Opleiding: Competentiebooster Delegeren – Voortgangscontrole
Resultaat
- Je delegeert werkzaamheden gerichter en met meer vertrouwen
- Je houdt beter overzicht en controle op voortgang
- Je herkent onnodig micromanagement
- Je creëert meer duidelijkheid in taken, rollen en verwachtingen
- Je vergroot eigenaarschap bij anderen
Voor wie?
Wil je effectiever delegeren en tegelijkertijd grip houden op de voortgang van het werk? Merk je dat je soms te veel zelf blijft doen of ontevreden bent over het resultaat dan anderen opleveren? Deze competentiebooster is bedoeld voor professionals met minimaal mbo+ werk- en denkniveau die bewuster willen omgaan met delegeren, controleren en het verdelen van verantwoordelijkheden binnen hun werk of team.
Inhoud
Merk je dat je taken toch nog vaak zelf oppakt, terwijl je ze eigenlijk wilt delegeren? Of dat je blijft controleren omdat je zeker wilt weten dat het goed gebeurt? In deze competentiebooster leer je hoe je werkzaamheden gericht en effectief delegeert, met duidelijke afspraken én ruimte voor eigenaarschap bij anderen.
Oefen met het formuleren van heldere opdrachten, het maken van concrete afspraken en het uitspreken van verwachtingen. Je krijgt inzicht in hoe je voortgang volgt zonder er continu bovenop te zitten en wanneer controle wél of juist niet nodig is.
Daarnaast werk je aan jouw eigen stijl in delegeren en controleren. Je ontdekt waar je misschien te veel vasthoudt of juist te snel loslaat, en hoe je hierin bewuste keuzes kunt maken. Met praktische handvatten en een eerste actieplan ga je naar huis om dit direct toe te passen in je werk.
Deze competentiebooster is onderdeel van een bredere ontwikkelroute, het Competentiekompas, waarin je verschillende competenties stap voor stap versterkt. Voor meer informatie over het Competentiekompas, klik hier.
De volgende onderwerpen komen aan bod:
- De basis van effectief delegeren
- Duidelijke opdrachten formuleren en verwachtingen afstemmen
- Balans tussen loslaten en controleren
- Voortgangscontrole zonder micromanagement
- Omgaan met de neiging tot micromanagen of alles zelf doen
- Afspraken maken en opvolgen in de praktijk
- Aan de slag met je persoonlijke actieplan
Hoe ziet de training eruit?
De training bestaat uit 1 bijeenkomst van 1 dag.
DeelnemersDe maximale groepsgrootte van deze training is 12 deelnemers.
Certificaat
Na afronding van de training ontvang je een certificaat van Schouten & Nelissen, een erkenning die binnen het bedrijfsleven hoog gewaardeerd wordt vanwege de praktische toepasbaarheid en de bewezen kwaliteit van onze programma’s.
Training
De trainingsprijs is € 845,00 (excl. 21% btw).
Betaal je de training zelf? Dan profiteer je automatisch van een supervoordelige regeling. Je betaalt namelijk géén 21% btw, maar slechts een toeslag van 10%. Je prijs is dan € 929,50.
Materiaal
De prijs voor het lesmateriaal is € 59,95 (excl. btw). Je krijgt hiervoor:
- Persoonlijke licentie voor de leeromgeving
Arrangement
De prijs voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een gevarieerde lunch is in totaal € 80,00 (excl. btw).