Opleiding: Executive Impact Programma

Met meer ervaring wordt de vraag waarin je verder wilt groeien steeds persoonlijker. De inzichten die je daarbij nodig hebt, komen vaak uit verschillende vakgebieden.
Misschien wil je meer richting geven aan verandering, je bestuurlijke invloed vergroten of thema's als AI, organisatieontwikkeling en publieke waarde verbinden met jouw praktijk. Dan wil je kunnen kiezen welke perspectieven passen bij jouw ambitie, rol en strategische vraagstuk.

Welke perspectieven heb jij nodig?

Het Executive IMPACT Programma is een modulaire leerroute waarin je vier masterclasses combineert tot één samenhangend ontwikkelprogramma. Een Program Adviser helpt je te bepalen welke combinatie het beste past bij jouw ambitie en professionele ontwikkeling.
Een vaste mentor helpt je de inzichten uit de verschillende masterclasses samen te brengen en toe te passen op een actueel strategisch vraagstuk uit jouw praktijk. Zo ontwikkel je niet alleen nieuwe kennis, maar werk je tegelijkertijd aan een concreet advies voor jouw organisatie.
Je sluit het programma af met een IMPACT Paper waarin je jouw analyse uitwerkt tot onderbouwde aanbevelingen en concrete vervolgstappen.

Doe de Impact Scan

Wil je ontdekken welke ontwikkelrichting het beste past bij jouw ambitie en vraagstuk? Doe de IMPACT Scan en ontvang een eerste routeadvies.

Characteristics

• Een leerroute opgebouwd rond jouw ontwikkeling: je volgt geen standaardcombinatie van onderwerpen. Samen met een Program Adviser selecteer je vier masterclasses die aansluiten bij jouw drijfveren, ambities en professionele ontwikkeldoelen
• Persoonlijke begeleiding die samenhang creëert: gedurende het programma werk je met een vaste, ervaren mentor. Je onderzoekt wat nieuwe inzichten betekenen voor jouw ontwikkeling, professionele rol en keuzes in de praktijk
• Een strategisch vraagstuk als verbindende praktijklijn: je gebruikt een relevant vraagstuk uit je eigen praktijk om inzichten uit verschillende masterclasses te onderzoeken en toe te passen. Zo ontstaat een directe wisselwerking tussen ontwikkeling en praktijk
• Topdocenten uit wetenschap én praktijk: TIAS professoren en ervaren experts uit het werkveld combineren academische diepgang met realistische cases, zodat theorie en uitvoering elkaar versterken
• Een rijke leerervaring met vakgenoten: je leert met ervaren professionals die vanuit verschillende rollen en organisaties naar vraagstukken kijken. Dat helpt je om je eigen perspectief te verbreden en aannames opnieuw te onderzoeken

Curriculum

Jouw ontwikkelambitie geeft richting aan wat je wilt verbreden, verdiepen of versterken. Je strategische vraagstuk bepaalt waar je nieuwe perspectieven in jouw praktijk wilt inzetten. In iedere masterclass komen deze twee lijnen samen.

Een Program Adviser helpt je de vier masterclasses te kiezen en te plannen als één samenhangende leerroute. Daarna daagt de Academic Director van het Executive Impact Programma je uit om je ontwikkelvraagstuk en strategische vraagstuk verder af te bakenen. Op basis van dit gesprek word je gekoppeld aan een mentor die aansluit bij jouw ontwikkeling en vraagstuk. Na iedere masterclass helpt deze mentor je te bepalen welke inzichten ertoe doen, welke aannames opnieuw moeten worden bekeken en wat dit betekent voor je analyse.

Zo werkt het Executive IMPACT Programma: eén leerroute, twee verbonden lijnen

De ontwikkellijn: Je kiest vier masterclasses die passen bij jouw drijfveren, professionele ambitie en gewenste ontwikkeling. Zo geef je bewust richting aan wat je wilt verbreden, verdiepen of versterken.

De praktijklijn: Je werkt vanaf de start aan een strategisch vraagstuk uit je eigen praktijk. Tijdens iedere masterclass bepaal je welke inzichten relevant zijn, welke aannames ter discussie komen te staan en wat een nieuw perspectief betekent voor jouw rol of organisatie.

Een vaste mentor verbindt beide lijnen. Je mentor helpt je om rode draden te herkennen, aannames te onderzoeken en de inzichten uit je masterclasses te vertalen naar jouw rol, ontwikkeling en praktijkvraagstuk. Zo blijft je leerroute samenhangend en persoonlijk.

