Opleiding: Professional Certificate Program in Project Management With GenAI (In samenwerking met Virginia Tech)

In samenwerking met Virginia Tech Continuing and Professional Education

• Programma van 12 weken
• Live lessen (5-8 uur per week, weekendlessen)
• Neem contact met ons op voor informatie over de volgende lichting en het rooster!

Dit programma is speciaal afgestemd op drukbezette professionals en combineert een flexibel weekendrooster met een meeslepende, AI-gestuurde afsluitende simulatie, praktijkgerichte opdrachten en casestudy’s uit de praktijk. Deelnemers behalen meer dan 80 PDU’s terwijl ze zowel traditionele als adaptieve kaders onder de knie krijgen, waaronder PMP®, Agile Scrum, digitale PM-tools, AI-integratie en PMO-schaalbaarheid. Afgestudeerden zijn na afloop klaar om functieoverschrijdende initiatieven te leiden op basis van data en moderne projectmanagementpraktijken.

Met masterclasses van docenten van Virginia Tech en ervaren leiders uit de sector slaat het programma een brug tussen academische principes en praktische uitvoering. Afgestudeerden ontwikkelen bruikbare expertise op het gebied van AI-ondersteunde besluitvorming, datagestuurd projectmanagement en bedrijfsgovernance.

Doelgroep

Dit programma is bedoeld voor afgestudeerden uit alle disciplines en professionals met uiteenlopende achtergronden; er is geen eerdere ervaring met projectmanagement vereist om deel te nemen. (Opmerking: deelnemers die van plan zijn het PMP®-examen af te leggen, moeten 3–5 jaar werkervaring hebben).

Ideale kandidaten:

• Project-, product- en engineeringprofessionals: Managers en ingenieurs die digitale projectvaardigheden onder de knie willen krijgen en kwalificaties willen behalen om hun carrière een impuls te geven.
• Ervaren praktijkmensen: Ervaren professionals uit de sector die de overstap willen maken naar leidinggevende functies op hoog niveau.
• Senior leidinggevenden: Leiders die voorop willen blijven lopen bij snelle bedrijfstransformaties en veranderende managementpraktijken.

Leerresultaten

Beheers meer dan 15 kerncompetenties:

• Grondbeginselen van projectmanagement
• Agile & hybride raamwerken
• Scrum- & Kanban-praktijken
• Uitgebreide planning (omvang, planning & kosten)
• Proactief risicobeheer
• Teamleiderschap & stakeholderbeheer
• Prestatiebewaking & meetgegevens
• PMO-governance
• Generatieve AI voor projectworkflows

Leerdoel

• PMP®-conforme uitvoering: Beheers traditionele projectmanagementraamwerken om projecten in diverse zakelijke omgevingen succesvol te starten, te plannen, uit te voeren, te bewaken en af te sluiten.
• Voorspelbare projectcontrole: Ontwikkel rigoureuze planningsvaardigheden op het gebied van omvang, tijdschema, budget, kwaliteit en governance om een consistente projectoplevering te waarborgen.
• Beheersing van Agile en hybride methoden: Leer Agile-methoden (zoals Scrum en Kanban) naadloos te integreren met traditionele benaderingen om een evenwicht te vinden tussen snelheid, structuur en de behoeften van belanghebbenden.
• Door AI aangestuurde workflows: Maak gebruik van generatieve AI om rapportages te automatiseren, de planning te stroomlijnen, projectrisico’s te voorspellen en datagestuurde beslissingen te nemen.
• Proactief risico- en prestatiebeheer: Pas moderne tracking- en monitoringtechnieken toe om projectrisico’s, beperkingen en problemen te identificeren, te beperken en op te lossen.
• Praktische toepassing van tools: Doe praktische ervaring op met moderne softwaretools voor projectplanning, teamsamenwerking en bedrijfsgovernance.
• Leiderschap en conflictoplossing: Verbeter je vaardigheden op het gebied van functieoverschrijdend leiderschap en communicatie met belanghebbenden om teams op één lijn te brengen en conflicten effectief te beheren.
• Datagestuurde strategische inzichten: Interpreteer projectstatistieken en prestatiedashboards om optimalisatiemogelijkheden te signaleren en meetbare bedrijfswaarde te leveren.
• Toegepaste afsluitende praktijkervaring: Versterk praktische vaardigheden door middel van praktijkgerichte casestudies en een door AI aangestuurde, hybride projectsimulatie als afsluitend project.

