Opleidingen

Wat biedt de cursus assertief communiceren? Wil je steviger in je schoenen staan? De cursus assertief communiceren is speciaal ontwikkeld voor medewerkers die het lastig vinden om vanuit een zelfverzekerde houding hun eigen belangen en behoeften te verdedigen. Heb je moeite met kritiek, nee zeggen of weet je niet hoe je om moet gaan met complimenten? Of vind je het lastig om je grenzen aan te geven? Volg dan de cursus Assertief communiceren en leer hoe je voor jezelf opkomt en hoe je krachtig en optimaal communiceert! Bij de assertiviteitstraining gaan we in op hoe je als persoon assertiever kunt zijn in je privé- en werksituatie. We behandelen welke manier van communiceren hier het beste bij past. We maken de training persoonlijk, wat betekent dat we vooraf met elkaar een aantal leerdoelen formuleren. We starten met het maken van een Insights Discovery profiel om de persoonlijkheid van de kandidaat goed in kaart te brengen. De uitkomsten uit deze test gebruiken we vervolgens tijdens het traject. Ben jij dé geschikte kandidaat voor deze assertiviteitstraining? De cursus assertief communiceren is bedoeld voor managers en medewerkers die soms moeite hebben in de privé of werksituatie met het reageren op situaties of juist de instrumenten missen om adequaat te reageren. De cursus Assertief Communiceren Cursussen bij De Laat Kenniscentrum worden op maat gemaakt naar jouw gewenste leertraject. De thema's die behandelt worden tijdens de cursus kunnen hierom verschillen per kandidaat. Onder Programma vind je de thema's die o.a. behandelt kunnen worden. Studiebelasting Circa 2 klokuren per lesweek. Meer informatie? Meer informatie over de assertiviteitstraining? Neem contact met ons op via telefoonnummer 040-2485582 of per mail via info@delaatkenniscentrum.nl.

Wat biedt de cursus Basiskennis Ondernemerschap? Helemaal voorbereid zijn op het ondernemerschap om je eigen bedrijf tot een succes te maken? Dan is de cursus Basiskennis Ondernemerschap het antwoord voor jou. Na deze cursus Weet je precies hoe je je nieuwe bedrijf in de markt zet. Begrijp je wat er komt kijken bij personeel, zoals een arbeidsovereenkomst, arbeidsvoorwaarden en de plichten werkgever/werknemer. Kun je zelf de bedrijfsadministratie bijhouden. De cursus ondernemen helpt jou als startende ondernemer om je bedrijf direct goed neer te zetten, zodat je een sterke fundering hebt waarop je kunt bouwen. Ben jij dé geschikte kandidaat voor deze cursus ondernemen? Is het jouw droom om binnenkort te starten met je eigen bedrijf? Er komt veel kijken bij het oprichten van een eigen bedrijf, dus een goede voorbereiding het halve werk. De cursus Basiskennis Ondernemerschap leert je alle kneepjes van het vak. De cursus Basiskennis Ondernemerschap Cursussen bij De Laat Kenniscentrum worden op maat aangeboden naar jouw gewenste leertraject. De thema's die behandelt worden tijdens de cursus kunnen hierom verschillen per kandidaat. Onder Programma vind je de thema's die o.a. behandelt kunnen worden. Studiebelasting Circa 2 klokuren per lesweek. Certificaat Na het volgen van de cursus Basiskennis Ondernemerschap ontvang je een certificaat dat wordt afgegeven door de Associatie voor Examinering. Meer informatie? Meer informatie over de cursus ondernemen? Neem contact met ons op via telefoonnummer 040-2485582 of per mail. Wil je nog meer leren over het ondernemerschap? Bekijk dan ook de opleiding Ondernemerschap.

Wat biedt de VPS Module Loonheffingen niveau 5? Ga je met je werk te maken hebben met loonadministratie? Dan is het belangrijk dat je kennis hebt van de loonaangifte, de regelgeving van de dienstbetrekking en de daarbij behorende loonheffingen. In deze module doe je deze kennis op en ontwikkel je vaardigheden zodat je deze kennis kunt toepassen in de praktijk. Ben jij dé geschikte kandidaat voor de VPS Module Loonheffingen niveau 5? Wil jij je professionaliseren binnen de loonadministratie? Dan is de VPS Module Loonheffingen niveau 5 geschikt voor jou. Welk niveau is de VPS Module Loonheffingen niveau 5? De VPS Module Loonheffingen niveau 5 is op hbo-niveau. Welke vooropleiding moet je hebben gevolgd? Er is geen vooropleiding vereist en er zijn geen toelatingseisen. Het examen van de VPS Module Loonheffingen niveau 5 Deze module is een onderdeel van de Vakopleiding Payroll Services. Elke module wordt met een afzonderlijk examen afgerond. De afzonderlijke examens van de Vakopleiding Payroll Services worden elk, met uitzondering van de module Communicatie, afgenomen bij de Associatie voor Examinering. Examen Loonheffingen niveau 5 De belangrijkste examenstof op basis van het examenprogramma van de Associatie is: Loonadministratie en loonaangifte Regelgeving met betrekking tot dienstbetrekking en de daarmee samenhangende loonheffingen Werkkostenregeling en van de vrijstellings- en kortingsmogelijkheden inzake loonheffing en premies werknemersverzekeringen Inkomstenbelasting en van het boeteregime en de bezwaar- en beroepsprocedure Naast de reguliere hulpmiddelen mag je voor het examen Loonheffingen niveau 5 de volgende hulpmiddelen gebruiken: De Loonalmanak De Sociale verzekeringen almanak Niet-geannoteerde wettenpocket Arbeid en Beloning Niet-geannoteerde wettenpocket waarin de wetteksten Wet IB (Wet Inkomstenbelasting) zijn opgenomen, waaronder Uitvoeringsbesluit en Uitvoeringsregeling. Andere niet-geannoteerde wettenpockets zijn ook toegestaan. Certificaat Het examen wordt afgenomen door de Nederlandse Associatie voor Praktijkexamens op diverse examenlocaties in heel Nederland. Het betreft een online examen. De online inschrijving voor het examen is altijd voor eigen rekening en verantwoordelijkheid. NIRPA De Laat Kenniscentrum heeft kwalitatief opleiden hoog in het vaandel staan en laat dit graag toetsen door externe partijen. Wij vinden het belangrijk dat onze cursisten met hun opleiding een waardevolle aanvulling hebben op hun CV en zich kunnen onderscheiden van anderen.  De loonadministratieve opleidingen van De Laat Kenniscentrum zijn erkend door de Stichting Nederlands Instituut van Register Payroll Accounting (NIRPA). De loonadministratieve opleidingen (BKL, PDL, MPZ en VPS) vallen onder reguliere opleidingen, die leiden tot een diploma dat toegang geeft tot het register RSa of RPP. Het NIRPA draagt ons voor als opleider voor deze opleiding. Meer informatie? Wil je graag meer informatie ontvangen over de VPS Module Loonheffingen niveau 5? Neem vrijblijvend contact met ons op via telefoonnummer 040-2485582 of per mail via info@delaatkenniscentrum.nl.​​​​​​  

