Opleidingen
68.894
resultaten
Leading AI Projects to Success: Technical Track
Leading AI Projects to Success: Technical Track
You already ship software, now let’s make sure you can ship AI. This course equips architects and engineering leaders with the mindset and patterns to turn ideas into working, trusted systems.
You already ship software, now let’s make sure you can ship AI. This course equips architects and engineering leaders with the mindset and patterns to turn ideas into working, trusted systems.
€695
Klassikaal
max 15
1 dag
GitHub Copilot for Testers (intro)
GitHub Copilot for Testers (intro)
This course introduces software testers to GitHub Copilot and how it can be used to accelerate test creation, improve coverage, and support exploratory testing. No prior experience with Copilot is required.
This course introduces software testers to GitHub Copilot and how it can be used to accelerate test creation, improve coverage, and support exploratory testing. No prior experience with Copilot is required.
€695
Klassikaal
max 15
1 dag
NIEUW: Heldere juridische teksten schrijven met AI
Juridische teksten voelen te vaak als een doolhof. In deze training leer je een juridische boodschap helder op te schrijven. Samen zorgen we dat jouw juridische teksten gelezen én begrepen worden.
Tijdens deze training leer je wat een goed leesbare juridische tekst is. Je ontdekt hoe het kennisniveau, de interesse en de taalvaardigheid van de lezer invloed hebben op hoe goed je tekst wordt begrepen. Je leert welke juridische taal mensen meestal wél of juist niet begrijpen, en hoe je slim kunt verwijzen naar wetten of voorwaarden. Ook leer je hoe je een tekst duidelijker maakt zonder de taal te versimpelen, en hoe je een goede opbouw kiest voor contracten, voorwaarden of andere juridische documenten.
Daarnaast leer je hoe je AI kunt gebruiken om beter advies te geven. Je ontdekt hoe AI je kan helpen met onderzoek, argumenten onderbouwen en je advies logisch opbouwen. Met de juiste vragen en opdrachten haal je meer uit AI. Ook leer je hoe je sneller een tekst schrijft door goed samen te werken met AI: jij geeft aanwijzingen, AI schrijft, en jij past aan waar nodig.
Tot slot leer je hoe je de kwaliteit van je tekst controleert. AI helpt je om te checken of de tekst klopt, duidelijk is en goed onderbouwd. Je leert letten op stijl, toon, bronvermelding en of de informatie betrouwbaar is.
Deze training is perfect voor alle juridische professionals. Zeker als je helder wilt communiceren zonder in Jip-en-Janneke-taal te vervallen. En als je AI wil inzetten in je denk- en schrijfproces. Na de training schrijf je juridische teksten die door collega’s en cliënten beter begrepen worden. Je benut AI effectief zonder de controle te verliezen. En je hebt alle praktische vaardigheden voor toekomstbestendig juridisch schrijven met AI.
€795
Klassikaal
max 12
1 dag
Strategisch onderhandelen | Verdiep je vaardigheden met de Harvard methode en AI
Online
ma 15 jun. 2026
Introductie
Iedereen onderhandelt, elke dag. Op het werk, met klanten, collega’s en/of je leidinggevende. Maar ook privé. Bijvoorbeeld met je partner, kinderen en/of je buren. Toch weten maar weinig mensen hoe je écht goed onderhandelt. Na het volgen van deze training weet jij wel hoe je dat doet.
Wil je je onderhandelingsvaardigheden verder verdiepen en/of verbreden? In deze training behandelen we belangrijke concepten zoals voorbereiding volgens het DDP model, onderhandelingsstrategien, BATNA/ZOPA, onderhandelingstactieken en non-verbaal gedrag.
Door deze nieuwe inzichten en technieken te integreren, kun je nog efficiënter en effectiever onderhandelen en bereik je betere resultaten!
Sessie 1: Inleiding Harvard methode en voorbereiding op een onderhandeling
In de eerste sessie gaan we in op de kernprincipes van de Harvard methode, zoals het maken van een duidelijk onderscheid tussen de mens en het probleem en het focussen op belangen in plaats van posities. Daarnaast ga je aan de slag met het voorbereiden van een onderhandeling waarbij we het DDP model gebruiken (Diagnose, Doelstellingen en Proces) en stilstaan bij de Zone of Possible Agreement (ZOPA) en het definiëren van een sterke BATNA. Hierbij leer je ook hoe je AI simpel en effectief kunt gebruiken in de voorbereiding op een onderhandeling.
