Opleidingen

Tijdens de cursus Certified Implementer of ISO27001:2022 leert u een Information Security Management System (ISMS) op te zetten. Over dit programma: Tijdens de cursus Certified Implementer of ISO27001:2022 leert u een Information Security Management System (ISMS) op te zetten en toe te passen dat aan de eisen van ISO27001:2022 voldoet. De ISO 27001:2022 en de ISO 27002:2022 zijn op dit moment dé securitynormeringen die internationaal veelvuldig worden gevraagd door klanten. Met het ISO27001:2022-certificaat wordt u internationaal erkend als securityprofessional en verhoogt u de marktwaarde van zowel uzelf als uw organisatie. Deze cursus is volledig up-to-date met de recente wijzigingen van de ISO 27002-norm. Doelgroep: · Professionals die verantwoordelijk zijn voor de implementatie of het onderhoud van een ISMS; · Compliance Officers, Risk Managers, IT- en Security Managers;   · Iedereen die zich voorbereidt op ISO/IEC 27001-certificering van zijn of haar organisatie. Onderwerpen: Doelen en resultaten: Aan het einde van deze cursus zult u (in staat zijn om):   · De vereisten en structuur van ISO/IEC 27001:2022 en 27002:2022 begrijpen;   · Weten hoe u een compliant ISMS kunt opzetten en implementeren;   · Gedetailleerde risicoanalyses kunnen uitvoeren en passende beveiligingsmaatregelen kunnen toepassen;   · ISO-controls kunnen vertalen naar uitvoerbaar beleid en procedures; · Zich effectief voorbereiden op audits en certificering. Lesmethode: Programma opzet: ISO27001-1 - Module 1 - ISO27001 ISO27001-2 - Module 2 - Invoering van de ISO27001 ISO27001-3 - Module 3 - Invoering van de ISO27002 Vervolgopleidingen:

Over de SAFe Release Train Engineer (RTE) De SAFe Release Train Engineer training richt zich op professionals die verantwoordelijk zijn voor het faciliteren en optimaliseren van Agile Release Trains binnen een SAFe-organisatie. De Release Train Engineer wordt vaak omschreven als de Chief Scrum Master van de Agile Release Train. De rol gaat echter verder dan faciliteren alleen. Een succesvolle RTE ondersteunt continue verbetering, stimuleert samenwerking tussen teams en stakeholders en helpt de organisatie bij het realiseren van haar strategische doelstellingen. Tijdens de training SAFe Release Train Engineer (RTE) leer je hoe je Planning Interval (PI) Planning faciliteert, risico's beheert, afhankelijkheden zichtbaar maakt en teams ondersteunt bij het leveren van waarde. Daarnaast ontwikkel je de leiderschaps- en coachingsvaardigheden die nodig zijn om Agile Release Trains effectief te begeleiden. De training SAFe Release Train Engineer (RTE) wordt verzorgd door ervaren consultants en trainers van Connected Movement, die dagelijks organisaties ondersteunen bij het toepassen van SAFe in de praktijk. Na afloop van de training SAFe Release Train Engineer (RTE) ontvang je 60 dagen lang toegang tot het officiële SAFe Release Train Engineer (RTE) examen. De SAFe Release Train Engineer (RTE) examenvoucher is bij de SAFe RTE training inbegrepen. De SAFe Release Train Engineer (RTE) training is Nederlandstalig en klassikaal te volgen. Het SAFe RTE examen is Engelstalig en online af te leggen via het officiële SAFe-platform. Voor wie is de SAFe RTE? De training SAFe Release Train Engineer (RTE) is geschikt voor professionals die Agile Release Trains begeleiden of hierin een coördinerende rol vervullen, waaronder: Release Train Engineers. Scrum Masters. Agile Coaches. SPC's (SAFe Practice Consultants). Programma Managers. Delivery Managers. Transformation Leads. Lean Portfolio Managers. Consultants. Professionals die