Opleiding: Praktisch personeelsmanagement voor leidinggevenden
Welke rollen en verantwoordelijkheden heb jij als leidinggevende tijdens de HR-cyclus en wanneer hoort het bij HR? Deze training biedt jou vaardigheden en inzichten.
Merk jij dat HR-vraagstukken een steeds groter deel van je werk als leidinggevende innemen? Denk aan nieuwe medewerkers werven en selecteren, salarisonderhandelingen voeren, (dis)functioneren, ziekte en re-integratie begeleiden en soms ook afscheid nemen. Dit is vaak zoeken: wat is precies jouw rol en hoe pak je dit goed aan? In deze training krijg je grip op jouw HR-verantwoordelijkheden. Je oefent met herkenbare situaties en ontvangt persoonlijke feedback op jouw gespreksstijl en leiderschap. Zo ontwikkel je de vaardigheden om in elke fase van de samenwerking stevig en zorgvuldig te handelen, met oog voor de mens én wat nodig is voor de organisatie.
Unieke voordelen
Je ontwikkelt een aanpak die zowel mensgericht als resultaatgericht is.
Je oefent realistische casussen met een trainingsacteur.
Je leert bij een Great Place to Work-gecertificeerde opleider die weet wat goed werkgeverschap in de praktijk vraagt.
Voor iedereen die leidinggeeft en meer regie wil op de bijkomende HR-taken. Of je nu teamleider, coördinator of afdelingshoofd bent: je krijgt concrete handvatten om je HR-taken professioneel en met meer zelfvertrouwen uit te voeren.
Je hebt inzicht in de belangrijkste HR-middelen en gesprekken, en weet hoe je ze toepast in je werk
Je begeleidt medewerkers met meer structuur en vertrouwen door elke fase van het dienstverband
Je voert selectie-, beoordelings- en ontwikkelgesprekken op een manier die duidelijk en prettig voelt
Je spreekt mensen makkelijker aan en geeft feedback die duidelijk overkomt
Je herkent signalen van verzuim en gaat het gesprek hierover met meer zekerheid aan
Je maakt duidelijke afspraken met je team en houdt hier ook grip op
Je draagt actief bij aan meer werkgeluk en zorgt dat medewerkers zich blijven ontwikkelen en inzetbaar blijven
Dag 1: Instroom
Wat is personeelsmanagement?
De rol en verantwoordelijkheden van de leidinggevende
Het voeren van selectiegesprekken
Verwachtingen uitspreken naar medewerkers
Dag 2: Doorstroom
Ontwikkel- en beoordelingsgesprekken
Beoordelen en belonen binnen de jaarcyclus
Aanspreken en feedback geven
Realistische casussen oefenen met een trainingsacteur
Dag 3: Uitstroom
Het voeren van verzuimgesprekken: wat mag je wel en niet vragen?
Omgaan met conflictsituaties
Hoe neem je goed afscheid?
Het totale overzicht: de HR-jaarcyclus in de praktijk
Intake
Tijdens de online intake geef je aan wat jouw leerdoelen, wensen en verwachtingen zijn. Je maakt daarmee vooraf helder wat je wilt bereiken, zowel voor jezelf als voor de trainer. Jouw persoonlijke leerdoelen staan centraal tijdens de training.
Bijeenkomsten
De bijeenkomsten zijn zeer praktijkgericht en krijgen vorm door interactie met jouw trainer en medecursisten.
Trainingsacteur
Onze trainingsacteur helpt je met respect voor jouw wensen levensecht te oefenen met ander gedrag. Zo krijg je de kans om ‘in het moment’ te ervaren wat de impact is van jouw gedrag in gesprekken met jouw medewerker. Ook kun je in een veilige omgeving experimenteren met mensgerichte gespreksvoering.
Online leeromgeving
Naast de interactieve klassikale dagen werk je met de rijke online leeromgeving die je ondersteunt in je leerproces. Na de training houd je één jaar toegang tot het online materiaal ter verdieping en naslagwerk.
ICM-certificaat
Heb je de gehele training gevolgd, dan ontvang je het ICM-certificaat.
