Opleiding: Macht en Politiek in Organisaties - Het politieke spel in je organisatie effectiever spelen

Vind je het ook zo moeilijk om het politieke krachtenveld in je organisatie op een goede manier te beïnvloeden? Om goed om te kunnen gaan met politiek handelen in je organisatie of project? Lijkt het besluitvormingsproces soms niet altijd even transparant of neemt niet iedereen zijn/haar verantwoordelijkheid?

Effectief politiek handelen is een spel met spelregels. Het is een ambacht dat je kunt leren. Tijdens deze training leer je beter het spel te spelen, maar wel vanuit je eigen kwaliteiten.

Macht en politiek handelen hebben vaak, ten onrechte, een slechte naam. Helaas, want veelal hebben ze een doorslaggevende rol bij het functioneren van individuen en organisaties. Macht en politiek bepalen de besluitkracht van de organisatie en het vertrouwen van de mensen die met elkaar samenwerken. Organisaties zijn continu aan het veranderen. Ook qua hiërarchie. Steeds vaker is het voor professionals van belang om invloed te kunnen uitoefenen op de besluitvorming. Om gehoord te worden.

DEZE 3-DAAGSE TRAINING 'MACHT EN POLITIEK HANDELEN IN ORGANISATIES' GEEFT JE ANTWOORDEN EN ZET JE AAN HET WERK

• Je leert politieke patronen en krachten en de verschillende belangen herkennen en analyseren.
• Je gaat het politieke spel niet meer uit de weg en je pakt conflictsituaties beter aan.
• Je krijgt inzicht in je emotionele valkuilen die je flexibiliteit ondermijnen.
• Je krijgt handvatten hoe je kan meebewegen en meer “stevigheid” kan laten zien.
• Je leert het spel effectief te spelen (politieke situaties beter inschatten / lezen) en hoe je het mede met jouw eigen stijl kunt bepalen.
• Je leert hoe je beter je strategische (advies)rol kan invullen.
• Je leert “politieke situaties” eerder herkennen en te analyseren om op de juiste manier het gesprek aan te kunnen gaan.
• Je breidt jouw 'instrumentarium' om met macht en politiek om te gaan uit.

ONDERWERPEN DIE AAN BOD KOMEN

• Macht en politiek handelen binnen organisaties zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden
• De structuur van het politiek handelen (Politieke Handelingsmodel van Martin Hetebrij)
• Omgangsvormen met macht die je kunt herkennen
• Planmatig werken en betere resultaten boeken
• Oefeningen met het beïnvloeden van de besluitvorming binnen jouw organisatie / project
• Je natuurlijke ‘politieke handelingsstijl’
• Meer en dieper inzicht in politieke processen. Goed kunnen optreden zonder het persoonlijk te maken.
• De emotionele kant van politiek handelen: hoe ‘gijzel’ jij jezelf in het politieke spel?
• Welke kwaliteiten bezit jij om waarmee je het politieke spel in je organisatie (nog) beter kan spelen?
• Oefening in het voeren van meer ‘volwassen’ en rustige gesprekken, door te ontdekken waar je overtuigingskracht zit!

Na het volgen van deze training herken en analyseer je politieke patronen en de verschillende belangen. Je gaat het politieke spel niet meer uit de weg. Je pakt politieke conflictsituaties beter aan. Je herkent je emotionele valkuilen die je flexibiliteit ondermijnen. En je weet hoe je het spel moet spelen en de besluitvorming succesvol kunt sturen.

