Opleiding: Certified Scrum Professional Product Owner® (CSP-PO®) - Mentorschap in eigen tempo

Het hoogste certificeringsniveau voor Product Owners binnen het traject van de Scrum Alliance

Gegarandeerd doorgaan — Doorlopende inschrijving, op elk moment te starten

Als Advanced Certified Scrum Product Owner® (A-CSPO®) heb je al sterke vaardigheden ontwikkeld om waarde te creëren. Nu is het tijd om je impact te vergroten en je te onderscheiden als strategisch leider op het gebied van Product Ownership. De Certified Scrum Professional Product Owner® (CSP-PO®) richt zich op organisatiestrategie, het beïnvloeden van complexe stakeholders en geavanceerde productontwikkeling — vaardigheden die echte productleiders onderscheiden van ervaren praktijkmensen.

Dit mentorschapsmodel biedt een praktisch, praktijkgericht traject om je Scrum Alliance-certificaat te behalen – gebaseerd op je daadwerkelijke productwerk in plaats van op abstracte scenario’s – en omvat een aanvullende certificering als onderdeel van het programma.

Belangrijkste kenmerken

Doelgroep

Dit programma vormt de laatste fase van het Scrum Alliance Product Owner-traject en is op maat gemaakt voor senior professionals die hun meesterschap in organisatiestrategie willen aantonen en de hoogste professionele certificering willen behalen.

• Gevorderde Product Owners die op zoek zijn naar de hoogste Scrum Alliance-kwalificatie die blijk geeft van echte meesterschap
• Senior Productleiders, Producthoofden en Productdirecteuren die de organisatiestrategie en het beheer van complexe belanghebbenden op het hoogste niveau willen formaliseren
• Agile Coaches en Consultants die hun expertise op het gebied van productleiderschap willen valideren en hun strategische adviesvaardigheden willen verbeteren

Vereisten

Je moet in het bezit zijn van een actieve A-CSPO®-certificering. Om de CSP-PO®-certificering te behalen, moet u bovendien minimaal 24 maanden ervaring als Product Owner hebben, vastgelegd in uw Scrum Alliance-profiel. U kunt met het programma beginnen voordat u de 24 maanden hebt bereikt – zorg er alleen voor dat aan de vereiste is voldaan vóór de definitieve validatie.

Leerdoelen

• Ontwikkel geavanceerde vaardigheden op het gebied van product ownership, waaronder besluitvorming, faciliteren en leiderschap in complexe omgevingen
• Ontwerp en voer een productstrategie en -visie uit, inclusief bedrijfsmodellen, concurrentieanalyse en marktpositionering
• Versterk het beheer van en de invloed op stakeholders, inclusief het omgaan met conflicten en het op één lijn brengen van diverse groepen stakeholders
• Pas geavanceerde technieken voor productontdekking toe, waaronder klantonderzoek en validatie van productaannames
• Beheer complexe productbacklogs verspreid over meerdere teams, inclusief het effectief opschalen van product ownership
• Voer productplanning en -prognoses uit, inclusief releasestrategieën en meetbare productdoelen
• Begrijp en pas producteconomie toe, inclusief waarde, kosten en rendement op investering bij productbeslissingen
• Geef leiding in contexten met meerdere teams en op organisatieniveau, en zorg voor afstemming tussen strategie, teams en opschaalbare oplevering

Cursusinhoud

Geavanceerde productstrategie en marktpositionering

• Innovatie van bedrijfsmodellen: het gebruik van tools zoals het Business Model Canvas en het Value Proposition Canvas om bedrijfsmodellen te testen en te verfijnen.
• Concurrentie- en marktanalyse: het analyseren van markttrends, concurrentiepositie en klantsegmentatie om de strategische koers te bepalen.
• Visie en strategie-uitvoering: het vertalen van bedrijfsdoelstellingen op hoog niveau naar samenhangende, uitvoerbare productstrategieën.

Producteconomie en investeringsbeslissingen

• Financiële modellering: inzicht in rendement op investering (ROI), totale eigendomskosten (TCO) en kapitaalallocatie bij productbeslissingen.
• Op waarde gebaseerde prioritering: economische kaders (bijv. Cost of Delay, WSJF) toepassen om de waardedoorstroming te optimaliseren.
• Prognoses en releaseplanning: gebruikmaken van empirische statistieken, burn-ups en probabilistische prognoses voor complexe productreleases.

Geavanceerd klantonderzoek en productontdekking

• In kaart brengen en valideren van aannames: producthypothesen met een hoog risico identificeren, prioriteren en testen.
• Gebruikersonderzoek en experimenteren: het implementeren van rapid prototyping, A/B-testen en technieken voor klantinterviews.
• Outcome mapping: het verschuiven van de teamfocus van feature-outputs naar meetbare klantresultaten en impact.

Betrokkenheid en beïnvloeding van complexe stakeholders

• Beïnvloeding en afstemming van het management: het navigeren door machtsdynamieken binnen de organisatie en het tot stand brengen van afstemming tussen senior leidinggevenden.
• Onderhandelen en conflictoplossing: technieken voor het omgaan met conflicterende zakelijke prioriteiten en het managen van moeilijke gesprekken met stakeholders.
• Besluitvorming in samenwerking: Het faciliteren van strategische sessies met hoge inzet, prioriteringsworkshops en roadmapping-oefeningen.