verantwoordelijk zijn voor het faciliteren van grootschalige Agile samenwerking. Leerdoelen van de SAFe RTE Na afloop van de training SAFe Release Train Engineer (RTE) kun je: De rol van Release Train Engineer binnen SAFe uitleggen; Agile Release Trains effectief faciliteren; Planning Interval (PI) Planning voorbereiden en begeleiden; Samenwerking tussen teams, stakeholders en leiders verbeteren; Afhankelijkheden en risico's binnen een ART beheren; Lean-Agile leiderschap toepassen; Continue verbetering binnen Agile Release Trains stimuleren; Teams en Scrum Masters coachen in hun ontwikkeling; Organisatiebrede obstakels helpen oplossen; Flow van waarde binnen de organisatie verbeteren; Bijdragen aan een succesvolle SAFe-transformatie. Aanbevolen voorkennis SAFe RTE Voor de training SAFe Release Train Engineer (RTE) wordt het volgende aanbevolen: Ervaring met Agile of Scrum. Kennis van het SAFe-framework. Ervaring met het faciliteren van teams of Agile events. Het is sterk aan te raden dat deelnemers eerder een SAFe-training hebben gevolgd, zoals: Leading SAFe (SA). SAFe Scrum Master (SSM). SAFe Product Owner/Product Manager (POPM). Onderwerpen van de SAFe RTE Tijdens de training SAFe Release Train Engineer (RTE) komen onder andere de volgende onderwerpen aan bod: De Release Train Engineer rol. Lean-Agile leiderschap. Agile Release Trains (ART's). Planning Interval (PI) Planning. ART Sync. Inspect & Adapt. Facilitatietechnieken. Coaching van teams en Scrum Masters. Waardestromen en flow. Stakeholdermanagement. Risicomanagement. Afhankelijkheden beheren. Continue verbetering. Organisatieverandering binnen SAFe.

Over SAFe Lean Portfolio Management (LPM) Lean Portfolio Management vormt de schakel tussen strategie en uitvoering binnen het Scaled Agile Framework (SAFe). Organisaties die met Lean Portfolio Management werken zijn beter in staat om investeringen af te stemmen op strategische prioriteiten en tegelijkertijd voldoende ruimte te houden voor innovatie en verandering. Tijdens de training SAFe Lean Portfolio Management (LPM) leer je hoe je een Lean portfolio opzet en bestuurt. Je krijgt inzicht in strategieontwikkeling, portfolio governance, financieringsmodellen, prioritering en het meten van resultaten. Daarnaast ontdek je hoe je organisaties helpt om sneller en beter te reageren op veranderende marktomstandigheden. De training SAFe Lean Portfolio Management (LPM) combineert theorie, praktijkvoorbeelden en interactieve oefeningen. Hierdoor krijg je niet alleen inzicht in de principes van Lean Portfolio Management, maar ook concrete handvatten om deze binnen je eigen organisatie toe te passen. De SAFe Lean Portfolio Management (LPM) training wordt verzorgd door ervaren consultants en trainers van Connected Movement, die organisaties dagelijks ondersteunen bij portfolio- en organisatievraagstukken. Na afloop van de training SAFe Lean Portfolio Management (LPM) ontvang je 60 dagen lang toegang tot het officiële SAFe Lean Portfolio Manager (LPM) examen. De SAFe Lean Portfolio Management (LPM) examenvoucher is bij de SAFe LPM training inbegrepen. De SAFe Lean Portfolio Management (LPM) training is Nederlandstalig en klassikaal te volgen. Het SAFe LPM examen is Engelstalig en online af te leggen via het officiële SAFe-platform. Voor wie is de SAFe LPM? De training SAFe Lean Portfolio Management (LPM) is geschikt voor professionals die betrokken zijn bij strategie, investeringen, portfolio's en besluitvorming, waaronder: Portfolio Managers. PMO-professionals. Business Owners. Executives. Senior Managers. Financiële managers. Enterprise