Opleiding: Opleiding tot Business Controller (HOFAM)
HOFAM, de opleiding tot Business Controller (QC). Modules Financial Control, Business Control, Strategisch Business Management, Persoonlijke Ontwikkeling. Hbo+ niveau.
Je wilt ook in de toekomst het verschil kunnen maken. Het unieke aan de HOFAM opleiding is dat zowel kennis, professionele vaardigheden én jouw persoonlijke ontwikkeling centraal staan. De theorie van Financial Control, Strategisch Business Management en Business Control leert je hoe nieuwe toepassingen kunnen bijdragen aan wat je al weet en in jouw dagelijkse praktijk. Dat noemen wij betekenisvol leren. Je ontwikkelt de vaardigheden om als business controller niet alleen nu, maar ook in de toekomst van meerwaarde te zijn.
Onze docenten zijn experts in hun vakgebied met veel praktijkervaring. In de lessen koppelen ze hun die ervaring aan jouw dagelijkse praktijk. Je mededeelnemers komen uit diverse branches. Door inhoudelijke discussies en gezamenlijke praktijkopdrachten leer je hoe financiële processen werken in je eigen branche en andere bedrijfstakken. Dat verruimt je blik, verrijkt je ervaring en vergroot je vaardigheden.
Als business controller ben je de vooruitdenkende expert die niet alleen analyses maakt van resultaten en scenario’s, maar ook actief bijdraagt aan strategische veranderingen binnen de organisatie. Jouw input versnelt de realisatie van doelen en creëert langetermijnwaarde. Bovendien fungeer je als waardevolle gesprekspartner voor het management en als klankbord voor collega’s. Ontwikkel de vaardigheden om complexe vraagstukken op te lossen in samenwerking met stakeholders, en voeg nu en in de toekomst meerwaarde toe aan bedrijfsprocessen.
De opleiding bestaat uit een kick-off, de theorie in de modules en we besteden aandacht aan jouw professionele vaardigheden en attitude.
Kick-off. Je start de opleiding met een kick-off van twee dagen. Alle mededeelnemers van jouw jaargang zijn hierbij aanwezig. Op de 1e dag van de kick-off leer je jouw mededeelnemers beter kennen. We gaan in op het geven en ontvangen van feedback. De 2e dag onderzoek je wat de toegevoegde waarde en het onderscheidend vermogen van een financial is en welke rollen je in de organisatie hebt.
Professionele vaardigheden en attitude. Als controller heb je niet alleen inhoudelijke kennis nodig. Je hebt ook de vaardigheden en houding nodig om te kunnen samenwerken en om jouw adviezen, ideeën over te brengen om maximaal meerwaarde te leveren aan de organisatie.
Financial Control. In deze module staan analyseren en verantwoorden centraal. Hoe vertaal je doelstellingen naar financieel beleid, wat doe je met die informatie en hoe zorg je voor de juistheid en volledigheid van de financiële informatie.
Strategisch Business Management. In deze module kijk je naar je eigen vakgebied en over de grenzen van je vakgebied heen. De focus ligt op strategisch inzicht en het ontwikkelen van een integrale kijk op de bedrijfsvoering. Omdat je gesprekspartner bent voor managers uit verschillende disciplines, met verschillende belangen, zijn deze eigenschappen onontbeerlijk voor een financieel business partner. Je ontwikkelt inzicht in factoren die de bedrijfsvoering beïnvloeden en ontdekt hoe je zelf invloed kunt uitoefenen. Je leert hoe je strategische scenario’s, organisatiestructuren en management en leiderschap analyseert en ontwikkelt. Zo leer je hoe je goed onderbouwd kunt adviseren in samenwerking met stakeholders ten behoeve van lange termijn waardecreatie.
Business Control. In deze module maak je je verschillende beheerssystemen, technieken en technologieën eigen om de organisatie te ondersteunen bij het realiseren van doelstellingen en bij te dragen aan lange termijn waardecreatie.
De Qualificatieproef. De opleiding tot Business Controller wordt afgesloten met de Qualificatieproef. Tijdens deze proef toon je aan dat je over gedegen financiële en bedrijfskundige kennis beschikt en weet wat de impact is van technologische ontwikkelingen. Ook toon je aan dat je de juiste professionele vaardigheden beheerst en dat je in staat bent om deze toe te passen in de praktijk. Na het goed volbrengen deze proef mag je jezelf Qualified Controller (QC) noemen.
Deze opleiding is ideaal voor finance professionals met hbo werk- en denkniveau die een volgende stap willen maken.
- Je bent een volwaardig gesprekspartner op post-hbo-niveau voor jouw management.
