Opleidingen

Management of Risk (M_o_R) is een algemeen raamwerk voor het beheren van risico's op alle gebieden van een organisatie - strategisch, programma, project en operationeel. Het omvat alle activiteiten die nodig zijn om de blootstelling aan alle soorten risico's, positief of negatief, die van invloed kunnen zijn op het behalen van de bedrijfsdoelstellingen van uw organisatie, te identificeren en te beheersen. CURSUSOVERZICHT De door AVC geaccrediteerde online cursus M_o_R Foundation behandelt alle aspecten van de M_o_R-richtlijnen met behulp van voice-overs, animaties en activiteiten. De cursus duurt ongeveer 12 uur, wat overeenkomt met een driedaagse workshop. Het grootste deel van de cursus bestaat uit tien sessies die de principes, aanpak, processen, implementatie en evaluatie en perspectieven van de richtlijnen voor risicomanagement behandelen. De cursus gaat ook in op risicocontroles, het maturiteitsmodel voor risicomanagement en specialismen op het gebied van risicomanagement. Doel Doel De cursus Risicomanagement is bedoeld voor elke organisatie of persoon die behoefte heeft aan begeleiding bij een gecontroleerde aanpak voor het identificeren, analyseren en beheren van risico's op strategisch, programma-, project- en operationeel niveau. Deze cursus is geschikt voor iedereen die geïnteresseerd is in of verantwoordelijk is voor corporate governance en de algehele blootstelling van de organisatie aan risico's. Bedrijfsmanagers - verantwoordelijk voor corporate governance en de algehele blootstelling van de organisatie aan risico's Programmanagers - verantwoordelijk voor risico's met betrekking tot specifieke programma's Projectmanagers - verantwoordelijk voor het beheer van risico's in projecten Operations managers - verantwoordelijk voor risico's die van invloed zijn op de continuïteit van bedrijfsdiensten Alle andere medewerkers met interesse in of verantwoordelijkheid voor risicomanagement binnen hun organisatie. Vereiste Er zijn geen vereisten om deel te nemen aan de cursus, maar deelnemers worden geacht enige theoretische kennis te hebben opgedaan tijdens de Foundation-training. Om te slagen voor het Practitioner-examen moet u echter in het bezit zijn van een MoR® Foundation-certificaat. Leerresultaten Leerresultaten De belangrijkste doelstellingen van deze cursus zijn: Een algemene aanpak combineren met een reeks processen en principes, en laten zien hoe de praktijken kunnen worden geïntegreerd, geëvalueerd en waar nodig aangepast aan veranderende omstandigheden Helpen bij het nemen van weloverwogen beslissingen over risico's die van invloed zijn op strategische, programma-, project- en operationele doelstellingen De communicatie en controle verbeteren Individuen het vertrouwen geven om risicomanagement binnen een organisatie te beïnvloeden Een stevige basiskennis leggen waarmee deelnemers kunnen doorstromen naar het Practitioner-niveau. Curriculum Wat is MoR®? Risk Management (M_o_R®) is ontworpen om organisaties te helpen een effectief risicomanagementraamwerk op te zetten waarmee ze weloverwogen beslissingen kunnen nemen over de risico's die van invloed zijn op hun strategische, portfolio-, programma-, project-, product- of operationele doelstellingen. Het biedt praktische richtlijnen voor effectief risicomanagement en laat zien hoe risico's kunnen worden gekoppeld aan kansen en voordelen. M_o_R® is universeel toepasbaar en afgestemd op ISO-normen. M_o_R® biedt een moderne, op waarde en voordelen gerichte benadering van risicomanagement, die kan worden toegepast in alle industrieën, sectoren en regio's en op verschillende leveringsmethoden, inclusief Agile. Tijdens deze cursus Risicomanagement (M_o_R) verbetert u uw vaardigheden en kennis op het gebied van risicomanagement - M_o_R-raamwerk. U bent in staat om risico's die van invloed zijn op de prestaties van uw organisatie te beoordelen en daarover beslissingen te nemen. U kunt uw organisatie ook beschermen door de activiteiten toe te passen die nodig zijn om uw blootstelling aan risico's te identificeren en te beheersen. Dit is mogelijk door risicomanagement in de cultuur van uw organisatie te verankeren en te evalueren en door risicomanagement in elk scenario te kunnen implementeren en bijwerken. Curriculum Foundation Inleiding tot M_o_R Het doel van de M_o_R-gids Wat is risicomanagement en waarom is het belangrijk? Corporate governance en interne controle Waar en wanneer moet risicomanagement worden toegepast? Risicospecialismen AXELOS-richtlijnen voor best practices M_o_R-walkthrough Een overzicht en inleiding tot de structuur van M_o_R Een inleiding tot de principes, aanpak, processen, implementatie en evaluatie, en perspectieven in de richtlijn voor risicomanagement. M_o_R-principes Een gedetailleerd overzicht van de 8 principes die ten grondslag liggen aan de M_o_R-richtlijnen M_o_R-aanpak Een blik op de documentatie die de M_o_R-aanpak ondersteunt, inclusief risicomanagementbeleid, procesgids, strategieën, enzovoort. M_o_R-processen De 4 belangrijkste M_o_R-processen: identificeren, beoordelen, plannen en implementeren, samen met de bijbehorende procesinputs, -outputs, -doelen, -taken en -technieken. M_o_R integreren en bekijken Deze sessie gaat over het veranderen van de organisatiecultuur, het meten van waarde en het overwinnen van veelvoorkomende barrières bij de implementatie van risicomanagement, samen met het identificeren van kansen voor verandering. M_o_R-perspectieven De M_o_R-richtlijn beschrijft de context van risicomanagement vanuit 4 verschillende perspectieven. Dit zijn Strategisch, Programma, Project en Operationeel. In deze sessie wordt elk van deze perspectieven wat gedetailleerder bekeken. M_o_R-gezondheidscheck & volwassenheidsmodel M_o_R-tool voor gezondheidsmonitoring, het doel, het proces en het raamwerk Een introductie tot het maturiteitsmodel voor risicomanagement, het gebruik, de samenstelling en de voordelen ervan M_o_R-specialiteiten Een blik op enkele risicospecialiteiten, waaronder bedrijfscontinuïteitsbeheer, incidenten en crises, gezondheid en veiligheid, beveiliging en financiële risico's M_o_R Foundation-examen Technologie Hoe pakt u het M_o_R-examen aan? M_o_R-examensimulator Met voorbeeldvragen in de stijl van het M_o_R-examen en getimed om uw voorbereiding te vergemakkelijken. Belangrijkste kenmerken Belangrijkste kenmerken Cursus en materiaal zijn in het Engels Gemiddeld niveau voor professionals 120 dagen toegang (per cursus) tot het e-learningplatform dat u in uw eigen tempo kunt volgen, 24/7 5 uur totale videocontent Aanbevolen studietijd: 12 uur Alle bijbehorende officiële cursusmaterialen en handleidingen (digitaal) M_o_R Foundation-examensimulator en online oefeningen met voorgestelde oplossingen Examenvoucher geldig voor 1 jaar. Online examen kan op elk moment worden gepland. MoR® Foundation-certificaat van voltooiing Gratis herexamen (Take2 Peoplecert) Exameninformatie De examens worden online afgenomen via een externe surveillant. Ongeveer twee weken voor aanvang van de cursus ontvangt u een e-mailuitnodiging om u te registreren op het Peoplecert-portaal. Na registratie kunt u uw online examen op een datum en tijdstip naar keuze boeken. U bent zelf verantwoordelijk voor het boeken van uw examen. Foundation-examen Meerkeuze-examen Duur 1 uur 75 vragen (inclusief vijf testvragen) 50% slagingspercentage (35/70) Gesloten boek

Management of Risk (M_o_R) is een algemeen raamwerk voor het beheren van risico's op alle gebieden van een organisatie - strategisch, programma, project en operationeel. Het omvat alle activiteiten die nodig zijn om de blootstelling aan elk type risico, positief of negatief, dat van invloed kan zijn op het behalen van de bedrijfsdoelstellingen van uw organisatie, te identificeren en te beheersen. Dit is een intensieve e-learningcursus die u voorbereidt op het M_o_R Practitioner-examen. De Practitioner-kwalificatie garandeert dat u voldoende inzicht hebt verworven in hoe u M_o_R kunt toepassen en aanpassen in een scenario. Cursusbeschrijving Management of Risk (M_o_R®) is ontworpen om organisaties te helpen een effectief risicomanagementkader op te zetten om weloverwogen beslissingen te nemen over de risico's die van invloed zijn op hun strategische, portfolio-, programma-, project-, product- of operationele doelstellingen. Het biedt praktische richtlijnen voor het effectief beheren van risico's en laat zien hoe risico's verband houden met kansen en het realiseren van voordelen. M_o_R® 4 is universeel toepasbaar en afgestemd op ISO-normen. Het biedt een moderne, waarde- en voordeelgerichte best practice voor risicomanagement die toepasbaar is in alle industrieën, sectoren en regio's en voor alle leveringsmethoden, inclusief Agile. Doel Doel De cursus Risicomanagement is bedoeld voor elke organisatie of persoon die behoefte heeft aan begeleiding bij een gecontroleerde aanpak voor het identificeren, analyseren en beheren van risico's op strategisch, programma-, project- en operationeel niveau. Deze cursus is geschikt voor iedereen die geïnteresseerd is in of verantwoordelijk is voor corporate governance en de algehele blootstelling van de organisatie aan risico's. Bedrijfsmanagers - verantwoordelijk voor corporate governance en de algehele blootstelling van de organisatie aan risico's Programmanagers - verantwoordelijk voor risico's met betrekking tot specifieke programma's Projectmanagers - verantwoordelijk voor het beheer van risico's in projecten Operations managers - verantwoordelijk voor risico's die van invloed zijn op de continuïteit van bedrijfsdiensten Alle andere medewerkers met interesse in of verantwoordelijkheid voor risicomanagement binnen hun organisatie. Vereiste Er zijn geen vereisten om deel te nemen, maar deelnemers worden geacht enige theoretische kennis te hebben opgedaan tijdens de Foundation-training. Om te slagen voor het Practitioner-examen moet u echter in het bezit zijn van een MoR® Foundation-certificaat. Leerdoelen M_o_R® is een roadmap voor risicomanagement die principes, een aanpak, een reeks onderling samenhangende processen en verwijzingen naar meer gedetailleerde bronnen van advies over risicomanagementtechnieken en -specialismen samenbrengt. Het doel van de Practitioner-cursus is om te bevestigen of de kandidaat voldoende inzicht heeft verworven in hoe M_o_R in een scenario kan worden toegepast en aangepast. Leerdoelen De belangrijkste doelstellingen van deze cursus zijn: Deelnemers inzicht geven in de voordelen en principes van een gestructureerde aanpak voor het beoordelen en beheren van risico's. De principes van