Opleiding: Lean Six Sigma Green Belt [LSSGR1]

OVERVIEW

Neem datagedreven beslissingen en verbeter processen structureel met Lean Six Sigma Green Belt: combineer Lean efficiëntie met statistische analyse en realiseer aantoonbare verbeteringen in kwaliteit, doorlooptijd en foutreductie

De Lean Six Sigma Green Belt training combineert Lean-principes met statistische technieken om processen diepgaand te analyseren en te verbeteren. Je werkt volgens het DMAIC-model en leert hoe je data gebruikt om oorzaken van problemen te identificeren en duurzame oplossingen te implementeren.

Deze aanpak is vooral geschikt voor complexere processen waar variatie en fouten een grote rol spelen. Naast praktische Lean-tools ontwikkel je vaardigheden in meten, analyseren en onderbouwen van verbeteringen. Dit stelt je in staat om beslissingen te nemen op basis van feiten in plaats van aannames, wat leidt tot betere prestaties, hogere kwaliteit en meer voorspelbare resultaten binnen organisaties.

Naast de Lean-basis leer je statistische technieken zoals meetsysteemanalyse, hypothesetoetsing, capability analyse en design of experiments. Binnen deze training is een Minitab licentie van 6 maanden inbegrepen. Hiermee kun je datagedreven verbeteringen realiseren en procesvariatie aantoonbaar verminderen.

 

Bijgewerkt 9/2026

 

 

OBJECTIVES

Je leert hoe je processen verbetert met behulp van de DMAIC-methodiek (Define, Measure, Analyze, Improve, Control). Naast Lean-tools werk je ook met data-analyse en statistiek om oorzaken van problemen te identificeren en structurele verbeteringen door te voere

Na afronding van de Lean Six Sigma Green Belt training kun je:

  • Doorbraakprojecten aansturen volgens de DMAIC-methode
  • Verspilling én procesvariatie systematisch analyseren
  • Processen objectief beoordelen met data en statistiek
  • Kritische klantvereisten vertalen naar meetbare CTQ’s
  • Data visualiseren en analyseren met Minitab
  • Oorzaken van problemen onderbouwen met statistische technieken

AUDIENCE

Projectleiders, afdelingsmanagers, proceseigenaren en procesbeheerders.

CERTIFICATION

De training bereidt je voor op het Lean Six Sigma Green Belt-examen van de Lean Six Sigma Academy (LSSA), een internationaal erkende certificeringsinstantie.

Het LSSA-certificaat wordt wereldwijd gebruikt door opleidings- en exameninstituten, waaronder Universiteit Twente, APMG International en EXIN.

In Nederland wordt het certificaat uitgegeven door de Universiteit Twente en levert het 5 EC op.

Het examen is optioneel en bestaat uit een theorie- en praktijkgedeelte. Voor het praktijkexamen moet je een DMAIC-project op Green Belt-niveau uitvoeren.

Symbol is een zogenaamde ‘Accredited Training Organisatie’ (ATO), waar je een examenvoucher kunt bestellen en begeleiding krijgt bij je praktijkproject.

NEXT STEP

None

CONTENT

Dag 1

Verbeterorganisatie & Project charter

  • Introductie
  • Datasets & DMAIC review template
  • Continu verbeteren
  • Verbeterorganisatie
  • Define (VOC, CTQ, SIPOC)
  • Policy development (COPQ)
  • Policy deployment (Change)
Dag 2

Kaizen, 5S & Standaardisatie

  • Managen van een DMAIC-project
  • Project charter
  • Roadmaps voor procesverbetering
  • Professionele werkomgeving (5S)
  • Gestandaardiseerd werk
  • Performance management & Kaizen
  • Problem Solving
  • Verzamelen en visualiseren van data
Dag 3

Process mapping

  • Recap Blok 1
  • Verbeterprojecten deelnemers
  • Process Mapping
  • Prestatiemaatstaven
  • Koffiebeker Game
  • Basisstatistiek
  • Waardestroomanalyse (VSM)
  • Verminderen van verspillingen (Muda)
Dag 4

Value Stream Mapping & FTR

  • Lean Game
  • Verminderen van overbelasting (Muri)
  • Verminderen van oneffenheden (Mura)
  • Waardestroomverbetering
  • Beheerste processen (FTR)
  • Failure Mode Effect Analysis
  • Total Productive Maintenance (TPM)
Dag 5

Statistische technieken

  • Recap Blok 2
  • Verbeterprojecten deelnemers
  • Minitab introductie
  • Statistische technieken
  • Continue kansverdelingen
  • Discrete kansverdelingen
Dag 6

Meetsysteemanalyse & Hypothesetoetsing

  • Meet Systeem Analyse (MSA)
  • MSA Waterbekertjes Game
  • Hypothesetoetsing en betrouwbaarheidsinterv.
  • Hypothesetoetsing voor numerieke data
  • Analysis of Variance
Dag 7

Regressie & Proces capability

  • Recap Blok 3
  • Verbeterprojecten deelnemers
  • Hypothesetoetsing voor categorische data
  • Correlatie en regressie
  • Proces capability en performance
Dag 8

Design of Experiments & Procesbeheersing (SPC)

  • Design of Experiments (DOE)
  • DOE Katapult Game
  • Statistische procesbeheersing (SPC)
  • SPC game
  • Project charter
  • Afsluiting en evaluatie
Meer...
€4.395
ex. BTW
Aangeboden door
Global Knowledge Network Netherlands B.V.
Onderwerp
Lean Six Sigma Green Belt
Lean Six Sigma
Six Sigma
Niveau
Looptijd
8 dagen
Taal
nl
Type product
cursus
Lesvorm
Klassikaal
Aantal deelnemers
Max: 16
Tijdstip
Overdag
Tijden en locaties
Enschede (Palatijn 14)
wo 18 nov. 2026
Eindhoven (Achtseweg Zuid 221)
wo 25 nov. 2026
Amersfoort (Stationsplein 26)
ma 18 jan. 2027
Keurmerken aanbieder
Cedeo
CRKBO en BTW-vrijstelling
VOI
EXIN
ISO register
Microsoft Learning Partner
VMWare Partner
Oracle Education Partner
AgilePM - Agile Project Management (APMG)
ASL