Opleiding: Projectmanagement

Wil jij projecten van begin tot eind succesvol leiden en resultaten behalen die ertoe doen? Met de cursus Projectmanagement ontwikkel ...

Maak een vliegende start: volg de cursus Projectmanagement

Plannen, organiseren en afstemmen: volg de cursus Projectmanagement en leer alles over stakeholders, resources en WBS. Inderdaad, bij projectmanagement komt veel kijken om doelstellingen tijdig en adequaat te realiseren. De cursus Projectmanagement helpt je daarbij!

Bij met name de grotere en complexe projecten is het een uitdaging om het overzicht te bewaren. Deze cursus leert je alles wat je moet weten om projecten tot een goed einde te brengen.

Het overzicht verliezen is een van de valkuilen bij grote projecten. Een andere valkuil is dat het project blijft doordraaien. Voor je het goed en wel in de gaten hebt, is zo’n project tot de vaste bedrijfsonderdelen gaan horen. Maar dan onofficieel.

Lastig is ook dat tegenwoordig veel nieuwe initiatieven of uitwerkingen van een gaaf idee als ‘project’ bestempeld worden. Ja, wanneer spreek je eigenlijk van een project? Daar begint de cursus Projectmanagement mee.

Waar wil je jezelf voor behoeden? In de Projectmanagement cursus behandel je alle:

• valkuilen
• tips
• tricks
  
  

Er zijn een aantal

Wat ga je leren?

Na de cursus Projectmanagement ben je niet alleen in staat om projectmanagement te begrijpen, maar je leert het ook toe te passen.

Je krijgt inzicht in de verschillende projectfasen en leert de samenhang tussen deze fasen kennen. Zo kun je ze uiteindelijk als een samenhangend geheel realiseren.

Kortom je leert dat elk project, hoe complex ook, steeds weer volgens een duidelijke logica is opgebouwd.

Wat is de betekenis van de term 'project' en hoe ziet het proces van 'managen' eruit? Wat zijn de 5 assen voor het beschrijven van een project?

Iedere organisatie is anders. Het type organisatie bepaalt dan ook welke vorm van projectmanagement nodig is. Afhankelijk van de organisatiestructuur (bijvoorbeeld matrixstructuur of teamstructuur) worden de verschillende rollen en verantwoordelijkheden in een project bepaald.

Welke projectmanagementmethoden bestaan er, wat zijn de voor- en nadelen en welke methode is het best toepasbaar voor welk project.

Bij ieder project hoort een planning, een budget en natuurlijk één of meerdere doelstellingen. Al deze aspecten moet een projectmanager in de gaten houden. Daar komen nog andere elementen bij als kwaliteit, tijd, kosten, organisatie en informatie. In dit onderdeel van de cursus worden de verschillende stappen geduid en leer je waar zich mogelijk valkuilen voordoen.

De opstartfase van een project gaat vooraf aan het eigenlijke project. In de opstartfase worden de situatie en de behoeften van de stakeholders geanalyseerd en een projectvoorstel geschreven. Wij leren je hoe je een projectvoorstel uitwerkt en voorziet van de benodigde elementen.

We gaan uitgebreid in op de volgende zaken: WBS (work breakdown structure), taken en tijdsplanning, resources en werklastverdeling, budget, risico, kwaliteitsborging, communicatie, projectplan en baseline.

Als projectmanager ben je tijdens de uitvoering van jouw project verantwoordelijk voor het opvolgen, controleren en bijsturen van de elementen uit de projectplanning. We leren je hoe je jouw planning controleert en gestructureerd bijstuurt. Uiteindelijk kun je als volleerd projectmanager het project met goede resultaten afsluiten.

Iedere les sluit af met een samenvatting van de bestudeerde lesstof, gevolgd door oefenopgaven. Zo word je meteen getest op je kennis en zul je je bekwamen in alle vaardigheden die een projectmanager nodig heeft.