Opleiding: Programme in Organising for AI

Programma ‘Organiseren voor AI’

Leer hoe u op een heldere manier omgaat met opkomende technologieën en tegelijkertijd strategische vooruitgang op de lange termijn ondersteunt.

• Versterk de besluitvorming met behulp van AI-inzichten en gestructureerde kaders

• Een e-learningprogramma van 18 weken dat je in je eigen tempo kunt volgen

Het programma ‘Organiseren voor AI’ is een 18 weken durende opleidingservaring voor leidinggevenden, bedoeld voor leiders die verder willen gaan dan experimenteren met AI en blijvende organisatorische impact willen creëren. In plaats van zich te richten op technische ontwikkeling, onderzoekt het programma hoe organisaties AI-initiatieven succesvol kunnen invoeren, beheren en opschalen door middel van effectief leiderschap, strategie en operationeel ontwerp.

Deelnemers leren hoe ze hoogwaardige AI-kansen kunnen identificeren, de gereedheid van de organisatie kunnen beoordelen, de transformatie van het personeelsbestand kunnen begeleiden en bestuurskaders kunnen opzetten die een verantwoorde invoering van AI ondersteunen. Aan de hand van praktische kaders, zoals het Green/Red/Opportunity Zone-model en het CIPHER-kader, ontwikkelen de deelnemers de vaardigheden die nodig zijn om AI-initiatieven af te stemmen op bedrijfsdoelstellingen, organisatorische uitdagingen het hoofd te bieden en een duurzame transformatie te stimuleren.

Het programma combineert strategische inzichten met praktische toepassing en omvat praktijkgerichte projecten waarin deelnemers een AI-blauwdruk opstellen, een implementatiestrategie ontwikkelen en prototypes van AI-gebaseerde oplossingen bouwen. Aan het einde van het programma zijn de deelnemers in staat om de invoering van AI met vertrouwen te leiden en ervoor te zorgen dat technologie, mensen en processen samenwerken om meetbare bedrijfswaarde te realiseren.

Belangrijkste kenmerken

• De cursus en het lesmateriaal zijn in het Engels
• Gemiddeld niveau voor professionals
• Programma van 12 weken (tijdsbesteding van 3-5 uur per week)
• E-learning in eigen tempo met extra live interactiesessies met docenten
• 1 jaar toegang tot het platform en opnames van de lessen
• Meer dan 100 uur studietijd en oefening aanbevolen
• Cohortmanager voor al je vragen en hulp bij elke stap in het leerproces.
• Behaal een certificaat van voltooiing

Leerresultaten

• Leer hoe je kansen met grote impact op het gebied van AI kunt identificeren met behulp van het ‘Green, Red, and Opportunity Zone’-raamwerk.
• Pas het CIPHER-raamwerk toe om de gereedheid van de organisatie op zes belangrijke dimensies te beoordelen.
• Stel een implementatieplan voor AI op waarin het bestuur, de capaciteiten, de rollen en de vaardigheden worden beschreven die nodig zijn voor succes.
• Ontwerp en evalueer AI-aangedreven oplossingen, waarbij je rekening houdt met gebruikersacceptatie, ethische implicaties en mensgerichte factoren.
• Ontdek de kansen en risico’s die gepaard gaan met agentische AI-systemen die in staat zijn complexe taken en workflows uit te voeren.
• Ontwikkel effectieve communicatievaardigheden om de kloof tussen technische en zakelijke belanghebbenden te overbruggen.
• Krijg een grondig inzicht in AI-ethiek en verantwoorde implementatiepraktijken.
• Werk samen en leer van een diverse groep ervaren professionals uit verschillende sectoren en met uiteenlopende achtergronden.

