Opleiding: Lean Six Sigma Orange Belt training

Problemen zien is niet genoeg. Leer ze in vier dagen gestructureerd aanpakken met Lean- en data-tools, direct toepasbaar in je werk.

De Lean Six Sigma Orange Belt leert je problemen gestructureerd aanpakken met de juiste tools en aanpak. In vier dagen combineer je Lean-principes met een stevige basis in data. Je leert klantwaarde vertalen naar een CTQ Flowdown, processen visualiseren met stroomdiagrammen en Value Stream Mapping, verspilling identificeren en elimineren, en data visualiseren met Pareto en histogrammen. Ook leer je variatie herkennen en reduceren. De training vraagt geen voorkennis en leidt op naar het internationaal erkende LSSA Lean Six Sigma Orange Belt-certificaat. Ook incompany te volgen, afgestemd op jullie eigen processen.


Over dit programma:

De Lean Six Sigma Orange Belt is de opleiding voor wie problemen niet alleen wil zien, maar ze ook gestructureerd wil aanpakken. Je leert de juiste tools en aanpak kennen en past ze direct toe in je eigen werkomgeving.

De Orange Belt vormt een mooie tussenstap tussen de Yellow Belt en de Green Belt. In vier dagen combineer je Lean-principes met een stevige basis in data. Zo leer je niet alleen verspilling herkennen en elimineren, maar ook werken met gegevens om onderbouwde keuzes te maken.

Belangrijke onderwerpen zijn het vertalen van klantwaarde naar een CTQ Flowdown, het visualiseren van processen met stroomdiagrammen en Value Stream Mapping, en het visualiseren van data met Pareto en histogrammen. Ook leer je variatie in processen herkennen en reduceren.

De training vraagt geen voorkennis; een afgeronde Yellow Belt is niet verplicht. Je oefent met praktische tools, een simulatie-game en praktijkcases, zodat je het geleerde meteen kunt toepassen. Je bent na afloop voorbereid op het internationaal erkende Lean Six Sigma Orange Belt-examen van de LSSA. Deze training is ook incompany te volgen.

Doelgroep:

De Lean Six Sigma Orange Belt is geschikt voor iedereen die problemen in de eigen werkomgeving gestructureerd wil leren aanpakken. De training sluit goed aan bij operators en productiemedewerkers, engineers en procesverbeteraars, proceseigenaren en kwaliteitsmedewerkers, supervisors, teamleiders en bedrijfsleiders, en bij administratieve en financiele medewerkers. Voorkennis is niet vereist en een afgeronde Yellow Belt is niet verplicht, waardoor de training toegankelijk is voor medewerkers uit alle lagen en afdelingen van de organisatie.

Programma inhoud:

De training duurt vier dagen en is opgebouwd rond de stappen van een verbeteraanpak.

Dag 1: Verbeterorganisatie. Je maakt kennis met de verbeteraanpak en de rol van de Orange Belt.

Dag 2: De basis op orde en data. Je organiseert de basis en zet je eerste stappen in het werken met data.

Dag 3: Verspillingen elimineren. Je leert verspilling herkennen en gericht wegnemen.

Dag 4: Borgen van verbeteringen. Je zorgt dat doorgevoerde verbeteringen blijvend zijn.

Gedurende de training werk je met praktische tools, een simulatie-game en praktijkcases, zodat je de theorie meteen vertaalt naar je eigen werkpraktijk.

Doelen en resultaten:

Na afloop van de Lean Six Sigma Orange Belt pak je problemen in je werkomgeving gestructureerd aan met de juiste tools.

Concreet leer je in deze training om:

Lean-principes en tools toe te passen in je werkomgeving.

Klantwaarde te begrijpen en te vertalen naar een CTQ Flowdown.

Processen te visualiseren met stroomdiagrammen en Value Stream Mapping.

Verspillingen te identificeren en te elimineren.

Data te visualiseren met Pareto en histogrammen.

Variatie te herkennen en te reduceren in processen.

Zo lever je een concrete bijdrage aan betere processen. Je legt bovendien een goede basis voor een eventueel vervolg richting Green Belt. Na afloop ben je voorbereid op het internationaal erkende Lean Six Sigma Orange Belt theorie-examen van de LSSA.

Lesmethode:

De Lean Six Sigma Orange Belt wordt klassikaal gegeven. De training is praktijkgericht: naast theorie werk je met praktische tools, een simulatie-game en praktijkcases waarin je het geleerde direct toepast.

Je ontvangt de boekenset 'Climbing the Mountain' (Nederlands of Engels) als tekst- en oefenboek en krijgt toegang tot een digitale leeromgeving met instructievideo's en oefeningen. Na afloop ontvang je een officieel bewijs van deelname.

Deze training is ook incompany te volgen. Bij een incompany-traject stemmen we de voorbeelden en oefeningen af op de processen en praktijk van jouw organisatie.

Programma opzet:

De Lean Six Sigma Orange Belt bestaat uit vier lesdagen van 9:00 tot 17:00 uur, met in totaal 16 studie-uren. De vier dagen vormen samen een logische opbouw: van het inrichten van de verbeteraanpak, via de basis op orde en data en het elimineren van verspilling, tot het borgen van verbeteringen.

De training bereidt je voor op het Lean Six Sigma Orange Belt theorie-examen van de LSSA. Het examen kun je optioneel afleggen; hiervoor is een examenvoucher beschikbaar.

Vervolg stappen:

De Orange Belt is een mooie tussenstap in de Lean Six Sigma-leerlijn. Wil je verbeterprojecten diepgaander en volledig data-gedreven leren aansturen, dan is de Lean Six Sigma Green Belt de logische vervolgstap. Als Green Belt werk je volgens de DMAIC-methode en ga je onder meer aan de slag met statistiek en Minitab.

Wie daarna verder wil, kan doorgroeien naar de Lean Six Sigma Black Belt en complexe, afdelingsoverschrijdende verbeterprojecten leiden.

Wil je met een heel team starten of de training afstemmen op je eigen organisatie? Dan is een incompany-traject een goede optie. Neem contact met ons op om samen de best passende route te bepalen.


Meer...
€2.195
ex. BTW
Aangeboden door
Lagant Management Consultants B.V.
Onderwerp
Lean Six Sigma Orange Belt
Lean Six Sigma
Six Sigma
Niveau
Bachelor
Duur
4 weken
Looptijd
4 dagen
Taal
nl
Type product
cursus
Lesvorm
Klassikaal
Aantal deelnemers
Max: 12
Tijdstip
Overdag
Tijden en locaties
Enschede
do 29 okt. 2026
Keurmerken aanbieder
EXIN
NRTO
Axelos
IPMA
ITIL
Managing Successful Programmes (MSP)
PeopleCert
PRINCE2
AgilePM - Agile Project Management (APMG)
APMG Change Management