Opleiding: Bootcamp Projectmanagement Inclusief PMP-examen + Membership

Inclusief PMP-examen en lidmaatschap!

Geef je carrière een vliegende start met de ultieme bootcamp projectmanagement

Begin je helemaal vanaf nul met projectmanagement? Onze bootcamp projectmanagement is speciaal ontworpen om je te helpen succesvol te zijn, impact te maken en een concurrerend salaris te verdienen.

Deze uitgebreide bootcamp combineert elf cursussen tot één praktisch curriculum dat essentiële vaardigheden vanaf de basis opbouwt. Je doet expertise op in leiderschap, communicatie, timemanagement en industriestandaard tools zoals Excel en Microsoft Project, terwijl je procesoptimalisatie leert met de basisprincipes van Six Sigma.

Het programma bereidt je ook voor op de prestigieuze Project Management Professional (PMP)-certificering, waardoor je geloofwaardigheid toeneemt en deuren worden geopend naar snelgroeiende carrièremogelijkheden.

Aan het einde ben je een zelfverzekerde, werkklare projectmanager die klaar is om uit te blinken in verschillende sectoren en je volledige carrièrepotentieel te benutten.

Doelgroep

Ben je betrokken bij projecten en wil je graag een betekenisvolle impact maken? Dan is deze cursus voor jou bedoeld. Typische deelnemers zijn onder meer:

• Aankomende projectmanagers
• Softwareontwikkelaars en -ingenieurs
• Niet-technische professionals in de softwarebranche
• Specialisten in proces- en kwaliteitsmanagement
• IT-professionals
• Projectmanagers die zich professioneel willen ontwikkelen

Vereisten

De Project Management Bootcamp staat open voor iedereen die gemotiveerd is om zijn of haar projectmanagementvaardigheden te ontwikkelen. We verwelkomen cursisten met allerlei achtergronden die een passie delen voor het beheersen van dit vakgebied.

Leerresultaten

• Ontwikkel een grondig begrip van de principes en praktijken van projectmanagement.
• Verwerf de vaardigheden om projecten efficiënt te starten, plannen, uitvoeren, bewaken en afsluiten.
• Pas Agile- en Scrum-methodologieën zelfverzekerd toe om het succes van projecten te stimuleren.
• Versterk je leiderschaps- en teamworkvaardigheden om effectief samen te werken met teams en belanghebbenden.
• Doe praktische ervaring op met belangrijke tools zoals Microsoft Project, Power BI en Six Sigma.
• Wees volledig voorbereid om het PMP-certificeringsexamen bij je eerste poging te halen.

Cursusinhoud

Cursusinhoud

• Inleiding tot projectmanagement (live, onder leiding van een docent)
• Grondbeginselen en levenscyclus van software-engineering (e-learning)
• Basisprincipes van Agile en Scrum (e-learning)
• De kunst van projectmanagement voor software- en IT-engineers (e-learning)
• Softwareprojecten beheren voor niet-technici (live, onder leiding van een docent)
• Excel onder de knie krijgen voor projectmanagers (e-learning)
• Jira 8 (e-learning)
• Microsoft Project 2021 voor beginners (e-learning)
• Microsoft Power BI (e-learning)
• Datavisualisatie met Tableau (e-learning)
• Grondbeginselen van Six Sigma (e-learning)
• Gecertificeerde Six Sigma Yellow Belt-training (e-learning)
• Voorbereiding op PMP-certificering (blended learning)

Cursusdetails

1. Inleiding tot projectmanagement

Cursusduur: 5 uur live training door experts.

Onze cursus Inleiding tot projectmanagement behandelt de kernprincipes van projectmanagement, van conflictoplossing tot effectieve communicatie. Ontwikkel de mindset van een projectmanager en beheers de tools en technieken die door professionals in de sector worden gebruikt om projecten efficiënt op te leveren.

Leerdoelen:

• De kernconcepten van projectmanagement begrijpen.
• Vaardigheden ontwikkelen op het gebied van communicatie, tijdmanagement en conflictoplossing.
• De tools en technieken beheersen die door professionals in de sector worden gebruikt.