In de technologiemarkt ligt de focus van consultants vaak puur op het uitvoeren van projecten. Voor velen voelt commercieel handelen niet natuurlijk aan, waardoor commerciële kansen – zoals potentiële vervolgopdrachten – onopgemerkt blijven. Consultants bevinden zich echter in een unieke positie: ze kennen de uitdagingen van de klant van binnenuit en kunnen daardoor waardevolle signalen opvangen die leiden tot nieuwe kansen. De voordelen voor organisaties: • Versterkte klantrelaties: Consultants die commerciële kansen herkennen, kunnen anticiperen op klantbehoeften, wat zorgt voor een betere band en klanttevredenheid. • Meer leads en omzetgroei: Door commerciële signalen terug te koppelen, dragen consultants bij aan een continue stroom van nieuwe projecten. • Ondersteuning voor sales: Consultants helpen mee aan de groei van het klantenbestand, wat de druk op sales vermindert. Een commerciële mindset bij consultants zorgt niet alleen voor nieuwe leads, maar versterkt ook de klantrelatie en vergroot de groei van de organisatie. Programma van de training Onderzoeken en uitdagen van bestaande overtuigingen Onderzoeken van de huidige commerciële mindset Uitdagen van beperkende gedachten en patronen Creëren van nieuwe helpende overtuigingen en handvatten Commerciële gesprekken voeren Herkennen van commerciële kansen Hoe start en voer je een commercieel gesprek met je klant? Creëren van draagvlak voor jouw adviezen en oplossing. De praktijk Praktijkcases oefenen met een trainingsacteur Afsluiten dag met persoonlijke inzichten en het opstellen van een concreet en inspirerend actieplan Coaching Individuele beleiding voor de deelnemers van de training voor borging van de nieuwe mindset en vaardigheden. Coaching van de leidinggevenden op aansturing, begeleiding en review van bestaande processen. Voor wie is deze training? De doelgroep voor deze training bestaat uit ICT-consultants en technisch specialisten die dagelijks nauw samenwerken met klanten, maar voor wie commercieel handelen en het herkennen van commerciële kansen geen vanzelfsprekendheid is. Deze professionals zijn vaak technisch sterk en gefocust op het inhoudelijk succes van hun projecten. Hoewel ze regelmatig in contact staan met klanten en waardevolle inzichten verwerven in hun behoeften, ontbreekt het hen vaak aan ervaring of comfort om deze inzichten om te zetten in commerciële kansen. De training is gericht op consultants die hun impact willen vergroten door nieuwe vaardigheden te ontwikkelen die verder gaan dan hun technische expertise. Hierbij horen consultants die willen bijdragen aan de groei van hun organisatie, zonder de kern van hun werk – kwaliteit en klantgerichtheid – uit het oog te verliezen. Creëer een positieve commerciële mindset en verhoog je waarde bij de klant!

Training change management voor consultants Veel consultants van technologiebedrijven helpen de klanten met het implementeren van nieuwe applicaties, dashboards en andere oplossingen. Vaak ligt daarbij de primaire focus op de technologie en het wijzigen van (business) processen, terwijl de menselijke kant van de verandering onderbelicht blijft. Met alle gevolgen van dien. Enkele uitdagingen waar consultants tegenaan lopen zijn: • Gebrek aan draagvlak: de medewerkers die met de oplossingen moeten werken zien weinig tot zelfs niets in de nieuwe oplossing en hebben dit van hogerhand opgelegd gekregen. Hoe krijg je deze medewerkers toch mee in de verandering? • Angst voor verandering: bij veranderingsprocessen is er altijd sprake van spanning en angst. Hoe manage je dat op een goede manier en welke spanning voel je bij jezelf? • Gebrek aan mandaat: consultants die bezig zijn met de implementatie hebben niet altijd het mandaat om de geplande wijzigingen in goede banen te leiden. Welke positie neem je in tijdens het veranderproces? Door je als consultant bewust te zijn van deze elemementen ben je beter in staat het veranderproces te managen en nieuwe oplossingen succesvol op te leveren. Werkwijze In deze interactieve training wordt continu gewerkt met échte praktijkcases van de deelnemers zelf. Theorie staat niet centraal, maar dient als middel om direct in de praktijk te kunnen toepassen wat je leert. Dit maakt de training levendig en praktisch. Een unieke toevoeging is de inzet van een trainingsacteur, waardoor situaties realistisch en uitdagend worden. Aan het einde van de training stel je persoonlijke actiepunten op, worden borgingsinterventies toegepast en werk je aan een concreet en inspirerend actieplan. Zo verlaat je de training met nieuwe inzichten, vaardigheden én een plan om direct aan de slag te gaan! Coaching vormt een integraal onderdeel van de training, waardoor er veel aandacht is voor de borging. Resultaat Na afloop van deze training hebben de consultants een duidelijke en positieve commerciële mindset ontwikkeld, waardoor ze: 1. Kansen signaleren en benutten: ze kunnen commerciële haakjes herkennen tijdens gesprekken en weten hoe ze deze effectief kunnen inzetten voor nieuwe (project)mogelijkheden. 2. Proactief communiceren: consultants voelen zich comfortabeler om met klanten over bredere onderwerpen te praten, voorbij het lopende project, waardoor ze beter inspelen op toekomstige behoeften. 3. Klantrelaties versterken: ze begrijpen beter hoe ze waarde kunnen toevoegen voor de klant, wat leidt tot sterkere en langdurige samenwerkingen. 4. Bijdragen aan omzetgroei: dankzij hun nieuwe vaardigheden genereren ze waardevolle leads en dragen ze bij aan de groei en continuïteit van de organisatie. De consultants verlaten de training met praktische tools en vertrouwen om hun technische expertise te combineren met een commerciële aanpak wat hun rol versterkt en hun waarde voor de organisatie vergroot.