M_o_R® toepassen in een werkomgeving. Effectief communiceren met collega's en managers binnen een gestructureerde risico-omgeving. Deelnemers in staat stellen de M_o_R®-methode op Practitioner-niveau te begrijpen. Curriculum Wat is MoR®? Risk Management (M_o_R®) is ontworpen om organisaties te helpen een effectief risicomanagementraamwerk op te zetten waarmee ze weloverwogen beslissingen kunnen nemen over de risico's die van invloed zijn op hun strategische, portfolio-, programma-, project-, product- of operationele doelstellingen. Het biedt praktische richtlijnen voor effectief risicomanagement en laat zien hoe risico's kunnen worden gekoppeld aan kansen en voordelen. M_o_R® is universeel toepasbaar en afgestemd op ISO-normen. M_o_R® biedt een moderne, op waarde en voordelen gerichte benadering van risicomanagement, die kan worden toegepast in alle industrieën, sectoren en regio's en op verschillende leveringsmethoden, inclusief Agile. Tijdens deze cursus Risicomanagement (M_o_R) verbetert u uw vaardigheden en kennis op het gebied van risicomanagement - M_o_R-raamwerk. U bent in staat om risico's die van invloed zijn op de prestaties van uw organisatie te beoordelen en daarover beslissingen te nemen. U kunt uw organisatie ook beschermen door de activiteiten toe te passen die nodig zijn om uw blootstelling aan risico's te identificeren en te beheersen. Dit is mogelijk door risicomanagement in de cultuur van uw organisatie te verankeren en te evalueren en door risicomanagement in elk scenario te kunnen implementeren en bijwerken. Curriculum Practitioner De belangrijkste doelstellingen van deze cursus zijn: Deelnemers inzicht geven in de voordelen en principes van een gestructureerde aanpak voor het beoordelen en beheren van risico's. De principes van M_o_R® toepassen in een werkomgeving. Effectief communiceren met collega's en managers binnen een gestructureerde risico-omgeving. Deelnemers in staat stellen de M_o_R®-methode op Foundation-niveau te begrijpen. Inhoud Practitioner Inleiding Principes van risicomanagement Perspectieven op risicomanagement Rollen en verantwoordelijkheden Embed & Review, gezondheidscheck en volwassenheidsmodel De risicomanagementaanpak Risicomanagementproces en -technieken Risicomanagementspecialiteiten Praktische voorbeelden Belangrijkste kenmerken Belangrijkste kenmerken Cursus en materiaal zijn in het Engels Gemiddeld niveau voor professionals 120 dagen toegang (per cursus) tot het e-learningplatform dat u in uw eigen tempo kunt volgen, 24 uur per dag, 7 dagen per week 5 uur totale videocontent 14 uur aanbevolen studietijd Alle bijbehorende officiële cursusmaterialen en handleidingen (digitaal) M_o_R Practitioner-examensimulator en online oefeningen met voorgestelde oplossingen Examenvoucher geldig voor 1 jaar. Online examen kan op elk moment worden gepland. MoR® Practitioner-certificaat van voltooiing Gratis herexamen (Take2 Peoplecert) Exameninformatie De examens worden online afgenomen via een externe surveillant. Ongeveer twee weken voor aanvang van de cursus ontvangt u een e-mailuitnodiging om u te registreren op het Peoplecert-portaal. Na registratie kunt u uw online examen op een datum en tijdstip naar keuze boeken. U bent zelf verantwoordelijk voor het boeken van uw examen. Practitioner-examen Objectief examen Duur: 3 uur Vier vragen per examen, 20 punten per vraag 50% slagingspercentage (40/80) Open boek (details hieronder) Kandidaten mogen het boek Management of Risk, Guidance for Practitioners (de 'gids' voor risicomanagement) gebruiken, samen met: ABC Guide Part A Example Techniques (richtlijnen met voorbeelden). Er mogen geen andere materialen worden gebruikt dan het vragenboekje, het scenarioboekje, het antwoordboekje en de twee handleidingen.

De Microsoft Azure DevOps Engineer AZ-400 certificering training biedt studenten de expertise om DevOps processen effectief te ontwerpen en te implementeren. 40 uur live online les + eLearning. Elke maand nieuwe lessen De cursus behandelt essentiële onderwerpen zoals planning, source control, Git scaling, artefact management, dependency handling, secret management, container build strategieën, release planning, workflow optimalisatie en feedback mechanismen. Daarnaast krijg je diepgaande kennis van DevOps en Azure, waarbij je vaardigheden ontwikkelt in SRE-strategie, instrumentatiestrategie, beveiliging en compliance planning, Azure Service Fabric setup en Azure Pipelines integratie, naast andere belangrijke concepten. Doelgroep Doelgroep De Microsoft Azure DevOps Engineer Expert-certificering (AZ-400) is ideaal voor IT-professionals die DevOps-praktijken onder de knie willen krijgen en CI/CD-pijplijnen op Azure willen implementeren. DevOps Engineers - Professionals die verantwoordelijk zijn voor het implementeren en beheren van DevOps processen. Softwareontwikkelaars en -ingenieurs - Zij die CI/CD, automatisering en DevOps-workflows willen integreren in hun ontwikkelingsproces. Systeembeheerders & IT Operations Professionals - Zij die infrastructuur, implementaties en automatisering beheren met behulp van Azure DevOps. Cloud Engineers & Architecten - Professionals die cloudgebaseerde DevOps-oplossingen ontwerpen en onderhouden. Site Reliability Engineers (SRE's) - Zij zorgen voor de betrouwbaarheid van systemen en automatisering binnen Azure-omgevingen. Security & Compliance Professionals - Personen die beveiliging, compliance en governance binnen DevOps-pijplijnen beheren. Technical Project Managers - Zij die toezicht houden op DevOps-teams en bedrijfsdoelen afstemmen op DevOps-strategieën. Geschiktheid Om in aanmerking te komen voor het AZ-400: Designing and Implementing Microsoft DevOps Solutions examen, moet je aan een van de volgende voorwaarden voldoen: Je hebt materiedeskundigheid in het werken met mensen, processen en producten om continuous value delivery in organisaties mogelijk te maken. Expertise hebben in het ontwerpen en implementeren van strategieën voor samenwerking, code, infrastructuur, broncontrole, beveiliging, compliance, continue integratie, testen, levering, monitoring en feedback. Je moet in staat zijn om te werken met cross-functionele teams inclusief, maar niet beperkt tot: Ontwikkelaars Site betrouwbaarheid ingenieurs Azure beheerders Je moet sterke vaardigheden hebben op het gebied van: Azure DevOps GitHub Vereisten Je moet ten minste een van de volgende certificeringen als vereiste hebben: Microsoft Certified: Azure Beheerder Associate Microsoft Certified: Azure Developer Associate Na de certificering moet je deelnemen aan het Designing and Implementing Microsoft DevOps Solutions- AZ-400 examen om een Microsoft Certified: DevOps Engineer Expert Leerresultaten Leerresultaten: Stroomlijn ontwikkelingsprocessen - Beheers Git, branchingstrategieën en handhaving van codekwaliteit. Infrastructuur automatiseren - Gebruik Terraform, ARM templates en Kubernetes voor efficiënte implementatie. Optimaliseer CI/CD-pijplijnen - Bouw, beheer en automatiseer Azure Pipelines en gecontaineriseerde workflows. Beveiliging en compliance verbeteren - Implementeer veilige verificatie, RBAC (role-based access control) en beleidsregels voor governance. Prestaties bewaken en verbeteren - Azure Monitor en Application Insights inzetten voor tracking en optimalisatie. Inhoud Onderwerpen: Cursus Introductie Logging ontwerpen en implementeren Ontwerp en implementeer telemetrie Integreren van logging en monitoring oplossingen Een bruikbare waarschuwingsstrategie ontwikkelen Een strategie voor foutvoorspelling ontwerpen Ontwerp en implementeer een gezondheidscontrole Ontwerp een authenticatie- en autorisatiestrategie Ontwerp een strategie voor het beheer van gevoelige informatie Ontwikkel beveiliging en compliance Ontwerp handhavingsmechanismen voor governance Plan en implementeer vertakkingsstrategieën voor de broncode Repositories configureren Broncontrole integreren met tools Uitrol- en release-informatie communiceren met zakelijke belanghebbenden Communicatie met teamleden automatiseren Bouwautomatisering ontwerpen Een strategie voor pakketbeheer ontwerpen Een strategie voor applicatie-infrastructuurbeheer ontwerpen Onderhoud bouwstrategie Ontwerp een proces voor het standaardiseren van builds binnen de organisatie Ontwikkelen van deployment scripts en templates Een automatiseringsoplossing voor orkestratie implementeren Plan de strategie voor de implementatieomgeving FAQ Wat is het belang van het AZ 400 certificeringsexamen? Het AZ-400 certificeringsexamen is cruciaal omdat het je vaardigheden valideert in het implementeren van DevOps praktijken op Microsoft Azure. Het laat zien dat je in staat bent om CI/CD pipelines te beheren, infrastructuur te automatiseren en verschillende tools te integreren, wat erg gewild is in de tech industrie. Het behalen van deze certificering leert je om processen te ontwerpen en te implementeren, opent geavanceerde carrièremogelijkheden en laat werkgevers zien dat je de expertise hebt om efficiënte en schaalbare cloudoplossingen te ontwikkelen. Heeft het missen van een live les invloed op mijn vermogen om de cursus af te ronden? Nee, het missen van een live les heeft geen invloed op je vermogen om de cursus af te ronden. Met onze 'flexi-learn'-functie kun je de opgenomen sessie van een gemiste les bekijken wanneer het jou uitkomt. Zo blijf je op de hoogte van de inhoud van de cursus en voldoe je aan de vereisten om verder te komen en je certificaat te verdienen. Ga gewoon naar het leerplatform, selecteer de gemiste les en bekijk de opname om je aanwezigheid te laten markeren. Belangrijkste kenmerken Belangrijkste kenmerken Cursus en materiaal in het Engels Intermediair - gevorderd niveau 1 jaar toegang tot het platform & lesopnames 4 uur videolessen 40 uur live online les. Elke maand nieuwe lessen Officiële Microsoft Azure live lesinhoud Praktijk labs en projecten met geïntegreerde Azure labs Toegang tot officiële Microsoft cursusmaterialen afgestemd op het examen Officiële badge/certificaat voor het voltooien van de cursus op het Microsoft Learn-portaal 50 uur studietijd aanbeveling 1 project aan het einde van de cursus 2 examensimulatietest Geen examenvoucher maar inclusief certificaat van voltooiing Bonus: In aanvulling op deze hands-on e-learning cursus, bieden wij u gratis toegang tot onze online klassikale sessies wanneer deze beschikbaar zijn (elke 2-3 maanden) in aanvulling op uw e-learning als u dat wenst. Je krijgt de kans om te communiceren met de trainer en andere deelnemers. Deze online klassikale sessies worden ook opgenomen, zodat je de opname 1 jaar lang kunt bewaren.