Onderwerpen:

• Leiderschap en management
• Effectieve communicatie
• Tijdmanagement
• Conflictoplossing
• Mentoring en coaching
• Gebruik van projectmanagementtools

2. Grondbeginselen van software-engineering en levenscyclus

Onze SEFLC-cursus biedt een compleet overzicht van de grondbeginselen van software-engineering en de levenscyclus van softwareontwikkeling. Leer meer over SDLC, SRS-documenten, softwarearchitectuur, ontwerpprincipes, implementatie, cutover-strategieën, testmethoden en traditionele levenscyclusmodellen, zodat u de vaardigheden verwerft die nodig zijn om succesvol te zijn in softwareontwikkeling.

Hoogtepunten van de cursus:

• Meer dan 6 uur aan on-demand video's
• 10 automatisch beoordeelde toetsen
• 35 herhalingsquizzen

Leerdoelen:

• Begrijp de fasen van softwareontwikkeling en de elementen van de SDLC.
• Verken softwarearchitectuur en verschillende architectuurmodellen.
• Leer de processen die betrokken zijn bij software-implementatie.
• Onderzoek traditionele en moderne softwareontwikkelingsmodellen en hun kenmerken.
• Ontdek de Lean-methodologie en de voordelen ervan bij ontwikkeling.

Onderwerpen:

• Softwareontwikkelingscyclus - Een inleiding
• Software-eisen en -specificaties
• Softwarearchitectuur
• Softwareontwerp
• Software-implementatie, rollback, cutover-strategieën en uitrol
• Softwaretesten
• Softwareontwikkelingsmodellen (traditioneel)
• Softwareontwikkelingsmodellen (nieuw)
• Diepgaande analyse van de Lean-methodologie

3. Grondbeginselen van Agile en Scrum

Beheers Agile en Scrum met onze uitgebreide training. Bouw een sterke basis in Agile-methodologieën, verken verschillende Agile-benaderingen en leer het APM-raamwerk (Agile Project Management). Begrijp de belangrijkste concepten, componenten en best practices van Scrum voor een succesvolle implementatie.

Hoogtepunten van de cursus:

• 8 uur aan on-demand video's
• 13 automatisch beoordeelde toetsen
• 11 opdrachten
• 13 herhalingsquizzen
• 13 e-books

Leerdoelen:

• Leer de oorsprong van het Agile Manifesto en de betekenis van de 4 waarden en 12 principes.
• Verken de rollen en verantwoordelijkheden van de Product Owner, Scrum Master en het Development Team.
• Begrijp het doel, de deliverables en de activiteiten in elke fase van een Agile-project.
• Ontdek de concepten van Minimum Viable Product (MVP) en Minimum Marketable Feature (MMF).

Onderwerpen:

• Achtergrond van Agile
• Agile-basisprincipes
• Bedrijfsinput
• Agile-varianten
• APM-raamwerk
• Introductie tot Scrum
• Scrum-bouwstenen
• Agile-schatting
• Agile-planning
• Monitoring en tracking
• Agile-metrics en Agile-tools
• Agile opschalen
• Carrières in Agile

4. De kunst van projectmanagement voor software- en IT-ingenieurs

Volg een gespecialiseerde projectmanagementtraining voor software- en IT-professionals. Beheers projectinitiatie, planning, risico- en teammanagement, monitoring en controle. Leer effectieve technieken voor kwaliteitsborging, procesmanagement, projectevaluatie en afsluiting om een succesvolle end-to-end projectoplevering te garanderen.

Cursushoogtepunten:

• 3 uur en 50 minuten aan on-demand video's
• Cursusbronnen

Leerdoelen:

• Ontwikkel een gedegen begrip van de basisprincipes van softwareprojectmanagement.
• Leer kernconcepten, principes, best practices en wat een succesvol softwareproject drijft.

Onderwerpen:

• Basisprincipes van softwareprojectmanagement
• Het opstarten van softwareprojecten
• Planning van softwareprojecten
• Risicomanagement
• Teammanagement en motivatie
• Monitoring en controle van projectmanagement
• Kwaliteitsborging bij softwareprojecten
• Procesmanagement bij softwareprojecten
• Beoordelingsproces van softwareprojecten
• Afsluiting van softwareprojecten

5. Softwareprojecten beheren voor niet-technici

Cursusduur: 5 uur live training door experts.

