Opleiding: Verandermanagement Fasttrack (ook online training)

Charles Darwin zei het al: het zijn niet de sterksten die overleven maar diegenen die zich het beste kunnen aanpassen.

De ontwikkelingen op onder meer juridisch, technologisch, economisch, politieke of maatschappelijk vlak volgen elkaar steeds sneller op. Deze wijzigingen kunnen van invloed zijn op je organisatie. Dat betekent dat ook jouw organisatie, ongeacht of deze commercieel van aard is of een publieke taak vervult, steeds sneller op deze veranderingen moet inspelen.

Organisaties die proactief en slagvaardig met veranderingen omgaan trekken het beste talent aan, anticiperen op nieuwe markten en komen daadkrachtig met vernieuwing in hun aanbod van diensten en producten. Daarentegen dreigen organisaties die zich niet of pas laat opnieuw uit kunnen vinden, hun afnemers en daarmee hun bestaansrecht te verliezen. Om voortvarend en effectief te kunnen veranderen is een gedegen change management, oftewel verandermanagement nodig.

Dus als jij je afvraagt: 'hoe krijg ik mijn collega's mee?', dan is deze training perfect voor jou. De Verandermanagement Fasttrack training gaat in op de belangrijkste modellen, instrumenten en inzichten op het gebied van verandermanagement. Om ervoor te zorgen dat de oefeningen herkenbaar en praktisch zijn, ga je aan de slag met je eigen casus en/of die van de medecursisten. Daarmee bevat de training een flinke dosis praktijk, waarmee je je volgende werkdag al aan de slag kunt!

Bovendien kun je het internationaal erkende Change Management v3 Foundation en het Change Management v3 Practitioner examen afleggen van APMG. Deze Verandermanagement Fasttrack combineert de Foundation en Practitioner trainingen in één.

Waarom een Verandermanagement Fasttrack training volgen bij Forsa Advies?

• Je volgt je training bij een door APMG-International geaccrediteerde opleider. Dat betekent dat je kunt rekenen op up-to-date lesmateriaal, vakkundige trainers en een uitstekende dienstverlening rondom de training.
• Deze Change Management certificering wordt verder erkend door het Change Management Institute in Australië.
• Onze trainingen worden door deelnemers gewaardeerd met een rapportcijfer 8.9 op vergelijkingssites.
• Een uitstekende examenvoorbereiding en een hoog slagingspercentage. Wij bieden een uitstekende online examenoefenomgeving die jouw scores analyseert en oefeningen hierop aanpast.
• Onze trainers combineren jarenlange ervaring uit de praktijk met uitstekende trainersvaardigheden.

Voor wie is de Verandermanagement Fasttrack training?

Je bent werkzaam als directielid, programmamanager, projectmanager, operationeel manager, portfoliomanager, verandermanager, change agent of adviseur in verandertrajecten. Er zijn geen specifieke certificaten nodig als voorkennis. Voldoe je niet aan het profiel en heb je wel interesse in deze trainingen? Wij adviseren je graag.

Leerdoelen Verandermanagement Fasttrack training

Deze training beoogt je effectiever te maken in het:

• starten, begeleiden en duurzaam maken van verandering op organisatieniveau
• begeleiden en ondersteunen van mensen in verandertrajecten 
• tonen van het benodigde leiderschap in verandering
• samenstellen, begeleiden en bouwen van een effectief team
• communiceren en betrekken van stakeholders
• vervullen van jouw rol als trekker/begeleider van verandering

Bovendien bereidt de training je voor op het succesvol afleggen van het APMG Change Management Foundation en Practitioner examen. 

Voor het volledige programma, zie onderaan deze beschrijving.

Duur, data, locatie en prijzen Verandermanagement Fasttrack training

Deze training bestaat uit vijf lesdagen met een separate datum voor het Practitioner examen. Het Foundation examen vindt plaats aan het begin van de vijfde lesdag. De tijd tussen de bijeenkomsten kun je gebruiken om het geleerde te laten bezinken en toe te passen in de praktijk.

De trainingsprijs is € 2.940. Dit is inclusief het officiële Change Management Foundation en Practitioner examen, het officiele lesboek, geaccrediteerd lesmateriaal, onze e-learning en voor trainingen op locatie, het vergaderarrangement.

Voor trainingen op locatie verzorgen we een goede leslocatie met voldoende, betaalbare parkeergelegenheid en een vergaderarrangement. Dit arrangement bestaat voor een dagtraining uit een lunch, koffie, thee, water en frisdrank.

Alle prijzen zijn exclusief btw. 

Studiebelasting en lesmethode Verandermanagement Fasttrack training

De studiebelasting bestaat uit voorbereiding per les en studie voor het examen na afloop van de training. Dit is in totaal ongeveer 40 tot 45 uur buiten de lesuren. De training is actief en afwisselend van opzet met een variatie aan werkvormen. Je kunt hierbij onder andere denken aan interactieve plenaire discussies, in groepsverband vraagstukken oplossen, quizjes en een rollenspel. Bij voorkeur breng je een casus uit je eigen praktijk in.

Trainingsmateriaal Verandermanagement Fasttrack training

Het trainingsmateriaal bestaat uit:

• geaccrediteerd lesmateriaal in pdf bestaande uit de presentatie, een casus, opgaven en antwoordindicaties.
• het officiële lesboek The Change Manager’s Study Guide ter waarde van € 32,10 is inbegrepen.
• onze e-learning met oefeningen, handige filmpjes, proefexamens en allerlei documentatie omtrent verandermanagement.

Let op: het trainingsmateriaal, het lesboek en de e-learning module zijn in het Engels. Wij hebben hiervoor gekozen omdat de APMG-examens vooralsnog alleen in het Engels beschikbaar zijn. De training wordt in het Nederlands gegeven. Incompany trainingen kunnen wel Engels gesproken worden verzorgd.