CombipakketCursus 1: Scrum Master Certified (SMC™) Cursus 2: Scrum Product Owner Certified (SPOC™) Cursus 3: Lean Six Sigma Green Belt (LSSGB™) Cursus 4: Lean Six Sigma Black Belt (LSSBB™) Inclusief alle officiële examens en certificeringen, met extra examenkansen per cursus en per examen. Leerdoel Scrum Master Certified (SMC™) Begrijp de principes van Scrum, de basisprincipes van Lean en Agile, en waarom Scrum werkt Leer het Scrum-raamwerk, de rollen (Scrum Master, Product Owner, Team) en verantwoordelijkheden Begeleid teams om cross-functioneel en zelforganiserend te worden Ondersteun Product Owners met backlogbeheer en schattingstechnieken (Story Points) Faciliteer Scrum-evenementen: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review en Retrospectives Pas tools zoals Velocity, Burndown Charts en Task Boards toe voor planning en transparantie Ga om met praktische uitdagingen bij de implementatie van Scrum in teams en organisaties Scrum Product Owner Certified (SPOC™) De rol van producteigenaar begrijpen Tools gebruiken om de behoeften van gebruikers/klanten te begrijpen en hieraan te voldoen De waarde van het team maximaliseren en op tijd leveren Waardegedreven productbeheer toepassen De concepten, voordelen en uitdagingen van het Scrum-raamwerk begrijpen Stakeholders beheren en anticiperen op praktische implementatiekwesties Lean Six Sigma Green Belt (LSSGB™) Ontwikkel een grondig begrip van Lean-principes en Six Sigma-methodologieën Ontwikkel een grondig begrip van Lean-principes en Six Sigma-methodologieën Identificeer en prioriteer verbetermogelijkheden in bedrijfsprocessen. Pas Lean-tools toe om verspilling tegen te gaan en de efficiëntie te verhogen, procesvariatie te verminderen en de kwaliteit te verbeteren. Word bedreven in technieken voor gegevensverzameling, analyse en visualisatie Gebruik statistische tools om de onderliggende oorzaken van problemen te identificeren en verbeteringen te valideren. Begrijp hoe projecten effectief kunnen worden gescoopt, gepland en uitgevoerd. Begrijp de financiële en operationele voordelen van procesverbeteringen. Lean Six Sigma Black Belt (LSSBB™) Beheers Lean- en Six Sigma-concepten voor organisatorische verbetering Pas kwantitatieve en kwalitatieve methoden toe om zakelijke problemen op te lossen Stem verbeteringsprojecten af op de missie en doelstellingen van het bedrijf Ontwikkel superieure probleemoplossende vaardigheden voor toepassingen in de praktijk Implementeer Lean-tools zoals 5S, afvalvermindering, procesmapping, waardestroomanalyse en foutpreventie Analyseer de onderliggende oorzaken en implementeer effectieve oplossingen om producten, diensten en processen te verbeteren Cursusinhoud Scrum Master Certified (SMC™) Deze cursus geeft je basiskennis over Scrum als methode en laat je kennismaken met de tools die je nodig hebt om het team creatief en productief te laten zijn en kwaliteit te leveren. De cursus is geschikt voor zowel mensen die als Scrum Master gaan werken als mensen die een andere functie hebben, maar wel moeten begrijpen hoe Scrum wordt gebruikt. Scrum Product Owner Certified (SPOC™) Deze online cursus is bedoeld voor mensen die willen leren hoe ze productontwikkeling in een moderne en agile context kunnen beheren. In de snel veranderende samenleving van vandaag is een nieuwe manier van werken met productmanagement nodig. Het snel kunnen herkennen van en inspeelen op marktbehoeften kan de doorslaggevende factor voor succes zijn. Een backlog creëren en beheren voor effectieve releases De rollen van producteigenaar versus scrummaster en ontwikkelingsteam Samenwerking tussen klanten en gebruikers tijdens de ontwikkeling Planmatig versus feedbackgestuurd ontwikkelen (feedbackloops) Faciliteringstechnieken voor een gedeeld begrip tussen teams en belanghebbenden Lean Six Sigma Green Belt (LSSGB™) Lean en Six Sigma bieden ons een krachtige methodologie om onze processen permanent te verbeteren en kosten te verlagen. Lean om verspilling (tijdverspillers) te verminderen en zo tijd vrij te maken voor activiteiten die waarde toevoegen, en Six Sigma om variatie te verminderen en de kwaliteit te verbeteren. De training is bedoeld voor mensen die verbeterings- en ontwikkelingsprojecten leiden. De 6 Sigma Green Belt-training is geschikt voor mensen die willen leren hoe ze verbeteringswerkzaamheden in alle bedrijfsprocessen kunnen implementeren. In de training raakt u vertrouwd met de DMAIC-structuur en hoe u het werkmodel kunt gebruiken om problemen en behoeften te onderzoeken en verbeteringen en systematische probleemoplossing op alle niveaus te plannen, te implementeren en te verankeren. U krijgt toegang tot verschillende handige grafische en statistische hulpmiddelen. Lean Six Sigma Black Belt (LSSBB™) De training biedt u geavanceerde kennis op het gebied van projectmanagement, probleemgerichtheid, mapping, statistische en kwalitatieve analyse en changemanagement. Na afronding van de training wordt van u verwacht dat u een drijvende kracht bent en een leidende rol speelt in het verbeteringswerk binnen uw bedrijf. Voor de training is een eerdere gecertificeerde competentie in Six Sigma vereist die gelijkwaardig is aan het Green Belt-niveau. Inleiding: Kwaliteitsgeschiedenis, goeroes, leiderschap, teamvorming, DMAIC-overzicht Definitie: Belanghebbenden, benchmarking, projectcharter, klantbehoeften, prestatiestatistieken Meten: Procesmapping, SIPOC, gegevensverzameling, statistieken, procescapaciteitsanalyse Analyseren: Regressie, hypothesetests, FMEA, gap-analyse, Pareto-grafieken, COPQ Verbeteren: DOE, 5S, Kanban, standaardwerkzaamheden, Kaizen, SMED, TOC, risicoanalyse Controleren: Statistische procescontrole, verbeteringen handhaven Aanvullend materiaal: DFSS, geavanceerde Lean, casestudy's Belangrijkste kenmerken Scrum Master Certified (SMC™) Cursusduur: ongeveer 20 uur Toegang tot de cursus: 6 maanden Inclusief: SBOK™-gids (SCRUM Body of Knowledge) Gratis cursus inclusief: Scrum Fundamentals Certified (Zeer goede introductie, voor wie nog niet bekend is met Scrum) Zeer gebruiksvriendelijke mobiele app inclusief Certificering 1: Scrum Fundamentals Certified™ officieel certificaat Certificering 2: Scrum Master Certified (SMC™) officieel certificaat Als je niet slaagt voor het Scrum Master Certified (SMC™) examen, krijg je twee extra kansen om het examen te halen, zonder extra kosten! Scrum Product Owner Certified (SPOC™) 180 dagen (een half jaar) toegang tot de cursus 6 hoofdstukken verdeeld over 30 video's Hoogwaardige video's, studiegidsen, hoofdstuktoetsen en casestudy's 24/7 toegang tot het e-learning systeem Toegang tot de documenten: woordenlijst; SBOK™-gids; casestudy's; proefexamens Zeer gebruiksvriendelijke mobiele app inclusief Kruiswoordraadsels (oefeningen) Certificering: officieel certificaat Scrum Product Owner Certified (SPOC™) Als u niet slaagt voor het Scrum Product Owner Certified (SPOC™)-examen, krijgt u twee extra kansen om het examen te halen, zonder extra kosten! Lean Six Sigma Green Belt (LSSGB™) Toegang tot de cursus: 6 maanden 40 video's van hoge kwaliteit (duur 3,5 uur) 15 handige studiegidsen (ook beschikbaar in downloadbare formaten) 1 Referentiemateriaal om u te helpen bij het leren inclusief het officiële examen en de certificering Lean Six Sigma Black Belt (LSSBB™) 180 dagen toegang tot het platform 71 lessen/video's van hoge kwaliteit 8 uur aan video's opgenomen door onze geaccrediteerde trainers 75 handige studiegidsen, downloadbare pdf-documenten met gedetailleerde inhoud (afbeeldingen, uitleg) Referentiemateriaal om u te helpen bij het leren 2 officiële proefexamens 24 uur per dag toegang Oefeningen met directe online correctie De examens worden volledig online afgenomen. U heeft drie pogingen om het examen te halen! Het officiële online examen is inclusief!

AgileBA® (Agile Business Analyst) – Foundation & Practitioner (met examen) Klassikale training – inclusief officiële examens Leer hoe je als effectieve business analyst kunt opereren binnen een agile projectteam! Deze cursus is gebaseerd op de AgileBA Handbook van het Agile Business Consortium en is ideaal voor wie de rol van een business analyst binnen agile omgevingen wil begrijpen. Je leert hoe agile business analysts waarde creëren in verschillende delen van een organisatie en je wordt voorbereid op het behalen van de officiële AgileBA Foundation & Practitioner certificeringen. Doelgroep Voor wie is deze cursus bedoeld? Actieve business analysts die meer willen leren over agile werken Agile teamleden die willen doorgroeien tot Agile Business Analyst Managers en product owners die best practices van AgileBA willen toepassen Iedereen die de AgileBA Foundation & Practitioner certificaten wil behalen Business Analysts, Systems Analysts, IT Analysts, Change Managers, Teamleiders, Agile teamleden Leerdoelen Leerdoelen De principes, filosofie en processen van AgileBA begrijpen en toepassen Het AgileBA-raamwerk gebruiken voor requirements management Werken met timeboxing, MoSCoW-prioritering en iteratieve doelstellingen BA-producten creëren en beoordelen binnen een agile project Requirements beheren en prioriteren in agile omgevingen Inzicht krijgen in besluitvorming op basis van Business Cases Rollen en verantwoordelijkheden binnen agile projecten begrijpen Ondersteuning en facilitering effectief beheren Resultaten testen, evalueren en herhalen Alles leren wat nodig is om te slagen voor de officiële AgileBA Foundation & Practitioner examens Trainingscontent Trainingsagenda Introductie tot het programma De rol van de business analyst in een agile wereld Agile basics en het AgileBA-framework Agile business case Stakeholders binnen het project Requirements en user stories Prioritering Workshops Timeboxing en iteratieve ontwikkeling Requirements planning & schatting door de lifecycle heen Lifecycle van requirements binnen Agile Voorbereiding op Foundation & Practitioner examens Toelatingseisen Geen specifieke voorkennis vereist voor het Foundation-niveau (basiskennis van Agile of BA is handig) Voor het Practitioner-examen moet je eerst het Foundation-certificaat behalen Geen specifieke vooropleiding nodig Belangrijkste Kenmerken Waarom deze cursus volgen? Agile is wijdverspreid en zeer relevant in het bedrijfsleven AgileBA is een interessante specialisatie voor business analysts en agile professionals Stimuleert continue verbetering en betere communicatie Bevat meerdere online leermiddelen: video’s, kennistoetsen, voorbeeldexamens, casestudy’s Volledig geaccrediteerd door APMG International Belangrijkste kenmerken Cursus en materialen in het Engels 4-daagse geaccrediteerde klassikale training met erkende AgileBA® trainer Examenvouchers inbegrepen voor AgileBA® Foundation & Practitioner Foundation- en Practitioner-examens online, met toezicht op afstand (12 maanden geldig vanaf aankoop) Examens AgileBA Foundation: Meerkeuze-examen 50 vragen – 40 minuten Gesloten boek (alleen verstrekt materiaal toegestaan) Slaagcriteria: 50% (minimaal 25 van de 50 correct) AgileBA Practitioner: Complex meerkeuze-examen 4 vragen per examen, elk 20 punten waard Duur: 2,5 uur (150 minuten) Open boek (alleen AgileBA Handbook toegestaan) Slaagcriteria: 50% (minimaal 40 van de 80 punten) Licentie & Accreditatie De AgileBA® Foundation & Practitioner-training wordt aangeboden door AVC en is geaccrediteerd door APMG International. Dit gebeurt volgens het Partner's Agreement en voldoet aan de officiële accreditatievoorwaarden.