Sessie 2: Onderhandelingsstrategien
In de tweede sessie gaan we aan de slag met de verschillende strategieën die je kunt gebruiken om een onderhandeling te benaderen. Je leert wanneer welke strategie in welke situatie het meest effectief is en ook welke strategie jouw natuurlijke voorkeur heeft. Daarnaast gaan we in deze tweede sessie ook aan de slag met de rol van non-verbale communicatie bij onderhandelingen. Je leert o.a. hoe je non-verbale signalen kunt lezen en hoe je er vervolgens effectief mee om kunt gaan. Bijvoorbeeld in situaties waarin de druk hoog is en/of je te maken hebt met moeilijke onderhandelingspartners. Hierbij kijken we ook naar de invloed van culturele aspecten.
Sessie 3: Onderhandelingstactieken
In de derde en laatste sessie uit deze training gaan we aan de slag met een aantal bekende en minder bekende onderhandelingstactieken. Daarbij besteden we ruim aandacht aan het omgaan met onderhandelen over de prijs en staan we stil bij de ethische kant van het gebruik van deze tactieken. Daarnaast duiken we in de technieken die je kunt gebruiken bij het afsluiten van een onderhandeling en het 'closen' van de deal. En kijken we hoe je gebruik kunt maken van inzichten uit de psychologie tijdens een onderhandeling.
Leerdoelen
Onderhandelingen effectief voorbereiden.
Inzicht krijgen in verschillende onderhandelingsstrategien.
Je BATNA identificeren en versterken.
Onderhandelingstactieken en non-verbaal gedrag herkennen en beheersen.
Innovatieve elementen zoals AI integreren in je onderhandelingsstrategien.
De geleerde technieken praktisch toepassen in korte onderhandelingssituaties.
Doelgroep
Deze training is geschikt voor iedere professional die zijn of haar onderhandelingsvaardigheden wil verdiepen, zoals accountmanagers, teamleiders, en iedereen die te maken heeft met onderhandelingen in een zakelijke omgeving. De training is gebaseerd op wetenschappelijke inzichten en biedt praktische tools en technieken om effectiever en efficiënter te onderhandelen.
Opzet van dit programma
Deze training bestaat uit 3 interactieve online sessies van 1,5 uur via Teams. Je leert van een ervaren trainer en je werkt samen met andere deelnemers in breakout rooms aan korte opdrachten. Zo leer je ook van elkaar!
Onderwerpen
Voorbereiding op een onderhandeling volgens het DDP model
Onderhandelingsstrategien
BATNA / ZOPA
Onderhandelingstactieken
Non-verbaal gedrag
Innovatie in onderhandelingen: gebruik van AI
€525
Klassikaal
max 12
3 weken
Time management | Slimmer omgaan met je tijd en je e-mail
Online
di 22 sep. 2026
en 2 andere data
Introductie
Heb je regelmatig het idee dat er te weinig uren in een (werk)dag zitten? Of heb je wel eens het idee dat de mailbox jou de baas is? En zoek je naar praktische handvatten om de regie over jouw timemanagement weer terug te krijgen? Deze training biedt je geen 'one size fits all' aanpak maar geeft je wél concrete inzichten en praktische handvatten waarmee je jouw eigen 'time managementmix' kunt vormgeven.
In de eerste sessie staat het managen van je tijd en aandacht centraal. We gaan op zoek naar jouw belangrijkste 'tijdlekken' en staan stil bij concepten als 'single tasking' en 'timeboxing'. Daarnaast leer je hoe je makkelijker prioriteiten kunt stellen en krijg je handvatten aangereikt waarmee je makkelijker 'nee' kunt zeggen tegen zaken die niet op jouw bordje horen.
