Opleiding: Dienend Leiderschap - Servant Leadership Practitioner
De Servant Leadership Practitioner is een inspirerende en praktische 10-daagse training waarin je de 10 competenties van dienend leiderschap ontwikkelt en leert werken met de Theorie U als leidraad voor veranderingsprocessen.
Doelgroep:
- Leidinggevenden midden- en hoger kader
- HR-managers en -adviseurs
- Projectmanagers
- Professionals in dienstverlenende beroepen
Aanleiding om mee te doen:
- je wilt een mensgerichte en inspirerende stijl van leidinggeven ontwikkelen
- je bent toe aan verbreding en verdieping van je leiderschap
- je wilt tips en werkmethoden om een mentaal gezond werkklimaat te creeren
- je wilt praktische handvatten om vertrouwen en samenhang in je team terug te brengen of te verhogen.
Wat leer je:
- doorgronden en eigen maken van de 10 Servant Leadership competenties
- ontwikkelen en leren langs de U-theorie
- quick-scan op cultuur, leiderschap en communicatie
- geweldloos communiceren
- herkennen en ombuigen van sabotage binnen teams
- vele praktische oefeningen om binnen je eigen organisatie toe te passen
- persoonlijke visie en missie op leven en werk verbinden met de visie en missie van de organisatie
Wat levert het op:
- bevlogenheid en inspiratie: je productiviteit en effectiviteit nemen sterk toe
- je gaat eigen talent in de organisatie herkennen, waarderen en benutten: je bespaart op externe bureaus
- je komt tot nieuwe inzichten over je eigen stijl van leidinggeven: je stopt met wat niet werkt en doet meer van wat wel werkt
- je vergroot je persoonlijke impact en overtuigingskracht, zowel binnen als buiten je organisatie: je krijgt mensen makkelijker met je mee
- ideeen en tips om veranderingen te borgen:blijvende betrokkenheid
Opzet:
- Persoonlijk Servant Leadership: inzicht in, ontwikkelen en toepassen van de 10 competenties van Servant Leadership en deze in toepassen in de context van de organisatie
- Organisatie Servant Leadership: cultuurverandering op basis van Servant Leadership in organisaties, kennisoverdracht en toepassing van implementatiemethode en technieken
Modules:
De training beslaat 20 dagdelen en een terugkomdag. Iedere module is een blok van twee aaneengesloten dagen (zonder overnachting). Per module komen twee competenties aan de orde. Daar omheen doe je oefeningen en opdrachten.
Werkwijze:
Je krijgt reflectieopdrachten, leest relevante literatuur, krijgt praktijkopdrachten en neemt deel aan een intervisiegroep. Tussentijds heb je een coachgesprek waarvan we het onderwerp in overleg kiezen. We werken vooral interactief en verdiepend. Je sluit de training af met een paper en een eindpresentatie. Heb je alle onderdelen compleet, dan ontvang je het certificaat.