Verandermanagement Foundation en Practitioner examens

Na afloop van de training in combinatie met het door jou gedane huiswerk ben je voorbereid op het officiële APMG Change Management Foundation en het Change Management Practitioner examen.

Het Foundation examen duurt 40 minuten en bestaat uit 50 multiple-choice vragen en is Engelstalig. Elke vraag is 1 punt waard. Je moet 25 punten of meer halen om te slagen. Dit is een gesloten boek examen. Het Practitioner examen duurt 2,5 uur en bestaat uit 80 gesloten vragen en is Engelstalig. Elke vraag is 1 punt waard. Je moet 40 punten of meer halen om te slagen. Dit is een open boek examen waarbij je het door ons geleverde lesboek mag gebruiken.

Forsa Advies kan deze examens voor je boeken. Je legt deze op Proctor basis (online) af. Lees meer over hoe het werkt op onze proctor pagina. Je hebt een jaar de tijd om de examens op een tijdstip en locatie van jouw keuze af te leggen.

Je ontvangt een digitaal Forsa Advies certificaat van deelname bij 75% of meer aanwezigheid. De beide examens leveren elk een internationaal erkend, digitaal certificaat op basis van erkenning door APMG en het Change Management Institute in Australië. APMG-International heeft de exameneisen opgesteld en is hiervoor verantwoordelijk.

In-company en maatwerk Verandermanagement Fasttrack training

Deze training en de bijbehorende examens kunnen wij in-company verzorgen. Leslocatie, lesdata en lestijden in overleg. Ook is maatwerk mogelijk in de vorm van een casus op maat en/of het toevoegen van modules in vaardigheden en technieken. Vanaf vier deelnemers is het economisch om een in-company training te overwegen. Wij maken hiervoor graag een offerte.

Vervolgtrainingen ná Verandermanagement Fasttrack training

Na het volgen van deze training kun je je kennis en inzichten verder verbreden in onze trainingen op het gebied van projectmanagement PRINCE2, IPMA projectmanagement of projectvaardigheden, MSP programmamanagement, MoP portfoliomanagement, M_o_R risicomanagement, enzovoorts. Neem contact met ons op voor een vrijblijvend advies.

Programma

Dag 1: Organisatieverandering: context en aanpak

• Kennismaking
• Verandering op organisatieniveau: context en aanpak
  • Inleiding verandermanagement en de context
  • Het Cynefin-model en verandering
  • Geplande versus ‘emergent change’
  • Systems Thinking
  • Organisatiecultuur
  • Krachtenveldanalyse om verandering te analyseren
  • Co-Design
  • Het Prosci ADKAR-model
  • Het Kotter-model
  • Agile veranderen
  • Het definiëren van je veranderstrategie
• Mensen en verandering
  • Omgaan met verschillen tussen mensen inclusief MBTI
  • Aan de slag met eigen praktijkcases
• Wrap-up

Dag 2: Mensen, teams en leiderschap in verandering

• Terugblik op dag 1
• Mensen en verandering (vervolg)
  • Neuroscience in relatie tot verandering
  • Hoe mensen reageren op verandering: de verandercurve, het transitiemodel van Bridges, manieren om mensen te motiveren om te veranderen
  • De veranderformule van Beckhard & Harris
  • Leren en veranderen
• Leiderschap in verandering en teams
  • Sleutelrollen in verandering
  • Leiderschap en psychologische veiligheid
  • Een netwerk van change agents opzetten
  • Organisatiecultuur
  • Ontwikkelen van een veranderteam
• Stakeholders en communicatie
  • Stakeholders in beeld krijgen en analyseren
• Door de dag heen aan de slag met eigen praktijkcases
• Wrap-up

Dag 3 Stakeholders betrokken houden en het werk van de changemanager

• Terugblik op dag 2
• Stakeholders en communicatie (vervolg)
  • Stakeholders in beeld krijgen en analyseren
  • Stakeholders betrokken houden bij de verandering
  • Communicatie: ontwikkelen belangrijkste boodschappen, kiezen vorm en kanalen en ontwikkelen van een communicatieplan.
• Het werk van de changemanager
  • Bepalen van de impact van de verandering
  • Gap-analyse organisatie
  • Bepalen impact op stakeholders
  • Omgaan met weerstand in verandering
  • Meten van voortgang in verandering
• Door de dag heen aan de slag met eigen praktijkcases
• Wrap-up

Dag 4 Het opbouwen van momentum, verankeren van verandering en het bevorderen van leerprocessen

• Terugblik op dag 3 
• Het opbouwen van momentum en het verankeren van verandering
  • Verankeren van verandering
  • Hefbomen voor verandering
  • Het momentum opbouwen en het omslagpunt vinden
• Leerprocessen bevorderen in verandering
  • Leerproces met 9 stappen van Gagné
  • Het definiëren van leerdoelen (KSA's)
  • Het evalueren van leerprocessen
• Wrap-up

Dag 5 Coachen en leerprocessen bevorderen in verandering en omgaan met conflicten

• Terugblik op dag 4
• Coaching in verandering
  • Actief luisteren
  • Effectief feedback geven
  • Coachen met het GROW-model
• Effectief omgaan met conflicten in verandering
  • Omgaan met conflicten
  • Faciliteren van co-design
• Practitioner examentraining 
• Wrap-up

Zelfgekozen tijd en plaats: Verandermanagement Foundation en Practitioner examen

Je hebt een jaar vanaf uitgifte van de examenvoucher om het examen af te leggen per proctor (online) examen.

PRINCE2, MSP, M_o_R and MoP are registered trademarks of AXELOS Limited. All rights reserved.

2025-02-03 TvdA