Opleidingen

U krijgt toegang tot meer dan 500 cursussen voor één persoon. Een compleet digitaal leerplatform voor al uw trainingsbehoeften!  De programma's volgen een zelfstudiemodel waarbij studenten toegang hebben tot videocontent die is samengesteld door enkele van de knapste koppen op technologisch gebied. Het curriculum is ontworpen om te voldoen aan de huidige marktvereisten en legt de nadruk op het geven van praktische ervaring met verschillende technologieën. Omdat het leren op afstand gebeurt en in de app kan worden gedaan, is het extra flexibel. Alle cursussen kunnen worden toegevoegd aan uw bestaande leerportaal. U kunt uw medewerkers individueel toegang geven. Deelnemers kunnen hun lessen altijd en overal volgen, zonder dat ze hun werk hoeven te onderbreken. Vraag ons naar een demo van het Learning Hub-platform! Doelgroep Eenvoudige omscholing en bijscholing: ondersteunt zowel vaardigheidsovergangen (bijvoorbeeld van softwareontwikkelaar naar AI-engineer) als bijscholing (bijvoorbeeld data-analisten die Python leren). Relevant leren: toegang tot kleinschalige e-learning die is afgestemd op de ontwikkelingsgebieden van u of uw team. Flexibele training voor individuele vaardigheden (bijv. SQL, Python) of functiespecifieke trainingstrajecten (bijv. data scientist, AI-engineer). Leerdoelen Voordelen van het programma Onbeperkte toegang tot alle cursussen: complete, hoogwaardige, toonaangevende en geaccrediteerde cursussen. Effectief leren: het e-learningportaal biedt toegang tot just-in-time-leren, zodat u of uw studenten snel de specifieke kennis of vaardigheden kunnen vinden die nodig zijn om een taak uit te voeren of een probleem op te lossen. Eenvoudige omscholing en bijscholing: ondersteunt zowel vaardigheidsovergangen (bijvoorbeeld van softwareontwikkelaar naar AI-engineer) als bijscholing (bijvoorbeeld data-analisten die Python leren). Praktijkgerichte projecten en labs: oefen aan de hand van praktijkgerichte scenario's. Meer dan 100 projecten en geïntegreerde labs van AWS, Azure, Python en meer. Overbrug de kloof tussen theorie en praktijk. Het e-learningportaal biedt toegang tot just-in-time learning, zodat u of uw studenten snel de specifieke kennis of vaardigheden kunnen vinden die nodig zijn om een taak uit te voeren of een probleem op te lossen. Betaalbaar: u krijgt een licentie voor een jaar voor de prijs van een enkele cursus. U kunt kiezen uit meer dan 500 cursussen. Wat gaat u vandaag leren? Relevant leren: toegang tot kleinschalige e-learning die is afgestemd op de ontwikkelingsgebieden van u of uw team. Flexibele training voor individuele vaardigheden (bijv. SQL, Python) of functiespecifieke trainingstrajecten (bijv. data scientist, AI-engineer). Betere retentie van opgedane kennis: dankzij toegang tot e-learning op aanvraag kunnen deelnemers nieuw opgedane kennis direct toepassen, wat het leerproces versterkt. Ontwikkeling van digitale vaardigheden: Verhoogt de digitale competentie van de organisatie. Welzijn van medewerkers en verbeterde arbeidsomstandigheden: Continue opleidingsinitiatieven. Een uitgebreide bibliotheek voor zelfstudie: Profiteer van een breed aanbod aan digitale cursussen – altijd en overal Vous êtes employeur ? Contactez-nous si vous souhaitez personnaliser la formation et donner à votre équipe accès à plus de 500 cours numériques et laboratoires pratiques. Tout en un seul endroit. Learning Hub peut suivre les progrès de vos employés et vous fournir des rapports détaillés. Renforcez les compétences numériques et les initiatives de formation continue de votre organisation. Augmentez la satisfaction de vos employés et améliorez leurs conditions de travail. Choisissez la catégorie de cours qui vous intéresse et personnalisez le prix de votre abonnement. Intégrez la plateforme au LMS de votre entreprise pour une expérience d'apprentissage fluide. Elle prend en charge les intégrations avec les LMS, les plateformes RH et l'authentification unique (SSO) pour les environnements d'entreprise. Cursusinhoud Diverse opleidingsgebieden (vraag ons om een gedetailleerde cursuscatalogus!) Data & AI AI Big Data Business Intelligence Chat GPT Datavisualisatie Deep Learning Machine Learning Power BI Python Tableau + meer dan 120 andere cursussen Softwareontwikkeling Backend-ontwikkeling Frontend-ontwikkeling FullStack-webontwikkeling Java JavaScript MEAN MERN Node React RPA UI & UX + meer dan 120 andere cursussen Cloud & DevOps Automatiseringstesten AWS Azure Manager DevOps Docker GIT Google Cloud Kubernetes + meer dan 60 andere cursussen Cybersecurity CISSP Cloudbeveiliging Cryptografie Cybersecurity Cybercriminaliteit Ethisch hacken Netwerken Penetratietesten + meer dan 20 andere cursussen Digitale operaties Agile Scrum PMI.CAPM Lean Minitab MS Project 2021 PMI-ACP PMP Projectmanagement Six Sigma + plus de 25 autres cours Important à savoir Tous les cours en ligne ne donnent pas droit à un examen de certification officiel. Il s'agit de cours en ligne courts qui aident les participants à comprendre les concepts et à acquérir une expérience pratique avec diverses techniques, le cas échéant. FAQ Pourquoi AVC Chez AVC, notre mission est d'améliorer l'efficacité des organisations et des individus grâce à des solutions d'apprentissage numérique de classe mondiale qui offrent des résultats commerciaux mesurables et une valeur ajoutée. Nous aidons les personnes et les organisations à améliorer la performance de leurs projets, à contrôler le changement et à maîtriser la livraison de nouveaux produits et services. Mais la manière dont les gens apprennent et accèdent à l'apprentissage est en train de changer. Un meilleur retour sur investissement est obtenu grâce à un contenu à la demande qui peut être adapté aux besoins de l'entreprise et des individus. Et vous obtiendrez de meilleurs résultats commerciaux lorsque vos chefs de projet seront plus efficaces. AVC Learning Hub est la solution de formation à la demande entièrement web, flexible et évolutive d'AVC. Que vous souhaitiez former 10 ou 10 000 personnes, nous avons la solution parfaite. Lorsque vous vous inscrivez chez Adding Value Consulting (AVC), vous avez accès à tous nos cours en ligne ! Qu'allez-vous apprendre aujourd'hui ? Avis « Mon entreprise nous a proposé cet abonnement fantastique. Il est incroyablement utile et offre un large choix. Certains cours sont courts mais regorgent de conseils et d'astuces, tandis que d'autres sont plus longs et très pratiques. C'est amusant d'apprendre de cette manière, si vous avez le temps et l'envie... ou si vous souhaitez simplement en savoir plus sur un sujet. C'est vraiment très sympa ! » – Cecilia D. « J'ai reçu cet abonnement de mon employeur. C'est tellement amusant. Il y a tellement de choses à découvrir. C'est amusant de parcourir les cours et de trouver ceux qui m'intéressent et que j'ai toujours voulu suivre. Maintenant, je peux choisir ce que je veux. C'est aussi amusant d'obtenir le certificat. Merci ! » – Henrik Roos « Très excitant ! Je peux réserver tous les cours que je veux. Il y en a auxquels je n'avais pas pensé, mais qui sont vraiment intéressants. Je vais les suivre, ainsi que beaucoup d'autres ! » – Annika C. Lund Belangrijkste kenmerken In de snel veranderende omgeving van vandaag is het belangrijk om flexibel te zijn en uw vaardigheden aan te passen. Het streven naar professionele uitmuntendheid is cruciaal om u te onderscheiden en een concurrentievoordeel te creëren. Door te streven naar het leren en verwerven van verschillende vaardigheden, zorgt u ervoor dat u in deze dynamische omgeving een stap voor blijft. Het leren en verwerven van vaardigheden is één ding, maar het aantonen van beheersing van een onderwerp is moeilijker. Daarom bestaan er certificeringen. Een certificering toont aan dat u zich inzet om de kennis die door de industrienormen wordt vereist, te overtreffen. Het behalen van certificeringen toont aan dat u bereid bent te investeren in uw ontwikkeling en dat u in staat bent om vastgestelde normen na te leven. Hoe weet u welke vaardigheden en certificeringen u nodig hebt in deze veranderende situaties? Omdat behoeften snel veranderen, heeft AVC deze digitale