteunende netwerken koesteren Module 2: Het werk doen • Veranderingen effectief beheren • Geschikte projectmethodologieën en bestuursmodellen selecteren Module 3: Aan de slag met uw project • Plan en definieer de reikwijdte • Betrek belanghebbenden en beoordeel risico's Module 4: Het bedrijf in gedachten houden • Monitor veranderingen in de omgeving en het bedrijf • Ondersteun organisatorische veranderingen en procesverbeteringen Module 5: Uw team op koers houden • Leid door betrokkenheid van belanghebbenden • Los conflicten op en onderhoud de samenwerking Vereisten voor het PMP - Project Management-examen: Er zijn geen formele vereisten om deel te nemen aan de PMP®-examenvoorbereidingscursus, maar er zijn wel specifieke vereisten voordat u uw PMP®-examen kunt plannen en boeken. Raadpleeg de officiële PMI-website voor meer informatie Lean Six Sigma Green Belt (LSSGB™) Deze training behandelt de kernprincipes van Lean Six Sigma, procesverbetering en kwaliteitsverbetering. U leert DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) en Minitab te gebruiken voor statistische analyse. De cursus sluit aan bij de ASQ- en IASSC Green Belt-certificeringsexamens. Inleiding: Overzicht van Six Sigma, Lean-integratie, businesscase, stakeholdermanagement, teamvorming Gegevens en processen: Gegevensverzameling, procesmapping, basisstatistieken, Minitab, validatie van meetsystemen, SPC Analyseren: Procescapaciteit, grafische analyse, identificatie van de hoofdoorzaak, oplossingsvoorstellen Valideren: Oplossingen implementeren en valideren, risico- en changemanagement, voortgangsbewaking Scrum Master Certified (SMC®) Verwerf praktische vaardigheden in Scrum en behaal uw wereldwijd erkende Scrum Master-certificering Scrum is een van de meest gebruikte agile frameworks en helpt organisaties om sneller waarde te leveren, zich snel aan te passen aan veranderingen en de samenwerking te verbeteren. De Scrum Master Certified (SMC®) e-learningcursus biedt u essentiële Scrum-kennis en -tools om teams te leiden naar creativiteit, productiviteit en kwaliteitslevering. Of u zich nu voorbereidt op een rol als Scrum Master of gewoon wilt begrijpen hoe Scrum werkt, deze cursus biedt u de kennis en certificering die u nodig hebt om te slagen. Met e-learning in uw eigen tempo, 6 maanden toegang tot het platform en de officiële Scrum Body of Knowledge (SBOK® Guide) leert u zowel de theorie als de praktische toepassing van Scrum. Het programma is inclusief Scrum Fundamentals Certified (SFC®) als bonus, zodat u een sterke basiskennis opbouwt voordat u doorgaat naar Scrum Master Certified (SMC®). Belangrijkste kenmerken PMI PMP® Beschikbaar in het Engels, Duits, Indonesisch, Frans, Portugees, traditioneel Chinees, vereenvoudigd Chinees, Arabisch, Koreaans en Spaans Gemiddeld tot gevorderd niveau voor PM-professionals Officiële, geautoriseerde PMP e-learningcursus van PMI 1 jaar toegang tot het officiële PMI-platform met 24/7 toegang Cursusduur van 35 uur (vereist om je aan te melden voor het officiële examen) Aanbevolen studietijd van 60 uur PMBOK® Guide (7e editie) e-book PDF inclusief Verdien in totaal 35 PDU's (zakelijk inzicht: 8, manieren van werken: 19, power skills: 8) 1 officiële PMP online exam voucher inclusief. (Zelf in te plannen) PMI-lidmaatschap en certificering inclusief Lean Six Sigma Green Belt (LSSGB™) Engelstalig materiaal, beginners- tot gemiddeld niveau 180 dagen toegang op eigen tempo, ~16 uur studietijd 3,5 uur video, 15 downloadbare studiegidsen, 1 referentiemateriaal Inclusief officiële examenvoucher (1 jaar geldig, 3 pogingen) Lean Six Sigma Green Belt-certificering na voltooiing van de cursus