Opleiding: Advanced Certified ScrumMaster® (A-CSM®) - Mentorschap in eigen tempo

Breid je vaardigheden als Scrum Master uit tot voorbij de basisbeginselen en word een zelfverzekerde, invloedrijke Agile-leider.

De cursus Advanced Certified ScrumMaster® (A-CSM®) is bedoeld voor ervaren Scrum Masters die hun expertise willen verdiepen en hun invloed binnen teams en organisaties willen vergroten.

Voortbouwend op de kennis die is opgedaan via de Certified ScrumMaster® (CSM®)-certificering en praktische ervaring als Scrum Master, verkent deze cursus voor gevorderden de vaardigheden die nodig zijn om complexe teamdynamieken te sturen, zinvolle samenwerking te faciliteren, teams en belanghebbenden te coachen en veelvoorkomende uitdagingen aan te pakken, zoals weerstand tegen verandering, lage betrokkenheid en een gebrek aan verantwoordelijkheid.

Je versterkt je vaardigheden op het gebied van faciliteren, coachen, begeleiden en leidinggeven, terwijl je leert hoe je Product Owners, ontwikkelteams en de bredere organisatie kunt ondersteunen. De cursus gaat ook in op hoe je Agile- en Scrum-praktijken kunt uitbreiden tot buiten individuele teams en kunt bijdragen aan een succesvolle implementatie en opschaling binnen de organisatie.

Doelgroep

• Ervaren Scrum Masters: Scrum Masters die verder willen gaan dan basiskennis van Scrum en meer geavanceerde vaardigheden op het gebied van coaching, faciliteren en leiderschap willen ontwikkelen.
• Agile-beoefenaars: Professionals die al in Agile-omgevingen werken en hun vermogen willen versterken om teams te ondersteunen en de organisatorische wendbaarheid te verbeteren.
• Agile-coaches en aspirant-coaches: beoefenaars die de vaardigheden willen opbouwen die nodig zijn om teams en belanghebbenden effectiever te coachen, te begeleiden, te faciliteren en te beïnvloeden.
• Project- en deliveryprofessionals: projectmanagers, deliverymanagers en andere professionals die de overstap maken naar Agile-leiderschap of Scrum Master-verantwoordelijkheden.
• Team- en transformatieleiders: leiders die verantwoordelijk zijn voor het ondersteunen van Agile-teams, het stimuleren van verandering, het verbeteren van samenwerking of het bijdragen aan Agile-transformatie-initiatieven.

Vereisten

Om de Advanced Certified ScrumMaster® (A-CSM®)-certificering te behalen, moeten deelnemers aan de volgende vereisten voldoen:

• In het bezit zijn van een Certified ScrumMaster® (CSM®)-certificering van de Scrum Alliance. De CSM mag actief of verlopen zijn.
• Als alternatief kan voor het A-CSM-traject PSM I of PSM II van Scrum.org worden geaccepteerd in plaats van CSM, afhankelijk van de huidige vereisten van de Scrum Alliance.
• Voltooi een goedgekeurde A-CSM-cursus van ten minste 16 uur en voldoe aan eventuele aanvullende cursusvereisten die door de opleider zijn vastgesteld.
• Toon aan dat je in de afgelopen vijf jaar ten minste 12 maanden ervaring als Scrum Master hebt opgedaan, voordat de A-CSM-certificering kan worden toegekend.

Leerdoelen

• Verdiep je inzicht in de principes van Lean, Agile en Scrum en de praktische toepassing ervan.
• Versterk je faciliteringsvaardigheden om productieve discussies en effectieve besluitvorming te ondersteunen.
• Pas geavanceerde coaching-, mentor- en onderwijstechnieken toe om individuen en teams te ondersteunen.
• Verbeter de samenwerking tussen Scrum-teams, Product Owners, belanghebbenden, klanten en leidinggevenden.
• Identificeer en pak veelvoorkomende uitdagingen aan, zoals weerstand tegen verandering, lage motivatie, gebrek aan betrokkenheid en gebrek aan verantwoordelijkheid.
• Help teams om transparantie, inspectie, aanpassing en continue verbetering te verbeteren.
• Ondersteun Product Owners bij het versterken van productsamenwerking en het leveren van waarde.
• Begeleid teams door complexe interpersoonlijke dynamieken en uitdagende situaties.
• Verhoog de betrokkenheid, het eigenaarschap, de toewijding en het zelfmanagement van het team.
• Pas strategieën toe voor het opschalen van Scrum- en Agile-praktijken buiten één enkel team.
• Ontwikkel de leiderschapscapaciteiten die nodig zijn om de invoering van Agile in de hele organisatie te beïnvloeden.
• Leg een steviger fundament om door te groeien naar geavanceerde rollen als Scrum Master, Agile-coach en organisatorisch leider.