vaardighedenbibliotheek voor u samengesteld! In deze bibliotheek kunt u de training kiezen die u op dit moment nodig hebt. Voor een vast bedrag krijgt u toegang tot meer dan 450 cursussen over verschillende onderwerpen. U kiest wat u nodig hebt en leert in uw eigen tempo, waar en wanneer u maar wilt! Wat krijgt u U krijgt toegang tot meer dan 450 cursussen voor één persoon. De programma's volgen een zelfstudiemodel waarbij studenten toegang hebben tot videocontent die is samengesteld door enkele van de knapste koppen op technologisch gebied. Het curriculum is ontworpen om te voldoen aan de huidige marktvereisten en legt de nadruk op het geven van praktische ervaring met verschillende technologieën. Omdat het leren op afstand gebeurt en in de app kan worden gedaan, is het extra flexibel. Alle cursussen kunnen worden toegevoegd aan uw bestaande leerportaal. U kunt uw medewerkers individueel toegang geven. Deelnemers kunnen hun lessen altijd en overal volgen, zonder dat ze hun werk hoeven te onderbreken. Belangrijkste kenmerken 1 jaar / maandelijks abonnement per gebruiker (flexibele opzegging) Meer dan 500 e-learningcursussen in verschillende categorieën (zie hieronder) Kant-en-klare, rolgebaseerde cursussen (bijv. datawetenschapper, AI-engineer Praktijkgerichte projecten, oefenlabs, e-books, toetsen Certificaat van voltooiing voor elke cursus Het curriculum sluit aan bij de huidige marktvraag en legt de nadruk op praktijkervaring met diverse technologieën. Upgradefuncties van Learning Hub PLUS (neem contact met ons op als u hierin geïnteresseerd bent): Meer dan 30.000 uur aan live lessen met meerdere wereldwijde roosteropties Cursusaanbod van meer dan 600 cursussen 35+ leertrajecten (bootcamp-programma) 500+ praktijkgerichte projecten 5000+ hoofdstukken en oefenlabs 1000+ toetsen Certificaten met gezamenlijk logo voor bepaalde cursussen, zoals Microsoft

Behaal ITIL® 4 & PRINCE2® Foundation certificaten met deze eLearning. Leer IT-servicemanagement en projectmanagement op je eigen tempo, inclusief praktijkvoorbeelden en examentraining. Verhoog uw professionele capaciteiten met onze uitgebreide ITIL® 4 Foundation & PRINCE2® Foundation eLearning cursus, ontworpen om u uit te rusten met twee wereldwijd erkende certificeringen in IT-servicemanagement en projectmanagement. Deze tweeledige cursus biedt een diepgaand begrip van het ITIL® 4 raamwerk, met de nadruk op het Service Value System (SVS), leidende principes, praktijken en voortdurende verbetering, zodat u de IT-servicelevering in elke organisatie kunt optimaliseren. Tegelijkertijd krijgt u een solide basis in de PRINCE2® methodologie, waarbij u leert hoe u effectief projecten kunt beheren met behulp van een gestructureerde aanpak gebaseerd op principes, thema's en processen. U verkent de belangrijkste projectrollen, risicobeheer, kwaliteitscontrole en hoe u PRINCE2 kunt aanpassen aan verschillende omgevingen. Dit programma wordt 100% online gegeven en is perfect voor drukbezette professionals. Het omvat interactieve inhoud, leren op basis van scenario's, downloadbare bronnen en volledige examenvoorbereidingstools zoals proefexamens en kenniscontroles. Deze cursus bereidt je voor op succes in zowel IT- als projectgedreven omgevingen. Doelgroep ITIL®4 Foundation Mensen die aan het begin van hun carrière in servicemanagement staan ITSM-managers en aspirant-ITSM-managers Mensen die werkzaam zijn in andere IT-gebieden (digitaal, product, ontwikkeling) met een sterke band met dienstverlening Houders van een bestaande ITIL-kwalificatie die hun kennis willen bijwerken IT-managers/IT-architecten Systeembeheerders en analisten Operations managers, databasebeheerders Proceseigenaren, practitioners Service Delivery Professional, kwaliteitsanalist CIO's, CTO's, IT-directeuren PRINCE2 ® 7th Foundation Het PRINCE2 Practitioner-kwalificatieniveau wordt met name aanbevolen voor projectmanagers. Het is ook relevant voor medewerkers die zich bezighouden met de planning, ontwikkeling en creatie van een project, waaronder projectboardleden, projectteamleden, projectbeheerders, office projectleden en algemeen organisatiepersoneel dat betrokken is bij projecten die volgens PRINCE2 worden beheerd. Projectmanager Projectteamleden Office projectleden PMO's Vereisten Er zijn geen formele vereisten voor het Foundation-examen, maar u moet het Foundation-examen hebben behaald voordat u het Practitioner-examen kunt afleggen. Doelstellingen ITIL®4 Foundation Het doel en de belangrijkste concepten van 18 ITIL-praktijken en de 7 kernpraktijken kennen Weten hoe ITIL-principes een individu kunnen helpen om servicemanagement in hun organisatie te begrijpen en toe te passen Beheers service management, inclusief algemene concepten, kernprincipes en ITIL 4-procesmodellen, die allemaal vereist zijn voor het ITIL Foundation-examen Begrijp hoe ITIL-tools en -technieken kunnen worden gebruikt om de efficiëntie en de klantervaring te verbeteren, inclusief de ITIL-servicelevenscyclus en het servicewaardesysteem Hoe het ITIL-raamwerk voor best practices wordt gebruikt om de efficiëntie en algehele kwaliteit van IT-gerelateerde services te verhogen, ongeacht de omvang, structuur of branche van de organisatie Hoe u een ITIL-expert kunt worden door inzicht te krijgen in het nieuwe certificeringstraject, inclusief ITIL Managing Professional (MP) en ITIL Strategic Leader (SL) PRINCE2 ® 7th Foundation De belangrijkste concepten met betrekking tot projecten en PRINCE2 begrijpen Begrijpen hoe de PRINCE2-principes de PRINCE2-methode ondersteunen. Het belang van mensen voor succesvolle projecten begrijpen De PRINCE2-praktijken begrijpen en hoe deze tijdens het project worden toegepast De PRINCE2-processen begrijpen en hoe deze tijdens het project worden uitgevoerd. Inhoud ITIL®4 Foundation Inleiding tot servicemanagement en ITIL Servicemanagement in de moderne wereld Over ITIL 4 De structuur en voordelen van het ITIL 4-raamwerk - De ITIL SVS - Het vierdimensionale model Belangrijkste concepten van servicemanagement Waarde en waardecreatie - Waardecreatie Organisaties, serviceproviders, serviceconsumenten en andere belanghebbenden - Serviceproviders - Serviceconsumenten - Andere belanghebbenden Producten en diensten - Configureren van middelen voor waardecreatie - Serviceaanbod Service relaties - Het servicemodel Waarde: resultaten, kosten en risico's - Resultaten - Kosten - Risico's - Bruikbaarheid en garantie Samenv De vier dimensies van servicemanagement Organisaties en mensen Informatie en technologie Partners en leveranciers Waardeketens en processen - Waardeketens voor servicemanagement - Processen Externe factoren Samenvatting ITIL Service Value System Overzicht van het Service Value System Kansen, vraag en waarde De leidende principes van ITIL - Focus op waarde - Begin waar u bent - Ga iteratief te werk met feedback - Werk samen en bevorder zichtbaarheid - Holistisch denken en werken - Houd het eenvoudig en praktisch - Optimaliseren en automatiseren - Principe Interactie Governance - Bestuursorganen en governance - Governance in het SVS - Servicewaardeketen - Plannen - Verbeteren - Betrekken - Ontwerpen en overgang - Verkrijgen - Leveren en ondersteunen Continue verbetering - Stappen van het model voor continue verbetering - Continue verbetering en de leidende principes Praktijken Samenvatting ITIL-managementpraktijken Algemene managementpraktijken 89 - Architectuurbeheer - Continue verbetering - Informatiebeveiligingsbeheer - Kennisbeheer - Meting en rapportage - Portfoliomanagement - Projectmanagement - Relatiebeheer - Risicomanagement - Financieel beheer van services - Strategisch beheer - Leveranciersbeheer - Personeels- en talentbeheer Service managementpraktijken - Beschikbaarheidsbeheer - Bedrijfsanalyse - Capaciteits- en prestatiebeheer - Veranderingsbeheer - Incidentbeheer - IT-activabeheer - Monitoring en gebeurtenissenbeheer - Probleembeheer - Release-beheer - Servicecatalogusbeheer - Serviceconfiguratiebeheer - Servicecontinuïteitsbeheer - Serviceontwerp - Servicedesk - Serviceniveaubeheer - Serviceaanvraagbeheer - Servicevalidatie en -testen Technische beheerpraktijken - Implementatiebeheer - Infrastructuur- en platformbeheer - Softwareontwikkeling en -beheer ITIL4®-trainingsprogramma ITIL 4 is ongetwijfeld het bekendste en meest succesvolle raamwerk voor IT-servicemanagement. ITIL Foundation (ITIL 4 Foundation Edition) is een ITIL-certificering die deelnemers kennis laat maken met het Service Value System (SVS), dat beschrijft hoe alle componenten en activiteiten in de organisatie als een systeem samenwerken om waarde te creëren bij het leveren van diensten (meestal IT-diensten, maar niet beperkt tot). ITIL SVS ondersteunt vele manieren van werken, zoals Agile, DevOps en Lean, maar ook traditioneel proces- en projectmanagement, met een flexibel, waardegericht operationeel model, uiteindelijk een end-to-end model voor het creëren, leveren en continu verbeteren van technologiegebaseerde producten en diensten. ITIL 4 stelt IT-teams in staat hun belangrijke rol in de moderne bedrijfsstrategie voort te zetten. Het breidt eerdere versies uit, ondersteunt bestaande investeringen in ITIL en biedt een volledig digitaal bedrijfsmodel voor de levering en exploitatie van technisch ondersteunde producten en diensten. Dit betekent dat ITIL4 nieuwe technologieën, zoals robotica en AI, ondersteunt door meer praktische en flexibele ondersteuning te bieden naarmate de technologie zich ontwikkelt. De ITIL4 Foundation Level-cursus biedt deelnemers een uitgebreide introductie tot de basisconcepten van ITIL4. Het helpt u de principes van ITIL4 te begrijpen en laat zien hoe het werk van het individu en de organisatie kan worden verbeterd. Met behulp van de ITIL4-concepten en -terminologie, casusgerichte activiteiten en voorbeelden die in de cursus zijn opgenomen, verwerft u de kennis en vaardigheden om de ITIL4 Foundation-certificering met succes te behalen. PRINCE2 ® 7th Foundation Projecten, principes, praktijken en processen Mensen Processen en praktijkquiz Praktijk: BusinesscaseOrganiserenPlannenRisicoKwaliteitProblemenVoortgang Process Een project opstartenEen project initiërenEen fase controlerenProductlevering beherenEen fasegrens beheren Een project afsluiten Een project aansturen Het PRINCE2-procesmodel doorlopen PRINCE2® (Projects IN a Controlled Environment) is een gestructureerde methode voor effectief projectmanagement. PRINCE2 is een algemene methode, gebaseerd op best practices, voor het beheer van alle soorten projecten . De PRINCE2-methode is wereldwijd de norm geworden voor het organiseren, beheren en bewaken van projecten. De methode verdeelt projecten in beheersbare fasen om een effectieve controle van de middelen en een regelmatige bewaking van de voortgang te bevorderen. PRINCE2 is 'productgericht', d.w.z. dat de projectplannen gericht zijn op het leveren van resultaten en niet alleen op het plannen van wanneer de activiteiten worden uitgevoerd; het biedt een gemeenschappelijke taal binnen een project en zorgt voor breekpunten binnen een contractueel kader. Belangrijkste aspecten van PRINCE2 7e editie Centrale focus op people management - Efficiënt toezicht houden op personeel en het erkennen van de cruciale rol van menselijk kapitaal bij het succes van projecten. Verbeterde flexibiliteit en maatwerk - Biedt meer flexibiliteit en aanpasbare keuzes, zodat u kunt inspelen op de specifieke behoeften van elk project. Omarming van digitaal en gegevensbeheer - Biedt u middelen voor gestroomlijnd digitaal en gegevensbeheer, zodat uw projecten in het digitale tijdperk actueel blijven. Integratie van duurzaamheid in projectprestaties - Integreert duurzame benaderingen en stemt projecten af op doelstellingen op het gebied van milieu en maatschappelijke verantwoordelijkheid. Compatibiliteit met Agile, Lean en ITIL – Compatibel met algemeen erkende projectmanagementmethodologieën, waardoor de algehele projectprestaties worden verbeterd. Belangrijkste kenmerken ITIL®4 Foundation Cursus en materiaal zijn beschikbaar in het Engels, Frans, Spaans en Italiaans Beginners - Gemiddeld niveau eLearning: Zeer praktische ITIL 4® Foundation online cursus 120 dagen toegang tot het eLearning-platform op elk gewenst moment (zelfstudie) 3 uur totale videocontent 14 uur aanbevolen studietijd Downloadbare PDF-documenten met gedetailleerde inhoud (dia's, uitleg) voor elke les Officiële examensimulaties Oefeningen en oplossingen ITIL 4® Foundation-examenvoucher, 1 jaar geldig. Online examen op elk gewenst moment Het officiële ITIL4-handboek is ook inclusief als e-book! ITIL® 4 Foundation-certificaat van voltooiing. ITIL 4® Foundation Exam 1 hour (You get extra if you are not a native English speaker) 40 questions; multiple choice 65% correct is required to pass Books are not allowed at the time of the exam Upon successful completion of the exam, you will receive a ITIL 4® Foundation certificate from Peoplecert. PRINCE2 ® 7th Edition Taal beschikbaar in Engels, Frans, Spaans, Italiaans Beginners - Gemiddeld niveau voor professionals 120 dagen toegang tot e-learning 3 uur totale videocontent 21 uur aanbevolen studietijd met praktische oefeningen PRINCE2-proceskaart en PeopleCert Official Training Material (OTM) in digitaal formaat PRINCE2 Foundation-examensimulatie PRINCE2 Foundation-examenvouchers inclusief (1 jaar geldig). Het examen wordt online afgenomen en kan op elk moment worden gepland. PRINCE2 Foundation-certificaat van voltooiing PRINCE2 7 Foundation-examen 60 meerkeuzevragen 36 punten vereist om te slagen (van de 60) - 60% Duur 60 minuten (75 minuten voor kandidaten die het examen in een andere taal dan hun moedertaal afleggen) Gesloten boek

Dit pakket combineert structuur, agile flexibiliteit en mensgericht leiderschap – drie cruciale componenten voor succes in de complexe projectomgevingen van vandaag. Inbegrepen in dit pakket: PRINCE2® Agile Foundation – eLearning PRINCE2® Agile Practitioner – e-learning APMG Change Management™ Foundation – eLearning De PRINCE2® Agile & Change Management-bundel biedt professionals de vaardigheden om projecten in agile omgevingen op te leveren en tegelijkertijd organisatorische veranderingen succesvol te managen. Dit pakket combineert PRINCE2® Agile Foundation en Practitioner met APMG Change Management™ Foundation en biedt een compleet leertraject van projectgovernance en agile oplevering tot mensgerichte veranderingsbegeleiding. Deze bundel is ideaal voor projectprofessionals die werken in dynamische, snel veranderende organisaties en ondersteunt zowel de technische projectlevering als de menselijke aspecten van verandering. Het is 100% online, flexibel en omvat zowel cursusmateriaal als certificeringsexamens. Met dit pakket ontvangt u drie internationaal erkende certificeringen en een uitgebreid inzicht in hoe u zowel projecten als mensen naar succes kunt leiden. Doelgroep Dit trainingspakket is geschikt voor mensen die projecten leiden, met verandering werken of de volgende stap willen zetten in hun carrière in projectmanagement, programmamanagement of organisatieontwikkeling. Doelstellingen PRINCE2® Agile Foundation – eLearning De principes, thema's, processen en managementproducten van PRINCE2® begrijpen Uitleggen hoe PRINCE2® is afgestemd op en wordt toegepast in een agile context De belangrijkste agile concepten, terminologie en werkwijzen begrijpen Erkennen hoe Scrum, Kanban en Lean Startup integreren met PRINCE2® Agile flexibiliteit combineren met PRINCE2®-governance en -controle Zich effectief voorbereiden op het PRINCE2® Agile Foundation-certificeringsexamen PRINCE2® Agile Practitioner – eLearning PRINCE2 aanpassen aan verschillende agile leveringskaders (bijv. Scrum, Kanban, Lean). Begrijpen hoe de flexibiliteit van agile in evenwicht kan worden gebracht met de structuur van PRINCE2 in complexe, snel veranderende omgevingen. Leer hoe u robuust bestuur en zekerheid kunt handhaven en tegelijkertijd agile workflows kunt ondersteunen. Wees in staat om PRINCE2-principes, -thema's, -processen en -managementproducten aan te passen aan een project in een agile context. Ontwikkel strategieën voor het bevorderen van samenwerking binnen teams en met belanghebbenden. Begrijp hoe u risico's in een agile omgeving kunt identificeren en beheren en tegelijkertijd kunt zorgen dat kwaliteitsnormen worden