De cursus NLP biedt een diepgaande verkenning van de manier waarop algoritmen voor machinaal leren worden gebruikt om grote hoeveelheden gegevens in natuurlijke taal te analyseren en te verwerken. De cursus Natural Language Processing (NLP) biedt een diepgaande verkenning van de manier waarop algoritmen voor machinaal leren worden gebruikt om grote hoeveelheden gegevens in natuurlijke taal te analyseren en te verwerken. Omdat NLP de motor blijft achter de vooruitgang in AI, voorziet deze cursus je van de essentiële vaardigheden voor een carrière als NLP Engineer. Tijdens de cursus zul je je verdiepen in belangrijke concepten zoals statistische automatische vertaling, neurale modellen, diepe semantische similariteitsmodellen (DSSM), neurale inbedding van kennisbestanden en diepe technieken voor reinforcement learning. Daarnaast verken je de toepassing van neurale modellen in image captioning en het beantwoorden van visuele vragen, gebruikmakend van Python's Natural Language Toolkit (NLTK). Doel Doelgroep Data Scientists en Analisten: Professionals die hun vaardigheden willen verbeteren om grote hoeveelheden ongestructureerde tekstgegevens te verwerken en analyseren. Machine Learning en AI Engineers: Personen die zich willen specialiseren in NLP om intelligente toepassingen te ontwikkelen die menselijke taal begrijpen en interpreteren. Softwareontwikkelaars: Programmeurs die taalverwerkingsmogelijkheden willen integreren in toepassingen, zoals chatbots en virtuele assistenten. Onderzoekswetenschappers en academici: Onderzoekers op het gebied van computationele linguïstiek of aanverwante gebieden. Zakelijke en marketingprofessionals: Personen die NLP willen gebruiken voor sentimentanalyse, klantinzichten en datagestuurde besluitvorming. Geschiktheid De cursus Natural Language Processing is ideaal voor iedereen die vertrouwd wil raken met dit opkomende en spannende domein van kunstmatige intelligentie (AI), inclusief data scientists, analytics managers, data analisten, data engineers en data architecten. Vereisten Studenten die zich willen inschrijven voor de cursus Natural Language Processing moeten een basiskennis hebben van wiskunde, statistiek, informatica en machine learning. Leerresultaten Leerresultaten: Tekstverwerking uitvoeren: Begrijp en implementeer technieken om tekstuele gegevens effectief voor te bewerken en te analyseren. NLP modules ontwikkelen: Creëer functionele NLP componenten geschikt voor taken zoals taalmodellering en tekstgeneratie. Spraakmodellen bouwen: Ontwerp basismodellen die spraak kunnen omzetten naar tekst en vice versa, om naadloze mens-computer interactie mogelijk te maken. Werken met NLP-pijplijnen: Construeer en beheer end-to-end NLP-workflows, zodat gegevens efficiënt worden verwerkt en modellen worden geïntegreerd. Tekst classificeren en clusteren: Algoritmen toepassen om vergelijkbare teksten te categoriseren en groeperen, wat helpt bij taken als onderwerpmodellering en sentimentanalyse. Cursusinhoud Inhoud 1. Werken met tekstcorpussen Het cursusoverzicht Toegang tot en gebruik van de ingebouwde corpus van NLTK Een corpus laden Voorwaardelijke frequentieverdeling Voorbeeld van lexicale bronnen 2. Ruwe tekst verwerken met NLTK Werken met een NLP pijplijn Tokenisatie implementeren Reguliere expressies gebruikt in tokenen 3. Natuurlijke taal 4. Praktisch voorbeeld van tekstclassificatie Naive Bayes tekstclassificatie Toepassing Leeftijd voorspellen Toepassing documentclassificatie 5. Nuttige informatie vinden uit stapels tekst Hiërarchie van ideeën of chunking Chunking in Python NLTK Niet-chunkpatronen chunken in NLTK 6. Tekstanalyse 7. Een spraak-naar-tekst toepassing ontwikkelen met Python Python spraakherkenningsmodule Spraak naar tekst met terugkerende natuurlijke netwerken Spraak naar tekst met convolutionele neurale netwerken 8. Meer onderwerpen: Eigenschapsextractie Machinaal leren Python gereedschapskisten Bagging Diep leren Demonstraties Live lesinhoud Inleiding tot NLP Definitie en reikwijdte van NLP Toepassingen in de echte wereld en het belang van NLP Basisterminologieën zoals corpus, tokenisatie en syntactische analyse Analyse van tekstgegevens Technieken voor gegevensvoorbewerking tokeniseren, stopwoordverwijdering en stemming, lemmatisering Tekstgegevens exploreren en visualiseren Eigenschapontwikkeling Tekstclassificatie - sentimentanalyse met NLTK- Naive Bayes Classifier NLP Tekstvectorisatie Vectorrepresentatie van tekst - een hete codering BoW techniek begrijpen TFIDF Gedistribueerde representaties Werk inbeddingen en hun belang in NLP Gedetailleerde uitleg van Word2Vec en Glove embeddings Training en gebruik van voorgetrainde woord embeddings Machinevertaling en zoeken naar documenten Automatische vertaalsystemen en hun toepassingen Een basismachinevertaalsysteem bouwen Inleiding tot documenten zoeken met TF-IDF en BM25 Evaluatiemetrieken voor automatische vertaling en informatie zoeken Sequentiemodellen Inleiding tot sequentiemodellering in NLP Terugkerende neurale netwerken (RNN's) en hun toepassingen Toepassing van sequentiemodellen in sentimentanalyse Uitdagingen bij het trainen van RNN's zoals verdwijnende gradiënten Aandacht modellen Sequentie naar sequentie modellen Inleiding tot aandachtsmechanismen in NLP Diepgaande verkenning van de transformatorarchitectuur Moderne NLP modellen zoals BERT en GPT die gebruik maken van aandachtsmechanismen Audio-analyse Python-exosysteem voor audioanalyse Audiobestanden lezen en afspelen met behulp van Python-bibliotheken Audiogegevens laden, visualiseren en manipuleren Digitale signaalverwerking en extraheren van kenmerken Basisprincipes van signaalverwerking Analyse van frequentiedomeinen met Python Inleiding tot MFCC's en andere spectrale kenmerken Implementatie van kenmerkextractie in Python Verschillende technieken voor kenmerkextractie vergelijken Diep leren voor spraak Toepassing van machinaal leren in audio Bouwen van deep learning-modellen voor spraakherkenning Transfer learning voor spraakherkenning Audiosynthese en generatieve modellen voor audio Inleiding tot generatieve adversaire netwerken (GAN's) voor audio Realistische audiomonsters genereren met GAN's Muziek genereren met deep learning Diep leren toepassen om muziek te genereren Modellen voor muziekcompositie begrijpen en implementeren FAQ Wanneer kan ik de live online cursussen volgen? Het tijdstip van elke cursus verschilt per groep/cohort. Je krijgt toegang tot een dashboard met een aantal verschillende tijdsloten voor dezelfde sessie/onderwerp. Je beslist zelf welke datum en tijd voor jou het beste uitkomt. Sommige zijn gepland voor doordeweekse middagen, terwijl andere gepland zijn voor weekendochtenden of -avonden. De planning is gebaseerd op factoren zoals het aantal geïnteresseerde deelnemers en de beschikbaarheid van trainers. Als je een sessie mist, kun je altijd opnames van die sessie bekijken. Opnames bestaan 1 jaar. Je zult nooit iets missen! Heeft het missen van een live les invloed op mijn vermogen om de cursus af te ronden? Nee, het missen van een live les heeft geen invloed op je vermogen om de cursus af te ronden. Met onze 'flexi-learn' functie kun je de opgenomen sessie van een gemiste les bekijken wanneer het jou uitkomt. Zo blijf je op de hoogte van de inhoud van de cursus en voldoe je aan de vereisten om verder te komen en je certificaat te verdienen. Ga gewoon naar het leerplatform, selecteer de gemiste les en bekijk de opname om je aanwezigheid te laten markeren. Belangrijkste kenmerken Belangrijkste kenmerken Cursus en materiaal in het Engels Beginner - gemiddeld niveau 1 jaar toegang tot het platform & lesopnames 6 uur videolessen 28 uur online live les (flexibele registratie) 50 uur studietijd aanbeveling 2 eindexamenprojecten Inclusief virtueel lab om te oefenen 2 Beoordelingstest Geen examen, maar certificaat van voltooiing inclusief Bonus: Naast deze praktijkgerichte e-learningcursus bieden we je gratis toegang tot onze online klassikale sessies wanneer deze beschikbaar zijn (elke 2-3 maanden) als aanvulling op je e-learning, als je dat wilt. Je krijgt de kans om te communiceren met de trainer en andere deelnemers. Deze online klassikale sessies worden ook opgenomen, zodat je de opname 1 jaar lang kunt bewaren.