Deze cursus is ontworpen voor niet-technische professionals en biedt de essentiële kennis en vaardigheden om softwareprojecten effectief te beheren. Overbrug de kloof met technische teams, beheers de principes, methodologieën en best practices van softwareprojectmanagement en verwerf de expertise om projecten succesvol te plannen, uit te voeren en te monitoren binnen budget- en tijdsbeperkingen.

Leerdoelen:

• Leer de belangrijkste principes en praktijken van softwareprojectmanagement.
• Begrijp de rollen en verantwoordelijkheden van belanghebbenden in softwareprojecten.
• Pas beproefde technieken toe om projecten efficiënt uit te voeren.
• Implementeer effectieve strategieën voor het beheren van scope, tijd en middelen.
• Versterk communicatie en samenwerking voor een succesvolle projectoplevering.
• Identificeer, beoordeel en beperk projectrisico's.
• Monitor en beheer projecten om kwaliteit en compliance te waarborgen.

Onderwerpen

• Inleiding tot softwareprojectmanagement
• Projectinitiatie en stakeholdermanagement
• Projectplanning en scopemanagement
• Projectuitvoering en monitoring
• Projectafsluiting en geleerde lessen

6. Excel onder de knie krijgen voor projectmanagers

Beheers essentiële Excel-vaardigheden voor bedrijfsanalyse met onze complete cursus. Leer alles, van basisbeginselen tot geavanceerde technieken: voeg gegevens samen en analyseer ze, gebruik logische functies voor weloverwogen beslissingen, maak indrukwekkende grafieken en draaitabellen, en pas geavanceerde formules effectief toe.

Hoogtepunten van de cursus:

• 25 uur aan on-demand video's
• Cursusbronnen
• 25+ praktische oefeningen
• 2 quizzen

Leerdoelen:

• Ontwikkel expertise in Excel voor bedrijfsanalyse.
• Gebruik Excel om gegevens te bewerken en besluitvorming te ondersteunen.
• Pas Excel toe voor datavisualisatie, prognoses en geavanceerde functies.

Onderwerpen:

• De basis
• Gegevens samenvoegen en opzoeken
• Betere beslissingen nemen met IF
• Gegevens voorbereiden voor analyse
• Draaitabellen
• Gegevens visualiseren met grafieken
• Prognoses
• Extra handige functies in Excel
• Wat-als-analyse
• Geavanceerde Excel-functies

7. Jira 8

Hoogtepunten van de cursus: 4 uur aan on-demand video's

Ontdek Jira 8 voor projectmanagement. Leer efficiënte issue-tracking, Agile projectmanagement en teamsamenwerking, terwijl je geavanceerde functies verkent om workflows te stroomlijnen en de productiviteit te verhogen.

Leerdoelen:

• Ontdek de functies en mogelijkheden van Jira 8 voor projectmanagement.
• Gebruik Jira 8 voor het bijhouden van issues, Agile projectmanagement en teamsamenwerking.
• Maak gebruik van geavanceerde Jira 8-functionaliteiten om workflows te stroomlijnen en de productiviteit te verhogen.

Onderwerpen:

• Aan de slag met JIRA
• Plugin-ontwikkelingsproces
• Geavanceerde JIRA-configuratie en -aanpassing
• Aangepaste velden programmeren
• Workflows programmeren
• Gadgets en rapportage in JIRA

8. Microsoft Project 2021 voor beginners

Hoogtepunten van de cursus: 5 uur aan on-demand video's

Leer projecten efficiënt te plannen en te beheren met Microsoft Project 2021. Van de basis en het opzetten van projecten tot het invoeren van taken, afhankelijkheidsbeheer, toewijzing van middelen en het bijhouden van voortgang: deze cursus rust je uit met de vaardigheden en het zelfvertrouwen om projectprocessen te stroomlijnen en succesvolle resultaten te behalen.