In de tweede sessie staat het effectief managen van je mailbox centraal en leer je hoe je jouw mailbox lekker schoon en overzichtelijk houdt. Je gaat aan de slag met concepten als het OHIO principe en e-mail etiquette en krijgt pratische handvatte waarmee de dagelijke e-mail stroom effectief en in weinig tijd kunt managen.
In de derde sessie staat het ontwikkelen van positieve gewoontes centraal. Je leert hoe je van jouw goede voornemens om het anders te gaan doen slimme nieuwe gewoontes maakt zodat je niet na 2 weken weer terugvalt in je oude patroon.
Leerdoelen
Heb je een beter inzicht in jouw belangrijkste 'tijdlekken'
Kun je beter prioriteren en tactisch 'nee' zeggen tegen dingen die niet op jouw 'bordje' horen
Beschik je over concrete tools om je eigen 'time management mix' vorm te geven
Weet je hoe je meer uit je (werk)dag haalt in minder tijd
Heb je een opgeschoonde en overzichtelijke mailbox
Ken je een heldere structuur om je inbox schoon te houden
Weet je hoe je jouw mail(gedrag) onder controle kunt houden
Leer je hoe je kunt kiezen voor positieve gewoontes
Leer je hoe je focus kunt houden op jouw nieuwe gewoonte
Leer je hoe je negatieve gedachtes kunt ombuigen
Doelgroep
Deze training past uitstekend bij je als je op zoek bent naar nieuwe inzichten en praktische handvatten waarmee je efficient, effectief én ontspannen kunt werken!
Opzet van dit programma
Deze training bestaat uit 3 interactieve online sessies van 1,5 uur via Teams. Je leert van een ervaren trainer en je werkt samen met andere deelnemers in breakout rooms aan korte opdrachten. Zo leer je ook van elkaar.
Onderwerpen
Timemanagement
E-mail management
Ontwikkelen en vasthouden van nieuwe gewoontes
€525
Klassikaal
max 12
3 weken
Training Coachvaardigheden voor Leidinggevenden
Voor leidinggevenden die impact willen maken zónder te trekken of te duwen
Je bent verantwoordelijk voor de resultaten van je team. Je wilt mensen in beweging krijgen, zonder het stuur telkens over te nemen. Maar wat als medewerkers blijven afwachten? Of je merkt dat je veel energie steekt in motiveren, maar de ander leunt achterover?
Deze training is speciaal ontwikkeld voor leidinggevenden die willen leren hoe ze coachend leidinggeven in de praktijk brengen — met behoud van hun gezag, en in verbinding met hun team. Voor welk vraagstuk is dit de oplossing?
Je medewerkers wachten op instructie, in plaats van zelf verantwoordelijkheid te nemen.
Je wilt af van het ‘alles zelf doen’ en meer eigenaarschap in het team stimuleren.
Je merkt dat gesprekken soms blijven hangen in analyse of advies.
Je zoekt manieren om niet alleen op inhoud, maar ook op relatie- en gedragsniveau te kunnen sturen.
Je wilt steviger staan in gesprekken met weerstand, emoties of stiltes.
Deze training helpt je als leidinggevende om jouw rol anders te vervullen: met minder ‘zenden’, meer vragen stellen — en een grotere impact op groei en samenwerking.
Wat leer je in deze training?
In deze praktijkgerichte opleiding ontwikkel je coachende vaardigheden die passen bij je rol als leidinggevende. Je leert:
Hoe je de ander begeleidt in zelf nadenken, beslissen en leren.
Hoe je eigenaarschap bevordert, zonder aan verantwoordelijkheid in te boeten.
Hoe je jouw invloed als leidinggevende bewust inzet, zónder te gaan trekken.
Hoe je gesprekken voert over gedrag en patronen, ook als het spannend wordt.
Je oefent met je eigen casuïstiek — en leert precies waar jouw invloed zit in een coachend gesprek.
€2.168
Klassikaal
max 12
HBO
Training Teamcoachtechnieken voor Leidingevenden
School voor Coaching, Utrecht
do 5 nov. 2026
Voor leidinggevenden die impact willen maken zónder te trekken of te duwen
Leidinggeven aan een team vraagt meer dan plannen, vergaderen en bijsturen op resultaat. Zeker in een tijd waarin organisaties continu veranderen, mensen meer zeggenschap vragen, en psychologische veiligheid steeds belangrijker wordt. Dan is het essentieel om te zien wat er écht gebeurt in de samenwerking, en daar op een coachende manier op in te spelen.