Een P3O-model biedt een ondersteunende structuur voor besluitvorming en uitvoering van veranderingen binnen een organisatie, groot of klein. Deze cursus is bedoeld om deelnemers inzicht te geven in de structuur, rollen, tools en technieken, evenals de processen die helpen om veranderingen in de onderneming in lijn te brengen met de strategische doelstellingen van het bedrijf. Tijdens de cursus doen deelnemers kennis op over de internationaal erkende terminologie, structuur, basisconcepten en fundamentele principes van P3O. Het doel van de Portfolio, Program and Project Office (P3O)-methodologie is het bieden van universele richtlijnen waarmee individuen en organisaties succesvol passende ondersteunende structuren kunnen opzetten, ontwikkelen en onderhouden die het volgende doen: Managers op uitvoerend niveau helpen bij het nemen van beslissingen over strategie, prioritering, risicobeheer, optimalisatie van middelen, enz. om bedrijfsdoelstellingen succesvol te realiseren (portfolio management) Bedrijfsresultaten en voordelen van programma's identificeren en realiseren Projectresultaten succesvol opleveren en voordelen op het gebied van tijd, kosten en kwaliteit realiseren. Doelgroep Voor wie is dit programma bedoeld? De P3O-certificering is bedoeld voor professionals die betrokken zijn bij het opzetten, beheren of verbeteren van ondersteunende structuren voor portfolio-, programma- en projectmanagement binnen een organisatie. Het is met name bedoeld voor: Bedrijfsmanagers Projectoffice managers Portfolio- en programmamanagers PMO-analisten en ondersteunend personeel Consultants en adviseurs Senior executives en sponsors Vereisten Er zijn geen formele vereisten om deel te nemen aan de P3O® Foundation-cursus en het examen. Om deel te nemen aan de P3O Practitioner-cursus moeten kandidaten in het bezit zijn van een P3O Foundation-certificering. Leerdoelen Leerdoelen Aan het einde van deze cursus begrijpt u de fundamentele principes en terminologie van de P3O-richtlijnen. Concreet begrijpt u het volgende: Effectieve voorbereiding op het examen dat recht geeft op het internationale certificaat - P3O® Practitioner Ontwikkelen van de businesscase die nodig is om goedkeuring van het senior management voor de P3O te verkrijgen Identificeren en opbouwen van het meest geschikte P3O-model, dat zich aanpast aan de behoeften van de organisatie, rekening houdend met de omvang en de portfolio, het programma en het project van de organisatie Identificeren van de meest geschikte rollen die nodig zijn om een specifieke P3O-structuur te vullen Plannen van de implementatie van een P3O Kiezen en gebruiken van geschikte tools en technieken tijdens het uitvoeren van de P3O en het adviseren van degenen die de portfolio van programma's en projecten vormgeven Cursusinhoud Cursusinhoud Hoe implementeer of revitaliseer je een P3O®? Implementatielevenscyclus voor een permanente P3O® Activiteiten en outputs identificeren Visieverklaring Activiteiten en outputs definiëren Het implementatieteam samenstellen Stakeholders identificeren en analyseren Bedreigingen voor het realiseren van het blauwdruk De voordelen ontwikkelen, modelleren en valideren De businesscase ontwikkelen en bevestigen De leveringsfase of -tranches plannen Projectdossier Activiteiten en output leveren Afsluitende activiteiten Evaluatie na implementatie en evaluatie van voordelen Afsluitende output Tijdelijk kantoor Implementatielevenscyclus voor een tijdelijk programma- of projectkantoor Vastgestelde tijdschema's Interne middelen Implementatielevenscyclus Definitie en implementatie Een tijdelijk kantoor sluiten Hoe een P3O® beheren? Overzicht van tools en technieken Welke tools en technieken? Voordelen van standaardtools en -technieken Kritische succesfactoren P3O®-tools Enterprise PPM (EPM)-oplossingen en het selecteren van EPM-oplossingen P3O®-technieken Prioritering en optimalisatie Complexiteitsmodellering Managementdashboard Kennisbeheer Workshops Facilitering – workshoptechnieken Ontwikkeling en onderhoud van vaardigheden Zwembanen voor bedrijfsprocessen Capaciteitsplanning P3O®-tools en -technieken Aanpassing van benaderingen P3O® Practitioner-examen Voorbeeld Veelgestelde Wanneer is het lesrooster? Afhankelijk van de startdata worden onze klassikale cursussen achtereenvolgens gegeven van 10.00 tot 18.00 uur (CET) met lunchpauzes tussendoor. Heeft het missen van een live les invloed op mijn vermogen om de cursus af te ronden? Ja, als je een les mist, loop je het risico dat je de examenvoucher niet krijgt. Daarom is het beter om ons altijd minstens 2 weken van tevoren te laten weten als je een les wilt verzetten. *Houd er rekening mee dat het verzetten van een les niet altijd mogelijk is, afhankelijk van de situatie. Belangrijkste kenmerken Belangrijkste kenmerken Cursus en materiaal zijn in het Engels Gemiddeld - gevorderd niveau voor professionals 2 dagen online klassikaal. 8 uur per dag met een gecertificeerde trainer en interactieve oefeningen Multimediapresentaties, groepsopdrachten en discussies, praktische workshops, casestudy's en oefentoetsen. Aanbevolen studietijd: 20 uur Gelicentieerd cursusmateriaal in digitaal formaat. Examen inclusief. Voucher voor het Practitioner-examen, elk 1 jaar geldig. Online examen kan op elk moment worden gepland. P3O® Practitioner-certificaat van voltooiing Examen Het examen wordt online afgenomen, zodat u het examen thuis of op kantoor kunt afleggen. Voor het examen heeft u een computer met internetverbinding en een webcam (ProctorU) nodig. Het examen is inclusief in dit pakket. Zeer flexibel! Practitioner examen: Examennaam: P3O® Practitioner Examen taal: Engels Formaat Testexamen, bestaande uit 4 vraaggebieden (elk 20 punten) met betrekking tot het scenario Examenafname: online examens onder toezicht Toegang: kandidaten hebben toegang tot het examen binnen het PeopleCert-platform (Exam Shield Platform) na voltooiing van de P3O® Foundation-cursus en tijdige betaling Aantal vragen: 70 vragen per examen Vereiste score: 40 punten (van de 80 beschikbare) om te slagen: 50% Duur: 150 minuten Open/gesloten boek: open boek – officiële handleiding: Portfolio, Programme and Project Offices Licentie en accreditatie P3O® is geaccrediteerd door PeopleCert, op basis van partnerovereenkomsten, en voldoet aan de accreditatie-eisen.

PfMP toont aan dat u over de geavanceerde vaardigheden beschikt om meerdere projecten, programma's en activiteiten te beheren en af te stemmen op de strategische doelstellingen van uw organisatie. Wilt u tijd, kosten en middelen optimaliseren door portfoliomanagement toe te passen? Wilt u best practices in portfoliomanagement implementeren die uw bedrijfsresultaten kunnen verbeteren? Wilt u het risico op mislukte projecten en verspilling van geld minimaliseren? Als u een van deze vragen met ja hebt beantwoord, is de Portfolio Management Professional (PfMP)®-certificering precies de juiste cursus voor u. Verwerf de vaardigheden om één of meerdere portfolio's naadloos te overzien en te beheren om strategische bedrijfsdoelstellingen te realiseren. AVC biedt u een veelzijdige cursus die is ontworpen om u te helpen een succesvolle portfoliomanager te worden en de certificering in één keer te behalen. Met uitgebreid cursusmateriaal en diepgaande praktijksessies helpt de cursus u uw vaardigheden en kennis op het gebied van portfoliomanagementtechnieken te verbeteren en uw vermogen om complexe portfolio's in verschillende sectoren en technologieën te beheren, te ontwikkelen. Deze cursus wordt aangeboden door het Project Management Institute. Doelgroep Voor wie is de PfMP-certificeringstraining bedoeld? Programmanagers Projectmanagers VP's AVP's PMO/PMO-consultants Professionals die grootschalige programma's beheren Wat zijn de vereisten voor de PfMP-certificeringstraining? De PfMP heeft een lijst met academische en professionele vereisten. Kandidaten met een diploma middelbaar onderwijs, een hbo-diploma, een associate degree of een internationaal equivalent moeten ten minste 84 maanden ervaring hebben in portfoliomanagement en ten minste 96 maanden professionele bedrijfservaring in de afgelopen 15 jaar. Kandidaten met een vierjarige opleiding, een bachelordiploma of een internationaal equivalent moeten ten minste 48 maanden ervaring hebben in portfoliomanagement en ten minste 96 maanden professionele bedrijfservaring in de afgelopen 15 jaar. Alternatief: een goed alternatief voor deze cursus en certificering is MoP - Management of Portfolios. Leerdoelen Wat u leert in de PfMP-certificeringscursus: Bedrijfsdoelstellingen - Begrijpen hoe projectportfoliomanagement bijdraagt aan het succes van de organisatie. De voordelen - Leren over alle voordelen die portfoliomanagement een organisatie biedt. Tools en technieken - Inzicht krijgen in de strategische planningstools en -technieken die worden gebruikt in portfoliomanagement. Changemanagement - Leren hoe u veranderingen kunt stimuleren, uitdagingen kunt overwinnen en soepele overgangen kunt garanderen. Stakeholdermanagement - Leren hoe u stakeholdermanagementtechnieken kunt toepassen en stakeholders betrokken kunt houden bij portfolioupdates. Rapportage - Effectieve projectportfoliorapporten opstellen om te delen met relevante stakeholders. Wat kan ik verwachten na het voltooien van de PfMP-certificeringstraining? Na het voltooien van de PfMP-certificeringstraining heb je inzicht in de volgende onderwerpen: De rol en verantwoordelijkheden van de portfoliomanager Voorbereiding op het PfMP-certificeringsexamen Strategische afstemming van projecten Projectgovernance Projectportfolioprestaties Risicobeheer van de portfolio Beheer van projectcommunicatie Cursusinhoud Syllabus voor de PfMP-cursus: 1. Inleiding tot portfoliomanagement en de voordelen ervan Leerdoelen Over portfoliomanagement De voordelen van portfoliomanagement 2. Strategische afstemming Leerdoelen Evalueer de strategische doelstellingen van de organisatie Identificeer prioriteringscriteria Rangschik strategische prioriteiten Identificeer bestaande en potentiële portfolio-onderdelen Creëer portfolioscenario's (wat-als-analyse) Beveel portfolioscenario's aan Bepaal de impact op portfolio-onderdelen Creëer een roadmap voor de portfolio 3. Governance Leerdoelen Definieer en stel een governancemodel vast Stel normen vast voor portfoliomanagement Definieer en wijzig