Leerdoelen:

• Leg een stevige basis in Microsoft Project 2021 voor projectmanagement.
• Leer projectplanningen en middelen efficiënt te plannen, bij te houden en te beheren.

Onderwerpen:

• Maak kennis met Project
• Projectbestanden opzetten
• Taken invoeren
• Afhankelijkheden en beperkingen
• Middelen
• Werken met projectweergaven en tabellen
• Baselines en kritiek pad
• De projectplanning beheren
• Projectvoortgang bijhouden
• Basisrapportage
• Projecten opslaan en beveiliging

9. Microsoft Power BI

Word een expert in Microsoft Power BI in onze diepgaande masterclass. Leer datatransformatie, modellering en geavanceerde visualisaties, maak gebruik van DAX-functies, vertel boeiende dataverhalen, gebruik Power BI Service en integreer meerdere gegevensbronnen. Verwerf de vaardigheden om het potentieel van uw data te ontsluiten en voer met vertrouwen impactvolle analyses en rapportages uit.

Hoogtepunten van de cursus:

• 14 uur en 30 minuten aan on-demand video's
• Cursusbronnen
• 5 praktische oefeningen
• 1 opdracht

Leerresultaten:

• Verwerf diepgaande kennis van Microsoft Power BI.
• Leer technieken voor datatransformatie, modellering en visualisatie.
• Pas DAX-functies toe en creëer boeiende, datagestuurde verhalen.
• Gebruik de Power BI-service en integreer met meerdere gegevensbronnen.

Onderwerpen:

• Ons project voorbereiden
• Datatransformatie - De Query Editor
• Datatransformatie - Gevorderd
• Een datamodel maken
• Datavisualisatie
• Power BI en Python
• DAX - De basis
• DAX - De CALCULATE-functie
• Vertel een verhaal met je data - Leer effectief visualiseren
• Power BI Service - Power BI Cloud
• Beveiliging op rijniveau
• Meer gegevensbronnen

10. Datavisualisatie met Tableau

Hoogtepunten van de cursus: 12 uur aan on-demand video's

Word een meester in datavisualisatie en -analyse met Tableau. Bouw interactieve dashboards, creëer inzichtelijke visualisaties en verken geavanceerde functies voor diepgaande analyse en boeiende datastorytelling.

Leerresultaten:

• Leer de basisprincipes van datavisualisatie en -analyse met Tableau.
• Bouw interactieve dashboards en visualisaties.
• Verken geavanceerde Tableau-functies voor diepgaande analyse en effectieve datastorytelling.

Onderwerpen:

• Basisprincipes van datavisualisatie en Tableau
• Tableau-eigenschappen
• Dataverbindingen
• Datavoorbereiding
• Datavisualisatie in Tableau
• Data Slice and Dice
• Basisberekeningen
• Geavanceerde berekeningen
• Gegevens opmaken in Tableau
• Dashboard ontwerpen in Tableau
• Publiceren en delen in Tableau

11. Grondbeginselen van Six Sigma

Beheers de grondbeginselen van Six Sigma met onze White Belt-cursus.

Leer kwaliteitsprincipes, Six Sigma-methodologieën en de zeven basisinstrumenten voor kwaliteit. Pas visgraatdiagrammen, controlekaarten, Pareto-diagrammen en meer toe om procesverbeteringen te stimuleren, en verwerf de vaardigheden om de kwaliteitsverbetering binnen de organisatie te ondersteunen.

Hoogtepunten van de cursus:

• 1 uur en 55 minuten aan on-demand video's
• Cursusbronnen
• 5 praktische oefeningen

Leerdoelen:

• Leg een stevige basis in de principes en methodologieën van Six Sigma.
• Begrijp de zeven basisinstrumenten voor kwaliteit en hoe u deze kunt toepassen.
• Lever een effectieve bijdrage aan initiatieven voor procesverbetering.
• Ondersteun en verbeter de algehele kwaliteit binnen de organisatie.

