Opleiding: Masterclass NLP in organisaties

Uitzoomen  De wereld van organisaties wordt steeds complexer en alles is met alles verbonden. Vanuit een ‘extended’ vierde waarnemingspositie leer je om uit te zoomen, waardoor je de samenhang kan zien op de hogere systeemniveaus. Dat stelt je in staat om meer duurzame en ecologische oplossingsrichtingen te ontwikkelen op teamniveau en op dat van de organisatie. Een belangrijke vaardigheid om tot ‘bewust’ leiderschap te komen.   Word je bewust van de toekomst die op je afkomt  De wereld staat in brand, AI doet organisaties van klein tot groot op hun grondvesten schudden, vraagstukken rond klimaatverandering en maatschappelijke polarisatie komen op ons af. Het lijkt een dreigende toekomst, maar daar liggen ook kansen. Je leert op een systematische manier de toekomst die op jouw organisatie afkomt in kaart te brengen en om te zetten naar bedreigingen en kansen. Ook bedreigingen bieden weer kansen. Via de Logische Niveaus van Ist en Soll leer je om een nieuwe visie en missie te formuleren en om te zetten naar congruente Logische Niveaus en van daaruit een veranderpad op de diverse Logische Niveaus uit te zetten. Van reageren op naar anticiperen op.   Eigen

Description

casuïstiek  We bieden in de tweedaagse de ruimte om in kleine groepjes te werken aan je eigen vraagstukken. De behoefte om aan eigen vraagstukken te kunnen werken samen met anderen die dezelfde (NLP in Organisaties) achtergrond hebben leeft heel duidelijk, getuige de vele vragen die wij daarover kregen.  Leren van en met elkaar is een belangrijk principe van onze masterclass. Wij zullen passende methoden aanbieden om met jouw vraagstukken aan de slag te gaan.  

Programma Masterclass NLP in Organisaties

De Materclass beslaat twee aaneengesloten dagen. Op dag 1 vindt de theoretische verdieping plaats. Uitleg wordt afgewisseld met oefeningen waarin je met eigen thema’s aan de slag kunt gaan. De tweede dag staat grotendeels in het teken van het werken met de eigen casuïstiek. In kleine groepjes ga je onder begeleiding aan de slag. Zoveel mogelijk zorgen we ervoor dat iedereen zijn casus in kan brengen. In de grote groep evalueren we de uitkomsten en zetten dat om naar ‘lessons learned’ voor iedereen.  We zullen jaarlijks nieuwe thema’s aanbieden met nieuwe of verdiepende modellen en technieken. In deze masterclass staat het thema van uitzoomen en de toekomst die op ons afkomt centraal.   

Voor wie? 

Dit programma is bedoeld voor professionals die hun eerder verworven vaardigheden uit NLP in Organisaties verder willen verdiepen, aanscherpen en uitbreiden. 

Jij bent professional en: 

• Hebt eerder NLP in Organisaties van het IEP gevolgd en minimaal afgerond met een bewijs van deelname.  
• Of je hebt eerder de driedaagse keuzeworkshop Systeemgeheimen gevolgd in de NLP Practitioner opleiding van het IEP.
• Werkt in en met teams, organisatie(s), organisatieverandering.
• Wil graag jouw ‘bewust’ leiderschap verder ontwikkelen.  

Programmaonderdelen

Extended vierde waarnemingspositie

Na een korte introductie leer je om de vierde waarnemingspositie op steeds hogere systeemniveaus in te nemen om zo de grotere samenhang te kunnen zien. Hoe hoger het systeemniveau hoe meer het buiten je controle valt. Dat inzicht leidt tot meer realisme en tot een helderder beeld wat er wel binnen jouw controle valt en waar je dus op kunt acteren en ook tot makkelijker acceptatie van wat er buiten valt. Robert Dilts noemt die vaardigheid een belangrijke voorwaarde om tot ‘bewust’ leiderschap te komen.  

Emerging en compelling future

Je leert op een systematische manier de toekomst die op je afkomt analyseren onder meer door actief gebruik te maken van een tijdlijn op meerdere systeemniveaus. We gaan onzekerheden opsporen en kijken hoe daar mee om te gaan. Je leert kansen en de bedreigingen zien en om te zetten naar een veranderpad op meerdere Logische Niveaus. We reiken je een methode aan waarmee je ook met een grote groep betrokkenen dit proces kan doorlopen en laten aan de hand van een casus van een deelnemer zien hoe dat werkt. Vervolgens kan je in een klein groepje dit proces oefenen aan de hand van je eigen situatie.  

Werken met eigen casuïstiek

We reiken een casuïstiekmethode aan gebaseerd op de methode van het Speelveld en het werken met systeembeelden. Om zo op een snelle manier zonder al te veel ‘praten over’ tot de kern van je vraagstuk te komen en de dynamiek in kaart te brengen. Om vervolgens de dynamiek op het hogere systeemniveau te onderzoeken en hoe dat de dynamiek op jouw systeemniveau beïnvloedt of zelfs bepaalt. Vanuit dit meer overkoepelende inzicht leer je de hefboom te vinden en zet je deze om naar actie. 

Voorkennis

• NLP in Organisaties