portfolioprocessen en -procedures Creëer een portfoliomanagementplan Doe aanbevelingen voor de portfolio en verkrijg goedkeuring 4. Portfolioprestaties Leerdoelen Portfolio initiëren Gegevens over belangrijke prestatiemaatstaven consolideren Portfolioprestaties monitoren Problemen beheren door te communiceren Veranderingen in de portfolio beheren Prioriteiten voor portfolio-elementen stellen Capaciteitstoewijzing analyseren en optimaliseren Roadmaps voor de portfolio bijwerken en verfijnen Geaggregeerde resultaten van de portfolioprestaties meten Registraties bijhouden door portfolio-artefacten vast te leggen 5. Communicatie beheren Leerdoelen Interne en externe belanghebbenden analyseren Een coherente communicatiestrategie opstellen Betrek stakeholders Handhaaf de communicatiestrategie Bereid stakeholders voor en bevorder hun begrip Controleer de nauwkeurigheid, consistentie en volledigheid 6. Risicobeheer van de portfolio Leerdoelen Bepaal het aanvaardbare risiconiveau voor de portfolio Ontwikkel een risicobeheerplan voor de portfolio Voer een afhankelijkheidsanalyse uit Ontwikkel en onderhoud een risicoregister op portfolioniveau Bevorder een gemeenschappelijk begrip Doe aanbevelingen en verkrijg goedkeuringen FAQ Hoe helpt de PfMP-certificeringstraining mij? De PfMP-certificering is geschikt voor professionals die verantwoordelijk zijn voor het beheer van een portfolio van projecten. Deze professionals spelen een sleutelrol bij het vertalen van de strategische doelstellingen van de organisatie naar relevante resultaten via de projecten die zij beheren. Wie zijn onze trainers? Onze trainers zijn trainers met ervaring in het werken met changemanagement. Ze hebben ook praktijkervaring en kunnen u vertellen over de praktische aspecten van wat u leert. Hoe zijn de workshops opgebouwd? Onze cursussen worden gegeven via interactieve virtuele klassikale sessies en kunnen worden opgebouwd volgens de vereisten van de cursus. Onze trainingen zijn gericht op interactief leren. Het grootste deel van de lestijd wordt besteed aan praktische oefeningen, levendige discussies en teamwork, allemaal onder begeleiding van de trainer die ervaring heeft met portfolio management concepten. De focus ligt op het vinden van praktische oplossingen voor realistische scenario's in verschillende projectomgevingen, zowel groot als klein. Hoe zal de ervaring in een online klassikaal zijn? In een online klassikaal kunnen deelnemers op vaste tijden inloggen op een live leeromgeving onder leiding van een instructeur. U kunt communiceren, presentaties bekijken en bespreken en leermiddelen gebruiken terwijl u in groepen werkt, allemaal in een online omgeving. Onze instructeurs maken gebruik van een uitgebreide set samenwerkingstools en -technieken die uw online leerervaring verbeteren. Belangrijkste kenmerken Belangrijkste kenmerken van de PfMP-certificeringscursus 24 uur live training onder leiding van een instructeur 5 tot 6 kortere ochtendsessies van 07:00 tot 10:00 uur CET (5x) Coaching door ervaren trainers op het gebied van portfolio management Evenwichtige mix van klassikale en praktische sessies Praktijkgericht leren met groepsopdrachten Uitgebreid cursusprogramma te downloaden Beheers de concepten door middel van casestudy's en activiteiten Cursus en materiaal in het Engels Waarom AVC? De voordelen van AVC: Leer van experts uit de sector - Ga in gesprek met gecertificeerde docenten die ook experts uit de sector zijn. Luister, leer, ontdek en pas toe! Bijgewerkt curriculum - Verwerf de vaardigheden en begrijp alle concepten gemakkelijk met de nieuwste praktijken op het gebied van portefeuillebeheer. Praktische training - Leer aan de hand van theoretisch onderbouwde praktijkcases, praktische oefeningen en stages. Continue ondersteuning bij het leren - Maandelijkse webinars, e-books, tutorials, interviewvragen en nog veel meer om uw kennis te versterken. Leer geavanceerde concepten - Leer concepten om een solide basis voor uw kennis op te bouwen door middel van stapsgewijze begeleiding.

De ultieme Certificeringspakket - in uw eigen tempo. Alle examens inbegrepen + PMI-lidmaatschap Zet de volgende grote stap in uw carrière met dit exclusieve, uitgebreide trainings- en certificeringspakket voor diegenen die complexe projecten willen leiden, verandering willen stimuleren en voorop willen blijven lopen in de door AI gedreven toekomst. Dit premiumpakket omvat: PMI PMP® : 's Werelds meest erkende certificering op het gebied van projectmanagement. Leer projecten te leiden met behulp van traditionele, agile en hybride methoden – en lever resultaten van topklasse.(Certificeringsinstantie: PMI) Change Management Certification™ – APMG Foundation: Bouw een solide basis in verandermanagement. Begrijp modellen, principes en hoe mensen worden beïnvloed door verandering. (Certificeringsinstantie: APMG) AI+ Project Manager™: Ontdek hoe AI alle soorten projecten kan stroomlijnen. Leer hoe u AI-tools kunt gebruiken voor betere besluitvorming, planning en levering. (Certificeringsinstantie: AiCerts) 📌Neem contact met ons op als u wijzigingen wilt aanbrengen in het trainings- en certificeringspakket. We kunnen het pakket aanpassen aan uw behoeften, doelstellingen en functie, of u nu een individuele leider bent of een hele organisatie vertegenwoordigt. Doelgroep Voor wie is dit programma bedoeld? Deze e-learningcursus is bedoeld voor mensen die dagelijks aan projecten werken of willen werken en die de PMP®-certificering willen behalen. Deze cursus is specifiek bedoeld voor projectmanagers die de Project Management Body Of Knowledge PMP (PMBOK® Guide) onder de knie willen krijgen en hun projectmanagementvaardigheden willen verbeteren. Programamanager Projectmanager Leidinggevenden en senior managers Consultants Waarom u voor dit pakket zou moeten kiezen: 3 veelgevraagde en internationale certificeringen Alle examens en lidmaatschap inbegrepen – geen verborgen kosten Flexibele e-learning – studeer in uw eigen tempo Perfect voor projectmanagers, teamleiders, consultants en veranderingsleiders Of u nu een nieuwe functie gaat bekleden of een hoger niveau nastreeft, dit pakket geeft u de tools, vaardigheden en het vertrouwen om projecten, mensen en veranderingen te leiden – vandaag en in de AI-gedreven realiteit van morgen. Leerresultaten PMI PMP® – Project Management Professional PMBOK®-principes toepassen op praktijkprojecten Hoogpresterende teams samenstellen en stakeholders betrekken De juiste methodologieën en governancemodellen selecteren Scope, risico's, veranderingen en zakelijke impact effectief beheren Bereid je met vertrouwen voor op het PMP-examen en slaag ervoor Change Management Foundation Identificeer organisatorische drijfveren voor verandering, voordelen en culturele factoren. Begrijp menselijke reacties op verandering en ondersteun individuen effectief. Herken weerstand, onderscheid geldige zorgen en pas technieken toe om deze te overwinnen. Beveel acties aan voor verschillende veranderingsrollen en bouw effectieve teams. Betrek belanghebbenden en ontwikkel communicatiestrategieën. Meet voortgang, beoordeel impact en stem veranderingsinitiatieven af op bedrijfsdoelstellingen. Toegepaste gestructureerde benaderingen en belangrijke prestatie-indicatoren om verandering te evalueren. AI+ Project Manager™ AI toepassen en integreren in projectmanagementprocessen. Real-world uitdagingen aanpakken met AI-oplossingen. Praktische ervaring opdoen door middel van projecten en demonstraties. Een sterke basis opbouwen in AI-tools, algoritmen en systeemontwerp. Cursusinhoud PMI PMP® – Project Management Professional De Project Management Professional (PMP®)-certificering is de meest prestigieuze en wereldwijd erkende kwalificatie van PMI, waarmee u aantoont dat u over de vaardigheden, kennis en leiderschapskwaliteiten beschikt om projecten succesvol uit te voeren. Deze officiële PMI Authorized On-Demand PMP Exam Prep-cursus is ontworpen om u het gestructureerde leerproces, de praktische toepassing en het zelfvertrouwen te bieden die u nodig hebt om te slagen voor het PMP-examen en uit te blinken als projectleider. Cursusmodules Een goed presterend team samenstellen Het werk doen Aan de slag met je project Het bedrijf in gedachten houden Je team op koers houden Change Management Foundation Leer hoe je veranderingen effectief kunt implementeren en beheren met APMG Change Management™ Foundation, de toonaangevende certificering voor professionals die werkzaam zijn op het gebied van organisatieverandering, transitie en transformatie. Deze kwalificatie heeft betrekking op verandering op individueel en organisatorisch niveau, communicatie en betrokkenheid van belanghebbenden, en best practices. Cursusinhoud De context van verandermanagement en organisatorisch bewustzijn Mensen en verandering: menselijke reacties, motivatie en aanpassing Veranderingsleiderschap, teams en de rol van sponsors, managers en veranderingsagenten Identificatie van belanghebbenden, betrokkenheid en communicatiestrategieën Technieken om weerstand te beheersen en verandering te ondersteunen Examentechniek en simulatoroefeningen AI+ Project Manager™ De AI+ Project Manager-certificering stelt professionals in staat om kunstmatige intelligentie (AI) toe te passen in projectmanagement. Het programma behandelt hoe AI projectpraktijken hervormt, hardnekkige uitdagingen oplost en besluitvorming verbetert door middel van praktische tools, casestudy's en onderzoek. Deelnemers verwerven expertise in AI-concepten, algoritmen en systeemkaders om AI met vertrouwen te integreren in workflows en betere projectresultaten te behalen. Cursusmodules Introductie tot AI in projectmanagement – Basisprincipes, voordelen, uitdagingen, toekomstige trends AI-tools – Overzicht, selectie, implementatie, casestudy's Datagestuurde beslissingen – Analyse, visualisatie, best practices AI in marketinganalyse – Voorspellende inzichten, campagneoptimalisatie Ethiek en vooringenomenheid – Governance, mitigatie, casestudy's Implementatie van AI – Integratiestrategieën, risicobeheer, workshop De toekomst van AI – Trends, duurzaamheid, veranderende PM-rollen Optioneel: AI-agenten – Concepten, casestudy's, praktische oefeningen Belangrijkste kenmerken PMI PMP® – Project Management Professional Officiële door PMI geautoriseerde e-learningcursus van 35 uur Taalopties: Engels, Duits, Indonesisch, Frans, Portugees, Chinees (vereenvoudigd en traditioneel), Arabisch, Koreaans, Spaans, Japans 1 jaar 24/7 toegang tot het officiële leerplatform van PMI 35 contacturen (kwalificerend voor het PMP-examen) 60 uur aanbevolen studietijd PMBOK® Guide 7e editie e-book inbegrepen Verdien 35 PDU's (zakelijk inzicht: 8 | manieren van werken: 19 | power skills: 8) 1 officiële PMP online examencoupon (zelf in te plannen) PMI-lidmaatschap inbegrepen Change Management Foundation Cursus en materiaal in het Engels Beginnersvriendelijk, geschikt voor professionals 12 maanden online toegang, 24/7 beschikbaar 10-12 uur video (12-15 uur totale studietijd) Geaccrediteerd proefexamen en revisietools Examenvoucher 12 maanden geldig (online, onder toezicht) APMG Change Management™ Foundation-certificaat van voltooiing AI+ Project Manager™ Engels, gemiddeld niveau 1 jaar 24/7 toegang 6 uur aan video's + multimediabronnen Aanbevolen studietijd: ~15 uur Quizzen, beoordelingen, bronnen Online examen onder toezicht + 1 gratis herkansing Certificaat van voltooiing Tools: Hive, Wrike, Trello, ClickUp