Scrum Master Certified (SMC®) Cursus en materiaal in het Engels Geschikt voor beginners, geen vereiste voorkennis 6 maanden toegang tot het e-learningplatform (studie in eigen tempo) 4 uur videocontent | 20 uur aanbevolen studie SBOK® Guide (Scrum Body of Knowledge) eBook inclusief Bonuscertificering: Scrum Fundamentals Certified (SFC®) Officiële Scrum Master Certified (SMC®) examenvoucher inclusief Gratis herexamen: maximaal 3 examenpogingen zonder extra kosten Wereldwijde accreditatie door SCRUMstudy™ (een bedrijf van VMEdu) Certificering Scrum Fundamentals Certified (SFC®) Scrum Master Certified (SMC®) – wereldwijd erkende kwalificatie

Officiële cursus van PMI. ontworpen voor ervaren projectmanagers en PMO-leiders die willen leiden met strategisch inzicht bedrijfsresultaten willen garanderen en waardecreërende projectomgevingen willen stimuleren. Dit premiumpakket omvat: PMI PMP® – Project Management Professional: 's werelds meest erkende certificering in projectmanagement. Leer projecten te leiden met behulp van traditionele, agile en hybride methoden – en lever resultaten van topklasse. PMI PMOCP® Authorized On-Demand Exam Prep: voorziet u van de tools, inzichten en methodologieën om hoogpresterende PMO's te ontwerpen, te leiden en te ontwikkelen die echte organisatorische waarde opleveren. Waarom kiezen voor dit combipakket? Dit is het ultieme certificeringspakket voor senior projectmanagers die: Hun expertise op het gebied van zowel projectmanagement als PMO-leiderschap willen laten zien Strategische veranderingen willen stimuleren en meetbare resultaten willen behalen Hun zichtbaarheid, carrièrepotentieel en winstgevendheid willen vergroten Twee sterke PMI-certificeringen willen behalen – volledig in overeenstemming met de geautoriseerde inhoud van PMI Neem contact met ons op als u wijzigingen wilt aanbrengen in het trainings- en certificeringspakket! Doelgroep Voor wie is dit pakket geschikt? Ervaren project- en programmamanagers PMO-managers en portfoliomanagers Projectprofessionals die strategisch willen leiden en echte zakelijke invloed willen verwerven Iedereen die duidelijke resultaten wil leveren met volwassen projectmethoden Wereldwijd erkende certificeringen. Maximale carrièrewaarde. PMI-certificeringen zijn wereldwijd gewild in zowel de particuliere als de publieke sector. Met dit pakket krijgt u niet alleen twee krachtige titels, maar ook de tools, methoden en inzichten die nodig zijn om leiding te geven in een complexe en snel veranderende projectomgeving. Leerresultaten PMI PMP® PMBOK®-principes toepassen op praktijkprojecten Bouw hoogpresterende teams en betrek belanghebbenden Kies de juiste methodologieën en bestuursmodellen Beheer scope, risico's, veranderingen en zakelijke impact effectief Bereid je met vertrouwen voor op het PMP-examen en slaag ervoor PMI PMOCP®  Strategisch leidinggeven: PMO's opzetten of hervormen om ze af te stemmen op de bedrijfsdoelstellingen en de verwachtingen van belanghebbenden. Structuur voor succes: robuuste governancemodellen, servicemodellen en teamcompetenties definiëren die hoge prestaties ondersteunen. Stimuleer continue verbetering: meet de prestaties van de PMO, beoordeel de volwassenheid en implementeer strategieën voor voortdurende verbetering. Vergroot de impact van het team: ontwikkel PMO-medewerkers, bevorder samenwerking en rust uw team toe om consistent te presteren. Breng uw waarde onder woorden: toon het rendement van de PMO aan met behulp van statistieken, succesverhalen en feedback van klanten. Cursusinhoud PMI PMP® De Project Management Professional (PMP®)-certificering is de meest prestigieuze en wereldwijd