gehandhaafd. Begrijp hoe u agile technieken kunt gebruiken om het rendement op investeringen te maximaliseren en het succes van projecten te waarborgen. Leer hoe u uitdagingen kunt aanpakken en conflicten kunt oplossen die kunnen ontstaan bij het beheren van projecten in een agile omgeving. APMG Change Management™ Foundation – eLearning Identificeer organisatorische drijfveren voor verandering, voordelen en culturele factoren. Menselijke reacties op verandering begrijpen en individuen effectief ondersteunen. Weerstand herkennen, geldige zorgen onderscheiden en technieken toepassen om deze te overwinnen. Acties aanbevelen voor verschillende veranderingsrollen en effectieve teams samenstellen. Stakeholders betrekken en communicatiestrategieën ontwikkelen. De voortgang meten, de impact beoordelen en veranderingsinitiatieven afstemmen op de bedrijfsdoelstellingen. Gestructureerde benaderingen en belangrijke prestatie-indicatoren toepassen om verandering te evalueren. Inhoud PRINCE2® Agile Foundation – eLearning Beheers een van 's werelds meest gerespecteerde projectmanagementmethoden PRINCE2 Agile Foundation biedt een goede basis voor projectwerk en -management met PRINCE2 in combinatie met agile methoden. De certificering is geschikt voor mensen die in agile projecten werken en die PRINCE2 willen kunnen combineren met agile frameworks zoals Scrum, Kanban en Lean Startup. Inleiding tot de cursus Een overzicht van Agile - PRINCE2 & Agile combineren PRINCE2-traject met behulp van Agile - Wat moet worden vastgelegd en wat moet flexibel zijn Agile & PRINCE2-principes Thema Businesscase Thema Organisatie Thema Plannen - Thema Risico Thema Verandering - Thema Voortgang Thema Kwaliteit - Samenvatting van thema's Overzicht: Agile & PRINCE2 - Processen Een project opstarten, initiëren en aansturen Een fase controleren Een fasegrens beheren - Een project afsluiten Aandachtsgebied PRINCE2® Agile Practitioner – eLearning PRINCE2 Agile biedt richtlijnen voor het praktische gebruik van zowel PRINCE2 als Agile, het verminderen van conflicten en het effectief implementeren, zodat u kunt profiteren van het beste van beide werelden. De PRINCE2 Agile Practitioner-certificering toont aan dat u in staat bent om PRINCE2 Agile toe te passen en aan te passen aan verschillende projecten. Succesvolle kandidaten kunnen de methodologie gaan gebruiken in echte projecten, hoewel de effectiviteit afhankelijk is van ervaring, projectcomplexiteit en organisatorische ondersteuning. Cursusinhoud: Inleiding Agile methoden Agile en PRINCE2 combineren Introductie processen en SU/IP Introductie thema's en businesscase Verandering en organisatie thema's Principes, risicothema Productlevering beheren Plannen en voortgang thema's Kwaliteitsthema Een faseproces beheersen SB- en DP-processen Een project afsluiten Producten beheren Andere aandachtsgebieden Overstappen naar agile Examenvoorbereiding APMG Change Management™ Foundation – eLearning Leer hoe u veranderingen effectief kunt implementeren en beheren met APMG Change Management™ Foundation, de toonaangevende certificering voor professionals die werkzaam zijn op het gebied van organisatieverandering, transitie en transformatie. Deze kwalificatie heeft betrekking op veranderingen op individueel en organisatorisch niveau, communicatie en betrokkenheid van belanghebbenden, en best practices. Cursusinhoud De context van verandermanagement en organisatorisch bewustzijn Mensen en verandering: menselijke reacties, motivatie en aanpassing Veranderingsleiderschap, teams en de rol van sponsors, managers en veranderingsagenten Identificatie van belanghebbenden, betrokkenheid en communicatiestrategieën Technieken om weerstand te beheersen en verandering te ondersteunen Examen techniek en simulator oefening Belangrijkste kenmerken PRINCE2® Agile Foundation – eLearning Cursus en materiaal zijn in het Engels Beginners- tot gemiddeld niveau voor professionals 1 jaar toegang tot e-learning 6 uur totale videocontent Aanbevolen studietijd van 15 uur Officieel trainingsmateriaal (OTM) van PeopleCert in digitaal formaat 1 simulatie van het Foundation-examen Inclusief voucher voor het Foundation-examen (1 jaar geldig) dat op elk gewenst moment kan worden afgelegd. PRINCE2 Agile Foundation-certificaat van voltooiing. PRINCE2® Agile Practitioner – eLearning Cursus en materiaal zijn in het Engels Beginners- tot gemiddeld niveau voor professionals 1 jaar toegang tot de cursus 7 uur aan videomateriaal Aanbevolen studietijd: 21 uur Officieel trainingsmateriaal (OTM) van PeopleCert in digitaal formaat 2 PRINCE2 Agile Practitioner-examensimulaties 1 examencoupon inbegrepen (1 jaar geldig). Het examen kan op elk gewenst moment online worden afgelegd. PRINCE2 Agile Practitioner-certificaat van voltooiing. APMG Change Management™ Foundation – eLearning Cursus en materiaal in het Engels Beginnersvriendelijk, geschikt voor professionals 12 maanden online toegang, 24/7 beschikbaar 10-12 uur video (12-15 uur totale studietijd) Geaccrediteerd proefexamen en revisietools Examenvoucher 12 maanden geldig (online, onder toezicht) APMG Change Management™ Foundation certificaat van voltooiing

Certificeringspakket - in uw eigen tempo Alle examens inbegrepen + PMI-Membereship Dit pakket omvat: PMI PMP® – Project Management Professional: 's Werelds meest erkende certificering op het gebied van projectmanagement. Leer projecten te leiden met behulp van traditionele, agile en hybride methoden – en lever resultaten van topklasse.(Certificeringsinstantie: PMI) Lean Six Sigma Black Belt (IASSC™) Premium Live online lessen + eLearning (examen inbegrepen) Leid complexe verbeteringsprojecten, stimuleer organisatorische veranderingen en lever meetbare bedrijfsresultaten.(Certificeringsinstantie: IASSC) AI+ Project Manager™: Ontdek hoe AI alle soorten projecten kan stroomlijnen. Leer hoe u AI-tools kunt gebruiken voor betere besluitvorming, planning en levering. (Certificeringsinstantie: AiCerts) AI+ Foundation™ (gratis bonus!) Behandelt essentiële concepten, praktische use cases en ethische kwesties in AI, zonder dat je daarvoor technische expertise nodig hebt. (Certificeringsinstantie: AiCerts) Doelgroep Aspirant- en huidige senior projectmanagers Specialisten/consultants op het gebied van procesverbetering Professionals in sterk gereguleerde/kwaliteitsgerichte omgevingen Carrièreveranderaars/promotiekandidaten Doelstellingen PMI PMP® – Project Management Professional PMBOK®-principes toepassen op praktijkprojecten Bouw hoogpresterende teams en betrek belanghebbenden Kies de juiste methodologieën en bestuursmodellen Beheer scope, risico's, veranderingen en zakelijke impact effectief Bereid je vol vertrouwen voor op het PMP-examen en slaag ervoor Lean Six Sigma Black Belt (IASSC™) Premium  Lean-concepten toepassen, zoals 5S, afvalvermindering, procesmapping, waardestroommapping en foutpreventie. Basis- en meer geavanceerde statistische analyses toepassen om de relatie tussen belangrijke inputs en procesoutputs te bepalen Teamdynamiek effectief beheren en begrijpen hoe u met meerdere leiderschapsniveaus kunt werken om barrières weg te nemen en projecten tot een succes te maken Projecten afsluiten en de controle overdragen aan proceseigenaren Projecten presenteren aan instructeurs, collega's en managers AI+ Project Manager™ AI toepassen en integreren in projectmanagementprocessen. Real-world uitdagingen aanpakken met AI-oplossingen. Praktische ervaring opdoen door middel van projecten en demonstraties. Een sterke basis opbouwen in AI-tools, algoritmen en systeemontwerp. AI+ Foundation™  Solide AI-basisprincipes – Krijg een duidelijk inzicht in essentiële AI-concepten, ethische overwegingen en praktische toepassingen in verschillende sectoren. Praktische ervaring – Leer hoe u met AI-modellen kunt werken en AI-tools kunt gebruiken om uitdagingen in de praktijk aan te pakken, waardoor uw praktische vaardigheden worden verbeterd. Ethische competentie – Begrijp verantwoordelijke AI-praktijken met een focus op eerlijkheid, transparantie en gegevensbescherming. Carrièreontwikkeling – Verbeter uw concurrentievermogen door prompt engineering en geavanceerde AI-technologieën