Opleiding: MoR ® Fast Track inclusief examens

MoR Fast Track training

Speciaal voor ervaren Risk Managers, PMO Managers, portfoliomanagers, senior support officers, programmamanagers, projectmanagers, change managers en management dat zich verder wil bekwamen in MoR, hebben we de MoR Fast Track training opgezet. In vier dagen tijd wordt u tijdens een intensieve training klaargestoomd voor het afleggen van het MoR Practitioner examen dat in de ochtend van dag 5 wordt afgenomen.

U kijkt terug op uw praktijkervaringen door een MoR -bril en u verdiept u uw inzichten in de organisatie en de bijdrage die effectief risicomanagement op basis van MoR kan leveren aan het succes van de strategie van uw organisatie en haar portfolio, programma en operationele organisatie. Onze trainers controleren of u de materie goed in de vingers hebt zodat u deze ook direct in uw eigen werk toe kunt passen en deze goed kunt uitdragen naar de stakeholders in uw organisatie. We zijn gecommitteerd aan een maximaal praktijkrendement en een geslaagd examenresultaat. Logisch redeneren en grondige kennis van de methode staan in deze training centraal.

Tijdens de MoR Fast Track training gaat u meteen diep op de MoR-methode in. Het programma is volledig afgestemd op maximale impact op de prestaties van uw portfolio en het succesvol afleggen van het MoR Practitioner examen. Presentatie, discussie, zelfstudie en examentraining wisselen elkaar af.

1. MoR principles:

a. Organisational context.
b. Stakeholder involvement.
c. Organisational objectives.
d. MoR approach.
e. Reporting.
f. Roles and responsibillities.
g. Support structure.
h. Early warning indicators.
i. Review cycle.
j. Overcoming barriers to MoR.
k. Supporting culture.
l. Continual improvement.

2. Management of risk approach:

a. Identify context.
b. Identify risks.
c. Assess – estimate.
d. Assess – evaluate.
e. Plan.
f. Implement.
g. Communicate.

3. Embedding and reviewing management of risk:

a. Measuring the benefits and success.
b. Success factors.
c. Senior management commitment and support.
d. Building and developing awareness.
e. Identifying and establishing opportunities for change.
f. Modifying behavior towards risk management.
g. Roles and responsibilities.

4. Perspectives:

a. Strategic perspective.
b. Programme perspective.
c. Project perspective.
d. Operational perspective.

5. Afleggen van het MoR Foundation examen.

6. Afleggen van het MoR Practitioner examen.

Voordelen Global Project Performance

  1. Beste kwaliteit en beste tarieven in Nederland.
  2. Geoptimaliseerd leerproces, examen training, hoge slagingspercentages.
  3. Praktische oefeningen, groepswerk, discussie en interactie.
  4. Vakbekwame, ervaren trainers uit de praktijk met groot inlevingsvermogen.
  5. Authorized Training Organisation & Accredited Consulting Organisation.
  6. Open training & Incompany training.
  7. Meer dan 500 klanten in publieke en private sector, branchespecialisatie.
  8. GPP Online: leren waar en wanneer u wilt.
  9. Ruime mogelijkheid vervolgtrainingen, Leer- en Groeipaden.
  10. Mogelijkheid effect en prestatieverbetering door training te meten met P3M3.

PRINCE2®, PRINCE2 Agile®, MoR®, MoP®, P3O®, MSP ® is a registered trademark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved. 

Meer...
€2.995
ex. BTW
Beoordeling
10.0 (1)
Aangeboden door
Global Project Performance
Onderwerp
MOR® (Management of Risk)
Niveau
Duur
4 dagen
Looptijd
3 dagen
Type product
training
Lesvorm
Klassikaal
Aantal deelnemers
Max: 8
Tijdstip
Overdag
Tijden en locaties
Amsterdam
ma 3 aug. 2026
Den Bosch
ma 3 aug. 2026
Den Haag
ma 3 aug. 2026
Eindhoven
ma 3 aug. 2026
Groningen
ma 3 aug. 2026
Heerenveen
ma 3 aug. 2026
Maastricht
ma 3 aug. 2026
Rotterdam
ma 3 aug. 2026
Utrecht CS
ma 3 aug. 2026
Zwolle
ma 3 aug. 2026
Amsterdam
di 1 sep. 2026
Den Bosch
di 1 sep. 2026
Den Haag
di 1 sep. 2026
Eindhoven
di 1 sep. 2026
Groningen
di 1 sep. 2026
Heerenveen
di 1 sep. 2026
Maastricht
di 1 sep. 2026
Rotterdam
di 1 sep. 2026
Utrecht CS
di 1 sep. 2026
Zwolle
di 1 sep. 2026
Amsterdam
ma 28 sep. 2026
Den Bosch
ma 28 sep. 2026
Den Haag
ma 28 sep. 2026
Eindhoven
ma 28 sep. 2026
Groningen
ma 28 sep. 2026
Heerenveen
ma 28 sep. 2026
Maastricht
ma 28 sep. 2026
Rotterdam
ma 28 sep. 2026
Utrecht CS
ma 28 sep. 2026
Zwolle
ma 28 sep. 2026
Amsterdam
ma 2 nov. 2026
Den Bosch
ma 2 nov. 2026
Den Haag
ma 2 nov. 2026
Eindhoven
ma 2 nov. 2026
Groningen
ma 2 nov. 2026
Heerenveen
ma 2 nov. 2026
Maastricht
ma 2 nov. 2026
Rotterdam
ma 2 nov. 2026
Utrecht CS
ma 2 nov. 2026
Zwolle
ma 2 nov. 2026
Amsterdam
di 1 dec. 2026
Den Bosch
di 1 dec. 2026
Den Haag
di 1 dec. 2026
Eindhoven
di 1 dec. 2026
Groningen
di 1 dec. 2026
Heerenveen
di 1 dec. 2026
Maastricht
di 1 dec. 2026
Rotterdam
di 1 dec. 2026
Utrecht CS
di 1 dec. 2026
Zwolle
di 1 dec. 2026
Keurmerken aanbieder
APMG Change Management
AgilePM - Agile Project Management (APMG)
Erkend keurmerk
APMG-International