Architects. Product Managers. Agile Coaches. SPC's (SAFe Practice Consultants). Transformation Leads. Consultants. Leerdoelen van de SAFe LPM Na afloop van de training SAFe Lean Portfolio Management (LPM) kun je: Lean Portfolio Management binnen een organisatie toepassen; Strategie en uitvoering beter met elkaar verbinden; Portfolio-investeringen afstemmen op strategische doelstellingen; Portfolio's sturen op waarde en resultaten; Lean budgeting principes toepassen; Prioriteiten bepalen op basis van strategische keuzes; Portfolio Kanban inzetten voor betere besluitvorming; Governance en wendbaarheid in balans brengen; Portfolio performance meten en verbeteren; Samenwerking tussen business en uitvoering versterken; Bijdragen aan Business Agility op organisatieniveau. Aanbevolen voorkennis SAFe LPM Voor de training SAFe Lean Portfolio Management (LPM) wordt het volgende aanbevolen: Ervaring met Agile of Scrum. Inzicht in portfolio-, programma- of investeringsvraagstukken. Betrokkenheid bij strategie, governance of besluitvorming. Het is sterk aan te raden dat deelnemers eerder een SAFe-training hebben gevolgd, zoals: Leading SAFe (SA). SAFe Product Owner/Product Manager (POPM). SAFe Release Train Engineer (RTE). Onderwerpen SAFe LPM Tijdens de training SAFe Lean Portfolio Management (LPM) komen onder andere de volgende onderwerpen aan bod: Lean Portfolio Management. Strategy and Investment Funding. Lean Budgeting. Portfolio Vision. Portfolio Kanban. Epic Management. Portfolio Governance. Agile Portfolio Operations. Strategic Themes. Prioritering en besluitvorming. Meten van portfolio prestaties. Waardestromen en investeringen. Business Agility. Organisatieverandering binnen SAFe.

‘Going Dutch’ is de voordelige beginnerscursus Nederlands voor studenten die Nederlands willen leren spreken. Je werkt met hetzelfde lesmateriaal en dezelfde docenten als in onze reguliere beginnerscursus. Het verschil: je zit in een groep van 15 tot 20 studenten en de cursus wordt afgesloten zonder examen. Daardoor betaal je een stuk minder. Na deze cursus kun je onder meer: • jezelf voorstellen en iets vertellen over je studie, je huis en je hobby's • begrijpen wat iemand zegt die langzaam en duidelijk Nederlands praat • iets bestellen in een café en de borden op straat en het station lezen Omdat sommige uitleg in het Engels wordt gegeven, is een B1-niveau Engels vereist om deze cursus te volgen.

Betrouwbare cijfers blijven essentieel. Tegelijk verwachten organisaties dat je vooruitkijkt, keuzes helpt onderbouwen, onzekerheden bespreekbaar maakt en het management waar nodig uitdaagt. Hoe vervul je die bredere rol zonder de grip op de financiële basis te verliezen? In dit programma verdiep je je vakkennis en versterk je je positie in de organisatie. Je leert prestaties beter analyseren, werken met prognoses en scenario’s, risico’s en kansen verbinden aan besluitvorming en overtuigender adviseren. De vier dagen vormen één samenhangend traject. Je werkt aan een concrete opdracht uit je eigen organisatie en past nieuwe inzichten tussen de lesdagen direct toe in je dagelijkse praktijk. Voor wie?Deze opleiding is primair bedoeld voor financial, business- en concerncontrollers. Ook finance professionals met vergelijkbare verantwoordelijkheden kunnen deelnemen. Je hebt een stevige financiële basis en wilt een volgende stap zetten in je rol. Bijvoorbeeld omdat je organisatie verandert, je verantwoordelijkheden toenemen of je meer invloed wilt hebben op besluitvorming en bedrijfsvoering. Twijfel je of de opleiding aanslui Betrouwbare cijfers blijven