onder de knie te krijgen die resultaten opleveren. Brancherelevante kennis – Ontdek hoe AI verschillende sectoren verandert en doe praktische inzichten op die u in uw functie kunt toepassen. Inhoud PMI PMP® – Project Management Professional De Project Management Professional (PMP®)-certificering is de meest prestigieuze en wereldwijd erkende kwalificatie van PMI, waarmee u aantoont dat u over de vaardigheden, kennis en leiderschapskwaliteiten beschikt om projecten succesvol op te leveren. Deze officiële PMI Authorized On-Demand PMP Exam Prep-cursus is ontworpen om u het gestructureerde leren, de praktische toepassing en het vertrouwen te bieden die u nodig hebt om te slagen voor het PMP-examen en uit te blinken als projectleider. Een hoogpresterend team samenstellen Het werk doen Aan de slag met je project Het bedrijf in gedachten houden Je team op koers houden Lean Six Sigma Black Belt (IASSC™) Premium  Het Black Belt-certificeringsprogramma van IASSC is ontworpen om uw kennis en beheersing van Six Sigma-methodologieën, -tools en -technieken te verdiepen. Het bouwt voort op de basiskennis die u tijdens uw Green Belt-certificering hebt opgedaan en tilt deze naar een hoger niveau van vaardigheid en expertise. Deze cursus biedt een diepgaande training in statistische analyse, projectmanagement, leiderschap en strategische afstemming. Deelnemers leren complexe verbeteringsprojecten te leiden, organisatorische veranderingen door te voeren en meetbare bedrijfsresultaten te behalen. 1. Definieer fase Six Sigma & Lean Fundamentals: Kernconcepten, probleemoplossing, evolutie van continue verbetering, Lean-principes (verspilling/3M's, 5S). Projectomvang: VOC-tools (KANO), CTQ's (Critical-to-Quality) identificeren, CoPQ (Cost of Poor Quality) berekenen en Pareto-analyse gebruiken. Projectcharter & team: ontwikkelen van het projectcharter (businesscase, probleem/doel, omvang, meetcriteria), teamrollen (Black Belt, Champion, enz.) en teammanagement (RACI, Tuckman's fasen). Financiële evaluatie: ontwikkeling van KPI's, NPV/IRR en vastlegging van verwachte financiële voordelen. 2. Meetfase Procesmapping: definiëren van processen met behulp van tools zoals SIPOC en Value Stream Maps. Risicoanalyse: uitvoeren van FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) om RPN te bepalen. Gegevens en statistieken: gegevenstypen, basisstatistieken (centrale tendens, spreiding), ontwikkelen van een meet- en bemonsteringsplan. Inleiding tot Minitab: Grafische analyse en demonstraties (boxplots, tijdreeksen). Distributie: Inzicht in normale distributie en normaliteitstests. 3. Analysefase Basisprincipes van hypothesetests: Basisprincipes, betrouwbaarheidsintervallen, statistische risico's ($\alpha$ en $\beta$), power en bepaling van steekproefomvang. Normale gegevenstests: Toepassing van t-tests (één steekproef, twee steekproeven, gepaard), ANOVA en residuele analyse. Niet-normale gegevenstests: Gebruik van niet-parametrische tests (Mann-Whitney, Kruskal-Wallis, Mood's mediaan, Friedman, Wilcoxon), proportietests en chi-kwadraattoetsen. Regressieanalyse: eenvoudige lineaire regressie (correlatie, causaliteit, residuanalyse) en meervoudige lineaire regressie (VIF, Box-Cox-transformatie). 4. Verbeteringsfase Ontworpen experimenten (DOE): fasen, soorten DOE-strategieën, optimalisatie, bevestiging en overwegingen. Factoriële experimenten: volledige en fractionele factoriale ontwerpen, kwadratische modellen, responsoppervlakontwerpen en verstoring. 5. Controlefase Lean-controles: implementatie van 5S-methodologie, Kanban en Poka Yoke (foutbestendigheid). Statistische procescontrole (SPC): inzicht in het doel, de soorten en de stappen van controlekaarten. Controlekaarten (attribuut & variabel): praktische toepassing en demo's van I-MR-, X-Bar R/s-, P-, NP-, U-, C-, CuSum- en EWMA-kaarten. Afsluiting van het project: uitvoeren van kosten-batenanalyse/ROI, selecteren en implementeren van oplossingen, opstellen van het controleplan (elementen, training, responsplan) en formeel afsluiten van het project. Praktijk: twee uitgebreide casestudyprojecten. AI+ Project Manager™ De AI+ Project Manager-certificering stelt professionals in staat om kunstmatige intelligentie (AI) toe te passen in projectmanagement. Het programma behandelt hoe AI projectpraktijken hervormt, hardnekkige uitdagingen oplost en besluitvorming verbetert door middel van praktische tools, casestudy's en onderzoek. Deelnemers verwerven expertise in AI-concepten, algoritmen en systeemkaders om AI met vertrouwen te integreren in workflows en betere projectresultaten te behalen. Introductie tot AI in projectmanagement – Basisprincipes, voordelen, uitdagingen, toekomstige trends AI-tools – Overzicht, selectie, implementatie, casestudy's Datagestuurde beslissingen – Analyse, visualisatie, best practices AI in marketinganalyse – Voorspellende inzichten, campagneoptimalisatie Ethiek en vooringenomenheid – Governance, mitigatie, casestudy's AI implementeren – Integratiestrategieën, risicobeheer, workshop De toekomst van AI – Trends, duurzaamheid, veranderende PM-rollen Optioneel: AI-agenten – Concepten, casestudy's, praktische oefeningen AI+ Foundation™  De AI+ Foundation-certificering is een programma voor beginners dat een uitgebreide introductie biedt tot de basisprincipes van kunstmatige intelligentie. Het behandelt essentiële concepten, praktische use cases en ethische kwesties in AI, zonder dat daarvoor technische expertise nodig is. Deze cursus is ontworpen voor nieuwsgierige leerlingen met elke achtergrond en is perfect voor diegenen die willen begrijpen hoe AI werkt en hoe het verschillende industrieën transformeert. Het is een uitstekende eerste stap voor aspirant-professionals die een solide basis willen leggen en hun vertrouwen in het gebruik van AI-tools en -technologieën willen vergroten. Module 1: Inleiding tot AI en de impact ervan Module 2: Prompt engineering: interactie met AI Module 3: AI in zakelijke en industriële toepassingen Module 4: AI-ethiek en vooringenomenheid Module 5: De toekomst van AI en carrièremogelijkheden Belangrijkste kenmerken Waarom je voor dit pakket zou moeten kiezen: Drievoudige geloofwaardigheid: behaal 's werelds meest erkende certificeringen: PMP® (Project Leadership), Lean Six Sigma Black Belt (procesoptimalisatie) en AI+ Project Manager™ (toekomstbestendigheid). Holistische vaardigheden: beheers traditionele, agile en hybride projectlevering naast datagestuurde procesverbetering (DMAIC/Lean). AI-ready leider: verwerf het unieke vermogen om AI-tools te integreren voor slimmere planning, besluitvorming en projectuitvoering. Onmiddellijke zakelijke impact: u bent uitgerust om complexe veranderingen door te voeren en meetbare bedrijfsresultaten te behalen op het gebied van kwaliteit, kosten en efficiëntie. PMI PMP® – Project Management Professional Officiële door PMI geautoriseerde e-learningcursus van 35 uur Taalopties: Engels, Duits, Indonesisch, Frans, Portugees, Chinees (vereenvoudigd en traditioneel), Arabisch, Koreaans, Spaans, Japans 1 jaar 24/7 toegang tot het officiële leerplatform van PMI 35 contacturen (kwalificerend voor PMP-examen) 60 uur aanbevolen studietijd PMBOK® Guide 7e editie e-book inbegrepen Verdien 35 PDU's (zakelijk inzicht: 8 | manieren van werken: 19 | power skills: 8) 1 officiële PMP online examencoupon (zelf in te plannen) PMI-lidmaatschap inbegrepen Lean Six Sigma Black Belt (IASSC™) Premium  Cursus en materiaal zijn in het Engels Gevorderd niveau voor professionals Blended learning: 36 uur live online lessen + 9 uur e-learningvideo's 40 uur aanbevolen studietijd Flexi Pass ingeschakeld: flexibiliteit om u aan te melden en uw klasgroep te verzetten binnen de eerste 90 dagen van toegang. 1 jaar toegang tot het leerplatform en opnames van lessen 4 simulaties, beoordelingen en 2 live projecten Geaccrediteerd door de wereldwijd erkende IASSC met 35 PDU's IASSC-examenvoucher inbegrepen Spiekbriefje voor het examen om u te helpen slagen voor het Black Belt-examen Exclusieve GenAI-modules voor kwaliteitsmanagement Officieel examen inbegrepen. 1 jaar geldig. Kies uw eigen online examendatum! Bonus: Naast deze praktische e-learningcursus bieden we je gratis toegang tot onze online klassikale sessies wanneer deze beschikbaar zijn (elke 2-3 maanden), als aanvulling op je e-learning, indien je dat wenst. Je krijgt de kans om te communiceren met de trainer en andere deelnemers. Deze online klassikale sessies worden ook opgenomen, zodat je de opname 1 jaar kunt bewaren. AI+ Project Manager™ Engels, gemiddeld niveau 1 jaar 24/7 toegang 6 uur aan video's + multimediabronnen Aanbevolen studietijd: ~15 uur Quizzen, beoordelingen, bronnen Online examen onder toezicht + 1 gratis herkansing Certificaat van voltooiing Tools: Hive, Wrike, Trello, ClickUp AI+ Foundation™  Cursus en materiaal in het Engels Beginnersvriendelijk. (Categorie: AI+ Professional) 1 jaar toegang tot een e-learningplatform dat u in uw eigen tempo kunt volgen 4 uur aan e-learningvideomateriaal met een aanbevolen studietijd van 6 uur Video, pdf-materiaal, audio-e-book, podcasts, quizzen en beoordelingen. Inclusief examenvoucher Inclusief officieel digitaal certificaat en een digitale badge van AI CERTs™ Tools: ChatGPT, Humata AI, Amto AI, AI Lawyer

