Opleiding: Oriënteren op leiderschap

Oriënteren op leiderschap

Is leidinggeven iets voor jou? Bezit je de juiste competenties? Deze eendaagse training Oriënteren op leiderschap van Schoonderwoerd dient als kompas en keuzemoment.

Voor wie

Deze training is geschikt voor iedereen die:

• een afgewogen carrièrekeuze wil maken;
• benieuwd is of hij/zij de juiste competenties bezit om leidinggevende te worden:
• wil weten wat een leidinggevende positie nu eigenlijk inhoudt;
• wil weten welke potentiële valkuilen er voor haar of hem bestaan in het leidinggeven;
• benieuwd is of hij/zij meer manager is of meer leider;
• wil weten wat zijn/haar werkelijke drijfveer is om leidinggevende te willen worden.

Inhoud

In de training Oriënteren op Leiderschap wisselen we korte theoretische uiteenzetting af met ervarend leren. De deelnemers krijgen constant een spiegel voorgehouden, waarbij de trainer integer, respectvol en resultaatgericht te werk gaat.

We onderzoeken wat jouw persoonlijke ambities zijn. Je onderzoekt je verwachtingen, prioriteiten en beperkingen en maakt een individueel plan van ontwikkeling. Je sluit de training af met een conclusie en aanbevelingen. Met individuele feedback en een adviesronde krijg je een analyse van je sterke- en aandachtspunten.

Een MBTI scan is onderdeel van het programma.

Resultaat

Na het volgen van deze training is je zelfkennis vergroot. Je hebt je mogelijkheden en drijfveren beter leren kennen en bent beter in staat om een afgewogen carrièrekeuze te maken. Daarnaast heb je inzicht gekregen in de acht rollen van de manager en begrijpt wat er komt kijken bij effectief leiderschap. Je hebt, onder andere door interactie met andere deelnemers, meer inzicht gekregen in je talenten, capaciteiten en aandachtspunten.

Onderwerpen

• De acht rollen van de manager (Quinn) en welke rollen passen bij jou;
• Het verschil tussen leiden en managen in combinatie met competentiemanagement;
• Jouw persoonlijke voorkeurstype en gedrag en het effect op anderen (JTI/MBTI®);
• Jouw kwaliteiten, valkuilen en uitdagingen (in combinatie met de Egoscan);
• Ambitiemanagement met een individueel plan van ontwikkeling.