Cursusinhoud

Leertraject

• PMP®-examenvoorbereiding (36 PDU’s)
• Agile en hybride projectmanagementraamwerk (18 PDU’s)
• AI en digitale tools in projectmanagement (9 PDU’s)
• Implementatie en opschaling van een PMO (13,5 PDU’s)
• Virginia Tech Academische Masterclass
• Industriële Masterclass
• Capstone – AI-gestuurde hybride projectsimulatie

Keuzevakken

• Lean Six Sigma Green Belt (12 PDU’s)

*Disclaimer: Het cursusprogramma en het leertraject zijn onderhevig aan wijzigingen. Partners behouden zich het recht voor om de inhoud bij te werken in lijn met veranderende trends en vereisten in de sector

DETAILS OVER DE CURSUSINHOUD

Cursus 1: PMP®-examenvoorbereiding (36 PDU’s)

Dit programma is ontworpen op basis van de meest recente PMP®-exameninhoudsopgave en de PMBOK®-gids – 8e editie en bereidt je voor op het leiden van voorspellende, agile en hybride projecten in elke sector. Belangrijke modules behandelen geavanceerde werkwijzen – waaronder AI-integratie, duurzaamheid, waardecreatie en stakeholdermanagement – en ontwikkelen essentiële leiderschaps- en risicobeheersingsvaardigheden, zodat u het PMP®-examen bij uw eerste poging kunt halen.

Belangrijkste leerdoelen

• Het PMP®-examen bij de eerste poging halen: Gebruik gestructureerde studieplannen en technieken voor tijdmanagement om het examen met gemak te halen.
• Beheers de kernbeginselen van projectmanagement: plan, voer uit en bewaak met vertrouwen de projectomvang, kosten, planning, middelen en risico’s.
• Prestaties in gesimuleerde toetsen: oefen onder realistische, getimede examenomstandigheden om snelheid en nauwkeurigheid te maximaliseren.
• Diepgaand conceptueel inzicht: verkrijg volledige duidelijkheid over de PMP®-domeinnormen en de principes van traditionele en adaptieve kaders.
• Bevorder afstemming binnen het team: leid multifunctionele teams en stimuleer actieve samenwerking tussen belanghebbenden gedurende de gehele projectlevenscyclus.

Cursusprogramma

• De basis van projecten leggen
• Kernkaders en afstemming definiëren
• Omvangdefinitie, waardecreatie en succescriteria
• Uitgebreide projectplanning
• Planning, inkoop en kwaliteitsbeheer
• Communicatiestrategieën en kennisoverdracht
• Teamleiderschap en dynamische empowerment
• Risicobeperking, wijzigingsbeheer en probleemoplossing
• Voortgangsbewaking en strategische afstemming
• Projectafsluiting en evaluatie
• Continue organisatorische groei en verbetering

Cursus 2: Agile en hybride projectmanagementraamwerk (18 PDU’s)

Deze cursus behandelt moderne Agile en hybride projectuitvoering en stelt cursisten in staat om flexibele, adaptieve projecten te begeleiden met behoud van traditionele management- en governancecontroles.

Belangrijkste leerdoelen

• Beheers de kernprincipes van Agile en de praktische toepassing ervan in de praktijk.
• Pas Scrum, Kanban, Lean en hybride uitvoeringsraamwerken naadloos toe.
• Volg de projectprestaties en communiceer de voortgang aan de hand van belangrijke Agile-maatstaven.