Behaal PRINCE2® & Change Management Foundation. Leer projecten gestructureerd beheren en veranderingen succesvol begeleiden via eLearning met praktijkvoorbeelden en examentraining. Deze gecombineerde eLearning-cursus biedt een sterke basis in zowel verandermanagement als projectmanagement, met internationaal erkende certificeringen: APMG Change Management Foundation en PRINCE2® Foundation. De cursus is ideaal voor professionals die veranderingstrajecten willen ondersteunen én projecten gestructureerd willen uitvoeren. Met PRINCE2® leer je hoe je projecten planmatig en gecontroleerd opzet, stuurt en afrondt aan de hand van heldere principes, thema’s en processen. Tegelijkertijd biedt Change Management je de tools en inzichten om mensen effectief door verandering te begeleiden, weerstand te verminderen en betrokkenheid te vergroten. De cursus is volledig online en in je eigen tempo te volgen. Je krijgt toegang tot interactieve modules, praktijkvoorbeelden, oefenvragen en uitgebreide examentraining. Deze combinatie bereidt je optimaal voor op het realiseren van succesvolle, mensgerichte veranderingen binnen projectgestuurde organisaties. Er is geen voorkennis vereist – alleen de ambitie om impact te maken. Doelgroep Change Management™ Foundation De MSP-certificering is bedoeld voor professionals die betrokken zijn bij het managen of ondersteunen van grootschalige veranderingsinitiatieven, programma's of projecten. Veranderingsmanager / analist Veranderingsadviseur Projectmanager Business Improvement Officer Bedrijfsanalist Supervisor / middenkader / manager Vereiste voorkennis Er zijn geen vereiste voorkennis voor het volgen van de cursus Change Management Foundation. Eerdere ervaring met changemanagement is nuttig, maar niet vereist. Geen vereiste vooropleiding PRINCE2 ® 7th Foundation Het PRINCE2 Practitioner-kwalificatieniveau wordt met name aanbevolen voor projectmanagers. Het is ook relevant voor medewerkers die zich bezighouden met de planning, ontwikkeling en creatie van een project, waaronder projectboardleden, projectteamleden, projectbeheerders, office projectleden en algemeen organisatiepersoneel dat betrokken is bij projecten die volgens PRINCE2 worden beheerd. Projectmanager Projectteamleden Office projectleden PMO's Vereisten Er zijn geen formele vereisten voor het Foundation-examen, maar u moet het Foundation-examen hebben behaald voordat u het Practitioner-examen kunt afleggen. Doelstellingen Change Management™ Foundation De MSP® Foundation-cursus behandelt de volledige syllabus van het MSP® Foundation-niveau en bereidt deelnemers voor op het MSP® Foundation-examen. Het is een praktische e-learningcursus die is ontworpen voor personen die een algemeen begrip van programmamanagement en MSP® nodig hebben. De zeven principes, de negen governance-thema's en de zes veranderingsstromen begrijpen Het doel en de verantwoordelijkheden van alle MSP®-rollen begrijpen De relatie tussen principes, governance-thema's, veranderingsstromen en rollen in een MSP®-programma begrijpen. Alle aspecten van de processen van het programma beschrijven en kunnen toepassen in overeenstemming met de MSP®-methodologie. Begrijpen hoe complexe programma's moeten worden opgestart en beheerd. Risico's in een programma identificeren en beheersen. De doelstellingen van een programma bewaken en de nodige aanpassingen kunnen doorvoeren om in te spelen op veranderingen in de programmaomgeving. PRINCE2 ® 7th Foundation De belangrijkste concepten met betrekking tot projecten en PRINCE2 begrijpen Begrijpen hoe de PRINCE2-principes de PRINCE2-methode ondersteunen. Het belang van mensen voor succesvolle projecten begrijpen De PRINCE2-praktijken begrijpen en hoe deze tijdens het project worden toegepast De PRINCE2-processen begrijpen en hoe deze tijdens het project worden uitgevoerd. Inhoud Change Management™ Foundation Over APMG-International Change Management APMG Group International is een wereldwijde certificeringsinstantie die trainingen en professionele certificeringen aanbiedt in verschillende zakelijke disciplines. APMG accrediteert trainingsorganisaties en beheert kwalificatieschema's voor professionals. APMG-certificeringen worden door werkgevers en professionals wereldwijd erkend als benchmarks voor kwaliteit en expertise. De APMG-International Change Management-certificering is een waardevolle investering voor professionals die hun carrière in changemanagement willen uitbouwen. De certificering valideert de expertise van een individu op dit gebied en biedt inzicht in de principes, praktijken en technieken die nodig zijn om succesvolle veranderingsinitiatieven te leiden. Dit biedt zowel directe carrièrevoordelen als kansen voor professionele groei op lange termijn. WAT KOMT ER AAN BOD De context van changemanagement Organisatiecontext en bewustzijn Mensen en verandering Veranderingsleiderschap en teams Belanghebbenden en communicatie Het werk van de veranderingsleider Examen techniek Examensimulator PRINCE2 ® 7th Foundation Projecten, principes, praktijken en processen Mensen Processen en praktijkquiz Praktijk: BusinesscaseOrganiserenPlannenRisicoKwaliteitProblemenVoortgang Process Een project opstartenEen project initiërenEen fase controlerenProductlevering beherenEen fasegrens beheren Een project afsluiten Een project aansturen Het PRINCE2-procesmodel doorlopen PRINCE2® (Projects IN a Controlled Environment) is een gestructureerde methode voor effectief projectmanagement. PRINCE2 is een algemene methode, gebaseerd op best practices, voor het beheer van alle soorten projecten . De PRINCE2-methode is wereldwijd de norm geworden voor het organiseren, beheren en bewaken van projecten. De methode verdeelt projecten in beheersbare fasen om een effectieve controle van de middelen en een regelmatige bewaking van de voortgang te bevorderen. PRINCE2 is 'productgericht', d.w.z. dat de projectplannen gericht zijn op het leveren van resultaten en niet alleen op het plannen van wanneer de activiteiten worden uitgevoerd; het biedt een gemeenschappelijke taal binnen een project en zorgt voor breekpunten binnen een contractueel kader. Belangrijkste aspecten van PRINCE2 7e editie Centrale focus op people management - Efficiënt toezicht houden op personeel en het erkennen van de cruciale rol van menselijk kapitaal bij het succes van projecten. Verbeterde flexibiliteit en maatwerk - Biedt meer flexibiliteit en aanpasbare keuzes, zodat u kunt inspelen op de specifieke behoeften van elk project. Omarming van digitaal en gegevensbeheer - Biedt u middelen voor gestroomlijnd digitaal en gegevensbeheer, zodat uw projecten in het digitale tijdperk actueel blijven. Integratie van duurzaamheid in projectprestaties - Integreert duurzame benaderingen en stemt projecten af op doelstellingen op het gebied van milieu en maatschappelijke verantwoordelijkheid. Compatibiliteit met Agile, Lean en ITIL – Compatibel met algemeen erkende projectmanagementmethodologieën, waardoor de algehele projectprestaties worden verbeterd. Belangrijkste kenmerken Change Management™ Foundation Cursus en materiaal