erkende kwalificatie van PMI, waarmee u aantoont dat u over de vaardigheden, kennis en leiderschapskwaliteiten beschikt om projecten succesvol op te leveren. Deze officiële PMI Authorized On-Demand PMP Exam Prep-cursus is ontworpen om u het gestructureerde leerproces, de praktische toepassing en het zelfvertrouwen te bieden die u nodig hebt om te slagen voor het PMP-examen en uit te blinken als projectleider. Dit 35 uur durende programma, dat is gebaseerd op de PMBOK® Guide (7e editie), biedt flexibele, interactieve e-learning met animaties, casestudy's, praktijkvoorbeelden en examensimulaties. U leert niet alleen de PMP-concepten beheersen, maar ook hoe u ze kunt toepassen in de dynamische bedrijfsomgevingen van vandaag. Cursusmodules Een hoogpresterend team samenstellen Het werk doen Aan de slag met je project Het bedrijf in gedachten houden Je team op koers houden PMI PMOCP®  De PMI® PMO Certified Professional (PMI‑PMOCP®)-certificering is bedoeld voor professionals met minimaal 3 jaar ervaring in PMO of projectleiderschap en is uw toegangspoort tot een carrière als hoogopgeleide, strategisch georiënteerde leider op het gebied van Project Management Offices (PMO's). Dit certificeringsprogramma, ontwikkeld door het wereldwijd gerespecteerde Project Management Institute (PMI), biedt u de tools, inzichten en methodologieën om hoogpresterende PMO's te ontwerpen, te leiden en te ontwikkelen die echte organisatorische waarde opleveren. Cursusinhoud Module 1: Inleiding & totaalbeeld – PMO-leiderschapsprincipes, organisatorische wendbaarheid en het Value-Driven Flywheel-raamwerk. Module 2: Ontdekking – Beoordeel de behoeften van belanghebbenden, de projectcultuur en identificeer kansen met een grote impact voor de waarde van het PMO. Module 3: Ontwerp – Definieer het doel, het bestuur, de teamcapaciteiten en het dienstenaanbod van het PMO. Module 4: Levering – Lanceer en operationaliseer PMO-diensten, stem middelen op elkaar af en zorg voor een effectieve levering. Module 5: Optimalisatie – Monitor de prestaties, verbeter de volwassenheid en versterk de teamcapaciteiten. Module 6: Waarde realiseren – Kwantificeer, communiceer en presenteer het succes van het PMO aan belanghebbenden. Toelatingseisen Secundair diploma of gelijkwaardig 3 jaar projectervaring in de afgelopen 8 jaar OF PMP in goede staat 10 uur PMO-opleiding (deze cursus komt in aanmerking) Belangrijkste kenmerken PMI PMP® Officiële door PMI geautoriseerde e-learningcursus van 35 uur Taalopties: Engels, Duits, Indonesisch, Frans, Portugees, Chinees (vereenvoudigd en traditioneel), Arabisch, Koreaans, Spaans, Japans 1 jaar 24/7 toegang tot het officiële leerplatform van PMI 35 contacturen (kwalificerend voor PMP-examen) 60 uur aanbevolen studietijd PMBOK® Guide 7e editie e-book inbegrepen Verdien 35 PDU's (zakelijk inzicht: 8 | manieren van werken: 19 | power skills: 8) 1 officiële PMP online examencoupon (zelf in te plannen) PMI-lidmaatschap inbegrepen PMI PMOCP®  Taal beschikbaar in het Engels Gemiddeld niveau Officiële geautoriseerde PMOCP e-learningcursus van PMI 1 jaar toegang tot het platform met 24/7 toegang 10 uur cursusduur (vereist om je aan te melden voor het officiële examen) 20 uur studietijd aanbevolen Verdien in totaal 10 PDU's (zakelijk inzicht: 4, manieren van werken: 3, power skills: 3) PMBOK® Guide (7e editie) e-Book PDF inbegrepen 1 officiële PMOCP® online examencoupon inbegrepen. (Zelf in te plannen) PMOCP®-certificering inbegrepen Licenties en accreditatie De door AVC aangeboden is geaccrediteerd door het Project Management Institute, op basis van de Partnerovereenkomst, en voldoet aan de accreditatie-eisen.