In deze training leer je als leidinggevende kijken én handelen op het niveau van de onderstroom in groepen. Je oefent met het begeleiden van groepsprocessen, interveniëren bij spanningen en het vergroten van eigenaarschap in het team. Het resultaat? Meer rust, meer resultaat en een stevigere rol als leider van ontwikkeling.
Voor wie is deze training?
Deze training is speciaal ontwikkeld voor leidinggevenden (teamleiders, afdelingshoofden, MT-leden) die effectiever willen omgaan met groepsdynamiek in hun team. Je werkt met mensen die soms (onbewust) gedrag laten zien dat de samenwerking onder druk zet. Of je wilt jouw team meer eigenaarschap laten nemen en zoekt naar manieren om dat in gang te zetten. Dan is dit jouw training.
Wat leer je?
In deze training ontwikkel je:
Vertrouwen om te sturen op veiligheid, eigenaarschap en volwassen samenwerking.
Inzicht in groepsdynamiek en onderstroom in teams.
Vaardigheden om te interveniëren op het juiste moment en met de juiste toon.
Handvatten om jouw leiderschapsstijl coachend en uitnodigend in te zetten.
Ruimte om te oefenen met eigen situaties (casuïstiek uit je dagelijkse praktijk).
Onze aanpak: begrijpen vóór ingrijpen
Coachend leidinggeven leer je niet uit een boek. Onze benadering is ervaringsgericht:
20% theorie, 80% oefenen met jouw praktijk.
Leren door doen, feedback en reflectie.
Veel ruimte voor persoonlijke stijl, spanning en kwetsbaarheid.
Onder begeleiding van ervaren trainers met een stevig coachfundament én ervaring als leidinggevende.
Hoe werken we?
Onze werkwijze is ervaringsgericht. Dat betekent: leren door doen. Theorie en modellen krijg je alleen als het iets toevoegt. De echte leerslag maak je in het oefenen met eigen situaties, de feedback van trainers en het uitproberen van interventies. We bieden een stevig leerklimaat waarin je uitgedaagd wordt op gedrag én wordt gesteund in je persoonlijke leerproces als leider.
Voor wie is deze training?
Deze training is speciaal ontwikkeld voor leidinggevenden (teamleiders, afdelingshoofden, MT-leden) die effectiever willen omgaan met groepsdynamiek in hun team. Je werkt met mensen die soms (onbewust) gedrag laten zien dat de samenwerking onder druk zet. Of je wilt jouw team meer eigenaarschap laten nemen en zoekt naar manieren om dat in gang te zetten. Dan is dit jouw training.
Wat leer je?
In deze training ontwikkel je:
Vertrouwen om te sturen op veiligheid, eigenaarschap en volwassen samenwerking.
Inzicht in groepsdynamiek en onderstroom in teams.
Vaardigheden om te interveniëren op het juiste moment en met de juiste toon.
Handvatten om jouw leiderschapsstijl coachend en uitnodigend in te zetten.
Ruimte om te oefenen met eigen situaties (casuïstiek uit je dagelijkse praktijk).
Onze aanpak: begrijpen vóór ingrijpen
Coachend leidinggeven leer je niet uit een boek. Onze benadering is ervaringsgericht:
20% theorie, 80% oefenen met jouw praktijk.
Leren door doen, feedback en reflectie.
Veel ruimte voor persoonlijke stijl, spanning en kwetsbaarheid.
Onder begeleiding van ervaren trainers met een stevig coachfundament én ervaring als leidinggevende.
Hoe werken we?
Onze werkwijze is ervaringsgericht. Dat betekent: leren door doen. Theorie en modellen krijg je alleen als het iets toevoegt. De echte leerslag maak je in het oefenen met eigen situaties, de feedback van trainers en het uitproberen van interventies. We bieden een stevig leerklimaat waarin je uitgedaagd wordt op gedrag én wordt gesteund in je persoonlijke leerproces als leider.
Voor wie is deze training?