zijn in het Engels Beginnersniveau, geschikt voor professionals 12 maanden online toegang tot geaccrediteerd e-learningplatform, 24/7 10-12 uur totale videoduur Het duurt ongeveer 12-15 uur om de online training te voltooien. Hulpmiddelen voor het herhalen van de Change Management-oefentoets Inclusief voucher voor het Change Management Foundation-examen - 12 maanden geldig vanaf de aankoopdatum. Moet online worden afgelegd via web proctor APMG Change Management™ Foundation-certificaat van voltooiing Het examen wordt online afgenomen, zodat u het examen thuis of op kantoor kunt afleggen. Voor het examen heeft u een computer met internetverbinding en een webcam (ProctorU) nodig. Het examen is inclusief in dit pakket. Zeer flexibel! Examenformaat: Meerkeuze Vier secties, in totaal 50 vragen 25 punten vereist om te slagen (van de 50 beschikbare punten) - 50% Duur: 40 minuten Gesloten boek PRINCE2 ® 7th Edition Taal beschikbaar in Engels, Frans, Spaans, Italiaans Beginners - Gemiddeld niveau voor professionals 120 dagen toegang tot e-learning 3 uur totale videocontent 21 uur aanbevolen studietijd met praktische oefeningen PRINCE2-proceskaart en PeopleCert Official Training Material (OTM) in digitaal formaat PRINCE2 Foundation-examensimulatie PRINCE2 Foundation-examenvouchers inclusief (1 jaar geldig). Het examen wordt online afgenomen en kan op elk moment worden gepland. PRINCE2 Foundation-certificaat van voltooiing PRINCE2 7 Foundation-examen 60 meerkeuzevragen 36 punten vereist om te slagen (van de 60) - 60% Duur 60 minuten (75 minuten voor kandidaten die het examen in een andere taal dan hun moedertaal afleggen) Gesloten boek

Til uw Scrum-expertise naar een hoger niveau met de Advanced Certified ScrumMaster® (A-CSM®) cursus van Scrum Alliance. Dit geavanceerde programma is ontworpen voor praktiserende ScrumMasters en verdiept uw vaardigheden om Agile teams te faciliteren, belemmeringen op te lossen en organisatorische veranderingen te leiden. De A-CSM helpt u om uitdagingen in de praktijk het hoofd te bieden, uw vaardigheden op het gebied van dienend leiderschap te verbeteren en hoogpresterende Scrum-teams met vertrouwen te ondersteunen. Door interactief leren, praktijkgerichte scenario's en samenwerking met collega's doe je geavanceerde facilitatietechnieken, coachingcompetenties en agile schaalbaarheidsstrategieën op, allemaal afgestemd op het wereldwijd erkende certificeringstraject van Scrum Alliance. Doelgroep Deze cursus is ideaal voor Certified ScrumMasters® (CSM) met minimaal 1 jaar praktijkervaring Scrum Masters die hun leiderschaps-, coaching- en facilitatievaardigheden willen verdiepen Agile coaches en teamleiders die organisatorische verandering willen stimuleren Professionals die willen doorstromen naar het niveau van Certified Scrum Professional (CSP‑SM) Iedereen die zijn impact en effectiviteit in Agile teams wil vergroten. Doelstellingen Leerresultaten Cultiveer goed presterende Agile teams door middel van dienend leiderschap en effectieve coaching Los disfunctioneren binnen teams op en ga conflicten aan met empathie en vaardigheid Faciliteer krachtige Scrum-evenementen en workshops die tot echte resultaten leiden Ondersteun Product Owners met geavanceerde backlogverfijning en prioritering Verbeter de verantwoordelijkheid, transparantie en levering van teams met Agile-metrics Begrijp Agile-schaalbaarheidstechnieken en strategieën voor organisatieverandering Ontwikkel persoonlijke leiderschapskwaliteiten en een coachinghouding als Agile-leider. Inhoud Geavanceerde facilitatievaardigheden Technieken voor het faciliteren van Scrum-evenementen en workshops. Strategieën om samenwerking en betrokkenheid binnen teams te bevorderen. Coaching en mentoring Benaderingen voor het coachen van individuen en teams voor continue verbetering. Methoden voor het mentoren van Scrum Masters en andere Agile-beoefenaars. Servant Leadership Nadruk op de rol van de Scrum Master als dienend leider. Praktijken om teams te empoweren en belemmeringen weg te nemen. Agile-metrics en rapportage Gebruik van Agile-metrics om de prestaties van teams te monitoren. Technieken voor het effectief rapporteren van voortgang aan stakeholders. Conflictoplossing en probleemoplossing Strategieën voor het aanpakken en oplossen van conflicten binnen teams. Probleemoplossingstechnieken om uitdagingen in Agile-omgevingen te overwinnen. Scaling Scrum Inleiding tot frameworks voor het opschalen van Scrum naar meerdere teams. Discussie over de uitdagingen en oplossingen bij grootschalige Scrum-implementaties. Agile transformatie en changemanagement Inzicht in toonaangevende Agile-transformaties binnen organisaties. Changemanagementstrategieën ter ondersteuning van organisatorische wendbaarheid. FAQ Hoe is het online klassikaal gestructureerd? Er is altijd 1-2 keer per maand een nieuwe groep met verschillende tijdsinstellingen, meestal 's middags-'s avonds van 14.30 tot 20.00 uur CET. De cursus duurt 3 dagen, afhankelijk van het weekdag-/weekendformaat, met in totaal 16 uur live klassikaal onderwijs. Meer informatie over het rooster kan worden aangevraagd via onze e-mail. Waarom kiezen voor Scrum Alliance voor A-CSM en A-CSPO? Oprichter van Scrum-certificeringen Scrum Alliance is de eerste en meest gerenommeerde Scrum-certificeringsinstantie ter wereld, opgericht in 2001 door Scrum-medeoprichters Ken Schwaber en Mike Beedle. Het stelt de originele norm voor Scrum-opleidingen en -certificeringen. Erkenning en geloofwaardigheid in de sector Scrum Alliance-certificeringen, waaronder A-CSM en A-CSPO, worden wereldwijd erkend en zeer gewaardeerd door werkgevers, teams en Agile-beoefenaars. De strenge normen en voortdurende verbetering zorgen ervoor dat gecertificeerde professionals aan hoge kwaliteitseisen voldoen. Focus op voortdurende bijscholing en groei Scrum Alliance legt de nadruk op voortdurende bijscholing en eist dat certificaathouders Scrum Education Units (SEU's) behalen en hun certificering om de twee jaar vernieuwen. Deze focus helpt Agile-beoefenaars op de hoogte te blijven van de nieuwste best practices. Community en ondersteunend netwerk Scrum Alliance biedt een grote wereldwijde community van Scrum-beoefenaars, trainers, coaches en Agile-leiders. Het lidmaatschap geeft toegang tot bronnen, evenementen, forums en lokale gebruikersgroepen die carrièregroei ondersteunen. Geavanceerde certificeringen op maat voor ervaring De A-CSM- en A-CSPO-certificeringen van Scrum Alliance zijn speciaal ontworpen voor ervaren Scrum-beoefenaars die hun expertise willen verdiepen en verder willen gaan dan basiskennis, met de nadruk op leiderschap, coaching, facilitering en geavanceerde producteigenaarschapvaardigheden. Gecertificeerde Scrum-trainers (CST's) en strenge kwaliteitscontrole De training wordt gegeven door gecertificeerde Scrum-trainers (CST's) die grondig zijn gescreend en zich houden aan de normen van Scrum Alliance, waardoor een consistente en hoogwaardige leerervaring wordt gegarandeerd. Belangrijkste kenmerken Belangrijkste kenmerken Cursus en materiaal in het Engels Gemiddeld - gevorderd niveau 16 uur intensieve, door een instructeur geleide live training Gegeven door wereldwijd erkende Certified Scrum Trainers (CST's) Praktijksimulaties, hands-on groepsactiviteiten en casestudy's Verdiep u in de kerncompetenties van een Scrum Master: coaching, faciliteren, dienstverlening aan het team en de organisatie Gratis te downloaden cursusmateriaal en ondersteuning na de cursus Verdien 16 Scrum Education Units (SEU's) en PDU's voor certificeringsvernieuwing Traject naar Certified Scrum Professional – ScrumMaster (CSP‑SM) Toegang tot twee jaar lidmaatschap van Scrum Alliance Certificeringsdetails Er is geen formeel examen voor de A‑CSM-certificering van de accreditatie-instantie ScrumAlliance. De certificering wordt toegekend na succesvolle afronding van de cursus en op vertoon van minimaal 12 maanden werkervaring als Scrum Master (in de afgelopen vijf jaar). Na deze cursus komen cursisten in aanmerking voor de Certified Scrum Professional – ScrumMaster (CSP‑SM) certificering, waarvoor aanvullende stappen nodig zijn, waaronder een aanvraag en SEU's.

