Opleiding: MoR ® Practitioner inclusief examen

MoR Practitioner training

Tijdens onze MoR Practitioner training leert u hoe u MoR kunt toepassen om een scenario van een organisatie en hoe u de prestaties van de portfolio kunt verbeteren door het analyseren en beoordelen van situaties. Onze slagingspercentages voor het MoR Practitioner examen liggen tegen de 100%. De bron van dit succes is gelegen in onze interactieve en gevarieerde trainingsaanpak. Onze trainers controleren of u de materie goed in de vingers hebt zodat u deze ook direct in uw eigen werk toe kunt passen en deze goed kunt uitdragen naar de stakeholders in uw organisatie. We zijn gecommitteerd aan een maximaal praktijkrendement en een geslaagd examenresultaat. Logisch redeneren en grondige kennis van de methode staan in deze training centraal.

De cursus bestrijkt 1,5 dag inclusief het examen. Tijdens de training maakt u een stevige verdiepingsslag en wordt de MoR-methode integraal herhaald en gaat u direct met scenario’s aan de slag. Het programma is volledig afgestemd op maximale impact op de prestaties van uw portfolio support organisatie en het succesvol afleggen van het MoR Practitioner examen. Presentatie, discussie, zelfstudie en examentraining wisselen elkaar af.

1. MoR principles:

a. Organisational context.
b. Stakeholder involvement.
c. Organisational objectives.
d. MoR approach.
e. Reporting.
f. Roles and responsibillities.
g. Support structure.
h. Early warning indicators.
i. Review cycle.
j. Overcoming barriers to M_o_R.
k. Supporting culture.
l. Continual improvement.

2. Management of risk approach:

a. Identify context.
b. Identify risks.
c. Assess – estimate.
d. Assess – evaluate.
e. Plan.
f. Implement.
g. Communicate.

3. Embedding and reviewing management of risk:

a. Measuring the benefits and success.
b. Success factors.
c. Senior management commitment and support.
d. Building and developing awareness.
e. Identifying and establishing opportunities for change.
f. Modifying behavior towards risk management.
g. Roles and responsibilities.

4. Perspectives:

a. Strategic perspective.
b. Programme perspective.
c. Project perspective.
d. Operational perspective.

5. Afleggen van het MoR Practitioner examen.

Voordelen Global Project Performance

  1. Beste kwaliteit en beste tarieven in Nederland.
  2. Geoptimaliseerd leerproces, examen training, hoge slagingspercentages.
  3. Praktische oefeningen, groepswerk, discussie en interactie.
  4. Vakbekwame, ervaren trainers uit de praktijk met groot inlevingsvermogen.
  5. Authorized Training Organisation & Accredited Consulting Organisation.
  6. Open training & Incompany training.
  7. Meer dan 500 klanten in publieke en private sector, branchespecialisatie.
  8. GPP Online: leren waar en wanneer u wilt.
  9. Ruime mogelijkheid vervolgtrainingen, Leer- en Groeipaden.
  10. Mogelijkheid effect en prestatieverbetering door training te meten met P3M3.

PRINCE2®, PRINCE2 Agile®, MoR®, MoP®, P3O®, MSP ® is a registered trademark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved. 

Meer...
€1.590
ex. BTW
Aangeboden door
Global Project Performance
Onderwerp
MOR® (Management of Risk)
Niveau
Duur
1,5 dagen
Looptijd
1 dag
Type product
training
Lesvorm
Klassikaal
Aantal deelnemers
Max: 8
Tijdstip
Overdag
Tijden en locaties
Amsterdam
ma 15 jun. 2026
Den Bosch
ma 15 jun. 2026
Den Haag
ma 15 jun. 2026
Eindhoven
ma 15 jun. 2026
Groningen
ma 15 jun. 2026
Heerenveen
ma 15 jun. 2026
Maastricht
ma 15 jun. 2026
Rotterdam
ma 15 jun. 2026
Utrecht CS
ma 15 jun. 2026
Zwolle
ma 15 jun. 2026
Amsterdam
di 21 jul. 2026
Den Bosch
di 21 jul. 2026
Den Haag
di 21 jul. 2026
Eindhoven
di 21 jul. 2026
Groningen
di 21 jul. 2026
Heerenveen
di 21 jul. 2026
Maastricht
di 21 jul. 2026
Rotterdam
di 21 jul. 2026
Utrecht CS
di 21 jul. 2026
Zwolle
di 21 jul. 2026
Amsterdam
ma 17 aug. 2026
Den Bosch
ma 17 aug. 2026
Den Haag
ma 17 aug. 2026
Eindhoven
ma 17 aug. 2026
Groningen
ma 17 aug. 2026
Heerenveen
ma 17 aug. 2026
Maastricht
ma 17 aug. 2026
Rotterdam
ma 17 aug. 2026
Utrecht CS
ma 17 aug. 2026
Zwolle
ma 17 aug. 2026
Amsterdam
ma 14 sep. 2026
Den Bosch
ma 14 sep. 2026
Den Haag
ma 14 sep. 2026
Eindhoven
ma 14 sep. 2026
Groningen
ma 14 sep. 2026
Heerenveen
ma 14 sep. 2026
Maastricht
ma 14 sep. 2026
Rotterdam
ma 14 sep. 2026
Utrecht CS
ma 14 sep. 2026
Zwolle
ma 14 sep. 2026
Amsterdam
di 6 okt. 2026
Den Bosch
di 6 okt. 2026
Den Haag
di 6 okt. 2026
Eindhoven
di 6 okt. 2026
Groningen
di 6 okt. 2026
Heerenveen
di 6 okt. 2026
Maastricht
di 6 okt. 2026
Rotterdam
di 6 okt. 2026
Utrecht CS
di 6 okt. 2026
Zwolle
di 6 okt. 2026
Amsterdam
ma 16 nov. 2026
Den Bosch
ma 16 nov. 2026
Den Haag
ma 16 nov. 2026
Eindhoven
ma 16 nov. 2026
Groningen
ma 16 nov. 2026
Heerenveen
ma 16 nov. 2026
Maastricht
ma 16 nov. 2026
Rotterdam
ma 16 nov. 2026
Utrecht CS
ma 16 nov. 2026
Zwolle
ma 16 nov. 2026
Amsterdam
do 10 dec. 2026
Den Bosch
do 10 dec. 2026
Den Haag
do 10 dec. 2026
Eindhoven
do 10 dec. 2026
Groningen
do 10 dec. 2026
Heerenveen
do 10 dec. 2026
Maastricht
do 10 dec. 2026
Rotterdam
do 10 dec. 2026
Utrecht CS
do 10 dec. 2026
Zwolle
do 10 dec. 2026
Keurmerken aanbieder
APMG Change Management
AgilePM - Agile Project Management (APMG)
Erkend keurmerk
APMG-International