De ICP-ACC-certificering richt zich op het ontwikkelen van coachingsvaardigheden om Agile-teams te begeleiden, samenwerking te bevorderen en Agile-transformaties effectief te ondersteunen. Klaar om je vaardigheden op het gebied van agile coaching naar een hoger niveau te tillen? De ICAgile Certified Professional in Agile Coaching (ICP-ACC)-cursus biedt je de mindset, kennis en praktische vaardigheden die je nodig hebt om een effectieve agile coach te worden. Je krijgt les van Helen Meek – een ICF Professional Certified Coach (PCC), Certified Enterprise Coach (CEC) en een van Europa's meest gerenommeerde agile coaching-trainers. Deze cursus is ontworpen voor ervaren Scrum Masters, aspirant-Agile Coaches en professionals die hun impact willen vergroten. De cursus versterkt je coachingaanpak en breidt je praktische toolkit uit. In slechts twee intensieve dagen krijg je het zelfvertrouwen om teams te ondersteunen en zinvolle organisatorische verandering te stimuleren. Hoewel de meeste ICP-ACC-cursussen drie dagen duren, biedt dit programma het volledige ICAgile-curriculum in slechts twee dagen tegen aanzienlijk lagere kosten – onder leiding van een trainer die een actieve ICF-gecertificeerde coach is, en niet zomaar een agile-beoefenaar die coachingstheorie onderwijst. Doelgroep Deze ICP-ACC-cursus is ideaal voor iedereen die agile teams ondersteunt en zijn of haar coachingvaardigheden wil uitbreiden – of je nu voor het eerst met coaching begint of je bestaande praktijk wilt verfijnen. Agile Coaches en aspirant-Agile Coaches die hun aanpak willen formaliseren met een wereldwijd erkend certificaat Scrum Masters, Iteration Managers en Agile Project Managers die hun coachingrol willen verdiepen tot meer dan alleen faciliteren Teamleiders, ontwikkelaars, analisten en testmanagers die agile levering ondersteunen en hun teams beter van dienst willen zijn Veranderingsagenten binnen organisaties, transformatieleiders, trainers, facilitators en zakelijke stakeholders die de invoering van agile binnen hun organisatie stimuleren Vereisten Er zijn geen formele vereisten voor deze cursus. Het is echter aan te raden om een basis in agile te hebben – zoals een CSM®, PSM of Agile Fundamentals-cursus – zodat je optimaal kunt profiteren van de coachingpraktijk en discussies. Leerdoelen Zelfbewustzijn door reflectie met behulp van het Agile Coaching Growth Wheel, het versterken van aanwezigheid, luisteren en emotionele intelligentie Kernvaardigheden voor coaching, zoals krachtig vragen stellen, heldere feedback, heldere taal en het onderscheid maken tussen coaching, mentoring, lesgeven en consulting Effectief werken met individuen en teams door middel van empathie-mapping, bewustzijn van cognitieve vooringenomenheid en Agile Coaching-afspraken Faciliteringstechnieken en teamontwikkeling, waaronder Training from the BACK of the Room, patronen voor het opstarten van teams en het stimuleren van topprestaties Coaching op schaal door het ontwerpen van coachingplannen, het beheren van opdrachten, het toepassen van systemische coaching en het effectief integreren van meerdere coachingbenaderingen Cursusinhoud Ontwikkel kernvaardigheden voor coaching met behulp van ICF-conforme technieken, waaronder actief luisteren, emotionele intelligentie, krachtige vraagstelling, aanwezigheid en effectieve feedback Leer hoe je boeiende leerervaringen kunt ontwerpen met behulp van op de hersenen gebaseerde methoden, terwijl je begrijpt wanneer je moet coachen, begeleiden, onderwijzen of adviseren Ontwikkel vaardigheden om teams te ondersteunen door middel van hoogpresterende dynamiek, gestructureerde betrokkenheid en empathische conflictbeheersing Versterk je vermogen om soepel te schakelen tussen verschillende coachinghoudingen, waarbij je in elke situatie de juiste aanpak toepast FAQ Wanneer en waar vindt de cursus plaats? De cursus wordt doorgaans gedurende 2 dagen live online via Zoom gegeven (10:00–18:00 CET, met 1 uur lunchpauze) Zijn jullie open voor groeps- of bedrijfstrainingen? Ja, we zijn flexibel als je een op maat gemaakte groepstraining wilt met minimaal 6, maar idealiter 8 deelnemers om de leerervaring interactief te maken met groepsactiviteiten. We kunnen ook het schema van de trainingssessies aanpassen. Heeft het missen van een live les invloed op mijn mogelijkheid om de cursus af te ronden? Ja, het kan zijn dat u de examenvoucher niet ontvangt als u een les niet bijwoont. Daarom is het beter om ons altijd minstens 2 weken van tevoren te laten weten als u een verzoek tot verplaatsing heeft. Er zijn geen opnames van de lessen vanwege auteursrechten, dus zorg ervoor dat u alle lessen kunt bijwonen *houd er rekening mee dat een verzoek tot herschikking niet altijd wordt ingewilligd, afhankelijk van de situatie Worden de sessies opgenomen? Nee. De cursus wordt live gegeven en is zeer interactief, waarbij breakout-sessies, groepsactiviteiten en realtime discussies een centraal onderdeel van de ervaring vormen. Het is ontworpen als een praktijkgerichte leeromgeving in plaats van inhoud die u op aanvraag kunt bekijken. Volledige aanwezigheid op beide dagen is vereist door de accreditatie om in aanmerking te komen voor certificering. Wat houdt de ICP-ACC-certificering in? De ICP-ACC-certificering is een wereldwijd erkende certificering die wordt aangeboden door ICAgile. U verwerft de kennis en vaardigheden die nodig zijn om een carrière als Agile-coach na te streven. Met behulp van deze certificering kunt u betere kansen en hogere salarissen nastreven. De ICAgile Certified Professional in Agile Coaching (ICP-ACC) is een vooraanstaande certificering van het International