Zo verloopt jouw persoonlijke leerroute

1. Ontdekken - Bepaal je ontwikkelrichting

Je begint bij de vraag wat jouw rol, ambitie en praktijk nu van je vragen. Een Program Adviser helpt je om daar een passende route van vier masterclasses bij samen te stellen.

• je bespreekt jouw drijfveren, ambitie en professionele rol
• je brengt een strategisch vraagstuk in waarop je vanuit jouw rol invloed hebt
• op basis van je ambitie en vraagstuk kies je met een Program Adviser vier masterclasses die samen de meest relevante perspectieven bieden voor de impact die je wilt maken

Na het samenstellen van je leerroute volgt een verdiepend gesprek met de Academic Director van het Executive Impact Programma. De Academic Director daagt je uit om precies te formuleren wat je wilt ontwikkelen en waar het in jouw strategische praktijkvraagstuk werkelijk om draait. Zo ontstaat een heldere inhoudelijke basis voor de koppeling aan een mentor die past bij jouw ontwikkeling en vraagstuk. Met deze mentor start je vervolgens de inhoudelijke begeleiding.

Als tijdens deze verdieping blijkt dat een andere masterclass beter aansluit, wordt jouw leerroute in overleg met jou aangepast.

2. Verdiepen - Verbind nieuwe perspectieven

In iedere masterclass leg je een nieuw perspectief naast jouw strategische vraagstuk. Daardoor groeit niet alleen je kennis, maar ook je vermogen om te bepalen wat een inzicht betekent voor jouw keuzes en manier van handelen.

• je verdiept je in vier onderwerpen die passen bij jouw ontwikkelambitie
• je bekijkt je vraagstuk tijdens iedere masterclass vanuit een nieuw perspectief
• je toetst wat nieuwe inzichten betekenen voor jouw keuzes en manier van handelen
• je verbindt in de mentorgesprekken de opbrengst met eerdere masterclasses

Iedere masterclass voegt iets toe aan jouw ontwikkeling en aan een steeds beter onderbouwde analyse van je vraagstuk.

3. Veranker - Maak je impact zichtbaar

Je begint niet pas aan het einde aan je IMPACT Paper. De inzichten op jouw strategische vraagstuk groeien mee tijdens de vier masterclasses en de mentorgesprekken. In de afrondende fase breng je die opgebouwde analyse samen tot een strategisch advies.

• je werkt jouw strategische vraagstuk uit in een IMPACT Paper
• je vertaalt de belangrijkste inzichten naar onderbouwde aanbevelingen
• je bespreekt met je mentor hoe je jouw aanbevelingen kunt implementeren
• je presenteert je bevindingen aan je mentor en eventueel aan betrokkenen uit jouw organisatie

Het IMPACT Paper maakt je ontwikkeling concreet. Je laat zien hoe je inzichten uit verschillende masterclasses verbindt aan een actueel vraagstuk en vertaalt naar een onderbouwd strategisch advies met concrete vervolgstappen voor jouw praktijk of organisatie.

Objectives

• Een gerichte volgende ontwikkelstap: je kunt onderbouwd bepalen welke kennis en perspectieven je nodig hebt om in jouw rol meer impact te maken
• Een breder inhoudelijk repertoire: je hebt nieuwe academische inzichten verbonden aan jouw praktijk en strategische vraagstuk
• Meer handelingsperspectief in jouw praktijk: je kunt keuzes, verandering of samenwerking in jouw context gerichter versterken
• Een onderbouwd strategisch advies: je brengt jouw inzichten samen in een IMPACT Paper met concrete aanbevelingen en doordachte stappen voor toepassing

Student profile

Het Executive IMPACT Programma is ontwikkeld voor ervaren professionals, leidinggevenden, managers en senior experts die bewust willen investeren in hun professionele en persoonlijke ontwikkeling. Je zoekt een leerroute die past bij jouw drijfveren, ambitie, rol en ervaring. Je wilt je kennis verbreden of verdiepen, sterker worden in jouw rol en nieuwe inzichten direct toepassen in jouw dagelijkse praktijk.

Functie deelnemers:

• teamhoofden en afdelingshoofden
• projectmanagers en programmamanagers
• senior managers en MT-leden
• consultants en strategisch adviseurs
• business controllers en financial controllers
• beleidsadviseurs
• HR-, IT- en operations leads
• change managers en innovatiemanagers

Gemiddelde werkervaring

Deelnemers hebben gemiddeld twaalf jaar relevante werkervaring en brengen actuele vraagstukken mee uit hun eigen organisatiepraktijk. Je leert met ervaren professionals die, net als jij, hun ontwikkeling willen vertalen naar concrete impact.