Opschaling van productverantwoordelijkheid en omgevingen met meerdere teams

• Afstemming tussen meerdere teams: Het beheren van afzonderlijke of gerelateerde productbacklogs binnen meerdere Scrum-teams zonder afhankelijkheden te creëren.
• Integratie van schaalbaar raamwerk: Het aanpassen van productverantwoordelijke-praktijken in Agile-omgevingen op ondernemingsniveau (bijv. LeSS, SAFe, Nexus).
• Governance en afstemming op schaal: het vinden van een evenwicht tussen teamautonomie en centrale strategische sturing binnen grootschalige systemen.

FAQ

Hoe ziet het mentorprogramma eruit?

Dit is een doorlopend mentorprogramma in plaats van een traditionele onlinecursus. Je kunt op elk moment instappen en het in slechts zes weken afronden of uitbreiden tot zes maanden – geheel in je eigen tempo. Live-sessies vinden om de twee weken plaats op donderdag (18.00–19.00 uur CET) via Zoom. Tussen de sessies door blijf je in contact met mededeelnemers via online chat, met mogelijkheden voor aanvullende, door mededeelnemers geleide discussies. Je trainers zijn actieve praktijkbeoefenaars die meer tijd besteden aan coaching in echte organisaties dan aan lesgeven – ze leren dus samen met jou terwijl je vorderingen maakt.

Wanneer kan ik beginnen en hoe lang heb ik de tijd om het programma af te ronden?

Je kunt beginnen zodra je je hebt aangemeld – je hoeft niet te wachten op een vaste startdatum. Eventuele vermelde „startdata“ zijn slechts richtlijnen. Je hebt maximaal een jaar de tijd om het programma af te ronden; de meeste deelnemers ronden het binnen zes weken tot zes maanden af, afhankelijk van hun tempo en beschikbaarheid.

Met hoeveel mensen ga ik samenwerken?

Aangezien het een doorlopend programma is, kan de groepsgrootte variëren – maar deze wordt bewust klein gehouden om interactieve discussies te garanderen in plaats van sessies in webinar-stijl. Je leert je mededeelnemers bij naam kennen en werkt tijdens je tweewekelijkse sessies met een vaste groep samen.

Zijn jullie open voor groeps- of bedrijfsopleidingen?

Ja, we zijn flexibel als je een op maat gemaakte groepsopleiding wilt met minimaal 6, maar idealiter 8 deelnemers, om de leerervaring interactief te maken met groepsactiviteiten. We kunnen de trainingssessies ook aanpassen. In plaats van bijvoorbeeld 2 dagen à 8 uur kunnen we het opsplitsen in 4 dagen à 4 uur, verspreid over 2 weken (in totaal 16 uur training).

Is er een examen?

Er is geen examen. Tijdens je eerste mentorsessie neem je het Agile Coaching Growth Wheel door, stem je je zelfstudielogboek af en stel je je persoonlijke doelen vast. Van daaruit bouw je je ervaring op via een mix van mentorsessies, workshops met collega’s en community-evenementen, terwijl je je validatielogboek invult. Om in aanmerking te komen, moet je ten minste vier mentorsessies bijwonen en aantonen dat je alle leerdoelen beheerst. Het programma kan in slechts zes weken worden afgerond.

Worden de sessies opgenomen?

Nee, de sessies worden niet opgenomen. Als je er een mist, kun je gewoon deelnemen aan de volgende sessie in de tweewekelijkse cyclus. Je hebt maximaal een jaar de tijd om het programma af te ronden, en om in aanmerking te komen, moet je minimaal vier sessies bijwonen.

Kan ik een pauze inlassen als er iets tussenkomt?

Ja – voel je vrij om te pauzeren wanneer dat nodig is. Dankzij de doorlopende opzet kun je even afstand nemen en weer aansluiten bij de actieve groep zodra je er klaar voor bent, zonder je voortgang te verliezen. Je hebt vanaf je inschrijving maximaal een jaar de tijd om het programma af te ronden.

Wat is de beste manier om het leerlogboek aan te pakken?

Beschouw het als een verlengstuk van je echte werk, niet als een aparte taak. Gebruik elke vorm die bij je past – aantekeningen, dia’s, video’s, schetsen – wat je leerproces het beste weergeeft. Het doel is om alles direct toe te passen met je teams, zodat je dagelijkse werk de basis vormt voor het aantonen van je voortgang.

Wat is de CSP-PO®-certificering?

De Certified Scrum Professional Product Owner® (CSP-PO®) is de toonaangevende certificering op praktijkniveau binnen het Product Owner-traject van de Scrum Alliance. Het is bedoeld voor ervaren Product Owners die verder willen gaan dan het beheren van de backlog en zich willen richten op strategisch productleiderschap, innovatie van bedrijfsmodellen en afstemming met leidinggevende stakeholders.

Voor wie is de CSP-PO®-cursus bedoeld?