Cursusprogramma

• Overgang naar Agile: van Waterfall naar adaptieve projectuitvoering
• Scrum onder de knie krijgen: kernrollen, ceremonies en teamworkflows
• Alternatieve Agile-raamwerken en vergelijking van raamwerken
• Agile-inschatting en -planning: datagestuurde statistieken voor goed presterende teams
• Hybride projectuitvoering: flexibiliteit combineren met governance en controle
• Enterprise Agile en schaalbare raamwerken voor organisatorische transformatie

Cursus 3: AI en digitale tools in projectmanagement (9 PDU’s)

Deze cursus richt zich op de praktische integratie van generatieve AI en moderne digitale tools en bereidt deelnemers voor op het optimaliseren van projectplanning, prognoses, rapportage en besluitvorming. Deelnemers leren AI-gedreven inzichten te benutten voor een meer agile, datagestuurde projectuitvoering.

Belangrijkste leerresultaten:

• Pas generatieve AI-tools toe om projectplanning te stroomlijnen en rapportageworkflows te automatiseren.
• Gebruik voorspellende analyses om te anticiperen op risico’s, kosten te optimaliseren en middelen effectief toe te wijzen.
• Omgaan met ethische overwegingen, governance-normen en gegevensprivacy bij de implementatie van AI.

Cursusprogramma:

• Projectinitiatie, opzet en strategische planning
• AI-gestuurde projectuitvoering en prestatiebewaking
• Projectafsluiting, evaluatie en systeemintegratie

Cursus 4: Implementatie en opschaling van een PMO (13,5 PDU’s)

Deze cursus biedt deelnemers de basiskennis om Project Management Offices (PMO’s) op bedrijfsniveau te ontwerpen, te implementeren en op te schalen. Deelnemers verdiepen zich in governancekaders, op KPI’s gebaseerde rapportage en praktijken voor portfoliomanagement die zijn afgestemd op complexe organisatorische omgevingen.

Belangrijkste leerresultaten:

• Ontwerp strategische PMO-kaders die zijn afgestemd op bedrijfsdoelstellingen.
• Implementeer gestructureerde governancemodellen en dashboards voor prestatierapportage.
• Houd toezicht op het portfoliomanagement en de toewijzing van middelen over gelijktijdige initiatieven.

Cursusprogramma:

• Inleiding tot de PMO: De overgang van operationele chaos naar strategische controle
• PMO-implementatiestrategie: Van concept naar operationele uitvoering
• Prestatiemeting, governance en de evolutie van de PMO

Cursus 5: Academische masterclass van Virginia Tech

Deze academische masterclass laat zien waarom de integratie van projectmanagement met verandermanagement cruciaal is voor het creëren van langetermijnwaarde in volatiele, onvoorspelbare (VUCA) omgevingen. Deelnemers verkennen hoe ze mensen, workflows en prestatiemaatstaven op elkaar kunnen afstemmen om te zorgen voor een naadloze implementatie, het realiseren van voordelen en een blijvende organisatorische impact die verder reikt dan de standaard projectoplevering.

Belangrijkste leerresultaten:

• Inzicht krijgen in de diepgaande onderlinge afhankelijkheid tussen projectoplevering en verandermanagement.
• Onderscheid maken tussen de initiële projectresultaten en het realiseren van waarde op de lange termijn.
• Selecteer en pas voorspellende of adaptieve veranderingsmodellen toe die geschikt zijn voor complexe omgevingen.
• Versterk de betrokkenheid van belanghebbenden en de acceptatie door gebruikers voor duurzame resultaten met een hoog rendement op investering (ROI).

Cursusprogramma:

• Projectsucces versus waardecreatie in een VUCA-omgeving
• Integratie van projectmanagement met kaders voor verandermanagement
• Vergelijkende benaderingen: voorspellende versus adaptieve veranderingsmodellen
• Het stimuleren van acceptatie door gebruikers, ROI en organisatorische waarde op de lange termijn

Cursus 6: Masterclass voor de sector

Deze masterclasses voor de sector zijn ontworpen om theorie te koppelen aan de praktijk en bieden onder leiding van experts diepgaande inzichten in opkomende zakelijke trends en moderne projectpraktijken. Deelnemers kunnen zich richten op de sessie die het beste aansluit bij hun carrièredoelen of beide bijwonen om hun expertise te verbreden. Elke masterclass legt de nadruk op praktische besluitvorming, adaptief leiderschap en onmiddellijke toepassing in werkomgevingen met grote impact.