Leer werken met LLM’s vanuit Python: van generatieve modellen tot RAG, lokale LLM’s tot Agents. Bouw slimme AI-oplossingen met frameworks, fine-tuning en system prompts. Waarom deze opleiding? Van basiskennis naar diep inzicht in LLM’s en AI-agents Van losse tools naar geïntegreerde AI-workflows Van experimenteren naar bouwen met frameworks als LangChain Van standaard prompts naar slimme, gestructureerde outputs Waarom Data Science Partners? Advanced training met Python (voorkennis vereist) Praktisch leren met echte AI-modellen en frameworks Kleine groepen en persoonlijke begeleiding Uitgeroepen tot een van de beste adviesbureaus door Consultancy.nl Programma van de opleiding Introductie in LLM’s: werking, geschiedenis en toepassingen Generatieve modellen: tekst-, beeld-, audio- en multimodale generatie Function calling, structured outputs en embeddings Werken met frameworks zoals LangChain Fine-tuning van modellen en system prompts Bouwen en monitoren van AI-agents Retrieval-Augmented Generation (RAG) met eigen documenten Werken met vector databases, chunking en similarity search Lokale LLM’s draaien met Ollama of LM Studio Kwaliteitsgarantie Officieel certificaat na afloop Beoordeeld met 9+ Toegang tot leeromgeving ook na afloop Meer dan 2.000 deelnemers getraind

Schrijf korter, duidelijker en met meer effect. In deze training leer je hoe jouw teksten digitaal beter gelezen, sneller begrepen en vaker opgevolgd worden. Je schrijft dagelijks voor collega’s, managers en klanten, vaak snel en digitaal. Hoe zorg je dat je tekst meteen duidelijk is voor lezers die vooral scannen? In deze praktische training Duidelijk schrijven voor digitale lezers leer je hoe je teksten maakt die meteen helder zijn, ook op het scherm. Je oefent met korter, menselijker en visueel schrijven, afgestemd op de snelle digitale lezer. Je ziet hoe structuur, toon en vorm je boodschap versterken. Met slimme technieken om te denken als een lezer en te scannen als een schrijver. We werken met herkenbare voorbeelden én met je eigen teksten, zodat je direct ervaart wat beter kan. Kleine aanpassingen leveren vaak groot resultaat op. Resultaat? Je schrijft korter, duidelijker en met meer impact. Jouw teksten worden sneller gelezen, beter begrepen en vaker opgevolgd. Voor iedereen die regelmatig schrijft voor drukbezette lezers: collega’s, leidinggevenden, projectteams of externe contacten. Denk aan teksten zoals: * e-mails aan collega’s of externen; * memo’s, notities, samenvattingen; * intranetberichten; * communicatie voor managers of projectteams; * service-informatie of planningsupdates. Je wilt sneller to-the-point schrijven, zonder ruis en met meer impact. Na deze training: * begrijp je hoe digitale lezers teksten scannen (niet lezen!); * weet je wat werkt: korte zinnen, actieve taal en slimme structuur; * herken je vaagtaal, wolligheid en overbodige informatie; * kun je schrijven op B1-niveau zonder afbreuk aan inhoud; * schrijf je menselijker, concreter en met meer zelfvertrouwen; * pas je nieuwe technieken toe op jouw eigen teksten. We gaan aan de slag met: * hoe je teksten schrijft voor het scherm (e-mail, intranet, memo); * sterke koppen, bullets en opmaak voor snelle lezers; * abstracte of taaie informatie helder verwoorden; * veelvoorkomende valkuilen in communicatie vermijden; * jouw eigen tekst herschrijven met gerichte feedback. Praktisch, afwisselend en persoonlijk In deze training Duidelijk schrijven voor digitale lezers werk je met herkenbare voorbeelden én met eigen teksten. We starten met een intake waarin je één of meer teksten aanlevert. Die gebruiken we in de training. Tussentijds krijg je een huiswerkopdracht. Tijdens de sessies oefen je, krijg je feedback van de trainer en werk je stap voor stap aan duidelijke, toegankelijke teksten die echt gelezen worden. Je leert van de trainer én van elkaar en je past alles direct toe op je werk. Tip: neem je eigen laptop mee, zodat je direct kunt werken met je eigen teksten. Kleine groep, veel aandacht De groep bestaat uit maximaal 8 deelnemers. Er is dus volop ruimte om vragen te stellen en feedback te krijgen. Heb je schrijfvragen vanuit je werk? Je krijgt persoonlijke tips en praktische adviezen die je direct kunt toepassen. Praktische informatie * Tijdsduur: 2 ochtenden of 2 middagen * Locatie: op locatie in Rijswijk of online * Trainer: Ellis Buis – dé expert in begrijpelijk schrijven, auteur en ervaren teksttrainer. Je kunt je direct inschrijven op deze training. Je ontvangt een bevestiging per e-mail. 10 dagen voor de training ontvang je onze uitnodiging met meer informatie over je deelname. Je bent van harte welkom in onze online klas of op onze locatie Lange Kleiweg 14 in Rijswijk, 3 minuten lopen vanaf het station. Wil je een teamtraining die aansluit bij jullie wensen, incompany of op maat? Bel of mail ons voor de ideale leeroplossing.