8+ behandelde vaardigheden

• AI-strategie en -toepassing
• Organisatorisch bestuur
• Snelle prototyping
• Toepassing van het CIPHER-raamwerk
• Beheer van agentische systemen
• Ethische AI-implementatie
• Strategische implementatie
• Organisatorische diagnose
• Transitie van het personeelsbestand

Doelgroep:

• Senior leidinggevenden en executives die verantwoordelijk zijn voor AI-strategie, digitale transformatie of organisatieverandering.
• Chief Digital Officers, Chief Technology Officers en innovatieleiders die toezicht houden op initiatieven voor AI-toepassing.
• Hoofden van afdelingen voor digitale transformatie, automatisering en bedrijfsverbetering.
• Strategie- en managementconsultants die organisaties adviseren over AI-implementatie en bedrijfsmodellen.
• Leiders op het gebied van productontwikkeling, bedrijfsvoering en transformatie die AI in bedrijfsprocessen willen integreren.
• Bedrijfsleiders die verantwoordelijk zijn voor de voorbereiding van het personeel, governance en verantwoorde AI-implementatie.
• Professionals met ongeveer zeven of meer jaar ervaring die AI-gedreven organisatorische verandering willen leiden in plaats van zelf AI-systemen te bouwen

Vereisten:

• Leiders van digitale transformatie en innovatie
• CTO’s, Chief Digital Officers en productdirecteuren
• Strategie- en managementconsultants

DETAILS VAN DE CURSUSINHOUD

Module 1: Inzicht in AI-tekortkomingen en paradoxen

Unit 1: Diagnose

• Reflectie: Digitale transformatie en AI in uw context
• Taak 1 & Taak 2: GenAI-redeneren versus tekstgeneratie
• Vergelijkingsoefening
• Mentimeter-activiteit

Unit 2: Leren

• Les 1: Hoe AI werkt – een inleiding
• Les 2: Inleiding tot AI in organisaties
• Les 3: Hiaten en paradoxen identificeren
• Les 4: Organisatorische principes voor AI

Unit 3: Ontdekken

• Rode, groene en kansrijke zones
• Analyse van automatisering op taakniveau
• Vergelijking met index

Unit 4: Toepassen

• Stel je AI-blauwdruk op
  • Organisatiestructuren
  • Rollen, vaardigheden en training
  • Aanbevelingen en analyse

Unit 5: Ontwikkelen (optioneel)

• Dagboeken en leesmateriaal voor verdere verdieping

Module 2: AI implementeren met het CIPHER-raamwerk

Unit 1: Diagnose

• Reflectieactiviteit
• Identificatie van echte versus synthetische video’s
• Evaluatie van het schrijven van prompts

Module 2: Leren

• Les 1: Inleiding tot CIPHER
• Les 2: Omgaan met organisatorische spanningen
• Les 3: CIPHER toepassen op echte taken

Module 3: Ontdekken

• Het 2×2-model toepassen op een echte taak

Module 4: Toepassen

Formatief project: Strategische implementatieplanning

• Strategische opdrachtomschrijving
• Reflectie
• Peer review

Unit 5: Ontwikkelen (optioneel)

• Dagboeken en leesbronnen voor verdere verdieping

Module 3: Prototypen van AI-tools met bewustzijn

Unit 1: Diagnose

• Reflectie: je ervaring met coderen
• Zelfevaluatie: zelfvertrouwen met code en AI-tools
• Woordenlijst: belangrijke terminologie voor prototyping

Unit 2: Leren

• Les 1: Inleiding
• Les 2: Wat zijn prototypes?
• Les 3: Wat is Vibe-programmeren?
• Les 4: Ideeënvorming en brainstormen
• Les 5: Testen en valideren

Unit 3: Ontdekken

• Maak een prototype voor je groene opdracht

Unit 4: Toepassen

Project 3: Strategisch afgestemd prototypen

• Prototypenset
• Reflectief commentaar

Unit 5: Ontwikkelen (optioneel)

• Dagboeken en verdere lectuur

Afsluiting van de cursus

• Samenvatting van de cursus
• Bibliografie

Keuzevakken:

• Sessie met experts uit de industrie: Live online sessies onder leiding van experts uit de industrie

Behandelde projecten

Project 1: AI-blauwdruk

Ontwikkel een uitgebreide AI-blauwdruk waarin de organisatiestructuur, het bestuurskader, de belangrijkste functies, de vereiste vaardigheden en de strategieën voor personeelsontwikkeling worden beschreven die nodig zijn om de invoering van AI te ondersteunen.

Project 2: Strategisch implementatieplan

Stel een strategisch implementatievoorstel op met behulp van het CIPHER-raamwerk om de gereedheid van de organisatie te beoordelen en belangrijke uitdagingen, risico’s en concurrerende prioriteiten aan te pakken.

