Opleiding: KMM Kanban Maturity Model - online cursus

Breng uw organisatie naar een hoger niveau met een gestructureerde, empirisch onderbouwde aanpak van Kanban en organisatieverandering.

De cursus Kanban Maturity Model (KMM) biedt een praktisch kader om inzicht te krijgen in de huidige stand van zaken binnen uw organisatie, verbeterkansen te identificeren en de juiste Kanban-praktijken te kiezen ter ondersteuning van duurzame groei.

Het KMM is gebaseerd op meer dan tien jaar ervaring met de implementatie van Kanban en brengt Kanban-praktijken, organisatorisch gedrag en culturele waarden in kaart, verdeeld over zeven volwassenheidsniveaus. Het helpt leiders, coaches en veranderingsdeskundigen te begrijpen wat een organisatie nodig heeft in verschillende stadia van haar ontwikkeling, in plaats van overal dezelfde praktijken toe te passen.

Doelgroep

• Kanban-coaches & Agile-coaches: Ontwikkel een gestructureerde aanpak voor het beoordelen van organisatorische volwassenheid en het begeleiden van evolutionaire verandering.
• Transformatieleiders: Leer hoe je transformatie-initiatieven kunt ontwerpen die rekening houden met de organisatiecultuur, volwassenheid en bereidheid tot verandering.
• Agile-beoefenaars: Bouw diepere expertise op in organisatorische wendbaarheid en leer hoe je verder kunt gaan dan verbeteringen op teamniveau.
• Managers en bedrijfsleiders: Begrijp hoe Kanban-praktijken kunnen meegroeien met de organisatorische volwassenheid en bijdragen aan betere bedrijfsresultaten.
• Project- en servicemanagers: Leer hoe je de huidige werkwijzen kunt beoordelen en praktische mogelijkheden kunt identificeren om de dienstverlening en de effectiviteit van de organisatie te verbeteren.
• Teamleiders: Verwerf handvatten om de volwassenheid van je team te begrijpen, passende praktijken te introduceren en duurzame verbetering te ondersteunen.
• Kanban-beoefenaars: Breid je Kanban-expertise uit van verbetering op systeemniveau naar organisatorische volwassenheid en transformatie.

Vereisten

Er zijn geen formele vereisten voor deelname aan de KMM-cursus, en Kanban University geeft aan dat alle ervaringsniveaus welkom zijn.

Eerdere Kanban-training of praktische Kanban-ervaring – met name de Kanban Management Professional (KMP)-certificering – is echter zeer nuttig, omdat KMM zich richt op het toepassen van Kanban en evolutionaire verandering op organisatieniveau.

KMM en het KCP-traject

Voor professionals die de Kanban Coaching Professional (KCP)-certificering nastreven, vormt KMM een belangrijk onderdeel van het bredere traject. Kanban University stelt KSD + KSI + KMM + Kanban Coaching vast als de vereiste cursussen om in aanmerking te komen voor het KCP-examen, waarbij ook de KMP-status vereist is

Leerdoelen

• Het doel, de structuur en de principes van het Kanban Maturity Model begrijpen.
• De huidige volwassenheid van een organisatie beoordelen op basis van waarneembaar gedrag, werkwijzen en bedrijfsresultaten.
• Inzicht krijgen in de zeven organisatorische volwassenheidsniveaus die binnen het KMM worden weergegeven.
• Geschikte Kanban-praktijken identificeren voor verschillende organisatorische contexten.
• Verbeteringsaanpakken selecteren die passen bij de huidige volwassenheid van een organisatie.
• Het KMM gebruiken om evolutionaire verandering te ontwerpen en te beheren.
• Het Evolutionary Change Model toepassen op transformatie-initiatieven.
• Potentiële belemmeringen en weerstand tegen organisatorische verandering identificeren.
• Invloedrijke personen en organisatorische factoren herkennen die de acceptatie van verandering kunnen ondersteunen.
• Een experimentele aanpak gebruiken om verbeteringen in te voeren en te evalueren.
• Koppel Kanban-praktijken aan gewenste bedrijfsresultaten.
• Ontwikkel een praktische routekaart om te groeien naar een hogere organisatorische volwassenheid