Breng je organisatie tot leven met een goed verhaal. Leer hoe storytelling helpt om te inspireren, overtuigen en verbinden. Met storytelling breng je je organisatie tot leven. In deze e-learning leer je hoe je een overtuigend verhaal maakt dat raakt én dat blijft hangen. Mensen onthouden geen cijfers of feiten, maar verhalen. Een goed opgebouwd verhaal helpt je om: * jouw organisatie herkenbaar neer te zetten; * je missie op een pakkende manier te delen; * te inspireren, overtuigen en verbinden met je publiek. In deze online training Storytelling leer je hoe je een sterk organisatieverhaal opbouwt, wat er wel en niet in hoort en hoe je het met overtuiging vertelt. Zo wordt storytelling een praktisch hulpmiddel voor je communicatie, presentatie en netwerken. Wil je je organisatie sterk presenteren aan klanten, partners of collega’s? Een goed verhaal maakt het verschil. Leer online hoe je verhalen maakt die inspireren en verbinden. Deze e-learning is geschikt voor iedereen die zijn of haar organisatie sterker wil presenteren. Bijvoorbeeld bij klanten, collega’s, stakeholders of partners. De training sluit goed aan bij functies in communicatie, marketing, HR, management of projectleiding. Na afloop van deze cursus: * breng je onder woorden waar jouw organisatie voor staat. * formuleer je een heldere boodschap die bij je publiek binnenkomt. * leer je storytellingtechnieken om verhalen goed over te brengen. * ontdek je hoe je informatie selecteert en vormgeeft voor meer impact. Na afloop heb je een krachtig organisatieverhaal waarmee je jouw boodschap overtuigend overbrengt: in een presentatie, pitch of gesprek. Je weet hoe je verhalen inzet om te inspireren, verbinden en overtuigen. 1. De boodschap Je brengt jouw eigen organisatieverhaal onder woorden. Je leert bepalen welke boodschap je wilt overbrengen en hoe je die helder maakt voor anderen. 2. De inhoudJe ontdekt waaraan een goed verhaal moet voldoen om écht binnen te komen bij je publiek. 3. De techniekenJe leert technieken om je verhaal overtuigend over te brengen – met structuur, tempo en emotie. 4. De informatieJe verzamelt en selecteert de juiste informatie en leert hoe je jouw verhaal vormgeeft en verspreidt. Ook staan we stil bij verschillende soorten organisatieverhalen. Het lesmateriaal bestaat uit: * Videocollege (37 minuten) * E-Book * Tools voor Persoonlijk Ontwikkelingsplan (POP) * Leerjournaal * Samenvatting * Instructie schrijven pitch * Instructie schrijven verhaal * Instructie voor de brainstorm * Aanbevolen aanpak Online leren Je krijgt van ons of via je systeembeheerder toegang tot het digitale leerplein van Train2work en je trainingsprogramma. Hoe leer je? Je leert aan de hand van uitleg, praktijkopdrachten, teksten, animaties en gerichte videolessen op je computer. Een persoonlijke eindtoets laat zien hoe je leerproces is verlopen. De meeste theoretische kennis neem je makkelijk op via e-learning. Vaardigheden oefen je het best in de praktijk. Daarom vind je in de cursus handige hulpmiddelen om in de maand na de training verder te oefenen en de theorie écht toe te passen. Eindtoets en certificaat De cursus Storytelling | Organisatieverhalen met impact wordt afgesloten met een eindtoets met meerkeuzevragen. Slaag je voor de toets, dan ontvang je een gewaarmerkt certificaat. Studiewijzer Bekijk de e-learning studiewijzer voor een handige leeraanpak bij deze e-learning cursus. Je kunt je direct inschrijven op deze e-learning. Na de verwerking van je inschrijving ontvang je van ons per mail de benodigde informatie om je cursus te activeren.