Verbeter uw vaardigheden op het gebied van product ownership en lever meer bedrijfswaarde met de cursus Advanced Certified Scrum Product Owner® (A-CSPO®) van Scrum Alliance. Dit programma is bedoeld voor ervaren producteigenaren die hun inzicht in de behoeften van klanten willen verdiepen, hun productstrategische vaardigheden willen aanscherpen en geavanceerde Agile-technieken voor het beheren van productbacklogs en samenwerking met belanghebbenden onder de knie willen krijgen. Door middel van praktische oefeningen, praktijkgerichte casestudy's en discussies onder leiding van experts leert u hoe u productresultaten kunt maximaliseren, de productvisie kunt afstemmen op de bedrijfsdoelstellingen en succesvolle Agile-productinitiatieven kunt leiden in multifunctionele teams. Doelgroep Doelgroep De A-CSPO®-cursus is ideaal voor: Certified Scrum Product Owners (CSPO®) met minimaal 1 jaar ervaring. Productmanagers die willen overstappen naar Agile-omgevingen. Bedrijfsanalisten die hun kennis van Agile product ownership willen vergroten. Agile coaches die hun kennis van de rol van product owner willen verdiepen. Iedereen die zijn carrière in Agile productmanagement wil voortzetten. Doelstellingen Na afronding van de A-CSPO®-cursus kunnen deelnemers: Een overtuigende productvisie ontwikkelen: een duidelijke en inspirerende productvisie opstellen die aansluit bij de bedrijfsdoelstellingen en de behoeften van de klant. De productbacklog beheren en prioriteren: de productbacklog effectief beheren en prioriteren om de waardecreatie te maximaliseren. Stakeholders effectief betrekken: sterke relaties opbouwen met stakeholders om ervoor te zorgen dat aan hun behoeften en verwachtingen wordt voldaan. De teamdynamiek optimaliseren: een samenwerkingsomgeving bevorderen die de teamprestaties en productiviteit verbetert. Waardegedreven resultaten leveren: focussen op het leveren van hoogwaardige resultaten die voldoen aan de verwachtingen van de klant en het zakelijk succes bevorderen. Inhoud Het A-CSPO®-curriculum behandelt geavanceerde onderwerpen om de rol van de Product Owner te versterken: Betrokkenheid van belanghebbenden: technieken voor het identificeren en betrekken van belanghebbenden om ervoor te zorgen dat aan hun behoeften en verwachtingen wordt voldaan. Waardegedreven levering: strategieën voor het prioriteren van werkzaamheden die de hoogste waarde opleveren voor klanten en het bedrijf. Optimaliseren van teamdynamiek: benaderingen voor het bevorderen van samenwerking en het verbeteren van teamprestaties. Geavanceerd productbacklogbeheer: methoden voor het verfijnen en beheren van de productbacklog om deze af te stemmen op de bedrijfsdoelstellingen. Scaling Scrum: inzicht in hoe Scrum-principes kunnen worden toegepast in grotere, complexere omgevingen. FAQ Hoe is het online klassikaal gestructureerd? Er is altijd 1-2 keer per maand een nieuwe groep met verschillende tijdsinstellingen, meestal 's middags-'s avonds van 14.30 tot 20.00 uur CET. De cursus duurt 3 dagen, afhankelijk van het weekdag-/weekendformaat, met in totaal 16 uur live klassikaal onderwijs. Meer informatie over het rooster kan worden aangevraagd via onze e-mail. Waarom kiezen voor Scrum Alliance voor A-CSM en A-CSPO? Oprichter van Scrum-certificeringen Scrum Alliance is de eerste en meest gerenommeerde Scrum-certificeringsinstantie ter wereld, opgericht in 2001 door Scrum-medeoprichters Ken Schwaber en Mike Beedle. Het stelt de originele norm voor Scrum-opleidingen en -certificeringen. Erkenning en geloofwaardigheid in de sector Scrum Alliance-certificeringen, waaronder A-CSM en A-CSPO, worden wereldwijd erkend en zeer gewaardeerd door werkgevers, teams en Agile-beoefenaars. De strenge normen en voortdurende verbetering zorgen ervoor dat gecertificeerde professionals aan hoge kwaliteitseisen voldoen. Focus op voortdurende bijscholing en groei Scrum Alliance legt de nadruk op voortdurende bijscholing en eist dat certificaathouders Scrum Education Units (SEU's) behalen en hun certificering om de twee jaar vernieuwen. Deze focus helpt Agile-beoefenaars op de hoogte te blijven van de nieuwste best practices. Community en ondersteunend netwerk Scrum Alliance biedt een grote wereldwijde community van Scrum-beoefenaars, trainers, coaches en Agile-leiders. Het lidmaatschap geeft toegang tot bronnen, evenementen, forums en lokale gebruikersgroepen die carrièregroei ondersteunen. Geavanceerde certificeringen op maat voor ervaring De A-CSM- en A-CSPO-certificeringen van Scrum Alliance zijn speciaal ontworpen voor ervaren Scrum-beoefenaars die hun expertise willen verdiepen en verder willen gaan dan basiskennis, met de nadruk op leiderschap, coaching, facilitering en geavanceerde producteigenaarschapvaardigheden. Gecertificeerde Scrum-trainers (CST's) en strenge kwaliteitscontrole De training wordt gegeven door gecertificeerde Scrum-trainers (CST's) die grondig zijn gescreend en zich houden aan de normen van Scrum Alliance, waardoor een consistente en hoogwaardige leerervaring wordt gegarandeerd. Belangrijkste kenmerken Belangrijkste kenmerken Cursus en materiaal in het Engels Gemiddeld - gevorderd niveau 16 uur intensieve, door een instructeur geleide live training Gegeven door wereldwijd erkende Certified Scrum Trainers (CST's) Praktijkgerichte simulaties en activiteiten Gratis e-learning over Agile & Scrum ter waarde van SEK 2800 / 250 EUR Toegang tot doorlopende ondersteuning en begeleiding door ervaren instructeurs Verdien 16 Scrum Education Units (SEU's) en PDU's voor certificeringsvernieuwing Zes maanden loopbaanbegeleiding na de cursus Toegang tot twee jaar lidmaatschap van de Scrum Alliance Certificeringseisen: Er is geen formeel examen van de accreditatie-instantie ScrumAlliance om de A-CSPO®-certificering te behalen. Deelnemers moeten de 16 uur durende live training voltooien en hun kennis aantonen door middel van cursusactiviteiten.

Leer hoe je je kat zonder stress verzorgt en voorbereidt op de dierenarts of trimmer. Leer over preventie, medische zorg en veelvoorkomende aandoeningen bij katten en krijg praktische tips. Deze cursu Cursus dierenartsbezoek voor katten: zo doe je het stressvrij Schrikt jouw kat bij het zien van de reismand? Lukt het niet om haar rustig te houden bij de dierenarts? Met deze cursus dierenartsbezoek voor katten leer je hoe je medische zorg wél stressvrij aanpakt.Je krijgt praktische tips en inzichten om je kat goed te verzorgen, veelvoorkomende aandoeningen te herkennen en haar rustig voor te bereiden op elk dierenartsbezoek. In samenwerking met dierenartsenpraktijk Ter Vrombaut Samen met dierenartsenpraktijk Ter Vrombaut – erkend als Cat Friendly Clinic Gold – ontwikkelden we deze cursus speciaal voor kattenbaasjes. De focus ligt op katvriendelijke medische zorg: van dagelijkse verzorging tot een ontspannen bezoek aan de dierenarts. Zo leer je hoe je je kat stap voor stap helpt, zonder stress of strijd. Dit leer je in de cursus dierenartsbezoek voor katten Laat een dierenartsbezoek voor je kat rustig en stressvrij verlopen Herken signalen van pijn, angst of ziekte bij je kat Begrijp medische onderzoeken zoals bloed- of urineonderzoek Krijg inzicht in preventieve zorg zoals vaccineren en chippen Herken aandoeningen zoals blaasproblemen, tandproblemen of

OVERVIEW This course in intended for students who want to use GitHub to help developers and DevOps engineers build and deploy applications quickly. Learn how GitHub Actions enables you to automate your software development cycle. You'll learn how to plan automation of your software development life cycle with GitHub Actions workflows, use GitHub Actions to automatically build an application, and use GitHub Script to interact with the GitHub API. AUDIENCE This course in intended for students who want to use GitHub to help developers and DevOps engineers build and deploy applications quickly. Additionally, students will discover which GitHub Actions features are available for their enterprise instance and learn how to use them. CONTENT Module 1: Automate your workflow with GitHub Actions Part 1 of 2 Automate development tasks by using GitHub Actions Build continuous integration workflows by using GitHub Actions Build and deploy applications to Azure by using GitHub Actions Automate GitHub by using GitHub Script Module 2:Automate your workflow with GitHub Actions Part 2 of 2 Leverage GitHub Actions to publish to GitHub Packages Create and publish custom GitHub actions Manage GitHub Actions in the enterprise

OVERVIEW Exclusive - Dynamics 365 Sales helps accelerate sales teams’ efforts with relationship-building tools and AI-driven insights. In this course, students will learn how to configure and leverage Dynamics 365 Sales to set sales teams up for success. First, students will set up and configure lead and opportunity management strategies. Then students will organize their product catalog and process sales orders. Finally, students will leverage relationship selling features, the Sales accelerator, and Sales Insights. In this course students will also learn how to set up and deploy Microsoft Copilot for Sales, a productivity tool to help sellers inside and outside Dynamics 365 Sales. This course is part of a four-course series (MB-280T01-T04) aligning to the MB-280 certification exam. OBJECTIVES Students will learn to: Work with Dynamics 365 Sales Set up and use the sales accelerator capabilities in Dynamics 365 Sales Implement goal management in Dynamics 365 Sales and Customer Service Enhance Dynamics 365 Sales with tools and apps AUDIENCE This course is designed for IT or sales professionals who want to learn how to leverage Dynamics 365 Sales and Microsoft Copilot for Sales for their organizations. Students should have knowledge in basic sales principles. Students should be familiar with the Dynamics 365 customer experience suite, including Dynamics 365 Sales and Dynamics 365 Customer Insights. They should also have basic model-driven application configuration experience. CERTIFICATION MB-280 CONTENT Module 1: Work with Dynamics 365 Sales Create powerful customer experiences for organizations with Dynamics 365 apps Get started with Dynamics 365 Sales Set up and configure Dynamics 365 Sales Manage leads with Dynamics 365 Sales Manage opportunities with Dynamics 365 Sales Manage and organize your product catalog with Dynamics 365 Sales Process sales orders with Dynamics 365 Sales Configure forecasts in Dynamics 365 Sales Manage relationships with relationship selling in Dynamics 365 Sales Analyze Dynamics 365 sales data Module 2: Set up and use the sales accelerator capabilities in Dynamics 365 Sales Set up Sales accelerator in Dynamics 365 Sales Create sales sequences with Sales Insights Work with segments in Dynamics 365 Sales accelerator Work with assignment rules in Dynamics 365 Sales accelerator Engage with customers through text messages in Dynamics 365 Sales Module 3: Implement goal management in Dynamics 365 Sales and Customer Service Define and track individual goals in Dynamics 365 Sales and Customer Service Use goal metrics in Dynamics 365 Sales and Customer Service Module 4: Enhance Dynamics 365 Sales with tools and apps Use Microsoft 365 services with model-driven apps and Microsoft Dataverse Get started with the Dynamics 365 Sales mobile app