essentieel. Tegelijk verwachten organisaties dat je vooruitkijkt, keuzes helpt onderbouwen, onzekerheden bespreekbaar maakt en het management waar nodig uitdaagt. Hoe vervul je die bredere rol zonder de grip op de financiële basis te verliezen? In dit programma verdiep je je vakkennis en versterk je je positie in de organisatie. Je leert prestaties beter analyseren, werken met prognoses en scenario’s, risico’s en kansen verbinden aan besluitvorming en overtuigender adviseren. De vier dagen vormen één samenhangend traject. Je werkt aan een concrete opdracht uit je eigen organisatie en past nieuwe inzichten tussen de lesdagen direct toe in je dagelijkse praktijk. Voor wie?Deze opleiding is primair bedoeld voor financial, business- en concerncontrollers. Ook finance professionals met vergelijkbare verantwoordelijkheden kunnen deelnemen. Je hebt een stevige financiële basis en wilt een volgende stap zetten in je rol. Bijvoorbeeld omdat je organisatie verandert, je verantwoordelijkheden toenemen of je meer invloed wilt hebben op besluitvorming en bedrijfsvoering. Twijfel je of de opleiding aansluit bij jouw achtergrond en ontwikkelvraag? Mail naar programmamanager Esther Rijke via estherrijke@sijthoffmedia.nl. We nemen contact met je op om te bespreken of het programma bij je past. Wat levert het je op?Na afloop: vertaal je cijfers en ontwikkelingen beter naar inzicht en advies werk je effectiever met prognoses, scenario’s en businesscases ondersteun je management bij lastige keuzes en besluiten verbind je risico’s, kansen en beheersing aan de doelen van de organisatie creëer je meer tijd voor analyse, dialoog en advies treed je steviger op in gesprekken met management en andere belanghebbenden heb je een uitgewerkte praktijkopdracht en een concreet ontwikkelplan Leren vanuit je eigen praktijkJe eigen werkomgeving vormt de rode draad door de opleiding. Vooraf breng je met een selfassessment je kwaliteiten, ontwikkelpunten en persoonlijke leervraag in kaart. Tijdens de vier dagen werk je aan een concreet praktijkvraagstuk en pas je nieuwe inzichten direct toe in je organisatie. Daarbij staan steeds dezelfde vragen centraal: Waar sta ik? → Wat vraagt mijn rol? → Wat kan ik anders doen? → Hoe pas ik dat toe? → Wat merken mijn belanghebbenden daarvan? → Wat wordt mijn volgende stap? Je ontvangt een zorgvuldig samengesteld boekenpakket en praktische hulpmiddelen die je ook na de opleiding kunt blijven gebruiken. AI als praktische rode draadAI krijgt geen afzonderlijke cursusdag, maar komt bij verschillende onderdelen van het programma aan bod. Je onderzoekt hoe AI kan ondersteunen bij onder meer analyse, forecasting, signalering en het efficiënter organiseren van processen. De controller blijft daarbij verantwoordelijk voor de betrouwbaarheid van informatie, de interpretatie van uitkomsten en het uiteindelijke advies. Coaching na afloopNa de opleiding volgt een individueel coachgesprek met een ervaren financial. Je kiest zelf een coach uit een kleine pool en bepaalt samen welke concrete vervolgstappen je wilt zetten.   