Cursusinhoud

Module 1: Inleiding tot het Kanban-volwassenheidsmodel

• Wat is het Kanban-volwassenheidsmodel?
• Waarom organisatorische volwassenheid belangrijk is
• Het doel van KMM
• Oorsprong en ontwikkeling van het model
• KMM gebruiken als leidraad voor organisatorische verandering
• Volwassenheid begrijpen als een evolutionair traject

Module 2: KMM-architectuur

• Structuur van het Kanban-volwassenheidsmodel
• De zeven niveaus van organisatorische volwassenheid
• Kanban-praktijken en volwassenheid
• Organisatorisch gedrag
• Culturele waarden
• Bedrijfsresultaten
• De relaties tussen volwassenheid en praktijken begrijpen

Module 3: Beoordeling van organisatorische volwassenheid

• Inzicht in de huidige toestand van je organisatie
• Beoordeling van waarneembaar gedrag
• Evaluatie van managementpraktijken
• Identificatie van culturele kenmerken
• Het verband leggen tussen volwassenheid en bedrijfsresultaten
• Herkenning van organisatorische sterke punten en tekortkomingen
• Het vaststellen van een realistische uitgangsbasis voor volwassenheid

Module 4: De juiste Kanban-praktijken kiezen

• Praktijken afstemmen op organisatorische volwassenheid
• Inzicht in geschikte verbeteringsopties
• Ongeschikte of voorbarige praktijken vermijden
• Verbeterkansen identificeren
• Praktijken selecteren op basis van de organisatorische context
• Praktijken afstemmen op gewenste resultaten

Module 5: Evolutionaire verandering

• Inzicht in evolutionaire verandering
• Waarom transformatie-initiatieven mislukken
• Incrementele versus disruptieve verandering
• Experimenten ontwerpen
• Feedbacklussen creëren
• Leren van veranderingsinitiatieven
• Verandering beheren als een evoluerend systeem

Module 6: Het evolutionaire veranderingsmodel

• Inleiding tot het evolutionaire veranderingsmodel
• Gewenste resultaten definiëren
• Inzicht in de huidige toestand
• Potentiële veranderingstrajecten identificeren
• Geschikte experimenten selecteren
• Omgaan met onzekerheid
• Verandering meten en ervan leren

Module 7: Organisatiecultuur & weerstand

• Inzicht in de organisatiecultuur
• Belemmeringen voor verandering identificeren
• Weerstand herkennen voordat deze zich voordoet
• Inzicht in beïnvloeders binnen de organisatie
• Steun voor verandering opbouwen
• Werken met bestaande culturele waarden
• Voorwaarden scheppen voor duurzame acceptatie

Module 8: Organisatietransformatie beheren

• KMM toepassen op transformatie-initiatieven
• Verandering managen op team- en organisatieniveau
• Afstemming en een gezamenlijk doel tot stand brengen
• Governance ondersteunen
• Verbeteringsactiviteiten koppelen aan bedrijfsresultaten
• Verandering managen in verschillende organisatorische contexten

Module 9: KMM in de praktijk toepassen

• Een echte organisatorische situatie beoordelen
• Kenmerken van volwassenheid identificeren
• Geschikte verbeterkansen selecteren
• Een evolutionaire veranderingsaanpak ontwerpen
• Praktische experimenten ontwikkelen
• Een uitvoerbare verbeteringsroadmap opstellen

FAQ

Wanneer en waar vindt de cursus plaats?

De cursus wordt doorgaans gedurende 2 dagen live online via Zoom gegeven (10:00–18:00 CET, met een lunchpauze van 1 uur)

Zijn jullie open voor groeps- of bedrijfstrainingen?

Ja, we zijn flexibel als u een op maat gemaakte groepstraining wilt met minimaal 6, maar idealiter 8 deelnemers, om de leerervaring interactief te maken met groepsactiviteiten. We kunnen ook het schema van de trainingssessies aanpassen.

Heeft het missen van een live les invloed op mijn mogelijkheid om de cursus af te ronden?