Onderwerpen:

• Wat is kwaliteit?
• Inleiding tot Six Sigma, Lean en Kaizen
• De zeven basisinstrumenten voor kwaliteit
• Wat is een visgraatdiagram?
• Wat zijn checklists?
• Wat zijn controlekaarten?
• Wat is een histogram?
• Wat is een Pareto-diagram?
• Wat is een spreidingsdiagram?
• Wat is stratificatie?

12. Gecertificeerde Six Sigma Yellow Belt-training

Behaal je Six Sigma Yellow Belt met ons diepgaande trainingsprogramma. Beheers Six Sigma-methodologieën en de DMAIC-roadmap, van het vastleggen van de stem van de klant en het vertalen van vereisten tot het opstellen van projectcharters en proceskaarten.

Hoogtepunten van de cursus:

• Meer dan 6 uur aan on-demand video's
• Cursusbronnen

Leerdoelen:

• Verwerf de kennis en vaardigheden om Six Sigma effectief toe te passen.
• Beheers Six Sigma-methodologieën, -tools en -technieken.
• Stimuleer procesverbeteringen en verhoog de klanttevredenheid.
• Behaal organisatorische impact als gecertificeerd Yellow Belt-professional.

Onderwerpen:

• Inleiding tot de cursus
• Kaizen vs. Lean vs. Six Sigma
• Six Sigma-methodologieën & DMAIC-roadmap
• Define: Leg de stem van de klant (VOC) vast
• Definieer: Vertaal de stemmen naar vereisten
• Definieer: Stel een projectcharter op
• Definieer: Maak een SIPOC
• Meet: Maak een proceskaart
• Meet: Identificeer de 8 verspillingen
• Meet: Identificeer de gegevenstypen
• Meet: Strategie voor gegevensverzameling
• Meet: Inleiding tot Minitab
• Meet: Identificeer de gegevenskenmerken
• Meet: Controleer de gegevensstabiliteit

13. Voorbereiding op PMP-certificering

Bereid je vol vertrouwen voor op je PMP-examen via ons beproefde leertraject. Of je nu niet weet waar je moet beginnen of een fulltime baan combineert met je studie, onze uitgebreide cursus rust je toe om te slagen en het examen met gemak te halen.

Hoogtepunten van de cursus:

• 35 uur live training door experts
• 24 uur on-demand training
• 15 contacturen met een door een mentor begeleid studieplan
• 5 simulatie-examens met elk 180 vragen
• 5 proefexamens met elk 180 vragen
• Een uitgebreide premium vragenbank met meer dan 2.000 vragen
• GOLDEN Ticket: set van 180 vragen van PMI
• Regelmatige sessies voor het oplossen van twijfels en begeleiding door een mentor

Leerdoelen:

• Bouw sterke teams op en bevorder samenwerking in virtuele omgevingen.
• Geef belanghebbenden effectieve onderhandelingsvaardigheden.
• Beheer de naleving van projectvoorschriften en lever waarde met behulp van PMP-methodologieën.
• Kies de meest geschikte projectmethodologie voor elk project.

Onderwerpen:

• Agile-basisprincipes en traditioneel projectmanagement
• Basisprincipes
• Het project starten
• Het project plannen
• Het projectteam leiden
• De prestaties van het projectteam ondersteunen
• Project/fase afsluiten

FAQ

Waarom kiezen voor deze bootcamp projectmanagement?

Ons programma rust werkende professionals uit met de praktische vaardigheden en kennis die nodig zijn om uit te blinken in projectmanagement. In tegenstelling tot traditionele certificaten legt het de nadruk op praktijkgerichte training voor echte projectomgevingen.

Deze certificering stelt je in staat om projecten van elke omvang met vertrouwen te leiden. Naast delegeren leer je werk te organiseren, creativiteit te stimuleren, verandering te stimuleren en de richting van je organisatie met precisie en impact vorm te geven.

Hoe lang duurt het om de Projectmanagement Bootcamp te voltooien?

De duur van het programma hangt af van je agenda en inzet. Met een mix van modules die je in je eigen tempo kunt volgen en live sessies onder leiding van een instructeur, kun je in je eigen tempo vooruitgang boeken. De voorbereiding op het inbegrepen PMP-examen kan enkele weken tot een paar maanden duren, waarbij je gedurende het hele traject volledige ondersteuning krijgt. Je kunt contact met ons opnemen voor het komende schema van de live klassikale sessies onder leiding van een instructeur, die doorgaans elke maand worden gehouden.