Objectives Vierdaagse verdieping in analyse, beheersing, invloed en besluitvorming Student profile Je cijfers kloppen en je analyses staan. Maar hoe zorg je er als controller voor dat jouw inzichten nog beter meewegen in de keuzes die de organisatie maakt? In deze vierdaagse opleiding verdiep je je in analyse, forecasting, besluitvorming en beheersing. Je onderzoekt wat ontwikkelingen als AI betekenen voor jouw werk en versterkt je vermogen om vooruit te kijken, te adviseren en invloed uit te oefenen. Dat doe je aan de hand van een actueel vraagstuk uit je eigen organisatie. Zo groei jij verder in je rol én breng je de organisatie aantoonbaar verder. Education VoorbereidingVooraf vul je een selfassessment in en beschrijf je een actueel vraagstuk uit je eigen organisatie. De uitkomsten vormen het vertrekpunt voor je persoonlijke leervraag en de praktijkopdracht waaraan je tijdens de opleiding werkt. Tussen de lesdagen voer je korte opdrachten uit en pas je nieuwe inzichten toe in je eigen werkomgeving. Houd rekening met ten minste 6 uur zelfstudie buiten de lesdagen. Dag 1 – De controller van vandaag en morgenWat vraagt jouw organisatie vandaag én morgen van een goede controller? Voor welke belanghebbenden creëer je waarde en hoe maak je die waarde zichtbaar? Je gaat aan de slag met: de verschillende rollen en verwachtingen van de controller de samenhang tussen strategie, klanten, processen, risico’s en prestaties financiële en niet-financiële informatie het herkennen van ontwikkelingen die werkelijk bepalend zijn de stap van cijfers en afwijkingen naar oorzaken, betekenis en aanbevelingen Je scherpt je persoonlijke ontwikkelvraag aan en kiest de praktijkopdracht waaraan je gedurende het programma werkt. Dag 2 – Vooruitkijken en betere besluiten nemenHoe help je de organisatie om verder vooruit te kijken en betere keuzes te maken? Je werkt met: planning, forecasting en scenarioanalyse bepalende factoren en expliciete aannames verschillende toekomstbeelden en mogelijke bijsturing alternatieven, onzekerheden en consequenties investeringsbeslissingen en businesscases financiële analyses die aansluiten op strategie en bedrijfsvoering Je past de methoden toe op een actueel vraagstuk uit je eigen organisatie. Dag 3 – Beheersing, onzekerheid en capaciteitHoe zorg je voor betrouwbare informatie en voldoende beheersing, zonder ieder risico te willen uitsluiten? En hoe zorg je voor meer tijd voor betekenisvolle analyse en echte toegevoegde waarde, in plaats van vooral bezig te zijn met rapportages, dataverzameling en operationele financiële processen? Aan bod komen: risicogericht denken en het voeren van de risicodialoog risico’s én kansen verbinden aan organisatiedoelen adviseren zonder de verantwoordelijkheid van het management over te nemen datakwaliteit, systemen en betrouwbare managementinformatie werkzaamheden verminderen, standaardiseren of automatiseren AI inzetten voor analyse, signalering en efficiëntere processen Dag 4 – Positionering, invloed en persoonlijke bijdrageHoe zorg je dat goede analyses en adviezen ook werkelijk iets in beweging zetten? Je oefent met: de vraag achter de vraag herkennen adviseren en beïnvloeden omgaan met tegengestelde belangen lastige gesprekken met management en andere belanghebbenden je eigen kwaliteiten, waarden en professionele bijdrage duidelijk en overtuigend presenteren Op de laatste dag presenteer je de resultaten van je praktijkopdracht. Je ontvangt feedback van de docenten en andere deelnemers en bepaalt welke vervolgstappen je in je eigen organisatie gaat zetten. Een gastspreker uit de CFO-praktijk deelt zijn of haar ervaringen en gaat met de groep in gesprek over de ontwikkelingen die het werk van controllers de komende jaren gaan bepalen. We sluiten de opleiding informeel af met een hapje en drankje. Coaching na afloopNa afronding volgt een individueel coachgesprek met een coach die je zelf kiest uit een kleine pool van ervaren financials. Je kijkt terug op je ontwikkeling, bespreekt wat nodig is om het geleerde in praktijk te blijven brengen en formuleert concrete acties voor de komende 90 dagen.