Consortium for Agile (ICAgile). Deze wordt toegekend aan degenen die een uitgebreide training voltooien die wordt aangeboden door een ICAgile-lidorganisatie. Als een van de twee op kernkennis gebaseerde certificeringen binnen het Agile Coaching Track, legt de ICP-ACC de nadruk op de mindset, rollen en taken van een Agile coach. Wat is het nut van de ICP-ACC-certificering? Als je iemand bent die graag coacht, lesgeeft en mentort en gepassioneerd bent over het promoten van het gebruik van Agile, dan is de ICP-ACC een geschikte kwalificatie voor jou om na te streven. De ICP-ACC-certificering helpt je vaardigheden te verwerven om Teams te faciliteren Professionele coaching te geven Te helpen bij conflictoplossing en teambuilding Teams te mentoren Samenwerkingsomgevingen te creëren Agile transformaties en cultuurveranderingen te implementeren Teams te helpen zelfbewust en goed presterend te worden Er is veel vraag naar Agile coaches en deze certificering zorgt ervoor dat je bovenaan de lijst van elke recruiter staat. Je kunt een veelgevraagde Agile Coach worden met een door experts geleide online training voor Agile Coach-certificering. Belangrijkste kenmerken Cursusmateriaal in het Engels Beginners- tot gemiddeld niveau voor aspirant-Agile Coaches Interactieve online cursus van 2 dagen (vraag ons om bevestiging van het schema) Kleine klassen voor echte interactie met de trainer Train met een wereldwijd erkende Professional Certified Coach 20-40 uur aanbevolen studietijd, afhankelijk van ervaring Geen examen vereist; certificering wordt toegekend bij volledige deelname. Verdien 21 SEU's voor verlenging van je Scrum Alliance-certificering. Certificering inbegrepen. Directe toegang tot trainers die actief zijn in het veld Wat maakt deze cursus uniek? Efficiënte training Wij zijn de enige aanbieder die het volledige ICAgile ICP-ACC-curriculum in slechts 2 dagen aanbiedt. Terwijl concurrenten meer vragen voor 3-daagse versies van dezelfde certificering. Ons programma is ontworpen als een intensieve, zeer interactieve ervaring die volledig voldoet aan de ICAgile-normen – zonder dat je extra vrije dagen hoeft op te nemen of een hoge prijs hoeft te betalen. Met groepen van ongeveer 12 deelnemers profiteer je van zinvolle coachingsoefeningen en diverse perspectieven. De cursus wordt afgesloten met een krachtige integratieoefening om al je geleerde kennis samen te brengen. ICF Professional Certified Coach (PCC) De meeste ICP-ACC-aanbieders richten zich op coachingtheorie, maar onze trainer past coaching dagelijks in de praktijk toe. Dat verschil is gedurende de hele cursus duidelijk merkbaar – in de kwaliteit van hun demonstraties, de diepgang van de feedback en de authentieke coachingaanpak die ze consequent in elke sessie laten zien. Begeleide voorbereiding + kennismakingsgesprek voorafgaand aan de cursus Inclusief 4 uur zelfreflectie met behulp van het Agile Coaching Growth Wheel, samen met een kennismakingsgesprek voorafgaand aan de cursus om mededeelnemers te ontmoeten en het programma volledig voorbereid te starten, zodat je vanaf dag één actief kunt deelnemen. 30 minuten durende 1-op-1 coachingsessie na de cursus Elke boeking is inclusief een gratis 30 minuten durende 1-op-1 Zoom-sessie met je trainer, gepland op een tijdstip dat voor jou het meest geschikt is na de cursus. Gebruik deze sessie om de echte uitdagingen te verkennen waarmee je als nieuwe Agile Coach in je organisatie te maken hebt, advies op maat te krijgen over het toepassen van coachingtechnieken bij teams en stakeholders, en je zelfvertrouwen te versterken voor je eerste opdracht. Ons doel is om je succes te ondersteunen tot ver na de cursus zelf. Levenslange toegang tot onze Discord-community Blijf verbonden via de Discord-community, waar je kunt blijven leren, ervaringen kunt delen en relaties kunt opbouwen met coaches wereldwijd – tot ver na de cursus.

De APM Project Fundamentals Qualification biedt een inleiding tot projectmanagement, gebaseerd op de APM Body of Knowledge 7e editie, en is ideaal voor beginners die hun kennis willen formaliseren. Onze APM Project Fundamentals Qualification (PFQ) cursus is afgestemd op de APM Body of Knowledge 7e editie en biedt een inzicht in projectmanagement. Het is een inleidende en internationaal erkende kwalificatie die waardevolle vaardigheden bijbrengt aan mensen die nieuw zijn in het vakgebied of hun kennis willen formaliseren. Dit is een tweedaagse live klassikaal cursus. Over de cursus Deze cursus biedt een uitgebreid overzicht van de belangrijkste concepten, terminologie, rollen en verantwoordelijkheden binnen projectmanagement. Met deze inleidende training legt u een basis in de principes en praktijken die nodig zijn voor een succesvolle projectoplevering. Perfect voor wie aan de slag wil gaan met projectmanagement of nieuwe vaardigheden wil leren. Na afronding van deze cursus beschikt u over essentiële kennis van projectmanagement, van initiatie tot voltooiing. Leer de vaardigheden die nodig zijn om met vertrouwen bij te dragen aan het succes van een project. Doelgroep Voor wie is deze cursus bedoeld? De APM Project Fundamentals Qualification (PFQ) is een certificering op instapniveau voor personen die een basiskennis van projectmanagementprincipes willen verwerven. Deze certificering is ideaal voor: Beginners in projectmanagement – Personen met weinig of geen ervaring die de basisbeginselen willen leren. Aspirant-projectmanagers – Personen die een carrière in projectmanagement overwegen en op zoek zijn naar een sterke start. Projectteamleden – Medewerkers die bij projecten betrokken zijn en de belangrijkste projectconcepten