De opkomst van AI-geassisteerde ontwikkelingstools verandert de manier waarop software wordt gebouwd. Lovable is daarin een opvallende speler: een AI-agent die fungeert als programmeerpartner en waarmee ontwikkelaars via natuurlijke taal prompts volledige functionaliteiten kunnen genereren, aanpassen en analyseren. In tegenstelling tot traditionele code-assistenten biedt Lovable een diepere integratie met de ontwikkelomgeving en kan het meerdere acties ondernemen in context, zoals bestanden doorzoeken, code herschrijven of logs analyseren. Dit maakt het een krachtig hulpmiddel voor ontwikkelaars die efficiëntie, consistentie en schaalbaarheid willen combineren met creatieve vrijheid. Lovable wordt in toenemende mate toegepast binnen startups, softwareteams en individuele ontwikkelprojecten waarbij snelheid, flexibiliteit en iteratief bouwen essentieel zijn. Door prompts te gebruiken als interface voor ontwikkeling, verlaagt Lovable de technische drempel en versnelt het prototyping aanzienlijk. Vooral in omgevingen waar ideeën snel vertaald moeten worden naar werkende code — zoals MVP-ontwikkeling, klantdemo’s of proof-of-concepts — bewijst Lovable zijn waarde. Maar ook bij complexere projecten biedt de tool ondersteuning, mits de gebruiker begrijpt hoe gegenereerde code slim te beoordelen en integreren. Tijdens de training werken deelnemers aan een eigen casus: een applicatie of functionaliteit uit hun werkpraktijk die zij met Lovable willen realiseren of versnellen. De training is opgebouwd rond het daadwerkelijk toepassen van Lovable in realistische ontwikkelsituaties. Daarbij is ruime aandacht voor de structuur van effectieve prompts, de interpretatie van AI-output, en het waarborgen van codekwaliteit. Deelnemers leren hoe zij de Lovable agent inzetten in hun eigen codebase of workspace en hoe zij kunnen samenwerken binnen het platform. De training is geschikt voor ontwikkelaars met enige ervaring, die openstaan voor AI-geassisteerd werken en willen onderzoeken hoe deze technologie hun bestaande workflow kan verrijken. Door de combinatie van technische instructie en praktijkgerichte toepassing bouwen deelnemers vertrouwen op in het gebruik van Lovable. Ze ontwikkelen vaardigheden die direct inzetbaar zijn in hun eigen projecten en leren daarnaast ook hoe ze AI-tools kritisch en strategisch inzetten. Lovable biedt daarmee niet alleen ondersteuning bij dagelijkse ontwikkeltaken, maar stelt ontwikkelaars ook in staat om met minder frictie en meer creativiteit te bouwen. Door tijdens de training te werken aan een eigen casus is de toepasbaarheid direct voelbaar: deelnemers verlaten de training met een concreet resultaat en een stevig fundament voor verdere inzet van Lovable in hun werkpraktijk. Cursus Lovable Cursus Lovable biedt je een praktische kennismaking met deze krachtige AI-programmeeragent. Je leert hoe je met natuurlijke taal prompts schrijft die Lovable omzet in werkende code, en hoe je de gegenereerde oplossingen effectief toepast in je eigen project. Tijdens de cursus werk je aan je eigen casus, waardoor je direct leert hoe je Lovable inzet om sneller en slimmer full‑stack applicaties te bouwen. De focus ligt op directe toepasbaarheid, slimme promptstrategie en het verbeteren van jouw ontwikkelworkflow. Bedrijfstraining Lovable Wil je Lovable gaan gebruiken in je organisatie? In een bedrijfstraining kunnen wij de training volledig op maat verzorgen voor jou individueel of samen met een groep collega's. We kunnen dan meteen de vertaalslag naar jouw organisatie maken. Tijdens de Training Lovable komen in basis onderstaande onderwerpen aan bod. Afhankelijk van ontwikkelingen op het vakgebied, kan de feitelijke trainingsinhoud hier echter van afwijken. Bel ons gerust voor meer informatie over de actuele inhoud. Introductie tot AI-gedreven development Inzicht in AI-tools voor softwareontwikkeling Vergelijking met andere development assistenten Werken met de Lovable interface, workspaces en workflow Werken met prompts Structuur en opbouw