PRINCE2 7th Edition is de nieuwste update van PRINCE2, een van de meest erkende en gerespecteerde projectmanagementmethoden ter wereld. (Update september 2023) Voortbouwend op deze sterke basis en de brede waardering die het geniet, blijft de PRINCE2® 7-methodologie een schaalbare aanpak voor projectmanagement bieden. Deze versie benadrukt de flexibiliteit en aanpasbaarheid die essentieel zijn in de snel evoluerende, digitaal georiënteerde projectlandschappen van vandaag. Wat is PRINCE2 7? PRINCE2® is een bekende methodologie die wereldwijd door individuen en organisaties wordt gebruikt om projecten effectief en op een gestructureerde manier te beheren. Het is aanpasbaar en kan elk project beheren, ongeacht de omvang, reikwijdte en het type. De PRINCE2-certificering geeft u de kennis en vaardigheden die u nodig hebt om een veelzijdige projectmanager te worden en helpt u vooruit in uw carrière. De 7e editie is een evolutie van de methodologie en de updates voegen een nieuwe dimensie toe aan de begeleiding. Er zijn nieuwe toevoegingen, zoals een 'people integrated element', naast de principes, praktijken, processen en projectcontext. En vier nieuwe managementproducten binnen de PID voor verandering, commercie, data en duurzaamheid. Doelgroep Het PRINCE2 Practitioner-kwalificatieniveau wordt met name aanbevolen voor projectmanagers. Het is ook relevant voor medewerkers die zich bezighouden met de planning, ontwikkeling en creatie van een project, waaronder projectboardleden, projectteamleden, projectbeveiligers, office projectleden en algemeen organisatiepersoneel dat betrokken is bij projecten die volgens PRINCE2 worden beheerd. Projectmanager Projectteamleden Office projectleden PMO's Vereisten Er zijn geen formele vereisten voor het Foundation-examen, maar u moet het Foundation-examen hebben behaald voordat u het Practitioner-examen kunt afleggen. Leerresultaten Leerdoelen De cursus legt elk geïntegreerd element van het PRINCE2-raamwerk grondig uit. Projectcontext – De toepassing van elk PRINCE2-element moet geschikt zijn voor het project waarop het wordt toegepast, inclusief de omvang, het strategische belang, de industriesector, enz. Principes – Zeven leidende verplichtingen vormen de basis voor het beheer van een PRINCE2-project; als deze niet worden toegepast, is het geen PRINCE2-project. Mensen – Mensen staan centraal in een PRINCE2-project, zowel degenen die eraan werken als degenen die erdoor kunnen worden beïnvloed. U leert de behoeften, capaciteiten, motivaties en onderlinge relaties van elke stakeholder begrijpen, zodat u deze effectief kunt managen. Praktijken – De zeven projectmanagementpraktijken moeten gedurende het hele project consistent worden toegepast en vormen de kern van PRINCE2. De cursus behandelt waarom elke oefening noodzakelijk is en hoe deze moet worden gebruikt. Processen – De PRINCE2-levenscyclus bestaat uit zeven processen waarin de verantwoordelijkheden en activiteiten worden beschreven die moeten worden uitgevoerd vanaf het begin van een project tot de definitieve afsluiting ervan. Aan het einde van de Foundation-cursus moet u: Begrijpen hoe u de PRINCE2-principes in de praktijk kunt toepassen Begrijpen hoe u effectief people management kunt toepassen in succesvolle projecten Begrijpen hoe u relevante aspecten van PRINCE2-praktijken in de praktijk kunt toepassen en aanpassen Begrijpen hoe u relevante aspecten van PRINCE2-processen in de juiste context kunt toepassen (en aanpassen) Cursusinhoud Cursusinhoud Cursusoverzicht PRINCE2-overzicht – context Thema's Businesscase Organisatie Plannen Risico Kwaliteit Verandering Voortgang Processen Een project starten Een project initiëren Een fase controleren Productlevering beheren Een fasegrens beheren Een project sturen Een project afsluiten Procesdoorloop Casestudy Voorbeelden van een PRINCE2-project PRINCE2-sjablonen; een uitgebreide verzameling documentsjablonen om u op weg te helpen bij de implementatie van PRINCE2 Afdrukbaar PRINCE2-procesmodel Meer over PRINCE2 7e editie PRINCE2® (Projects IN a Controlled Environment) is een gestructureerde methode voor effectief projectmanagement. PRINCE2 is een algemene methode, gebaseerd op best practices, voor het beheer van alle soorten projecten . De PRINCE2-methode is wereldwijd de norm geworden voor het organiseren, beheren en bewaken van projecten. De methode verdeelt projecten in beheersbare fasen om een effectieve controle van middelen en een regelmatige bewaking van de voortgang te bevorderen. PRINCE2 is 'productgericht', d.w.z. dat de projectplannen gericht zijn op het leveren van resultaten en niet alleen op het plannen van wanneer de activiteiten worden uitgevoerd; het biedt een gemeenschappelijke taal binnen een project en biedt breekpunten binnen een contractueel kader. Belangrijkste aspecten van PRINCE2 7e editie Centrale focus op people management - Efficiënt toezicht houden op personeel en het erkennen van de cruciale rol van menselijk kapitaal bij het behalen van projectsucces. Verbeterde flexibiliteit en maatwerk - Biedt meer flexibiliteit en aanpasbare keuzes, zodat u zich kunt aanpassen aan de specifieke behoeften van elk project. Omarming van digitaal en gegevensbeheer - Biedt u middelen voor gestroomlijnd digitaal en gegevensbeheer, zodat uw projecten in het digitale tijdperk actueel blijven. Integratie van duurzaamheid in projectprestaties - Integreert duurzame benaderingen en stemt projecten af op doelstellingen op het gebied van milieu en maatschappelijke verantwoordelijkheid. Compatibiliteit met Agile, Lean en ITIL – Compatibel met algemeen erkende projectmanagementmethodologieën, waardoor de algehele projectprestaties worden verbeterd. Voordelen van PRINCE2 ® PRINCE2 heeft een georganiseerde en gecontroleerde start. Het zorgt ervoor dat er een geldige reden is voor het project en dat alle mensen en middelen zijn georganiseerd en klaar zijn voor het project. PRINCE2 heeft een georganiseerd en gecontroleerd midden. Zodra het project is georganiseerd en gestart, wordt voortdurend gecontroleerd of het project nog steeds geldig is. PRINCE2 heeft een georganiseerd en gecontroleerd einde. Het gecontroleerde einde van PRINCE2 is altijd beter dan de natuurlijke neiging om in het operationele leven van een product te vervallen. We moeten er daarom voor zorgen dat de producten van het project door onze klant worden geaccepteerd voordat het project officieel kan worden afgesloten. Regelmatige evaluatie van de voortgang ten opzichte van het plan en de businesscase. PRINCE2 heeft flexibele beslissingsmomenten. PRINCE2 heeft een gecontroleerd beheer van afwijkingen van de projectplannen dankzij het afwijkingsbeheersingsprincipe. Betrokkenheid van het management en de belanghebbenden op het juiste moment en op de juiste plaats tijdens het project. Goede communicatie tussen het projectmanagementteam, de belanghebbenden en de rest van de organisatie. PRINCE2 kan worden toegepast op alle soorten projecten. De methode biedt duidelijke definities van rollen en verantwoordelijkheden, zodat iedereen begrijpt wat er van hem of haar wordt verwacht en wat hij of zij van anderen kan verwachten. Leveringsmethode 3 dagen online klassikaal. 8 uur per dag met een gecertificeerde trainer en interactieve oefeningen Multimediapresentaties, groepsopdrachten en discussies, praktische workshops, casestudy's en oefentoetsen. Belangrijkste kenmerken Belangrijkste kenmerken Cursus en materiaal zijn in het Engels Beginners - Gemiddeld niveau voor professionals 3 dagen online klassikaal. 8 uur per dag met een gecertificeerde trainer en interactieve oefeningen Multimediapresentaties, groepsopdrachten en discussies, praktische workshops, casestudy's en oefentoetsen. Officieel trainingsmateriaal (OTM) van PeopleCert in digitaal formaat Aanbevolen studietijd: 21 uur Simulatie van het PRINCE2 Foundation-examen Voucher voor het PRINCE2 Foundation-examen, 1 jaar geldig. Kan op elk moment worden ingepland. PRINCE2 7th Foundation-certificaat van voltooiing Exameninformatie De examens worden online afgenomen via een externe surveillant. Ongeveer twee werkdagen voor aanvang van de cursus ontvangt u een e-mailuitnodiging om u te registreren op het Peoplecert-portaal. Na registratie kunt u uw online examen op een datum en tijdstip naar keuze boeken. U bent zelf verantwoordelijk voor het boeken van uw examen. Het format van het Foundation-examen is als volgt: Meerkeuze 60 minuten (extra tijd voor niet-Engelse moedertaalsprekers) Gesloten boek 60% slagingspercentage (36/60) Licenties en accreditatie PRINCE2 7th Edition is geaccrediteerd door PeopleCert, op basis van partnerovereenkomsten, en voldoet aan de accreditatie-eisen. FAQ Wanneer is het lesrooster? Afhankelijk van de startdata worden onze klassikale cursussen achtereenvolgens gehouden van 10.00 tot 18.00 uur (CET) met lunchpauzes tussendoor. Heeft het missen van een live les invloed op mijn vermogen om de cursus af te ronden? Ja, als u een les mist, loopt u het risico dat u de examenvoucher niet krijgt. Daarom is het beter om ons altijd minstens 2 weken van tevoren op de hoogte te stellen als u een les wilt verzetten. *Houd er rekening mee dat verzoeken om verplaatsing niet altijd worden ingewilligd, afhankelijk van de situatie.