moeten begrijpen. Zakelijke professionals – Personen met functies die projectmatig werk omvatten, zoals administrateurs, coördinatoren en assistenten. Afgestudeerden en studenten – Mensen die hun kennis van projectmanagement willen uitbreiden voordat ze aan het werk gaan. Vereisten De APM PFQ heeft geen formele vereisten en staat open voor iedereen die de basisprincipes van projectmanagement wil leren. Leerdoelen Leerdoelen Tijdens deze cursus leert u het volgende: Projectmanagement en de operationele omgeving Projectlevenscycli De rollen en verantwoordelijkheden binnen projecten Projectmanagementplanning Projectscopemanagement Middelen, planning en optimalisatie in een project Risico- en issue management in de context van een project Kwaliteit in de context van een project Communicatie in de context van een project Leiderschap en teamwork binnen een project Voordelen van APM Project Fundamentals Qualification (PFQ) Ideaal voor beginners – Geen ervaring vereist; uitstekend startpunt voor projectmanagement Wereldwijd erkend – Uitgegeven door APM, gewaardeerd in verschillende sectoren. Bouwt basiskennis op – Omvat de projectlevenscyclus, planning, risico's en stakeholdermanagement. Verbetert carrièrevooruitzichten – Verhoogt de inzetbaarheid van coördinatoren, teamleden en aspirant-PM's. Ontwikkelt overdraagbare vaardigheden – Verbetert probleemoplossend vermogen, teamwork en communicatie. Traject naar geavanceerde certificeringen – Leidt tot APM PMQ en Chartered Project Professional (ChPP). Flexibel leren en snel afronden – Kan in 1-2 dagen worden gedaan met meerdere studiemogelijkheden. Ondersteunt de groei van de organisatie – Helpt teams efficiënt te werken en het succes van projecten te verbeteren. Cursusinhoud Cursusagenda Overzicht van projectmanagement Wat is een project? Belangrijkste kenmerken en de projectomgeving Het verschil tussen projecten, programma's en portfolio's Projectlevenscycli en benaderingen De lineaire (waterval) en iteratieve (agile) benaderingen Fasen van de projectlevenscyclus: concept, definitie, ontwikkeling, overdracht en afsluiting Projectrollen en verantwoordelijkheden Belangrijkste projectstakeholders De rol van een projectmanager Governance en teamstructuren Projectplanning en -planning Het belang van planning Werkverdelingsstructuur (WBS) Planningstechnieken (Gantt-diagrammen, kritieke pad) Risico- en probleembeheer Risico's identificeren en beoordelen Mitigatiestrategieën Verschil tussen risico's en problemen Projectomvang, kwaliteit en wijzigingsbeheer Omvang definiëren en beheren Kwaliteitsborging en -controle Wijzigingen in een project beheren Kosten- en middelenbeheer Basisprincipes van budgettering en kostenraming Middelen effectief beheren Communicatie en betrokkenheid van belanghebbenden Belang van het identificeren en betrekken van belanghebbenden Communicatiemethoden en -strategieën Projectoverdracht en -afsluiting Evaluatie van het succes van het project Lessen en continue verbetering Examenvoorbereiding en oefening Overzicht van de opzet van het APM PFQ-examen Voorbeeldvragen en bespreking Strategieën voor het afleggen van het examen FAQ Wat is PFQ in APM? De Project Fundamentals Qualification (PFQ) is de instapcertificering van APM. Dat betekent dat u geen ervaring of kennis op het gebied van projectmanagement nodig hebt om deze cursus te volgen. De cursus is ideaal voor mensen die aan de slag gaan in het projectvak. De cursus is gebaseerd op de APM Body of Knowledge (BoK) 7e editie en is ideaal voor mensen die nog geen ervaring hebben met projectmanagement. De APM PFQ wordt in alle sectoren erkend en biedt een solide basis voor wie een carrière in projectmanagement ambieert. Wat zijn de voordelen van het behalen van de APM PFQ? Bouwt basiskennis op van projectmanagement Verbetert de carrièrevooruitzichten in projectgerelateerde functies Erkende certificering in alle sectoren Bereidt cursisten voor op meer geavanceerde kwalificaties zoals APM Project Management Qualification (PMQ) Wat is het verschil tussen APM PFQ en APM PMQ? Kies APM PFQ als u nieuw bent in projectmanagement en een basiskennis wilt opdoen. Kies APM PMQ als u enige ervaring hebt en een uitgebreide kennis van projectmanagementpraktijken wilt ontwikkelen. Is APM PFQ beter dan PMP? APM staat hoog aangeschreven in sectoren zoals de bouw en engineering vanwege de nadruk op technische projectmanagementvaardigheden. PMP wordt daarentegen zeer gewaardeerd in sectoren zoals IT, gezondheidszorg, financiën en productie vanwege de wereldwijd erkende best practices. PMQ: In tegenstelling tot de PMP verloopt de PMQ niet en hoeft deze niet te worden hercertificeerd. APM-leden worden echter aangemoedigd om deel te nemen aan activiteiten voor permanente professionele ontwikkeling (CPD) om hun kennis up-to-date en relevant te houden. Belangrijkste kenmerken Belangrijkste kenmerken Cursus en materiaal in het Engels Beginners- tot gemiddeld niveau voor aspirant-projectprofessionals 2-daagse (8 uur/dag) geaccrediteerde cursus met een gecertificeerde PFQ-trainer 20 uur aanbevolen studietijd Gelicentieerd cursusmateriaal, trainingsdia's in pdf-formaat Ondersteuning door een docent Online voorbereiding APM (PFQ) certificaat van voltooiing APM Project Fundamentals Qualification (PFQ) examen inclusief Exameninformatie: Opzet: meerkeuze-examen Duur: 60 minuten Vragen: 60 (elk één punt) Vereiste score: 60% (36/60) Open boek: geen referentiemateriaal toegestaan Licentie en accreditatie: De cursus APM Project Fundamentals Qualification (PFQ) wordt aangeboden door ILX Ltd op basis van een partnerovereenkomst en voldoet aan de accreditatie-eisen.