van effectieve prompts Prompt templates voor verschillende programmeertaken Oefeningen met prompt writing op basis van concrete opdrachten Full-stack development met Lovable Genereren van frontend- en backendfunctionaliteiten Integraties met databases, APIs en routinglogica Toepassing van frameworks (zoals React of Next.js) Visual editing en code editing combineren Debugging en refactoring met Lovable Controleren en verbeteren van AI-gegenereerde code Gebruik van de Lovable agent voor het detecteren van bugs Genereren en toepassen van refactors Best practices en valkuilen Wanneer Lovable wel of juist niet inzetten Beveiliging, schaalbaarheid en onderhoud van gegenereerde code Prompting voor gevorderden: tips en strategieën Inzicht in beperkingen en AI-gedrag van Lovable Praktijkcases: werken aan je eigen casus Inventariseren van je project of vraagstuk: wat wil je met Lovable bereiken Een eerste promptstrategie formuleren gericht op je specifieke situatie Stapsgewijs bouwen en bijsturen met feedback van de tool Evalueren van output: wat werkt wel/niet in jouw context (Optioneel) overlegmoment met trainer over technische of strategische keuzes Documenteren en bewaren van je promptsets en output voor hergebruik Toekomstig gebruik en verdieping Integratie van Lovable in bestaande ontwikkelworkflows Samenwerken via workspaces en versiebeheer Waar vind je updates, documentatie en de community

Ben je al klaar om jouw vastgoedportefeuille succesvol te verduurzamen? Als professional in de vastgoedsector sta je voor een enorme uitdaging. Je volledige vastgoedportefeuille moet niet alleen aardgasvrij, maar ook CO2-neutraal worden. Dit moet gerealiseerd worden binnen de kaders van nieuwe wetgevingen zoals de Wet collectieve warmtevoorziening (Wcw), Wet gemeentelijke instrumenten warmtetransitie (WGIW), de Omgevingswet en de Energiewet. De gemeente heeft de regie in handen. In de Regionale Energiestrategie (RES) en de daaruit voortvloeiende Transitievisie Warmte (TVW) wordt de strategie vastgelegd voor de uitvoering hiervan binnen een regio en gemeente. Dit heeft grote gevolgen, niet alleen voor de gemeente zelf, maar ook voor andere stakeholders zoals vastgoedbeheerders, woningcorporaties, projectontwikkelaars, bouwbedrijven en bewoners. Download de brochure [geen link] Tijdens deze opleiding leer je: Duurzame doelstellingen omzetten in een concreet plan binnen de kaders van de nieuwe wetgeving (WCW, WGIW, Omgevingswet en Energiewet) Woon- en warmteconcepten inzetten voor jouw vastgoed, rekening houdend met netcongestie De milieuprestaties van vastgoed verbeteren conform de nieuwe wetgevingen Draagvlak creëren en nudging toepassen voor optimale samenwerking tussen alle betrokken partijen Een rendabele businesscase ontwikkelen voor de verduurzaming van je vastgoedportefeuille Na afloop van de opleiding Verduurzamen van Vastgoed weet je: Welke deadlines de overheid heeft gesteld, welke kaders hierbij gelden en wat dit voor jou betekent Hoe je de juiste keuzes maakt om je vastgoed te verduurzamen Draagvlak bij de verschillende belanghebbenden te creëren en een goede samenwerking te stimuleren Je eigen rendabele businesscase op te stellen in deze complexe opgave Bekijk het programma [geen link] Ga tijdens de opleiding Verduurzamen van Vastgoed direct aan de slag met: De opgave voor de gebouwde omgeving in de verschillende leidraden zoals het Klimaatakkoord, de Regionale Energiestrategie en de Transitievisie Warmte en deze te vertalen naar de praktijk De verschillende duurzame normen en (woon)concepten Alle oplossingen om nieuwbouw en bestaande bouw aardgasvrij en CO²-neutraal te maken De juiste afweging maken voor duurzame technieken die van belang zijn voor jouw vastgoed Het creëren van draagvlak bij andere stakeholders en je eigen organisatie Risicomanagement en je businesscase In samenwerking met: Voor wie bestemd? Afdelingshoofden, beleidsmakers- en medewerkers, proces- en programmamanagers, projectleiders, projectontwikkelaars, juristen en adviseurs Werkzaam bij: Vastgoedondernemingen Woningbouwcorporaties Rijksoverheden, Provincies en Gemeenten Bouwbedrijven Energiebedrijven Netbeheerders Ingenieurs- en architectenbureaus Banken en andere financiële instellingen Adviesbureaus