Cursusinhoud

1. Geavanceerd Scrum-meesterschap

• Verdiep je inzicht in de verantwoordelijkheden van de Scrum Master.
• Ga verder dan het faciliteren van Scrum-evenementen en creëer een omgeving waarin teams kunnen floreren.
• Ontdek de rol van de Scrum Master als facilitator, coach, mentor, docent en change agent.

2. Faciliteren & effectieve Scrum-events

• Ontwikkel geavanceerde faciliteringstechnieken.
• Verbeter de kwaliteit van Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review en Retrospectives.
• Faciliteer moeilijke gesprekken en help teams om zinvolle resultaten te bereiken.
• Pas je faciliteringsaanpak aan verschillende teamsituaties aan.

3. Coaching & Mentoring

• Ontwikkel een sterkere coachingstijl.
• Leer wanneer je moet coachen, begeleiden, lesgeven of advies geven.
• Ondersteun individuen en teams bij het ontwikkelen van meer eigenaarschap en zelfsturing.
• Oefen coachingtechnieken aan de hand van echte uitdagingen op de werkplek.

4. Teamontwikkeling & Dynamiek

• Krijg inzicht in teamontwikkeling en verschillende teamdynamieken.
• Help teams bij het opbouwen van vertrouwen, samenwerking, verantwoordelijkheid en psychologische veiligheid.
• Identificeer en pak gedragingen aan die verhinderen dat teams zelfsturend worden.
• Ondersteun teams bij conflicten, veranderingen en uitdagende situaties.

5. Werken met producteigenaren en belanghebbenden

• Versterk de samenwerking tussen Scrum Masters en producteigenaren.
• Help producteigenaren hun effectiviteit en relaties met belanghebbenden te verbeteren.
• Bevorder betere communicatie tussen Scrum-teams en belanghebbenden.
• Ondersteun een betere afstemming op productdoelen en -waarde.

6. Belemmeringen wegnemen en organisatorische uitdagingen oplossen

• Identificeer belemmeringen die buiten de directe controle van het team liggen.
• Maak onderscheid tussen symptomen en onderliggende organisatorische problemen.
• Help teams en belanghebbenden om structurele belemmeringen aan te pakken.
• Ontwikkel strategieën om verandering te bewerkstelligen buiten het Scrumteam.

7. Agile leiderschap en organisatorische verandering

• Breid je invloed uit tot buiten individuele Scrumteams.
• Ondersteun de organisatorische invoering van Agile werkwijzen.
• Begrijp hoe organisatiestructuren, cultuur en leiderschap van invloed zijn op Agile-oplevering.
• Ontwikkel het vermogen om verandering te bewerkstelligen zonder uitsluitend op formele autoriteit te vertrouwen.

8. Agile-praktijken opschalen

• Verken uitdagingen die ontstaan wanneer meerdere teams moeten samenwerken.
• Verbeter de coördinatie, communicatie en afstemming tussen teams.
• Begrijp hoe Scrum Masters kunnen bijdragen aan bredere Agile-initiatieven.
• Identificeer kansen om de doorstroom en de organisatorische effectiviteit te verbeteren.

9. Toepassing op de werkplek & leerdagboek

• Pas de concepten en technieken direct toe binnen je eigen organisatie.
• Houd een persoonlijk leerlogboek bij waarin je je experimenten, observaties en resultaten vastlegt.
• Reflecteer op hoe je vaardigheden als Scrum Master zich ontwikkelen door praktische ervaring.
• Gebruik je werkplek als de belangrijkste omgeving om je kennis in de praktijk te brengen en te demonstreren.

FAQ

Hoe ziet de mentorenopzet eruit?

Dit is een doorlopend mentorprogramma in plaats van een traditionele online cursus. Je kunt op elk moment instappen en het programma in slechts zes weken afronden of tot zes maanden verlengen – geheel in je eigen tempo. Live-sessies vinden om de twee weken plaats op donderdag (18.00–19.00 uur CET) via Zoom. Tussen de sessies door blijf je in contact met mededeelnemers via een online chat, met mogelijkheden voor aanvullende, door mededeelnemers geleide discussies. Je trainers zijn actieve praktijkmensen die meer tijd besteden aan coaching in echte organisaties dan aan lesgeven – ze leren dus samen met jou terwijl je vorderingen maakt.