De APM Project Management Qualification biedt fundamentele projectmanagementvaardigheden, inclusief planning, risicomanagement en communicatie.  De APM Project Management Qualification (PMQ) is een gerenommeerde certificering die professionals voorziet van fundamentele projectmanagementvaardigheden, waaronder planning, risicomanagement, communicatie en teamwork. Deze certificering wordt in verschillende sectoren erkend en is ideaal voor wie zijn projectmanagementexpertise en carrièreperspectieven wil verbeteren. Dit is een live klassikale cursus van 5 dagen. Over de cursus De APM Project Management Qualification (PMQ)-cursus biedt een solide basis in projectmanagementprincipes, verbetert belangrijke vaardigheden en verdiept uw kennis van best practices. De cursus is bedoeld voor ervaren projectmanagers en verfijnt uw aanpak, vergroot uw zelfvertrouwen en verbetert de uitvoering van projecten. Deze kwalificatie is ideaal voor projectprofessionals die een uitgebreid inzicht willen krijgen in alle aspecten van projectmanagement. U leert projecten van elke omvang aan te pakken en laat zien hoe alle onderdelen binnen een strategisch en commercieel kader op elkaar aansluiten. Doelgroep Voor wie is deze cursus bedoeld? De APM Project Management Qualification is bedoeld voor ervaren projectprofessionals met minimaal 2-3 jaar ervaring in het vakgebied. De cursus biedt de mogelijkheid om het inzicht in projectmanagement te vergroten en is ideaal voor mensen die hun carrière willen ontwikkelen. Het is een geschikte vervolgopleiding voor houders van de APM Project Fundamentals Qualification. Projectmanagers – Mensen die hun vaardigheden willen formaliseren en hun expertise op het gebied van projectmanagement willen vergroten. Aspirant-projectmanagers – Personen die een functie in projectmanagement willen bekleden. Teamleiders en supervisors – Professionals die projecten binnen hun team beheren en gestructureerde kennis van projectmanagement nodig hebben. Projectcoördinatoren en -assistenten – Personen die projectmanagers ondersteunen en hun carrière willen uitbouwen. Consultants – Professionals die advies geven over projectmanagementprocessen en best practices. Vereisten Hoewel er geen formele vereisten zijn, is enige ervaring in projectmanagement of een basiscertificering (zoals APM PFQ of PRINCE2 Foundation) een pré. Leerdoelen Leerdoelen Tijdens deze cursus leert u het volgende: Projectlevenscyclusfasen, governance structuren en duurzaamheidsoverwegingen De businesscase als rechtvaardiging van het project in termen van voordelen, kosten en risico's Transitiemanagement, voordelenbeheer, betrokkenheid van belanghebbenden en communicatiemanagement Leiderschap, teammanagement en conflictoplossing Diversiteit, ethiek, compliance en professionaliteit Requirements management, kwaliteitsmanagement en oplossingsontwikkeling Geïntegreerde planning, planning en resource management, en change control Risico- en probleembeheer, budgettering en kostenbeheersing Cursusinhoud Beoordeelde vaardigheden: Projectgovernance en -structuur Planning, scheduling en resource management Risico- en issue management Leiderschap, teamwork en stakeholderbetrokkenheid Budgettering en kostenbeheer Kwaliteits- en changemanagement Cursusagenda 1. Projectmanagementconcepten De definitie en kenmerken van een project De projectlevenscyclus en verschillende benaderingen (bijv. waterval, agile) 2. Projectgovernance en frameworks Rollen en verantwoordelijkheden in projectmanagement Governancestructuren en -methodologieën Stakeholdermanagement en -betrokkenheid 3. Projectplanning en -schema's Werkverdelingsstructuren (WBS) Schatten van tijd, kosten en middelen Kritieke padanalyse en planningstechnieken 4. Risico- en probleembeheer Risico's identificeren en beoordelen Risicobeperkende strategieën Projectproblemen en onzekerheden beheren 5. Leiderschap en teamwork Rollen en teamontwikkeling (model van Tuckman) Effectieve communicatie en conflictoplossing Leiderschapsstijlen en motivatietechnieken 6. Kosten- en budgetbeheer Principes van projectbudgettering Technieken voor kostenraming Financiële controle en rapportage 7. Kwaliteitsbeheer Kwaliteit definiëren in projecten Kwaliteitsplanning, -borging en -controle Principes van continue verbetering 8. Inkoop en contractbeheer Inkoopstrategieën Leveranciersselectie en contracttypes Beheer van leveranciersrelaties 9. Communicatie en betrokkenheid van belanghebbenden Identificatie en analyse van belanghebbenden Communicatieplanning en -strategieën Beheer van verwachtingen en invloed 10. Changemanagement Inzicht in projectveranderingen Veranderingsprocessen Impact van veranderingen op projecten 11. Overdracht en projectafsluiting Evaluatie van het project Geleerde lessen en kennisoverdracht Realisatie van voordelen Examenvoorbereiding Inzicht in de structuur van het PMQ-examen Oefenvragen en proefexamens Examen technieken en tijdmanagement FAQ Is APM wereldwijd erkend? Het behalen van een APM-kwalificatie biedt tal van voordelen, waaronder: Professionele erkenning: toon uw expertise in projectmanagement aan met een wereldwijd gerespecteerde accreditatie. Met deze internationaal erkende, op kennis gebaseerde kwalificatie kunt u aantonen dat u over de brede vaardigheden beschikt die nodig zijn om een project succesvol te beheren. Als u werkzaam bent in projectmanagement, is de APM Project Management Qualification (PMQ) een uitstekende basis voor het opbouwen van uw vaardighedenportfolio. Is PMQ de moeite waard? Deze kwalificatie is perfect als u uw carrière wilt uitbouwen, uw inzetbaarheid wilt vergroten en een breed inzicht in projectmanagement wilt verwerven zonder u te concentreren op een specifieke methodologie. Is APM of PRINCE2 beter? Het PRINCE2-raamwerk is gestructureerd en prescriptief en biedt richtlijnen, sjablonen en inzicht in duidelijk vastgelegde processen die tot succes leiden. APM-kwalificaties zijn flexibeler: ze zijn ontworpen om te worden aangepast aan uw specifieke project en bedrijfscontext. PMQ richt zich op brede projectmanagementprincipes en is afgestemd op de APM Body of Knowledge. PRINCE2 is een gestructureerde methodologie, waarbij de nadruk ligt op processen en governance. PMQ is meer theoretisch, terwijl PRINCE2 meer prescriptief is. Wat zijn de voordelen van het behalen van de PMQ-certificering? Erkenning als bekwaam projectmanager Verbeterde projectmanagementvaardigheden en best practices Betere carrièrevooruitzichten in verschillende sectoren Dient als opstap naar de status van Chartered Project Professional (ChPP) Belangrijkste kenmerken Belangrijkste kenmerken Cursus en materiaal in het Engels Gemiddeld-gevorderd niveau Voor ervaren projectprofessionals 5-daagse (8 uur/dag) geaccrediteerde cursus met een gecertificeerde PMQ-trainer 40 uur aanbevolen studietijd Gelicentieerd cursusmateriaal, trainingsdia's in pdf-formaat Ondersteuning door een docent 10 uur online voorbereiding APM (PMQ) certificaat van voltooiing APM Project Management Qualification (PMQ) examen inclusief Licentie en accreditatie: APM Project Management Qualification (PMQ) cursus aangeboden door ILX Ltd op basis van een partnerovereenkomst en voldoet aan de accreditatie-eisen. Examen details: Formaat: Schriftelijk examen (op basis van essays) Duur: 3 uur Aantal vragen: APM PMQ (volledig examen): Beantwoord 10 van de 16 vragenAPM PMQ voor PRINCE2 Practitioners: Beantwoord 6 van de 10 vragen (examen van 2 uur) Type vragen: Korte essay-achtige antwoorden, waarin kennis en toepassing van projectmanagementconcepten worden aangetoond Vereiste score: Doorgaans 55% Gesloten boek: Tijdens het examen zijn geen referentiematerialen toegestaan Examenafname: Online (op afstand) of op papierBeheerd door APM-geaccrediteerde trainingsaanbieders