Deze training is speciaal ontwikkeld voor leidinggevenden (teamleiders, afdelingshoofden, MT-leden) die effectiever willen omgaan met groepsdynamiek in hun team. Je werkt met mensen die soms (onbewust) gedrag laten zien dat de samenwerking onder druk zet. Of je wilt jouw team meer eigenaarschap laten nemen en zoekt naar manieren om dat in gang te zetten. Dan is dit jouw training.
Wat leer je?
In deze training ontwikkel je:
Vertrouwen om te sturen op veiligheid, eigenaarschap en volwassen samenwerking.
Inzicht in groepsdynamiek en onderstroom in teams.
Vaardigheden om te interveniëren op het juiste moment en met de juiste toon.
Handvatten om jouw leiderschapsstijl coachend en uitnodigend in te zetten.
Ruimte om te oefenen met eigen situaties (casuïstiek uit je dagelijkse praktijk).
Onze aanpak: begrijpen vóór ingrijpen
Coachend leidinggeven leer je niet uit een boek. Onze benadering is ervaringsgericht:
20% theorie, 80% oefenen met jouw praktijk.
Leren door doen, feedback en reflectie.
Veel ruimte voor persoonlijke stijl, spanning en kwetsbaarheid.
Onder begeleiding van ervaren trainers met een stevig coachfundament én ervaring als leidinggevende.
Hoe werken we?
Onze werkwijze is ervaringsgericht. Dat betekent: leren door doen. Theorie en modellen krijg je alleen als het iets toevoegt. De echte leerslag maak je in het oefenen met eigen situaties, de feedback van trainers en het uitproberen van interventies. We bieden een stevig leerklimaat waarin je uitgedaagd wordt op gedrag én wordt gesteund in je persoonlijke leerproces als leider.
Voor wie is deze training?
Deze training is speciaal ontwikkeld voor leidinggevenden (teamleiders, afdelingshoofden, MT-leden) die effectiever willen omgaan met groepsdynamiek in hun team. Je werkt met mensen die soms (onbewust) gedrag laten zien dat de samenwerking onder druk zet. Of je wilt jouw team meer eigenaarschap laten nemen en zoekt naar manieren om dat in gang te zetten. Dan is dit jouw training.
Wat leer je?
In deze training ontwikkel je:
Vertrouwen om te sturen op veiligheid, eigenaarschap en volwassen samenwerking.
Inzicht in groepsdynamiek en onderstroom in teams.
Vaardigheden om te interveniëren op het juiste moment en met de juiste toon.
Handvatten om jouw leiderschapsstijl coachend en uitnodigend in te zetten.
Ruimte om te oefenen met eigen situaties (casuïstiek uit je dagelijkse praktijk).
Onze aanpak: begrijpen vóór ingrijpen
Coachend leidinggeven leer je niet uit een boek. Onze benadering is ervaringsgericht:
20% theorie, 80% oefenen met jouw praktijk.
Leren door doen, feedback en reflectie.
Veel ruimte voor persoonlijke stijl, spanning en kwetsbaarheid.
Onder begeleiding van ervaren trainers met een stevig coachfundament én ervaring als leidinggevende.
Hoe werken we?
Onze werkwijze is ervaringsgericht. Dat betekent: leren door doen. Theorie en modellen krijg je alleen als het iets toevoegt. De echte leerslag maak je in het oefenen met eigen situaties, de feedback van trainers en het uitproberen van interventies. We bieden een stevig leerklimaat waarin je uitgedaagd wordt op gedrag én wordt gesteund in je persoonlijke leerproces als leider.
€2.180
Klassikaal
max 12
HBO
Extended Masterclass Wezenlijk Werken met Leiders
Je werkt met leiders. Bestuurders, directeuren, partners, managers. Mensen die dagelijks opereren in een krachtenveld van invloed, verantwoordelijkheid en zichtbaarheid. En je merkt: het zindert. De dynamiek en de druk is groot, waardoor persoonlijke thema’s worden uitvergroot.
In dit krachtenveld spelen de grootste belangen: dit maakt dat de overlevingsenergie van leiders flink en vaak wordt getriggerd. Misschien herken je het ook bij jezelf. Dat je geraakt wordt. Meegezogen. Of juist verstart als je werkt met deze dynamieken in een organisatie.