Wanneer kan ik beginnen en hoe lang heb ik de tijd om het programma af te ronden?

Je kunt direct na je inschrijving beginnen – je hoeft niet te wachten op een vaste startdatum. Eventuele vermelde ‘startdata’ zijn slechts richtlijnen. Je hebt maximaal een jaar de tijd om het programma af te ronden, waarbij de meeste deelnemers het binnen zes weken tot zes maanden afronden, afhankelijk van hun tempo en beschikbaarheid.

Met hoeveel mensen ga ik samenwerken?

Omdat het een doorlopend programma is, kan de groepsgrootte variëren – maar deze wordt bewust klein gehouden om interactieve discussies te garanderen in plaats van sessies in webinar-stijl. Je leert je mededeelnemers bij naam kennen en werkt tijdens je tweewekelijkse sessies met een vaste groep samen.

Zijn jullie open voor groeps- of bedrijfstrainingen?

Ja, we zijn flexibel als je een op maat gemaakte groepstraining wilt met minimaal 6, maar idealiter 8 deelnemers, om de leerervaring interactief te maken met groepsactiviteiten. We kunnen de trainingssessies ook aanpassen. In plaats van bijvoorbeeld 2 dagen à 8 uur kunnen we de training opsplitsen in 4 dagen à 4 uur, verspreid over 2 weken (in totaal 16 uur training).

Is er een examen?

Er is geen examen. Tijdens je eerste mentorsessie neem je het Agile Coaching Growth Wheel door, stem je je zelfstudielogboek af en stel je je persoonlijke doelen vast. Van daaruit bouw je je ervaring op via een mix van mentorsessies, workshops met collega’s en community-evenementen, terwijl je je validatielogboek invult. Om in aanmerking te komen, moet je ten minste vier mentorsessies bijwonen en aantonen dat je alle leerdoelen beheerst. Het programma kan in slechts zes weken worden afgerond.

Worden de sessies opgenomen?

Nee, de sessies worden niet opgenomen. Als je er een mist, kun je gewoon meedoen aan de volgende in de tweewekelijkse cyclus. Je hebt maximaal een jaar de tijd om het programma af te ronden, en je moet minimaal vier sessies bijwonen om in aanmerking te komen.

Kan ik een pauze inlassen als er iets tussenkomt?

Ja – je kunt gerust even pauzeren als dat nodig is. Dankzij de doorlopende opzet kun je even afstand nemen en weer aansluiten bij de actieve groep wanneer je er klaar voor bent, zonder je voortgang te verliezen. Je hebt vanaf je inschrijving maximaal een jaar de tijd om het programma af te ronden.

Wat is de beste manier om het leerlogboek aan te pakken?

Beschouw het als een verlengstuk van je echte werk, niet als een aparte taak. Gebruik elke vorm die bij je past – aantekeningen, dia’s, video’s, schetsen – wat je leerproces het beste weergeeft. Het doel is om alles direct toe te passen met je teams, zodat je dagelijkse werk de basis vormt voor het aantonen van je voortgang.

Wat is het verschil tussen CSM® en A-CSM®?

De CSM® richt zich op de basisprincipes van Scrum, waaronder verantwoordelijkheden, gebeurtenissen, artefacten en Agile-principes. De A-CSM® bouwt voort op deze basis door meer geavanceerde vaardigheden te ontwikkelen op het gebied van faciliteren, coachen, mentoren, samenwerking met belanghebbenden, teamdynamiek en organisatorische verandering.

Welke vaardigheden ga ik ontwikkelen?

Je versterkt je vermogen om complexe discussies te faciliteren, teams te coachen en te begeleiden, betrokkenheid en verantwoordelijkheid te vergroten, weerstand tegen verandering aan te pakken en de invoering van Agile te ondersteunen buiten individuele Scrum-teams om.

Kan deze cursus me helpen om Agile Coach te worden?

Ja. De A-CSM® helpt bij het opbouwen van belangrijke vaardigheden op het gebied van coaching, faciliteren, begeleiding en organisatorische beïnvloeding, waardoor het een waardevolle stap is voor professionals die zich willen ontwikkelen in de richting van Agile coaching of meer geavanceerde Scrum Master-rollen.

Wat volgt er na de A-CSM®?

