Opleiding: Agile en Scrum overview

Lesmethode :

Klassikaal

Algemeen :

Met deze Agile Scrum overview cursus bij Vijfhart krijg je een overzicht van de uitgangspunten, principes en werkwijzen van Agile en Scrum. Je leert hoe deze aanpak zich ontwikkelde uit traditionele methodieken zoals waterval en RUP en hoe Agile zich onderscheidt door waarden als flexibiliteit, samenwerking en continue verbetering. Daarbij komt het Agile Manifesto aan bod.

Je maakt kennis met de Agile disciplines, zoals requirements, testen, programmeren en projectmanagement, en ziet hoe deze vanuit een Agile invalshoek worden benaderd. Ook behandelen we de rollen binnen Scrum, zoals Product Owner, Scrum Master en Scrumteam, en hun verantwoordelijkheden. Daarnaast maak je kennis met begrippen als artefacten, backlogs en ceremonies zoals sprintplanning, reviews en retrospectives

Deze overview cursus bied je daarmee een theoretische basis om te begrijpen hoe Agile en Scrum werken en wat ze kunnen betekenen binnen jouw organisatie.

Deze cursus gaat altijd door (startgarantie).

Doel :

Na deze cursus weet je wat Agile en Scrum inhouden, welke scrum-rollen er zijn, welke methodieken er zijn en wat hun voor- en nadelen zijn.

Doelgroep :

Deze cursus is voor iedereen die inzicht willen krijgen in de uitgangspunten en werking van Agile en Scrum zoals (toekomstige) Scrum Masters, Product Owners en projectmedewerkers.

Voorkennis :

Er is geen voorkennis nodig.

Onderwerpen :

- Agile mindset & basisprincipes
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Waarom Agile: de veranderende wereld (tempo, interacties, schaal)
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Complexiteit begrijpen: Cynefin framework
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Werken in een VUCA-wereld
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Traditioneel (waterval) vs. Agile: plan-driven vs. value-driven
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Iteratief & incrementeel leveren (kleine, waardevolle stappen)
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Agile Mindset: wat is Agile en wat betekent dit in de praktijk?
- Agile Manifesto
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Agile Manifesto: 4 waarden
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Agile Manifesto: 12 principes (en toepassing op je eigen werkpraktijk)
- Agile transitie & waarde
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Agile transitie: valkuilen, succes meten en sterke punten van Agile
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Agile voordelen in de praktijk: value, visibility, adaptability, risk
- Scrum basis
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Oorsprong en geschiedenis van Scrum
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Scrum als framework: empirisme & Lean (transparantie, inspectie, adaptatie)
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Scrum Values: openness, focus, commitment, respect, courage
- Scrum rollen & samenwerking
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Scrum Team en rollen: Product Owner, Scrum Master, Developers
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Product Owner: productdoel, waarde maximaliseren, Product Backlog management
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Scrum Master: faciliteren, impediments wegnemen, team beschermen
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Developers: leveren van een 'Done' Increment en samenwerken richting Sprint Goal
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Teamontwikkeling & samenwerking (o.a. Tuckman-fasen)
- Scrum artefacten & backlog
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Scrum artefacten: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Commitments: Product Goal, Sprint Goal, Definition of Done (DoD)
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- User stories & INVEST-criteria
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Backlog refinement & prioriteren (incl. Definition of Ready)
- Scrum events & continu verbeteren
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Scrum events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Sprint Review: feedback, inspectie/adaptatie en bijstellen van de backlog
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Retrospective: continu verbeteren en werken aan een veilige teamomgeving
- Praktijk & valkuilen
+nbsp;+nbsp;+nbsp;- Praktische valkuilen: 'bijna af' vs Increment, Increment vs release, Ready/Done