Deze extended masterclass is voor professionals en leiders die werken met (andere) krachtige leiders. Én die zichzelf serieus nemen als instrument voor coachende interventies.
Een masterclass voor professionals die bereid zijn om wezenlijk aanwezig te zijn. Juist ook als het spannend wordt.
Na deze masterclass:
Sta je steviger in het contact met krachtige leiders.
Heb je je verdiept in het ontwikkelen van optimale zelfregulatie. Zodat je: het verschil kunt maken binnen de krachtenvelden waar je mee te maken hebt. Terwijl je tegelijkertijd blijft aansluiten bij de leider die je tegenover je hebt.
Herken je de diepe levensthema’s die in dit werk meespelen:
> aanpassing & eigenheid
> macht & onmacht
> licht & donker
> eenzaamheid & intimiteit
Kun je als (bege)leider omgaan met je eigen innerlijke reacties, zonder hierin vast te lopen. Je leert hoe je jezelf innerlijk vrijmaakt te midden van de spanning die inherent is aan het werken met leiders.
Het effect? Je zoekt de optimale aanraking op de grens. Zodat de interactie tussen jou en de ander de maximale impact oplevert.
Wat kun je verwachten?
We werken zoals we dat altijd doen bij School voor Coaching: vanuit gelijkwaardigheid, met aandacht, vertraging en scherpte. Geen trucjes of standaardmodellen, maar ervaringsgericht leren op de laag van identiteit.
Dit kan je verwachten:
Zelfonderzoek rond eigen leiderschap en begeleiderschap.
Praktijkgerichte werkvormen
Verdieping op de 4 leiderschapsthema’s
Ruimte voor persoonlijke thematiek van jou en je coachees
Een kleine groep en veel persoonlijke aandacht
Je leert door te doen, door stil te staan, door geraakt te worden. En door te onderzoeken wat wezenlijk is voor jou en voor de leider die je begeleidt.
Voor wie?
Deze masterclass is bedoeld voor:
(Executive) coaches met ervaring
Leiderschapsbegeleiders en organisatieadviseurs
Bestuurders, partners, directeuren, leiders
HR-professionals en interne coaches die werken op (top)niveau
We verwachten dat je bekend bent met coachend begeleiden. En bereid bent om je eigen binnenwereld in te brengen in het leerproces.
“Je moet als leider eerst bewust worden van je eigen patronen, voordat het team of de organisatie tot volle potentie kan komen. Daarom coach ik executives op de diepere laag: wie zijn ze echt?”
– Petra de Bruijn
€1.095
Klassikaal
max 12
HBO
2 dagen
Persoonlijke Effectiviteit
teeds meer organisaties ontdekken dat Persoonlijke Effectiviteit de sleutel is tot eigenaarschap en zelfsturing. Het programma wordt daarom niet alleen ingezet als individueel ontwikkeltraject, maar ook als onderdeel van onboarding, vitaliteitsbeleid en een cultuur waarin eigaanrschap centraal staat. Nieuwe medewerkers krijgen hiermee vanaf het begin handvatten om hun werk goed te organiseren en gezonde gewoontes op te bouwen. Organisaties die deze aanpak omarmen, zien dat stress, werkdruk en verzuim afnemen.
Het programma omvat vijf thema’s: veerkracht – resultaatgebieden – planning – grip op je inbox en proactieve gewoonten (zoals DoeHetNu, prioriteiten stellen, grenzen aangeven en delegeren). Het programma is mede geïnspireerd op het werk van Stephen Covey, David Allan en klassieke timemanagement elementen.
Voor wie is de training Persoonlijke Effectiviteit geschikt?