De A-CSM® maakt deel uit van het Scrum Master-certificeringstraject van de Scrum Alliance en kan je voorbereiden op het volgende niveau: Certified Scrum Professional®–ScrumMaster (CSP®-SM), mits je voldoet aan de relevante cursus- en ervaringseisen.

Hoe lang is de certificering geldig?

Het A-CSM®-certificaat wordt gehandhaafd via het verlengingsproces van de Scrum Alliance, dat momenteel vereist dat de certificering om de twee jaar wordt verlengd en dat de toepasselijke Scrum Education Units (SEU’s) worden behaald.

Belangrijkste kenmerken

• Cursusmateriaal in het Engels
• Gevorderd professioneel niveau
• Volledig online mentorschap in eigen tempo
• Om de twee weken op donderdag, 18.00–19.00 uur CET via Zoom
• 6 weken tot 6 maanden — u bepaalt het zelf (indien nodig tot 1 jaar)
• Minimaal één uur per twee weken, afgestemd op uw daadwerkelijke sprintcycli en leiderschapsverplichtingen.
• Geschatte studietijd: 30 uur
• Volg de opleiding bij wereldwijd erkende Certified Scrum Trainers
• Geen examen vereist; certificering wordt toegekend op basis van volledige deelname.
• A-CSM® – Advanced Certified ScrumMaster® van de Scrum Alliance

Wat maakt deze cursus uniek?

Mentorschap op eigen tempo

Besteed geen twee dagen aan het analyseren van een hypothetische casestudy. Pas onze kaders direct toe op je echte productroadmap terwijl je werkt aan je Mastery-certificering. In plaats van je agenda leeg te maken voor intensieve klassikale sessies of generieke, zelfgestuurde inhoud te volgen, neem je deel aan tweewekelijkse livesessies met een Certified Scrum Trainer – waarbij je in realtime echte organisatorische uitdagingen aanpakt, met een meer praktische en flexibele aanpak. Dankzij de flexibele opzet kun je geavanceerde kaders direct toepassen in je huidige functie – waardoor je werkplek je leeromgeving wordt. Je hoeft geen vrij te nemen van je werk.

Tweewekelijkse live-mentoring met een CST

Neem elke twee weken deel aan livesessies met een Certified Scrum Trainer die meer dan 20 jaar ervaring heeft met het coachen van organisaties op strategisch niveau. Breng je echte product- en organisatorische uitdagingen mee en ontvang deskundige, realtime begeleiding – geen vooraf opgenomen advies.

Je A-CSM®-kwalificatie en certificeringsvernieuwing

Ontwikkel geavanceerde vaardigheden en behaal de Advanced Certified ScrumMaster® (A-CSM®)-kwalificatie van Scrum Alliance. Door het programma te voltooien, worden je in aanmerking komende Scrum Alliance-certificeringen ook met twee jaar verlengd, waardoor dit een waardevolle optie is om je certificeringen op peil te houden.

Gratis 1-op-1-coachinggesprek

Na afloop van het programma heb je een speciaal 1-op-1-afsluitingsgesprek met je trainer via Zoom om je voortgang te bespreken, terug te blikken op je ontwikkeling en je voor te bereiden om het geleerde vol vertrouwen toe te passen in je rol als ScrumMaster.

Tijdens de sessie zul je:

• Je leertraject evalueren en nadenken over de praktische resultaten die je met je teams hebt behaald.
• Je belangrijkste groeigebieden identificeren en de vaardigheden en technieken die je tijdens het programma hebt ontwikkeld, consolideren.
• Je volgende stappen als gevorderde ScrumMaster met meer duidelijkheid en zelfvertrouwen definiëren.
• Je certificering bevestigen en ervoor zorgen dat je klaar bent om je kennis in de praktijk te brengen.

Je leerdagboek — Jouw formaat, jouw manier

Gedurende het hele programma houd je een beknopt leerdagboek bij in het formaat dat voor jou het beste werkt: schriftelijke aantekeningen, presentaties, video’s, schetsen of andere creatieve vormen die je helpen je leerervaringen vast te leggen en over te brengen. Een door mededeelnemers beoordeelde reflectiesessie biedt je de kans om te laten zien hoe het programma je vaardigheden en leiderschapskwaliteiten heeft versterkt.

Een ondersteunende gemeenschap van mededeelnemers

Blijf tussen de mentorsessies door in contact met mededeelnemers via een speciale groepschat. Werk samen, wissel ervaringen uit en organiseer onderlinge leersessies om je ontwikkeling te versterken en je vooruitgang te versnellen.