Deze cursus is bedoeld voor Senior Product Owners, Product Managers, Portfolio Leads en Product Directors die producthypothesen willen valideren, de producteconomie willen beheren, het eigenaarschap over meerdere teams willen uitbreiden en invloed willen uitoefenen op de organisatiestrategie.

Wat is het verschil tussen de A-CSPO en de CSP-PO?

Het belangrijkste verschil tussen de Advanced Certified Scrum Product Owner (A-CSPO®) en de Certified Scrum Professional Product Owner® (CSP-PO®) ligt in de focus op operationele versus strategische aspecten. De A-CSPO ontwikkelt geavanceerde tactische vaardigheden voor het beheren van producten en het werken met teams, terwijl de CSP-PO je voorbereidt op uitvoerend productleiderschap, het valideren van bedrijfsmodellen en bedrijfseconomie.

Hoe behoud en verleng ik mijn CSP-PO®-certificaat?

Je certificering blijft twee jaar geldig. Om deze te verlengen, moet je:

• 40 Scrum Education Units (SEU’s) verzamelen gedurende de cyclus van twee jaar.
• De verlengingskosten van de Scrum Alliance betalen (door het behalen van de CSP-PO® worden je onderliggende CSPO®- en A-CSPO®-certificaten automatisch verlengd)

Belangrijkste kenmerken

• Cursusmateriaal in het Engels
• Gevorderd professioneel niveau
• Volledig online mentorschap in eigen tempo
• 6 weken tot 6 maanden – jij beslist (tot 1 jaar indien nodig)
• Minimaal één uur om de twee weken, afgestemd op je daadwerkelijke sprintcycli en leiderschapsverplichtingen.
• Geschatte studietijd: 30 uur
• Train met wereldwijd erkende Certified Scrum Trainers
• Geen examen vereist; certificering wordt toegekend op basis van volledige deelname.
• Certified Scrum Professional Product Owner® (CSP-PO®) van de Scrum Alliance
• Bonus: de cursus en certificering Certified LeSS Basics (CLB) van de LeSS Company ter waarde van 350 EUR

Wat maakt deze cursus uniek?

Mentorschap op eigen tempo

Besteed geen twee dagen aan het analyseren van een hypothetische casestudy. Pas onze frameworks direct toe op je echte productroadmap terwijl je werkt aan je mastercertificering. In plaats van je agenda leeg te maken voor intensieve klassikale sessies of generieke, zelfgestuurde inhoud te volgen, neem je deel aan tweewekelijkse livesessies met een Certified Scrum Trainer – waarbij je in realtime echte organisatorische uitdagingen aanpakt, met een meer praktische en flexibele aanpak. Dankzij de flexibele opzet kun je geavanceerde kaders direct toepassen in je huidige functie – waardoor je werkplek je leeromgeving wordt. Je hoeft geen vrij te nemen van je werk.

Tweewekelijkse live-begeleiding door een CST

Neem elke twee weken deel aan livesessies met een Certified Scrum Trainer die meer dan 20 jaar ervaring heeft met het coachen van organisaties op strategisch niveau. Breng je echte product- en organisatie-uitdagingen mee en ontvang deskundige, realtime begeleiding – geen vooraf opgenomen advies.

Twee certificeringen voor de prijs van één

Behaal je Certified Scrum Professional Product Owner® (CSP-PO®) van de Scrum Alliance plus Certified LeSS Basics (CLB) van de LeSS Company (ter waarde van € 350) — beide inbegrepen zonder extra kosten. Op dit niveau is het werken met meerdere teams de norm, waardoor CLB een praktische aanvulling is die je vermogen om op grote schaal te opereren versterkt.

Meesterschap in organisatiestrategie en productontdekking

Ontwikkel geavanceerde vaardigheden op het gebied van organisatieontwerp, het navigeren door complexe omgevingen met belanghebbenden, productontdekking op hoog niveau en het leiden van meerdere teams.

Gratis 1-op-1-coaching

Wanneer je klaar bent om het programma af te ronden, krijg je een één-op-één-sessie met je trainer om je voortgang te bespreken, terug te blikken op je ontwikkeling en je certificering af te ronden.

• Bekijk je leerdagboek en de concrete organisatorische resultaten die je hebt behaald
• Krijg duidelijkheid over je positie als CSP-PO®-beoefenaar
• Bepaal je volgende stappen als strategisch productleider

Je leerdagboek — jouw formaat, jouw manier

Naarmate je vordert, leg je je leerervaringen vast in een beknopt dagboek in het formaat dat het beste bij je past: schriftelijke aantekeningen, dia’s, video’s, schetsen of elk ander medium dat je helpt je inzichten uit te drukken. Zodra dit is voltooid en door collega’s is beoordeeld, reflecteer je samen met je trainer op de impact van het programma, bekijk je je Agile Coaching Growth Wheel opnieuw en evalueer je de doelen die je aan het begin hebt gesteld.

Word lid van de community

Krijg toegang tot de Discord-community en het Scrum Event — een van Europa’s grootste Scrum Alliance-bijeenkomsten — voor voortdurende ondersteuning door collega’s en doorlopende discussies.