Voor medewerkers, professionals en leidinggevenden die:
overzicht en structuur willen creëeren in de agenda en e-mail
willen denken en handelen vanuit resultaatgebieden
veerkracht en energie willen versterken
stress willen verminderen
grenzen willen stellen
willen leren delegeren
proactiviteit willen ontwikkelen
minder geleefd willen worden door de waan van de dag
Resultaten van de training Persoonlijke Effectiviteit
Na deze training:
✓ win je 10 tot 20% tijd per week
✓ heb je structuur en overzicht in je agenda en e-mail
✓ zijn resultaatgebieden de basis van inspirerende resultaten
✓ werk je slimmer in plaats van harder
✓ ervaar je eigenaarschap
✓ ben je proactiever (delegeren, prioriteiten stellen, grenzen aangeven en beter beslissen)
Praktische informatie
Duur: 2 dagdelen (plus optioneel individuele coaching na de training)
Locatie: in-company of op een inspirerende externe locatie
Vorm: actief, interactief, praktisch en met humor
Op maat: voorbeelden en casuïstiek uit jullie eigen praktijk
Laptop mee: Neem je laptop mee om je e-mail en agenda direct te optimaliseren.
Wil je dat deelnemers het geleerde blijvend toepassen?
Dan kunnen we na de training individuele coaching bieden, zodat nieuw gedrag écht landt in de praktijk.
Werkboeken voor de deelnemers
Iedere deelnemer ontvangt tijdens de training een fullcolour A4-werkboek.
Het zit vol met praktische tips, korte theorie, reflectievragen en opdrachten die direct toepasbaar zijn in de dagelijkse praktijk. Het werkboek helpt deelnemers om overzicht te houden, inzichten vast te leggen en nieuw gedrag stap voor stap eigen te maken — ook ná de training.
€2.500
In-company / Maatwerk
max 12
MBO+
1 dag
Masterclass Deep Democracy & Storytelling
Hoe je als manager besluiten neemt met draagvlak én hoe je die overtuigend communiceert.
Van meedenken naar meenemen
Leer Deep Democracy te gebruiken om beslissingen te nemen die breder gedragen worden. We oefenen samen om de methode direct in de praktijk te brengen. In het middagdeel zet je je beslissing om naar een goed verhaal. Zodat medewerkers zich herkennen en je boodschap blijft hangen.
Deze masterclass is een combinatie van theorie, hands-on oefeningen, reflectiemomenten en mooie verhalen. Praktisch, energiek en direct toepasbaar.
Als je plan niet landt
Je stapt een vergaderruimte binnen met een plan waar je zelf helemaal achter staat. Je presenteert het enthousiast, kijkt de tafel rond en ziet... niets. Lege blikken. Beleefd knikken. Een paar vragen die nergens over gaan. En dan die stilte die net iets te lang duurt.
Later op de dag hoor je collega's praten bij de koffieautomaat. Over jouw plan. En het klinkt niet bepaald positief.
Dit gebeurt niet omdat je plan slecht is. Het gebeurt omdat je je mensen niet hebt meegenomen in het verhaal erachter. Ze weten niet waarom jij denkt dat dit de juiste richting is. Ze voelen zich niet gehoord in hun twijfels of bezwaren.
Hoe je draagvlak creëert (Deep Democracy)
Stel je voor dat je dezelfde vergaderruimte binnenstapt, maar nu eerst écht luistert naar wat er speelt. Je hoort niet alleen wat mensen zeggen, maar ook wat ze niet zeggen. Je voelt de spanning als iemand twijfelt maar het niet durft uit te spreken. Tenslotte neem je samen een besluit. Niet ondanks die kritische stemmen, maar juist omdat je ze hebt gehoord.
Hoe je in beweging zet (Storytelling)
Gebruik een verhaal om over jullie besluit te vertellen. Mensen begrijpen niet alleen wat je besluit, maar ook waarom. Ze voelen de logica ervan. Ze onthouden het nog weken later.
Wat deze leiderschapstraining je oplevert
Je gaat naar huis met de vaardigheid om iedereen mee te nemen in beslissingen - zonder eindeloos overleg en zonder dat iedereen zijn zin krijgt. Wel met echte betrokkenheid en draagvlak. Daarnaast beheers je de kunst van het communiceren van die beslissingen. Met verhalen die impact hebben, die bij je organisatie passen en die authentiek zijn. Verhalen die mensen onthouden omdat ze werkelijk iets betekenen.