Aan het einde van de cursus kan de deelnemer: • Verbal Judo; • In grote lijnen uitleggen hoe ons angstsysteem werkt; • Hun eigen angst herkennen en beheersen; • Agressief gedrag herkennen en reduceren; • Weerstand ombuigen en sturen naar eigen doel; • Verbaal en non-verbaal communiceren onder druk. In de theorie wordt voornamelijk gekeken naar welke houding iemand heeft, welk doel wil men bereiken en wat straalt men uit. Dit is het zogeheten tactisch communiceren.

Wat leer je? Tijdens de training krijgen deelnemers inzicht in: de risico’s bij het werken aan flensverbindingen; de juiste werkvolgorde en technieken; het herkennen van onveilige situaties en afwijkingen; het correct gebruik van gereedschap en persoonlijke beschermingsmiddelen; werken volgens de SOG‑richtlijnen en geldende procedures.

Leerdoelen • stoornissen in de ademhaling behandelen, o.a. bij verslikking • eerste hulp verlenen bij bewustzijn stoornissen • een slachtoffer reanimeren • gebruik van een AED • verwondingen en letsels behandelen • slachtoffers met acute ziekteverschijnselen helpen • handelen volgens het stappenplan BHV • veiligheidsmaatregelen nemen Inbegrepen • 2 praktijkdagen op een IVM locatie, inclusief lunch. Training op eigen locatie mogelijk • Examen volgens de richtlijnen van het Oranje kruis • Realistische oefeningen in het verlenen van eerste hulp • Begeleiding door deskundige trainers • Ruimte voor stellen van vragen en eigen inbreng • EHBO-diploma van het Oranje Kruis

This course empowers you to develop scalable, performant LookML (Looker Modeling Language) models that provide your business users with the standardized, ready-to-use data that they need to answer... This course empowers you to develop scalable, performant LookML (Looker Modeling Language) models that provide your business users with the standardized, ready-to-use data that they need to answer their questions. Upon completing this course, you will be able to start building and maintaining LookML models to curate and manage data in your organization’s Looker instance. - Define LookML basic terms and building blocks - Modify LookML projects using the Looker Integrated Development Environment (IDE) and project version control - Create dimensions and measures to curate data attributes used by business users - Create and design Explores to make data accessible to business users - Create new tables instantaneously using derived tables - Optimize SQL query performance using caching and datagroups in Looker This course is primarily intended for the following participants: - Data developers who are responsible for data curation and management within their organizations. - Data analysts interested in learning how data developers use LookML to curate and manage data in their organization’s Looker instance. Module 1 - Introduction to Looker and LookML Topics - LookML basics, Looker development environment - Define Looker and the functionality it provides for curating data - Define LookML basic terms and building blocks - Discuss how to modify LookML projects using the Looker Integrated Development Environment (IDE) - 1 demo, 1 quiz Module 2 - Creating Dimensions and Measures Topics - Dimensions, measures - Create dimensions and measures to curate data attributes used by business users...

Module Kritisch denken De informatie-detective: Je leert menselijke 'vooroordelen' en ruis herkennen en filteren Als manager krijg je dagelijks een stroom van gegevens, berichten, meningen en ideeën op je af waar je 'iets' mee moet. De mens is van zichzelf niet rationeel, we worden beinvloed door onze ervaringen, (faal-)angst, tijdsdruk, druk van de baas, groepsdenken of zelfs manieren waarop informatie gepresenteerd wordt. Hoe kom je dan tot zo objectief mogelijke besluiten? Over de module Kritisch denken In deze module leer je veel voorkomende vooroordelen (bias) en ruis in informatie herkennen en daarmee om te gaan. Steeds met een korte uitleg en veel interactieve voorbeelden, cases en oefeningen. Ontdek welke onbewuste patronen je keuzes beïnvloeden. Leer feiten goed te scheiden van meningen en emoties. Schakelen onder druk: Bewaar het overzicht en de rust in stressvolle situaties.