GitHub is a web-based platform for version control and collaboration, built on Git. It allows developers to store, manage, share, and collaborate on code. GitHub serves as a central hub for software d The course GitHub Copilot GH-300 explores the use of AI in the context of GitHub Copilot, a generative AI tool for developers. It equips users with the knowledge and skills to use Copilot effectively while mitigating potential ethical and operational risks associated with AI usage. Course outcomes: gain a comprehensive understanding of the distinctions between GitHub Copilot Individuals, GitHub Copilot Business, and GitHub Copilot Enterprise; understand how to utilize GitHub Copilot across various environments responsibly and securely; learn advanced functionalities of GitHub Copilot and how to best use them. Package includes: 12 months online access featuring ondemand instructor-led classroom sessions with full audio and video lectures; measure exam simulation; tips & tricks. The course prepares you for the GitHub Copilot | GH-300 exam. The exam fee is not included in the price. DoelgroepThe GitHub Copilot | GH-300 training is designed for professionals who want to leverage artificial intelligence (AI) to make their programming work more efficient, smarter, and more responsible.VoorkennisBefore participating in the course, we recommend that you have a basic understanding o

Omschrijving: De stap naar leidinggeven is spannend én uitdagend. Je wilt richting geven en resultaten behalen, maar ook het beste uit je mensen halen. In een wereld waarin technologie, AI en verandering elkaar steeds sneller opvolgen, maakt jóuw leiderschap het verschil. Tijdens dit 5-daagse programma werk je intensief aan je ontwikkeling als leidinggevende. Zo stomen we jou klaar om samen met je team te werken aan de business uitdagingen in de toekomst. Je krijgt inzicht in je kwaliteiten, valkuilen en drijfveren, oefent met feedback en samenwerking en gaat aan de slag met realistische cases uit je eigen praktijk. Je leert hoe je draagvlak creëert, effectief communiceert, het beste uit je team haalt en met meer zelfvertrouwen in je rol staat. Met een rugzak vol nieuwe ideeën en energie, bouw je tijdens de dagen aan een plan van aanpak hoe jij met je team een bijdrage gaat leveren aan de strategie en doelen van de organisatie en wat je daarvoor nodig hebt. Doel: Na afloop: - Ken jij je jouw stijl van leidinggeven en persoonlijk drijfveren, - Kun je bouwen aan een enthousiast team met goede energie, - Kan je je team en jezelf helpen in de omarming van AI, - Kun je beter sparren met directie of andere managers , - Weet je alles over creativiteit, wendbaarheid en draagvlak, - Kan je organisatiedoelen goed vertalen naar duidelijke rollen en verantwoordelijkheden in je team Doelgroep: Voor startende leidinggevenden die richting willen geven in een veranderende en complexe omgeving. Je stuurt een team van professionals aan en wilt leren hoe je koers houdt, mensen meeneemt en resultaten behaalt in een wereld vol verandering. Je zoekt de balans tussen sturen en loslaten, tussen doelen behalen en mensen laten groeien. En je wilt sterker staan in je rol, met meer zelfvertrouwen en impact. Veelvoorkomende functies: - (Marketing) Manager, - Teamlead marketing, communicatie of CX, - Projectmanager, - Product Owner, - Lead in sales, digital of data. Deze masterclass is voor jou als je: - een team van professionals aanstuurt of binnenkort gaat aansturen, - nog weinig ervaring hebt met leidinggeven, maar wél de ambitie hebt om te groeien, - richting wilt leren geven in een veranderende en complexe omgeving, - wilt leren balanceren tussen resultaatgerichtheid en mensgericht leiderschap, - op zoek bent naar concrete handvatten om met vertrouwen en impact te leiden.