"Uitstekende didactische vormgeving, heel inspirerend, veilige omgeving en perfecte balans tussen informatie en oefenen!"
Wilma Steegenga, Universitair Docent - Wageningen Universiteit & Research

"Hele interessante en zinvolle training. Veel inzicht en oefenen. Super goed qua opbouw en uitvoering."
John van der Zwan, Commandant - Brandweer Gooi en Vechtstreek

"Heel kundig, praktisch en erg nuttig. Hartstikke goed programma en erg gericht op persoonlijk resultaat."
Peter van Langen, procesleider waterveiligheid - Hoogheemraadschap Holland Noorderkwartier

VOORAFGAAND AAN DE TRAINING:

• Voorafgaand aan de training zal Muriel Schrikkema met jou de resultaten van de feedforward analyse™ bespreken (1 uur).
• Dit waardevolle gesprek, samen met jouw persoonlijke casus, maakt dat je met nog meer focus op je eigen vraagstukken, kwaliteiten en uitdagingen de training start.

DAG 1: INLEIDING IN POLITIEK HANDELEN IN ORGANISATIES

Politiek: waarom kunnen we niet zonder?

• Politiek en macht binnen organisaties zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden.
• Hoe ervaar jij macht en politiek in je werk?
• Kun jij de kwaliteit van je persoonlijk politiek handelen verhogen?
• Het Politieke Handelingsmodel.

De structuur van politiek handelen

• Patroonmatig politiek handelen; Wat herken je bij jezelf en binnen jouw organisatie?
• Hoe kun je planmatiger te werk gaan om zo betere resultaten te boeken?

Oefenen met het Politieke Handelingsmodel

Door middel van een fictieve casus en videofragmenten passen we het handelingsmodel toe op concrete én herkenbare situaties. Het zal je verbazen hoeveel meer mogelijkheden je hebt om je doelen te bereiken wanneer je het model goed hanteert.

Avondprogramma: Etisch politiek handelen

Ethiek is een subjectief begrip. Iedereen heeft zijn eigen grens maar er zijn ook algemene en maatschappelijke grenzen aan te geven.

“Uitstekende training met goede trainers die duidelijk weten waar ze het over hebben.”
Dave Smits – Senior Manager SWIFT

DAG 2: WAARNEMEN, INTERPRETEREN EN POSITIE KIEZEN

Op deze dag behandelen we vooral de casuïstiek van de deelnemers en passen we daarop het concept van Politiek Handelen toe. We kijken naar je praktijkvoorbeelden. Vervolgens komen de drie niveaus aan bod van politiek handelen: strategisch, organiserend en praktisch. Met deze niveaus als uitgangspunt analyseer je je eigen casuïstiek.

Midag- en avondprogramma: Wat is van nature jouw politieke handelingsstijl?

We gaan je wat meer op de huid zitten. Aan de hand van een methodiek die waarden en drijfveren meet, krijg je inzicht in de belangrijkste waarden en drijfveren van jou en die van de anderen. We hebben gezien hoe verschillende spelers in een politiek proces het probleem benoemen vanuit hun eigen politieke profiel en voor welke stijl zij patroonmatig kiezen. De trainer bekijkt samen met jou hoe je met deze nieuwe inzichten de kwaliteit van je eigen politiek handelen kunt verhogen.

DAG 3: PERSOONLIJKE BESLUITVORMING

De persoonlijke kant van politiek handelen

Tot nu hebben we vooral de rationele kant van politiek handelen besproken. Op deze laatste dag besteden we uitgebreid aandacht aan de persoonlijke kant van politiek handelen. Vaak zorgen onderliggende emoties nog voor de nodige drempels om daadwerkelijk resultaat te boeken. Muriel Schrikkema brengt het verschil tussen rationeel en emotioneel in kaart en geeft je handvatten om zoveel mogelijk volwassen te blijven handelen wanneer emoties je parten spelen.

De middag besteden we aan het daadwerkelijk oefenen van die gesprekken die lastig voor je zijn. Gesprekken waarvan je verwacht dat je emoties zodanig opspelen, dat dit een volwassen gesprek met gewenst resultaat in de weg staat. Doe vast ervaring op met hoe jij succesvol invloed kunt uitoefenen!

“Uitstekende afwisseling van theorie en praktijk. Erg levendig!”
Rob Voorhuis – Projectmanager KPN