Training voor managers: luisteren, beslissen en overtuigen
Deze training is perfect als je concrete tools zoekt voor het maken van keuzes die door je hele team worden omarmd. En als je tegelijkertijd wilt leren hoe een sterk verhaal ervoor zorgt dat mensen in actie komen. Kortom: voor managers die échte impact willen maken. Herken je jezelf hierin? Ben je klaar voor een frisse kijk op leidinggeven en wil je leren hoe je boodschappen overbrengt die blijven plakken? Meld je dan aan!
Programma van deze ééndaagse
Deep Democracy
Medewerkers actief betrekken
De stem van de minderheid naar boven halen
Effectieve check-in en check-out
Als leidinggevende de rol van facilitator combineert met het geven van input
Omgfaan met conflictsituaties en groepsdynamiek
Inclusieve en positieve cultuur binnen je team stimuleren
Storytelling
Issues bij het communiceren van het besluit.
Wat is storytelling en waarom werkt het?
De casus van vanochtend: wat wil je zeggen?
Vind het verhaal dat je hiervoor kunt vertellen
Essentiële elementen versterken in je verhaal
Vertellen op authentieke én boeiende manier
Experimenteren, proberen, oefenen
De hele training is een mengelmoes van theorie, voorbeelden zien en horen, bijschaven, zelf uitproberen en veel oefenen. Je werkt aan de hand van een praktijkcasus.
Na de Masterclass - Bonus
Vele deelnemers komen geïnspireerd en vol enthousiasme terug van een masterclass. Iedereen weet echter dat je eenmaal terug op kantoor, opgeslokt wordt door de waan van de dag en je snel terugvalt in je oude gewoonten. Daarom zijn wij de eerste maand na deze masterclass beschikbaar voor een consult voor al je vragen of als je ergens tegenaan loopt.
Eerstvolgende masterclasses
Dinsdag 7 oktober 2025, van 9 tot 5
In een prachtig landhuis in Leusden
Belangrijk! De inloop is vanaf 08.30 uur. Er is een vol programma dus wees op tijd. We starten om 09.00 uur. Je rugzak wordt goed gevuld, be relaxed en nieuwsgierig.
Kun je niet? Niet getreurd: je kunt ook naar de Winter School op 20 januari 2026. Meer info volgt later.
Dit krijg je allemaal
Training in fijne groep (minimaal 6, maximaal 15 deelnemers) met veel persoonlijke aandacht
Een goodiebag met o.a. het boek Storytelling voor managers en een handige handout
Lunch, koffie, thee, snacks en fruit gedurende de dag
Tot 30 dagen na de training is er altijd een consult mogelijk als je hulp nodig hebt
Dit zijn je trainers
Yolanda Logt: Passie - Betrokken - Nieuwsgierig
Na meer dan 30 jaar leidinggeven in de internationale meetings & events-wereld maakte ze eind 2019 een bewuste keuze. Van wereldse culturen naar organisatieculturen. Van events naar Corporate Antropologie.
Met scherpe observatie, analytisch vermogen en een flinke dosis nieuwsgierigheid begeleidt Yolanda organisaties door veranderingen. Elke klus pakt ze aan als een avontuur: samen ontdekken wat goed gaat, waar het knelt en welke kansen er liggen. Ze voelt aan wat er werkelijk speelt in een bedrijf en dat zet mensen in beweging. Altijd met oog voor zowel de organisatie als de mensen die er werken.
Erik Mathlener: Duidelijk - Eerlijk - Enthousiast
Meer dan 20 jaar werkervaring als projectmanager en consultant leerde me hoe het voelt om voor een groep te staan. Om mensen mee te krijgen in een plan. Om beslissingen te nemen waar niet iedereen het mee eens is. Tot ik ontdekte hoe krachtig storytelling kan zijn. Sindsdien gebruik ik verhalen in presentaties en trainingen. Want een goed verhaal zorgt ervoor dat je boodschap niet alleen wordt gehoord, maar omarmd en onthouden.
In mijn trainingen krijg je eerlijke feedback. Ik vertel je wat je goed doet, en wat er beter kan. Op een veilige manier, want ik begrijp dat het spannend kan zijn om meer van jezelf te laten zien dan je gewend bent.
€545
Klassikaal
max 15