Opleiding: Verandermanagement
Sta jij klaar om verandering in goede banen te leiden? De cursus Verandermanagement op HBO-niveau geeft je de tools om organi...
Effectief veranderen? Volg de cursus Verandermanagement op HBO-niveau
Alles verandert continue. Verandering is een gegeven. Bedrijven moeten zich sneller dan ooit aanpassen aan de voortdurend veranderende wereld. Hoe leid je verandering in goede banen? Werk planmatig en procesmatig. Hoe? Dat leer je in de cursus Verandermanagement.
Bij een organisatieverandering spelen verschillende factoren een rol. Het is essentieel dat je deze factoren goed in kaart brengt. Stel daarom een duidelijk beleid op. Met overzicht geef je adequaat leiding en leid je verandering in goede banen.
In de cursus Verandermanagement leer je:
- veranderstrategieën onderscheiden;
- kiezen uit het ruime aanbod mogelijkheden voor het veranderproces;
- benodigde veranderingen duiden;
- veranderingen effectief managen met een actieplan;
- veranderingen planmatig en procesmatig doorvoeren.
In de cursus Verandermanagement werk je met het integraal veranderingsproces. Dit model is in de praktijk getoetst. Het model stelt je in staat een organisatieontwikkeling succesvol te laten verlopen.
Hoe stel je de huidige en gewenste
Wat ga je leren? Binnen de cursus Verandermanagement staat het integraal veranderingsproces centraal. Dit model is in de praktijk getoetst en stelt jou in staat organisatieveranderingen succesvol te laten verlopen. In dit model staan twee fasen centraal, die we uitgebreid in de cursus behandelen. De volgende onderwerpen komen aan bod: Wat gaat er veranderen en waarom? In dit onderdeel leer je hoe je de huidige en de gewenste situatie van e...Wat ga je leren?
Binnen de cursus Verandermanagement staat het integraal veranderingsproces centraal. Dit model is in de praktijk getoetst en stelt jou in staat organisatieveranderingen succesvol te laten verlopen. In dit model staan twee fasen centraal, die we uitgebreid in de cursus behandelen. De volgende onderwerpen komen aan bod:
In dit onderdeel leer je hoe je de huidige en de gewenste situatie van een bedrijf vaststelt. We bespreken de slagings- en faalfactoren binnen deze veranderingen. Je maakt hierbij gefundeerde keuzes, om op deze manier tot een gedegen actieplan te komen.
Wanneer de veranderingsstrategie is vastgesteld, is de vormgeving en fasering van het verandertraject van belang. Actoren die bij veranderingen van invloed zijn blijven hierbij niet onbesproken.
Aan het eind van deze cursus kun je een correcte visie en strategie voor een organisatie bepalen. Hiermee ben je van toegevoegde waarde voor het bedrijfsleven!