- Je speelt een proactieve rol bij het ontwikkelen van lange termijn waardecreatie.
- Je bent in staat om beslissers met passie te overtuigen van jouw visie en ideeën.
- Je bent vertrouwd met de theorie van Financial Control, Strategisch Business Management en Business Control en kunt die toepassen in de praktijk.
- Je kunt als business partner van het management meedenken met duurzame business modellen. Als financieel professional heb je een grondige kennis van diverse disciplines en processen binnende organisatie en begrijp je de uiteenlopende belangen die hiermee gemoeid zijn.
- Je bent in staat om te reflecteren op je eigen handelen en weet hoe je jezelf als financieel business partner kunt blijven ontwikkelen.
- Je kunt adviseren over de inzet van relevante digitale technologieën en de randvoorwaarden van datagedreven werken.
- Je wordt opgenomen in het register van NiVE en je mag exclusief de titel QC voeren.
- Je kunt onder voorwaarden doorstromen naar de opleiding tot Master Finance & Control of Register Controller (RC).
Module Financial Control
Financial Management
Bij FIM leer je hoe je financiële keuzes onderbouwt met relevante methoden en technieken ter ondersteuning van lange termijn waardecreatie. Het managen van kasstromen en risico’s staat centraal. Iedere beslissing die een onderneming neemt, heeft financiële gevolgen en iedere beslissing die finance raakt is onderdeel van het financieel management.
Interne Beheersing
Bij dit vak draait om informatie, het informatiesysteem en informatiemanagement. Centraal staan het ontwerpen en beheren van de administratieve organisatie waarmee je informatie verzamelt, vastlegt, verwerkt en verstrekt.
Financial Accounting & Reporting
Hier gaat het over garanderen van de juistheid en volledigheid van de financiële informatie in het jaarverslag en andere verantwoordingsrapportages (b.v. CSRD). Economische beslissingen worden genomen op basis van informatie over de financiële positie, resultaten en veranderingen in de financiële positie.
Module Business Control
Accounting, Control en Governance
In dit vak pas je Management Accounting & Control en Risk, Governance & Compliance toe op de organisatie waarmee je efficiënte en effectieve inzet van middelen waarborgt voor het realiseren van lange termijn waardecreatie.
Adviseren over digitale transformatie
In dit vak krijg je kennis, modellen en theorieën aangereikt om de organisatie te adviseren over de mogelijkheden van digitale transformatie.
Module Strategisch Business Management
Duurzame Business Modellen & Denken als een ondernemer
Je leert hoe je mee kan denken over duurzaam ondernemerschap en een duurzame strategie. Bijvoorbeeld door inzetten van het Business model canvas. Je bent in staat om een vertaalslag te maken naar het verduurzamen van je organisatie.
Integraal Bedrijfskundig Kijken
Dit vak is gericht op het ontwikkelen van de ‘kunst’ om bedrijfskundige vraagstukken vanuit verschillende perspectieven te bekijken.
Marketing & Sales
Je leert een analyse te maken van de marketing- en verkoopfunctie binnen je eigen organisatie en verbeteringsgebieden te identificeren, met een focus op strategische marketing en marketing analytics.
Proces- en Supply Chain Management
Dit vak biedt de mogelijkheid om een analyse te maken van de logistieke functie of een deel van de primaire processen, afhankelijk van de relevantie voor de organisatie, om zo verbetergebieden te identificeren.
Management & Organisatie
Tijdens dit vak komen de elementen van een organisatiestructuur aan de orde en worden de regels besproken voor een optimaal organisatieontwerp.
Strategie
De nadruk ligt op de ontwikkeling van het strategisch denk- en handelingsvermogen, zodat je staat bent zelf aan het proces van strategievorming bij te dragen, dan wel dit te kunnen beoordelen en evalueren.
Strategisch HR beleid
Je gaat aan de slag om een bedrijfskundig HRM antwoord te formuleren op automatisering, robotisering en toenemende druk op marges en een brug te slaan naar een efficiënte inrichting van HR beleid.
Inkoopmanagement
Maken van een analyse van de inkoopfunctie komt aan bod. Als controller kun je aandacht besteden aan de financiële gevolgen in termen van kosten en opbrengsten en het daaruit voortvloeiende verbeterpotentieel.
De HOFAM bestaat uit 36 lesdagen, verspreid over ongeveer 18 maanden. De gemiddelde studiebelasting is 10 uur per week, inclusief de geplande groepsbijeenkomsten.
De opleiding wordt uitgevoerd op 5 locaties (Utrecht, Amsterdam, Rotterdam, Eindhoven en Zwolle). Neem voor het meest actuele lesrooster contact op met onze studieadviseur.
