Opleiding: Kostprijscalculatie

Vele ondernemingen hebben vandaag geen direct inzicht in de echte kostprijs van hun dienst of product. En toch is dit een must. Hoe kan u immers marges bepalen, verkoopprijzen vastleggen, budgetten opstellen, investeringsbeslissingen nemen en evalueren, ROI berekenen, break-even punt bepalen en uitbestedingsbeslissingen nemen zonder inzicht in de kostprijs van uw product of dienst. Het optimaal aansturen van uw product portfolio eist dan ook een diepgaand inzicht in de kostprijs van uw product. Bij iedere beslissing – zowel strategisch, operationeel als financieel – moet u immers terugkoppelen naar de exacte kostprijs. Gedurende deze workshop werkt u samen met de docent en collega-deelnemers diverse case-studies en oefeningen uit. Alle concepten, methodes en tools worden u direct verduidelijkt aan de hand van oefeningen en mini-workshops. Hierdoor krijgt u direct inzicht in de praktische kant van kostprijscalculatie. Deze workshop is een directe investering in de commerciële, financiële en operationele strategie van uw onderneming.

Deze intensieve cursus is een must voor iedere Manager met een eindverantwoordelijkheid van een onderneming, business unit, afdeling of departement die een pragmatisch inzicht wenst te verwerven in het interpreteren en evalueren van kostprijzen.

Deze training is een perfect uitgebalanceerde mix van theoretische concepten, tools en technieken en integraal uitgewerkte oefeningen en case studies.