Sectorgerichte masterclass 1: Data-analyse en Business Intelligence voor projectmanagers

Deze masterclass is ontworpen om een sterke datavaardigheid op te bouwen en laat deelnemers zien hoe ze analyses kunnen inzetten voor scherpere besluitvorming bij projecten. Deelnemers verkennen hoe ruwe data, interactieve dashboards en voorspellende inzichten de controle over planningen, kosten, risico’s en de algehele projectprestaties verbeteren – en leren tegelijkertijd de kunst om complexe statistieken te vertalen naar overtuigende, voor het management bruikbare verhalen.

Belangrijkste leerresultaten:

• Belangrijke project-KPI’s en prestatiemaatstaven analyseren en interpreteren.
• BI-dashboards en data-analyse gebruiken om strategische besluitvorming te sturen.
• Voorspellende en prescriptieve analyses toepassen om projectuitdagingen proactief op te lossen.
• Datagestuurde inzichten effectief communiceren aan senior leidinggevenden en belanghebbenden.

Cursusprogramma:

• Het ontwikkelen van een datagestuurde mentaliteit in projectmanagement
• Datavaardigheid opbouwen en het interpreteren van KPI’s onder de knie krijgen
• Beheer van projectgegevensbronnen en gegevensvoorbereiding
• Visuele analyse en het ontwerpen van BI-dashboards voor projecten
• Gebruikmaken van voorspellende en prescriptieve analyses voor besluitvorming
• AI-gestuurde projectanalyses en dataverhalen voor het management
• Geïntegreerde casestudy: datagestuurd leiderschap in de praktijk

Masterclass voor de sector 2: Duurzaam en ESG-gerelateerd projectmanagement

Deze masterclass richt zich op het integreren van ESG-principes (Environmental, Social, and Governance) in de projectuitvoering en laat zien hoe projecten fungeren als primaire drijfveren voor duurzaamheid binnen bedrijven. Deelnemers onderzoeken hoe gestructureerd bestuur, data-analyse en ethische besluitvorming duurzame projectresultaten mogelijk maken.

Belangrijkste leerresultaten:

• Beheers de kernconcepten van duurzaamheid en ESG die van toepassing zijn op modern projectmanagement.
• Projectdoelstellingen afstemmen op wereldwijde ESG-kaders, normen en rapportagepraktijken.
• ESG-maatstaven vaststellen en bijhouden met behulp van prestatieanalyses en visuele dashboards.
• Ethisch bestuur en verantwoorde AI-praktijken implementeren in alle projectworkflows.

Cursusprogramma:

• Basisprincipes van duurzaamheid en ESG voor projectmanagers
• ESG integreren in de gehele projectlevenscyclus
• Wereldwijde ESG-kaders en nalevingsnormen
• ESG-KPI’s, maatstaven en uitdagingen op het gebied van gegevensbeheer
• ESG-analyse en dashboards voor leidinggevenden
• Bedrijfsbestuur, ethiek en integratie van verantwoorde AI
• Afsluitende simulatie: ESG-gestuurde projectuitvoering

Keuzevak

Dit keuzevak biedt een solide basis in de Lean Six Sigma-principes en het DMAIC-raamwerk om de operationele efficiëntie, productkwaliteit en algehele prestaties te verbeteren. Het curriculum legt de nadruk op datagestuurde probleemoplossing, procesoptimalisatie en strategieën voor continue verbetering die toepasbaar zijn in diverse sectoren en projectomgevingen.

Belangrijkste leerresultaten:

• Beheers de kernconcepten van Six Sigma, Lean-principes en strategieën voor organisatorische afstemming.
• Pas het DMAIC-raamwerk (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) toe om meetbare procesverbeteringen te realiseren.
• Maak gebruik van statistische en analytische tools om datagestuurde besluitvorming te ondersteunen.
• Verbeter de operationele controle, de efficiëntie van teams en de bedrijfsprestaties op de lange termijn.