Welke door de branche erkende certificeringen zijn inbegrepen?

Dit programma biedt een uitgebreide training om je te helpen bij het behalen van belangrijke certificeringen:

• Project Management Professional (PMP) – Van PMI, zeer gerespecteerd in de branche. Het programma rust je uit met de vaardigheden en kennis om het PMP-examen met vertrouwen af te leggen.
• Six Sigma-certificering – Van IASSC en ASQ, waarmee je beheersing van Six Sigma-methodologieën en het DMAIC-raamwerk wordt gevalideerd

Wat zijn de toelatingscriteria voor PMP-certificering?

Raadpleeg de officiële website van PMI voor updates. Om in aanmerking te komen voor PMP-certificering moet u aan één van de volgende voorwaarden voldoen:

Optie 1:

• 4-jarige universitaire opleiding
• 36 maanden ervaring in projectleiding in de afgelopen 8 jaar
• 35 contacturen projectmanagementtraining

Optie 2:

• Middelbare schooldiploma of associate degree
• 60 maanden ervaring in projectleiding in de afgelopen 8 jaar
• 35 contacturen projectmanagementtraining

Wat zijn de toelatingscriteria voor de Six Sigma Yellow Belt-certificering?

De vereisten kunnen per aanbieder verschillen, maar omvatten doorgaans:

• Het voltooien van een Lean Six Sigma-training
• Het bezitten van basiskennis van de Six Sigma-methodologie en procesverbetering
• Deelname als teamlid of materiedeskundige aan een Six Sigma-project
• Het behalen van het certificeringsexamen met de vereiste minimumscore

Kunnen personen met een niet-zakelijke of niet-technische achtergrond zich aanmelden?

Ja! Deze beginnersvriendelijke Projectmanagement Bootcamp verwelkomt deelnemers met elke achtergrond. Er is geen eerdere technische of projectmanagementervaring vereist. Het behandelt een breed scala aan onderwerpen, methodologieën, frameworks en tools en biedt uitzonderlijke waarde. Het programma is ideaal voor zowel ervaren professionals als nieuwkomers in projectmanagement.

Welke banen kan ik krijgen met dit Project Management Bootcamp-certificaat?

Onze online bootcamp in projectmanagement rust je uit met de kennis en vaardigheden om verschillende functies in diverse sectoren te vervullen. Afhankelijk van je achtergrond en ervaring zijn mogelijke functies onder meer:

• Aspirant-projectmanagers: Junior Project Manager of Assistant Project Manager
• Software-/IT-professionals: Project Manager, Technical Project Manager, Project Coordinator, Team Lead of Scrum Master
• Niet-technische professionals in de softwarebranche: projectmanager, IT-projectmanager, bedrijfsanalist
• Ervaren projectmanagers: projectmanager, senior projectmanager, programmamanager
• Professionals op het gebied van procesverbetering/kwaliteitsmanagement: projectmanager, kwaliteitsmanager, specialist in procesverbetering
• Niet-technische sectoren: junior projectmanager, projectcoördinator, projectadministrateur, senior projectmanager, bedrijfsanalist, projectanalist, programmamanager of portfoliomanager

Belangrijkste kenmerken

• Cursus en materiaal in het Engels
• Beginners- tot gemiddeld niveau
• 45 uur training onder leiding van deskundige docenten
• 95 uur e-learning met video's in eigen tempo
• Meer dan 200 uur aanbevolen studietijd
• 5 volledige PMP-examen simulaties
• Vragenbank met meer dan 2.000 vragen
• Regelmatige PMP-sessies met mentoren om twijfels weg te nemen
• Gedetailleerde Excel-sjablonen voor projectdashboards
• Exclusieve toegang tot gedetailleerd Microsoft Project-plan
• 5 hoogwaardige Power BI-opdrachten
• Certificaat bij voltooiing van het programma inbegrepen
• Officiële PMI-examenvoucher en lidmaatschap inbegrepen!