Opleiding: Lean Six Sigma Green Belt naar Black Belt Training

Wil je verbeteringen begeleiden en implementeren en heb je (onlangs) je Green Belt opleiding afgerond? Dan is de Lean Six Sigma Green Belt to Black Belt training voor jou.

Doelgroep:

Je hebt je Lean Six Sigma Green Belt training afgerond en ervaring opgedaan in het optimaliseren van processen als Green Belt projectleider. Nu ben je toe aan de volgende fase van je Lean Six Sigma kennis en wil je je ontwikkelen tot Black Belt.

Programma:

Net als onze andere trainingen, bestaat de Green to Black Belt opleiding uit een combinatie van theorie en toepassen in de praktijk. Na afloop van de opleiding ben je in staat om zelf Lean Six Sigma verbeterprojecten te initiëren binnen je organisatie en verbeterprogramma’s te begeleiden waarin je Green Belts begeleidt. Kortom, een intensieve en praktische opleiding die je direct in je eigen werkomgeving kunt toepassen. In hoofdlijnen ziet het programma er als volgt uit:

Voorbereidingsopdracht: ‘Portfolio Lean Six Sigma Green Belt’

Blok 1:

• Masterclass Policy Deployment; Dezeverdiepingsmodulegaat over programma management en Lean Six Sigma Policy Deployments. Hierbij staat de vraag ‘Hoe rollen we proces verbeteren uit in organisaties en wat komt hier bij kijken?’ centraal. Dit blok is zo ingestoken dat stapsgewijs een verbeterprogramma wordt opgezet voor de eigen organisatie. We behandelen technieken als Scrum, Lean Leiderschap, OGSM en de veranderkaart.

Voorbereidingsopdracht ‘Maak een veranderkaart voor de eigen organisatie‘

Blok 2:

• Masterclass Advanced Six Sigma; Tijdens dit blok leert de deelnemer om data te analyseren volgens de Six Sigma methode. Hierbij wordt onder andere behandeld: Hypothese testen, proces prestatie analyse en meetsysteem analyse. Geen wollige statistiek maar concrete voorbeelden en toepassing. Daarbij werken we met Minitab

Voorbereidingsopdracht ‘Data collectie en analyse‘

Blok 3:

• Masterclass Advanced Lean; Lean biedt vele technieken om zelfs de meest weerbarstige processen te analyseren en verbeteren. Tijdens deze module gaan we hierop in. Hierbij bespreken we onder andere hoe met behulp van Value Stream Mapping processen geanalyseerd kunnen worden.

Voorbereidingsopdracht ‘Future State Value Stream Map voor een eigen proces’

Blok 4:

• Masterclass Black Belt; Als Black Belt begeleid je projecten van Green Belts. Begeleiden van projecten of coaching is een kunde op zichzelf, maar wel één die geleerd kan worden. Op basis van de coachingsKata leren we deelnemers om Green Belts te coachen.
• Tijdens de laatste deel van dit blok zal de examenvoorbereiding centraal staan.

Na de opleiding volgt het examen.

Duur:

De opleiding duurt 8 dagen en is verdeeld over 4 blokken. De totale lestijd bedraagt 64 uur. De trainingstijden zijn van 09:15-16:30. Voor elk van de blokken bereid je je voor. Je moet rekening houden met ongeveer 4 uur voorbereiding per blok, dus 16 uur in totaal. Het gaat hierbij om het geleerde zoveel mogelijk in de praktijk te brengen.

Na de opleiding volgt het examen. Dit duurt 3 uur. Voorbereidingstijden op het examen wisselt per deelnemer. Onze ervaring leert ons dat de meeste deelnemers ongeveer 20 uur voorbereiding nodig hebben. Het examenmateriaal bestaat uit zowel het Green Belt als het Green Belt to Black Belt materiaal.