Cursusprogramma:

• Grondbeginselen van Lean Six Sigma & afstemming op organisatiedoelstellingen
• Lean-principes & Design for Six Sigma (DFSS)-methodologieën
• Define-fase: Projectselectie, Voice of the Customer (VOC) & planning
• Measure-fase: Procesmapping, gegevensverzameling & basislijnstatistieken
• Analyze-fase: Oorzaakanalyse, verkennende gegevensanalyse & hypothesetests
• Improve-fase: Ontwerp van oplossingen, optimalisatie & procesinnovatie
• Controlefase: statistische procescontrole (SPC) en het bestendigen van winst
• Voorbereiding op het certificeringsexamen en best practices

FAQ

Hoe wordt het programma aangeboden?

De cursus wordt volledig online aangeboden via live virtuele lessen, met een 80:20-verhouding tussen praktijkgerichte training en theoretisch leren. Je werkt aan praktijkgerichte projecten, casestudy’s en interactieve sessies onder leiding van experts uit de sector.

Hoe ziet het lesrooster eruit? Zijn er opnames beschikbaar?

De cursus duurt doorgaans ongeveer 12 weken, met naar schatting 5–8 uur aan wekelijkse live-sessies in het weekend, met verschillende roosters. Tussen de lessen door zijn er veel praktijkgerichte projecten die je moet voltooien. Stuur ons een e-mail voor de details van het programma. Als je een les mist, kun je altijd de opname bekijken.

LET OP:

Aanwezigheid kan niet worden geregistreerd door alleen de opnames van de sessies te bekijken. Aanwezigheid wordt alleen geregistreerd wanneer een cursist deelneemt aan de live-sessie. Aangezien dit aan universiteiten gelieerde programma’s zijn, gelden er strengere criteria, die door de universiteiten zelf worden vastgesteld. Er zullen echter wel opnames beschikbaar zijn. Cursisten kunnen de specifieke criteria voor het certificaat voor elke cursus rechtstreeks op hun LMS bekijken

Kan ik fulltime werken terwijl ik aan dit programma deelneem?

Ja, dat kan! Het programma is zo opgezet dat het geschikt is voor drukbezette professionals met een fulltime baan. Je kunt live sessies onder leiding van een docent bijwonen – die meestal in het weekend op een vast tijdstip plaatsvinden, afgestemd op jouw agenda – en vervolgens opdrachten en projecten in je vrije tijd afronden.

Wat is het Professional Certificate Program in Project Management met GenAI?

Dit online programma van 12 weken combineert traditionele projectmanagementprincipes met Agile- en hybride methodologieën, generatieve AI-tools en Project Management Office (PMO)-praktijken. Het omvat praktische projecten, casestudy’s uit de praktijk en voorbereiding op het PMP®-certificeringsexamen.

Voor wie is dit programma bedoeld?

Het programma is geschikt voor beginnende en ervaren projectmanagers, programmamanagers, teamleiders, PMO-professionals en andere professionals die hun projectmanagementvaardigheden willen versterken en willen leren hoe ze AI kunnen toepassen bij projectuitvoering.

Wat leer ik in dit programma?

Je leert over projectplanning, scope- en planningbeheer, risicobeheersing, kwaliteitsborging, communicatie met belanghebbenden, Agile- en Scrum-praktijken, hybride projectuitvoering, PMO-implementatie en het gebruik van generatieve AI en digitale tools om projectresultaten te verbeteren.

Hoe wordt generatieve AI in dit programma geïntegreerd?

Het programma onderzoekt hoe GenAI projectplanning, prognoses, rapportage, monitoring en besluitvorming kan ondersteunen. Door middel van demonstraties, praktische oefeningen en een AI-gestuurd afstudeerproject doe je ervaring op met het toepassen van AI-tools in praktijkgerichte projectmanagement-scenario’s.

Bereidt het programma me voor op het PMP®-certificeringsexamen?

Ja. Het programma omvat voorbereiding op het PMP®-examen, toegang tot een vragenbank met meer dan 2.000 vragen, vier proefexamens en 35 contacturen projectmanagementopleiding. Deze leermiddelen ondersteunen je voorbereiding op het PMP®-examen, mits je voldoet aan de toelatingseisen van PMI.