Project 3: Prototype van een AI-tool

Ontwerp en maak een prototype van een AI-gebaseerde oplossing voor een specifiek bedrijfsproces, identificeer belangrijke belanghebbenden en verfijn de oplossing door middel van iteratieve feedback en evaluatie.

VEELGESTELDE VRAGEN

Hoe wordt het programma aangeboden?

Het programma volgt een blended-learning-aanpak. De belangrijkste concepten worden behandeld via hoogwaardige on-demand videocolleges die je op elk moment kunt bekijken, aangevuld met live interactieve sessies waarin je rechtstreeks met docenten kunt communiceren en de stof diepgaand kunt bespreken, naast praktische oefeningen met AI-tools en strategische kaders.

Hoeveel tijd moet je wekelijks aan het programma besteden?

Het wordt aangeraden om ongeveer drie tot vijf uur per week aan het programma te besteden. Zo heb je voldoende tijd om de videomateriaal te bekijken, deel te nemen aan live sessies met experts en de vereiste literatuur en projectopdrachten af te ronden.

Waarin verschilt dit programma van andere AI-cursussen?

In tegenstelling tot technische AI-programma’s richt deze cursus zich op de organisatorische factoren die bepalend zijn voor het succes van AI, waaronder governance, bedrijfsmodellen, de paraatheid van het personeel en bedrijfsstrategie.

Hoe wordt het programma beoordeeld?

Er zijn geen formele examens. In plaats daarvan wordt je prestatie beoordeeld aan de hand van actieve deelname aan wekelijkse discussieforums, kennistoetsen binnen de modules en een afsluitend capstone-project waarin je laat zien wat je hebt geleerd door het toe te passen op een realistisch bedrijfsscenario.

Heb ik een technische of programmeerachtergrond nodig?

Nee. Het programma is bedoeld voor professionals in het bedrijfsleven en leidinggevenden. De nadruk ligt op AI-strategie, organisatorische paraatheid, governance en implementatie, in plaats van op programmeren of AI-engineering.

Komt agentische AI aan bod in het programma?

Ja. Deelnemers verdiepen zich in agentische en multi-agent AI-systemen, waaronder hoe autonome AI-tools complexe workflows kunnen ondersteunen en hoe organisaties hier op verantwoorde wijze mee om kunnen gaan.

Wat is ‘vibe coding’?

‘Vibe coding’ is een methode voor snelle prototyping waarmee niet-technische professionals AI-aangedreven oplossingen kunnen bouwen en testen door zich te richten op resultaten en functionaliteit in plaats van op het schrijven van code

Wat is het CIPHER-raamwerk?

Het CIPHER-raamwerk is een diagnostisch instrument dat wordt gebruikt om de organisatorische paraatheid voor AI te evalueren aan de hand van zes belangrijke dimensies. Het helpt leiders bij het identificeren van uitdagingen, het omgaan met spanningen en het opstellen van effectieve implementatieplannen.

Komt AI-ethiek aan bod in het programma?

Ja. Verantwoorde AI-toepassing is een kernthema. Deelnemers leren hoe ze risico’s zoals vooringenomenheid, onnauwkeurigheden en uitdagingen op het gebied van governance kunnen identificeren, terwijl ze ethische AI-praktijken ontwikkelen.

Wat zal ik aan het einde van het programma hebben bereikt?

Je zult in staat zijn om de gereedheid van de organisatie voor AI te beoordelen, governancekaders te ontwerpen, implementatiestrategieën te ontwikkelen, prototypes van AI-oplossingen te maken en AI-transformatie-initiatieven met meer zelfvertrouwen en duidelijkheid te leiden.

Liggen de tijden van de live sessies vast?

Nee. De tijden van de sessies zijn voorlopig en kunnen worden aangepast op basis van de beschikbaarheid van de docenten. De roosters zijn zo opgesteld dat zowel de docenten als de deelnemers er zo goed mogelijk bij betrokken zijn.

Kan ik in contact komen met andere professionals in het programma?

Ja. Leren van en met collega’s is een belangrijk onderdeel van de ervaring. Je komt in contact met een diverse, internationale groep via begeleide discussieforums en live-sessies, waarbij je perspectieven uit verschillende sectoren en geografische regio’s uitwisselt.