Opleiding: Earned Value Management

De methodiek van Earned Value Management (EVM) is en krachtige manier om inzicht te krijgen in de daadwerkelijke voortgang binnen projecten. Het is een internationale standaardmethode welke de tijdsplanning combineert met kosten. Via deze methode kun je naast de financiële gezondheid, ook de voortgang toetsen op een transparante manier. Wist je al dat EVM ook goed mogelijk is zonder het gebruik van kosten in je planning? In deze training worden de definities, rekenmethodes en Best Practice rapportages besproken van EVM. Deze training sluit goed aan op Project Cost Management.

Programma

• Voordelen en motivaties van EVM;
• Definities EVM (planned value, actual costs, earned value etc.);
• EVM-berekeningen en grafieken;
• EVM-indexen (CPI, SPI) kunnen interpreteren en gebruiken voor acties;
• EVM gebruiken als voorspelling voor verdere verloop project;
• Organisatieprocessen die nodig zijn voor EVM.

Voorkennis

Deze training kan zonder specifieke voorkennis los gevolgd worden. Een algemene achtergrond in projectbeheersing en ervaring in een planningstool is aanbevolen.
Het is ook mogelijk om deze training te volgen als onderdeel van de opleidingen tot Senior Scheduling Engineer en Project Controls Manager.

Certificaat

Na afloop van de module ontvang je een certificaat van de Primaned Academy.

Onderwijsvorm

Deze training is zowel remote (online) als klassikaal te volgen. Geef je voorkeur aan bij je inschrijving.