Zijn er praktische projecten inbegrepen?

Ja. Het programma omvat casestudies, begeleide oefeningen en een AI-gestuurd afstudeerproject in hybride projectmanagement. Deelnemers kiezen uit projectscenario’s op het gebied van slimme stedelijke mobiliteit, modernisering van e-commerce-CRM of een gereguleerde productieomgeving om een end-to-end-projectplan te ontwikkelen.

Welke projectmanagementtools ga ik verkennen?

Het curriculum introduceert meer dan 15 tools uit de praktijk, waaronder Jira, Microsoft Project, Trello, Asana, Miro, Smartsheet, Microsoft Excel, ChatGPT, Gemini en Microsoft Copilot. Deze tools ondersteunen projectplanning, samenwerking, rapportage, workflowbeheer en AI-ondersteunde productiviteit.

Kan ik baat hebben bij dit programma als ik al ervaring heb met projectmanagement?

Ja. Ervaren professionals kunnen hun kennis van Agile- en hybride benaderingen uitbreiden, hun gebruik van AI-aangedreven tools verbeteren, hun PMO-capaciteiten versterken en nieuwe technieken verkennen voor het beheren van projectrisico’s, middelen en opleveringsresultaten.

Welke carrièremogelijkheden kan dit programma ondersteunen?

De ontwikkelde vaardigheden kunnen je carrièreontwikkeling ondersteunen in de richting van functies zoals projectmanager, senior projectmanager, programmamanager, projectanalist, PMO-leider en portfoliomanager. Carrièremogelijkheden zijn afhankelijk van je eerdere ervaring, kwalificaties en professionele achtergrond.

Belangrijkste kenmerken

• De cursus en het lesmateriaal zijn in het Engels
• in samenwerking met Virginia Tech
• Van beginners- tot gevorderd niveau
• 12 weken live lessen door experts uit de sector (5-8 uur/week in het weekend)
• Meer dan 100 uur aan live lessen en projectbegeleiding door mentoren
• Meer dan 250 uur aan studietijd en oefening aanbevolen
• 1 jaar toegang tot het platform en opnames van de lessen
• Meer dan 15 tools uit de sector, meer dan 25 live demo’s en meer dan 10 begeleide oefensessies
• Verdien meer dan 80 PDU’s voor PMI-gerelateerde certificeringen met 35 contacturen en meer dan 14 examensimulaties
• Ontvang een certificaat van voltooiing van Virginia Tech

Boeiende leerervaring

• Interactie met medestudenten: Geniet van een echte klasomgeving door in contact te komen met medestudenten en in realtime met mentoren te communiceren via Slack.
• Flexibel leren: Loop nooit achter – bekijk opgenomen sessies op elk moment om je achterstand in te halen en gelijke tred te houden met je groep.
• Mentorsessies: Krijg deskundige ondersteuning van mentoren om twijfels weg te nemen, projectbegeleiding te krijgen en je leertraject te verrijken.
• Toegewijde ondersteuning: Profiteer van een cohortmanager die persoonlijke hulp biedt en ervoor zorgt dat je op koers blijft naar succes.

Over Virginia Tech

Virginia Tech is een toonaangevende land-grant-onderzoeksuniversiteit die zich inzet voor het bevorderen van kennis, ontdekkingen, innovatie en positieve impact in Virginia en de rest van de wereld. Met meer dan 280 opleidingen en studierichtingen en een diverse gemeenschap van meer dan 38.000 bachelor-, master- en professionele studenten biedt de universiteit een breed scala aan academische mogelijkheden binnen haar faculteiten en scholen.

Welke toegevoegde waarde levert Virginia Tech aan het programma?

Het curriculum van het programma is ontworpen, beoordeeld en goedgekeurd met medewerking van de universiteit, wat het programma kwalitatieve legitimiteit en een certificaat van voltooiing met gezamenlijk logo oplevert. Houd er rekening mee dat de live lessen niet worden gegeven door daadwerkelijke docenten van de universiteit, maar door talrijke ervaren experts uit de praktijk die geschikt zijn voor elk onderwerp.