Ja, het kan zijn dat je het certificaat niet ontvangt als je een les mist. Daarom is het beter om ons altijd minstens 2 weken van tevoren te laten weten als je een verzoek tot herschikking hebt. Er zijn geen opnames van de lessen vanwege auteursrechten; zorg er dus voor dat je alle lessen kunt bijwonen

*Let op: afhankelijk van de situatie wordt een verzoek tot herschikking niet altijd ingewilligd.

Worden de sessies opgenomen?

Nee. De cursus wordt live gegeven en is zeer interactief, waarbij breakout-sessies, groepsactiviteiten en realtime discussies een centraal onderdeel van de ervaring vormen. De cursus is ontworpen als een praktijkgerichte leeromgeving in plaats van inhoud die je op aanvraag kunt bekijken. Volledige aanwezigheid op beide dagen is volgens de accreditatievereisten verplicht om in aanmerking te komen voor certificering.

Wat is het Kanban Maturity Model?

Het Kanban Maturity Model (KMM) is een raamwerk dat organisaties helpt inzicht te krijgen in hun huidige ontwikkelingsniveau en de juiste Kanban-praktijken en evolutionaire veranderingsstrategieën te bepalen ter ondersteuning van verdere verbetering. Het brengt praktijken en culturele waarden in kaart over zeven ontwikkelingsniveaus van organisaties

Is KMM een cursus voor beginners?

Alle ervaringsniveaus zijn welkom, dus er is geen formele toegangsdrempel. KMM kan echter het best worden beschouwd als een cursus voor halfgevorderden tot gevorderden, omdat het zich richt op organisatorische transformatie, volwassenheidsbeoordeling en evolutionaire verandering in plaats van op inleidende Kanban-concepten.

Heb ik eerdere Kanban-ervaring nodig?

Er zijn geen formele toelatingseisen. Eerdere Kanban-training of -ervaring is echter zeer nuttig, met name voor deelnemers die KMM willen toepassen in rollen op het gebied van organisatorische transformatie of coaching.

Is er een examen?

De KMM-cursus zelf is een gecertificeerde opleiding en deelnemers ontvangen een certificaat van voltooiing. Het is niet louter een op zichzelf staande certificering op basis van een examen.

Wat is evolutionaire verandering?

Evolutionaire verandering is een stapsgewijze aanpak van organisatorische verbetering. In plaats van in één keer een grootschalige transformatie op te leggen, experimenteren organisaties met veranderingen, leren ze van de resultaten en passen ze hun aanpak voortdurend aan.

Hoe helpt KMM bij organisatorische transformatie?

KMM biedt een gestructureerde manier om de huidige volwassenheid van een organisatie te begrijpen en praktijken te selecteren die geschikt zijn voor de context ervan. Dit helpt transformatieleiders te voorkomen dat ze praktijken te vroeg toepassen en ondersteunt een duurzamer pad naar verbetering

Maakt KMM deel uit van het KMP-traject?

KMM is niet vereist om de KMP-kwalificatie te behalen. Het KMP-traject is gebaseerd op KSD plus ofwel KSI ofwel KDI. KMM is een afzonderlijke cursus die diepere vaardigheden ontwikkelt op het gebied van organisatorische volwassenheid en evolutionaire verandering.

Kan KMM leiden tot de KCP-certificering?

Ja, KMM maakt deel uit van het opleidingstraject naar de Kanban Coaching Professional (KCP)-certificering. Kanban University stelt dat KMP’s die KSD, KSI, KMM en Kanban Coaching (KC) hebben afgerond, in aanmerking komen om het KCP-examen af te leggen.

Wat moet ik volgen na KMM?

Voor professionals die geïnteresseerd zijn in Kanban-coaching is Kanban Coaching (KC) de logische volgende stap. KMM biedt de basis op het gebied van organisatorische volwassenheid en evolutionaire verandering die in KC wordt gebruikt.

Belangrijkste kenmerken

• Cursusmateriaal in het Engels
• Gemiddeld tot gevorderd niveau
• 2-daagse interactieve online cursus (neem contact met ons op voor bevestiging van het rooster)
• Kleine groepen voor echte interactie met de trainer
• Aanbevolen studietijd van 20-40 uur, afhankelijk van ervaring
• Geen examen vereist; het certificaat wordt toegekend bij volledige deelname.
• Kanban Maturity Model (KMM) Certificaat van voltooiing