PRINCE2 7th Edition is de nieuwste update van PRINCE2, een van de meest erkende en gerespecteerde projectmanagementmethoden ter wereld. (Update september 2023) Voortbouwend op deze sterke basis en de brede waardering die het geniet, blijft de PRINCE2® 7-methodologie een schaalbare aanpak voor projectmanagement bieden. Deze versie benadrukt de flexibiliteit en aanpasbaarheid die essentieel zijn in de snel evoluerende, digitaal georiënteerde projectlandschappen van vandaag. PRINCE2® 7 Practitioner klassikaal Leer hoe u de vaardigheden die u in de PRINCE2® Foundation hebt opgedaan, in de praktijk kunt toepassen met de onlangs bijgewerkte PRINCE2 7th Edition Practitioner-cursus. Onze deskundige trainers geven les aan deelnemers aan onze klassikale cursussen in samenwerking met andere cursisten. Doelgroep Het PRINCE2 Practitioner-kwalificatieniveau wordt met name aanbevolen voor projectmanagers. Het is ook relevant voor medewerkers die zich bezighouden met de planning, ontwikkeling en creatie van een project, waaronder projectboardleden, projectteamleden, projectbeveiligers, office projectleden en algemeen organisatiepersoneel dat betrokken is bij projecten die volgens PRINCE2 worden beheerd. Projectmanager Projectteamleden Office projectleden PMO's Vereisten Er zijn geen formele vereisten voor het Foundation-examen, maar u moet het Foundation-examen hebben behaald voordat u het Practitioner-examen kunt afleggen.  Voordat u het Practitioner-examen kunt afleggen, moet u geslaagd zijn voor de PRINCE2 Foundation (5e, 6e of 7e editie). Leerresultaten Leerdoelen De cursus legt elk geïntegreerd element van het PRINCE2-raamwerk grondig uit. Projectcontext – De toepassing van elk PRINCE2-element moet geschikt zijn voor het project waarop het wordt toegepast, inclusief de omvang, het strategische belang, de industriesector, enz. Principes – Zeven leidende verplichtingen vormen de basis voor het beheer van een PRINCE2-project; als deze niet worden toegepast, is het geen PRINCE2-project. Mensen – Mensen staan centraal in een PRINCE2-project, zowel degenen die eraan werken als degenen die erdoor kunnen worden beïnvloed. U leert de behoeften, capaciteiten, motivaties en onderlinge relaties van elke stakeholder begrijpen, zodat u deze effectief kunt managen. Praktijken – De zeven projectmanagementpraktijken moeten gedurende het hele project consistent worden toegepast en vormen de kern van PRINCE2. De cursus behandelt waarom elke oefening noodzakelijk is en hoe deze moet worden gebruikt. Processen – De PRINCE2-levenscyclus bestaat uit zeven processen waarin de verantwoordelijkheden en activiteiten worden beschreven die moeten worden uitgevoerd vanaf het begin van een project tot de definitieve afsluiting ervan. Aan het einde van de Practitioner-cursus moet u: Begrijpen hoe u de PRINCE2-principes in de juiste context kunt toepassen Begrijpen hoe u effectief people management kunt toepassen in succesvolle projecten Begrijpen hoe u relevante aspecten van PRINCE2-praktijken in de juiste context kunt toepassen en aanpassen Begrijpen hoe u relevante aspecten van PRINCE2-processen in de juiste context kunt toepassen (en aanpassen) Cursusinhoud Cursusoverzicht/inhoud Aan de hand van een fictieve casestudy worden de geïntegreerde elementen van PRINCE2 geïllustreerd. De cursus omvat de volgende onderwerpen: Projectcontext Organisatorische context Commerciële context Leveringsmethoden Duurzaamheid Projectschaal Kenmerken en voordelen van PRINCE2 Principes Zorgen voor voortdurende zakelijke rechtvaardiging Leren van ervaring Rollen, verantwoordelijkheden en relaties definiëren Beheren op basis van uitzonderingen Beheren in fasen Focus op producten Afstemmen op het project Mensen Succesvolle veranderingen leiden Succesvolle teams leiden Communicatie Mensen centraal stellen in de methode Praktijken Businesscase Organiseren Plannen Kwaliteit Risico Problemen Voortgang Processen Een project starten Een project aansturen Een project initiëren Een fase controleren Productlevering beheren Fasegrenzen beheren Een project afsluiten Meer over PRINCE2 7e editie PRINCE2® (Projects IN a Controlled Environment) is een gestructureerde methode voor effectief projectmanagement. PRINCE2 is een algemene methode, gebaseerd op best practices, voor het beheer van alle soorten projecten . De PRINCE2-methode is wereldwijd de norm geworden voor het organiseren, beheren en bewaken van projecten. De methode verdeelt projecten in beheersbare fasen om een effectieve controle van middelen en een regelmatige bewaking van de voortgang te bevorderen. PRINCE2 is 'productgericht', d.w.z. dat de projectplannen gericht zijn op het leveren van resultaten en niet alleen op het plannen van wanneer de activiteiten worden uitgevoerd; het biedt een gemeenschappelijke taal binnen een project en biedt breekpunten binnen een contractueel kader. Belangrijkste aspecten van PRINCE2 7e editie Centrale focus op people management - Efficiënt toezicht houden op personeel en het erkennen van de cruciale rol van menselijk kapitaal bij het behalen van projectsucces. Verbeterde flexibiliteit en maatwerk - Biedt meer flexibiliteit en aanpasbare keuzes, zodat u zich kunt aanpassen aan de specifieke behoeften van elk project. Omarming van digitaal en gegevensbeheer - Biedt u middelen voor gestroomlijnd digitaal en gegevensbeheer, zodat uw projecten in het digitale tijdperk actueel blijven. Integratie van duurzaamheid in projectprestaties - Integreert duurzame benaderingen en stemt projecten af op doelstellingen op het gebied van milieu en maatschappelijke verantwoordelijkheid. Compatibiliteit met Agile, Lean en ITIL – Compatibel met algemeen erkende projectmanagementmethodologieën, waardoor de algehele projectprestaties worden verbeterd. Voordelen van PRINCE2 ® PRINCE2 heeft een georganiseerde en gecontroleerde start. Het zorgt ervoor dat er een geldige reden is voor het project en dat alle mensen en middelen zijn georganiseerd en klaar zijn voor het project. PRINCE2 heeft een georganiseerd en gecontroleerd midden. Zodra het project is georganiseerd en gestart, wordt voortdurend gecontroleerd of het project nog steeds geldig is. PRINCE2 heeft een georganiseerd en gecontroleerd einde. Het gecontroleerde einde van PRINCE2 is altijd beter dan de natuurlijke neiging om in het operationele leven van een product te vervallen. We moeten er daarom voor zorgen dat de producten van het project door onze klant worden geaccepteerd voordat het project officieel kan worden afgesloten. Regelmatige evaluatie van de voortgang ten opzichte van het plan en de businesscase. PRINCE2 heeft flexibele beslissingsmomenten. PRINCE2 heeft een gecontroleerd beheer van afwijkingen van de projectplannen dankzij het afwijkingsbeheersingsprincipe. Betrokkenheid van het management en de belanghebbenden op het juiste moment en op de juiste plaats tijdens het project. Goede communicatie tussen het projectmanagementteam, de belanghebbenden en de rest van de organisatie. PRINCE2 kan worden toegepast op alle soorten projecten. De methode biedt duidelijke definities van rollen en verantwoordelijkheden, zodat iedereen begrijpt wat er van hem of haar wordt verwacht en wat hij of zij van anderen kan verwachten. Leveringsmethode 2 dagen online klassikaal. 8 uur per dag met een gecertificeerde trainer en interactieve oefeningen Multimediapresentaties, groepsopdrachten en discussies, praktische workshops, casestudy's en oefentoetsen. Belangrijkste kenmerken Belangrijkste kenmerken Cursus en materiaal zijn in het Engels Gemiddeld niveau voor professionals 2 dagen online klassikaal 8 uur per dag met een gecertificeerde trainer en interactieve oefeningen Multimediapresentaties, groepsopdrachten en discussies, praktische workshops, casestudy's en oefentoetsen. Officieel trainingsmateriaal (OTM) van PeopleCert in digitaal formaat Aanbevolen studietijd: 14 uur PRINCE2 Practitioner-examensimulatie PRINCE2 Practitioner-examenvoucher geldig voor 1 jaar. Kan op elk moment worden gepland. PRINCE2 7th Practitioner-certificaat van voltooiing Exameninformatie De examens worden online afgenomen via een externe surveillant. Ongeveer twee werkdagen voor aanvang van de cursus ontvangt u een e-mailuitnodiging om u te registreren op het Peoplecert-portaal. Na registratie kunt u uw online examen boeken op een datum en tijdstip naar keuze. U bent zelf verantwoordelijk voor het boeken van uw examen. Het format van het Practitioner-examen is als volgt: 150 minuten (extra tijd voor niet-Engelse moedertaalsprekers) 70 vragen, elk goed voor 1 punt 42 vragen correct om te slagen voor het examen Open boek (het officiële PRINCE2 7-boek moet worden gebruikt, maar ander materiaal is niet toegestaan) Licentie en accreditatie PRINCE2 7e editie is geaccrediteerd door PeopleCert, op basis van partnerovereenkomsten, en voldoet aan de accreditatie-eisen. FAQ Wanneer is het lesrooster? Afhankelijk van de startdata worden onze klassikale cursussen achtereenvolgens gehouden van 10.00 tot 18.00 uur (CET) met lunchpauzes tussendoor. Heeft het missen van een live les invloed op mijn vermogen om de cursus af te ronden? Ja, als u een les mist, loopt u het risico dat u de examenvoucher niet krijgt. Daarom is het beter om ons altijd minstens 2 weken van tevoren op de hoogte te stellen als u een les wilt verzetten. *Houd er rekening mee dat verzoeken om verplaatsing niet altijd worden ingewilligd, afhankelijk van de situatie.

PRINCE2 7 is de nieuwste update van PRINCE2, een van de meest erkende en gerespecteerde projectmanagementmethodologieën ter wereld. PRINCE2® 7 Practitioner, met examen Het PRINCE2 7 Foundation-examen meet uw begrip van de PRINCE2-methodologie. Het PRINCE2 Practitioner-examen evalueert daarentegen uw vermogen om de methodologie toe te passen en aan te passen. Geslaagde Practitioner-kandidaten kunnen PRINCE2 gaan gebruiken in echte projecten, maar de vaardigheid varieert naargelang de ervaring, de complexiteit van het project en de ondersteuning op de werkplek. Waarom zou u kiezen voor de nieuwe PRINCE2 7-editie? De nieuwe PRINCE2® 7e editie zal naar verwachting erkenning en waardering krijgen van werkgevers en instellingen, voortbouwend op zijn gevestigde reputatie en bredere acceptatie. Het behalen van een PRINCE2 7-certificering in deze nieuwe versie verbetert de carrièrevooruitzichten door aan te tonen dat u bekwaam bent in projectmanagement, een concurrentievoordeel biedt en blijk geeft van een streven naar persoonlijke groei. Dit positioneert u als een competente en betrouwbare projectmanagementexpert en opent deuren naar spannende carrièreperspectieven in projectmanagement en aanverwante vakgebieden. Doelgroep Het PRINCE2 Practitioner-kwalificatieniveau wordt met name aanbevolen voor projectmanagers. Het is ook relevant voor medewerkers die zich bezighouden met de planning, ontwikkeling en creatie van een project, waaronder projectboardleden, projectteamleden, projectbeveiligers, office projectleden en algemeen organisatiepersoneel dat betrokken is bij projecten die volgens PRINCE2 worden beheerd. Projectmanager Projectteamleden Office projectleden PMO's Vereisten Er zijn geen formele vereisten voor het Foundation-examen, maar u moet het Foundation-examen hebben behaald voordat u het Practitioner-examen kunt afleggen. Leerresultaten Doelstellingen Practitioner Begrijpen hoe de PRINCE2-principes in de praktijk worden toegepast Begrijpen hoe effectief people management wordt toegepast in succesvolle projecten Begrijpen hoe relevante aspecten van PRINCE2-praktijken in een bepaalde context worden toegepast en aangepast Begrijpen hoe relevante aspecten van PRINCE2-processen in een bepaalde context worden toegepast (en aangepast) PRINCE2 7 voordelen Gemakkelijk te begrijpen, te implementeren en in de praktijk te brengen Een stapsgewijze aanpak die tijdige en budgetbewuste levering mogelijk maakt Vereenvoudigt de samenwerking binnen projectteams Minimale obstakels bij de eerste implementatie Algemeen aanvaard en internationaal erkend Veelzijdig en aanpasbaar in verschillende sectoren Betere carrièremogelijkheden en hoger verdienpotentieel Biedt mensen in niet-projectmanagementfuncties veelgevraagde projectmanagementvaardigheden Inhoud Doorloop eerst dit programma op Foundation-niveau om het volledig te begrijpen. Nadat u de Foundation-cursus hebt afgerond, gaan we dieper in op PRINCE2 en passen we het in de praktijk toe. We volgen dezelfde structuur voor Practitioner. Cursusoverzicht Projecten, principes, praktijken en processen Mensen Processen en praktijkquiz Praktijk: Businesscase Organiseren Plannen Risico Kwaliteit Problemen Voortgang Processen Een project opstarten Een project initiëren Een fase controleren Productlevering beheren Een fasegrens beheren Een project afsluiten Een project aansturen Het PRINCE2-procesmodel doorlopen Voortbouwend op deze sterke basis en de brede waardering die het geniet, blijft de PRINCE2® 7-methodologie een schaalbare projectmanagementaanpak bieden. Deze versie benadrukt opnieuw de flexibiliteit en aanpasbaarheid die essentieel zijn in het snel evoluerende, digitale projectlandschap van vandaag.Meer over PRINCE2 7e editie PRINCE2® (Projects IN a Controlled Environment) is een gestructureerde methode voor effectief projectmanagement. PRINCE2 is een algemene methode, gebaseerd op best practices, voor het beheer van alle soorten projecten . De PRINCE2-methode is wereldwijd de norm geworden voor het organiseren, beheren en bewaken van projecten. De methode verdeelt projecten in beheersbare fasen om een effectieve controle van middelen en een regelmatige bewaking van de voortgang te bevorderen. PRINCE2 is 'productgericht', d.w.z. dat de projectplannen gericht zijn op het leveren van resultaten en niet alleen op het plannen van wanneer de activiteiten worden uitgevoerd; het biedt een gemeenschappelijke taal binnen een project en biedt breekpunten binnen een contractueel kader. Belangrijkste aspecten van PRINCE2 7e editie Centrale focus op people management - Efficiënt toezicht houden op personeel en het erkennen van de cruciale rol van menselijk kapitaal bij het behalen van projectsucces. Verbeterde flexibiliteit en maatwerk - Biedt meer flexibiliteit en aanpasbare keuzes, zodat u zich kunt aanpassen aan de specifieke behoeften van elk project. Omarming van digitaal en gegevensbeheer - Biedt u middelen voor gestroomlijnd digitaal en gegevensbeheer, zodat uw projecten in het digitale tijdperk actueel blijven. Integratie van duurzaamheid in projectprestaties - Integreert duurzame benaderingen en stemt projecten af op doelstellingen op het gebied van milieu en maatschappelijke verantwoordelijkheid. Compatibiliteit met Agile, Lean en ITIL – Compatibel met algemeen erkende projectmanagementmethodologieën, waardoor de algehele projectprestaties worden verbeterd. Voordelen van PRINCE2 ® PRINCE2 heeft een georganiseerde en gecontroleerde start. Het zorgt ervoor dat er een geldige reden is voor het project en dat alle mensen en middelen zijn georganiseerd en klaar zijn voor het project. PRINCE2 heeft een georganiseerd en gecontroleerd midden. Zodra het project is georganiseerd en gestart, wordt voortdurend gecontroleerd of het project nog steeds geldig is. PRINCE2 heeft een georganiseerd en gecontroleerd einde. Het gecontroleerde einde van PRINCE2 is altijd beter dan de natuurlijke neiging om in het operationele leven van een product te vervallen. We moeten er daarom voor zorgen dat de producten van het project door onze klant worden geaccepteerd voordat het project officieel kan worden afgesloten. Regelmatige evaluatie van de voortgang ten opzichte van het plan en de businesscase. PRINCE2 heeft flexibele beslissingsmomenten. PRINCE2 heeft een gecontroleerd beheer van afwijkingen van de projectplannen dankzij het afwijkingsbeheersingsprincipe. Betrokkenheid van het management en de belanghebbenden op het juiste moment en op de juiste plaats tijdens het project. Goede communicatie tussen het projectmanagementteam, de belanghebbenden en de rest van de organisatie. PRINCE2 kan worden toegepast op alle soorten projecten. De methode biedt duidelijke definities van rollen en verantwoordelijkheden, zodat iedereen begrijpt wat er van hem of haar wordt verwacht en wat hij of zij van anderen kan verwachten. Leveringsmethode 120 dagen toegang tot e-learning (zelfstudie online) Onze PRINCE2 eLearning is zeer praktisch. U krijgt online toegang tot onze geaccrediteerde multimedia eLearning-cursus en u kunt deze eLearning gebruiken wanneer u tijd heeft. De cursus bevat casestudy's en interactieve oefeningen en een PRINCE2-examensimulator om uw kennis voor het examen te testen. Belangrijkste kenmerken Belangrijkste kenmerken Beschikbaar in het Engels, Frans, Spaans en Italiaans Gemiddeld niveau voor professionals 120 dagen toegang tot e-learning 4 uur totale videocontent 14 uur aanbevolen studietijd met praktische oefeningen PRINCE2-proceskaart en PeopleCert Official Training Material (OTM) in digitaal formaat PRINCE2 Practitioner-examensimulatie PRINCE2 Practitioner-examenvouchers inclusief (1 jaar geldig). Het examen wordt online afgenomen en kan op elk moment worden gepland. Gratis herexamen (Practitioner) (Take2 Peoplecert) Examen Het PRINCE2 7 Foundation-examen meet uw kennis van de PRINCE2-methodologie. Het PRINCE2 Practitioner-examen evalueert daarentegen uw vermogen om deze toe te passen en aan te passen. Geslaagde Practitioner-kandidaten kunnen PRINCE2 gaan gebruiken in echte projecten, maar de vaardigheid varieert naargelang de ervaring, de complexiteit van het project en de ondersteuning op de werkplek. Het examen wordt online afgenomen, zodat u het thuis of op kantoor kunt afleggen, op een tijdstip dat u het beste uitkomt! Vereisten U moet slagen voor de Foundation voordat u het Practitioner-examen kunt afleggen. PRINCE2 7 Practitioner-examen 70 meerkeuzevragen 42 punten of meer vereist om te slagen (van de 70) - 60% Duur 150 minuten Open boek examen (alleen officiële PRINCE2 handleiding) Licentie en accreditatie PRINCE2 7e editie is geaccrediteerd door PeopleCert, op basis van partnerovereenkomsten, en voldoet aan de accreditatie-eisen.