Opleiding: Programme in Strategic Analysis and Decision Making with AI

Programma in strategische analyse en besluitvorming met AI

Ontwikkel het vermogen om generatieve AI te integreren in strategische kaders ter ondersteuning van betere besluitvorming in onzekere omgevingen.

• Programma van 12 weken met e-learning in eigen tempo

Het programma in strategische analyse en besluitvorming met AI is ontworpen om in deze behoefte te voorzien. Het overbrugt de kloof door strategische diepgang te combineren met de praktische toepassing van generatieve AI-tools. Deelnemers gaan actief aan de slag met AI-platforms om het genereren van inzichten te versnellen, te experimenteren met ideeën en het strategisch denken in situaties met hoge druk te versterken.

Gedurende het hele programma neem je realistische professionele rollen op je en pas je beproefde kaders toe, zoals PESTEL (politieke, economische, sociale, technologische, ecologische en juridische analyse), scenarioplanning en de vijf krachten van Porter, om onzekerheid te beheersen en op bewijs gebaseerde strategische aanbevelingen te ontwikkelen. De nadruk ligt op het gebruik van AI als een intelligente denkpartner – waardoor je in staat wordt gesteld om sneller en met vertrouwen datagestuurde beslissingen te nemen.

Onze onderwijsaanpak is gebaseerd op empirisch onderbouwde methodologieën, waaronder het Universal Design for Learning (UDL)-raamwerk. In plaats van sterk te leunen op uitgebreide videocolleges, legt het programma de nadruk op actieve deelname, reflectie en praktische toepassing. Deze flexibele en relevante structuur is speciaal ontworpen voor senior professionals, waardoor concepten direct op de werkplek kunnen worden toegepast.

Belangrijkste kenmerken

• De cursus en het lesmateriaal zijn in het Engels
• Gemiddeld niveau voor professionals
• Programma van 12 weken (tijdsbesteding van 3-5 uur per week)
• E-learning in eigen tempo met extra live interactiesessies met docenten
• 1 jaar toegang tot het platform en opnames van de lessen
• Meer dan 100 uur studietijd en oefening aanbevolen
• Cohortmanager voor al je vragen en hulp bij elke stap in het leerproces.
• Behaal een certificaat van voltooiing

Leerresultaten

• Externe omgevingen evalueren: Beoordeel de dynamiek, risico’s en kansen binnen de sector aan de hand van gevestigde strategische kaders, aangevuld met AI-tools.
• AI op verantwoorde wijze toepassen: Maak doordacht en ethisch gebruik van AI om het genereren en analyseren van inzichten te versnellen.
• Strategische aanbevelingen formuleren: Stel op maat gemaakte strategieën op die geschikt zijn voor complexe bedrijfsomgevingen en verdedig deze.
• Effectief communiceren: Presenteer strategische ideeën duidelijk en overtuigend aan diverse groepen belanghebbenden.
• Effectieve AI-prompts opstellen: ontwikkel gestructureerde, doelgerichte prompts voor bedrijfsgerichte AI-toepassingen.
• Klantgerichte strategieën ontwikkelen: gebruik AI ter ondersteuning van segmentatie, targeting en positionering (STP) en stem bedrijfsactiviteiten af op de behoeften van de klant.
• Doelgericht leidinggeven: pas kaders zoals „Pick Your Battle“ toe om prioriteit te geven aan sociale en milieu-initiatieven die aansluiten bij de merkstrategie.
• Scenarioplanning uitvoeren: Gebruik AI om alternatieve toekomsten te modelleren, ‘wat als’-scenario’s te testen en veerkrachtige strategische acties te identificeren.
• Strategische inzichten integreren: Combineer output uit meerdere kaders met AI-ondersteuning om goed onderbouwde strategische opties te genereren en verborgen verbanden bloot te leggen.

Meer dan 17 behandelde vaardigheden

• Strategische besluitvorming
• Ontwikkeling van AI-prompts
• Scenarioplanning
• Risico-evaluatie
• PESTEL-analyse
• Porter’s Vijf Krachten-analyse
• Klantsegmentatie en STP
• Concurrentieanalyse
• Doelgerichte strategie
• Toepassing van generatieve AI
• Analyse van de bedrijfsomgeving
• Datagestuurde probleemoplossing
• Strategische communicatie
• Marktinformatie
• Operationele ideevorming
• Ethisch gebruik van AI
• Analyse van strategische fit

Doelgroep:

Het programma is bedoeld voor ervaren professionals – doorgaans met vijf of meer jaar ervaring in leidinggevende, management- of strategische functies – die invloed uitoefenen op de koers van het bedrijf en beslissingen nemen met grote impact. Het programma is ideaal voor wie AI wil integreren in zijn of haar strategische aanpak, de besluitvorming wil versnellen en de groei van de organisatie wil stimuleren. Het is met name geschikt voor:

• Managers op midden- tot seniorniveau die AI willen toepassen bij strategische besluitvorming om complexe, functieoverschrijdende zakelijke uitdagingen aan te pakken
• Strategieconsultants en leidinggevenden die dynamische marktomstandigheden moeten evalueren en datagestuurde beslissingen moeten nemen te midden van onzekerheid
• Product- en marketingleiders die ernaar streven de bedrijfsstrategie te koppelen aan klantgerichte en doelgerichte doelstellingen door middel van data-inzichten
• Professionals met meer dan vijf jaar ervaring die hun doorstroom naar senior leiderschaps- of bestuursfuncties willen versnellen

Toelatingseisen:

• Een bachelor- of masterdiploma in een willekeurige studierichting
• Minimaal vijf jaar beroepservaring in leidinggevende, management-, strategische of besluitvormingsfuncties

DETAILS VAN DE CURSUSINHOUD

Module 1: Inleiding

• Welkomstwoord en overzicht van de cursus
• Overzicht van uw uitdaging en belangrijkste doelstellingen

Module 2: Inzicht in en beoordeling van de externe bedrijfsomgeving

• Het uitvoeren van een PESTEL-analyse
• Het gebruik van AI om de analyse van de externe omgeving te verbeteren
• Inleiding tot scenarioplanning
• AI toepassen om toekomstscenario’s te verkennen
• Terugblik, reflectie en kennistoets

Module 3: Strategie aanpassen in veranderende omgevingen

• Het concept van open strategie
• AI inzetten ter ondersteuning van open strategie
• Het vijfkrachtenmodel van Porter
• Terugblik, reflectie en kennistoets

Module 4: Strategische besluitvorming onder onzekere omstandigheden

• Benaderingen voor het nemen van strategische beslissingen
• AI gebruiken om de strategie te verfijnen, te toetsen en te communiceren

Module 5: Klantgerichte strategie en STP met AI

• Inzicht in klantgerichtheid
• Segmentatie, targeting en positionering (STP)
• AI gebruiken om de STP-analyse te versterken
• Herhaling, reflectie en kennistoets

Module 6: Kernprioriteiten op het gebied van concurrentievermogen

• De belangrijkste prioriteiten op het gebied van concurrentievermogen identificeren
• AI inzetten als strategische denkpartner
• Zorgen voor strategische afstemming en prioritering
• Herhaling, reflectie en kennistoets

Module 7: Het bedrijfsleven als drijvende kracht voor impact

• De rol van het bedrijfsleven bij het aanpakken van mondiale uitdagingen
• Het ‘Pick Your Battle’-raamwerk toepassen

Module 8: Afsluiting van het programma

• Je opgedane kennis toepassen en evalueren

VEELGESTELDE VRAGEN

Hoe wordt het programma aangeboden?

Het programma volgt een blended learning-aanpak. Belangrijke concepten worden behandeld via hoogwaardige on-demand videocolleges die je op elk moment kunt bekijken, aangevuld met live interactieve sessies waarin je direct kunt deelnemen en de stof diepgaand kunt bespreken, naast praktische oefeningen met behulp van AI-tools en strategische kaders.

Hoeveel tijd moet je wekelijks uittrekken?

Het wordt aangeraden om ongeveer drie tot vijf uur per week aan het programma te besteden. Zo heb je voldoende tijd om de videomateriaal te bekijken, deel te nemen aan live sessies met experts en de verplichte literatuur en projectopdrachten af te ronden.

Hoe wordt het programma beoordeeld?

Er zijn geen formele examens. In plaats daarvan wordt je prestatie beoordeeld aan de hand van actieve deelname aan wekelijkse discussieforums, kennistoetsen binnen de modules en een afsluitend capstone-project waarin je je opgedane kennis aantoont door deze toe te passen op een realistisch bedrijfsscenario.

Waarin verschilt dit programma van een traditionele cursus strategie?

Conventionele cursussen strategie behandelen doorgaans kaders zoals PESTEL of de vijf krachten van Porter als op zichzelf staande instrumenten. Dit programma laat je daarentegen zien hoe je generatieve AI in deze kaders kunt integreren om het genereren van inzichten te verbeteren, scenarioplanning te versterken en risicobeoordeling te verfijnen.

Welke sectoren kunnen baat hebben bij dit programma?

De strategische kaders en AI-gedreven benaderingen die in dit programma worden behandeld, zijn toepasbaar in alle sectoren. Ze zijn met name waardevol voor professionals in de financiële sector, technologie, gezondheidszorg, productie, consultancy en andere sectoren waar cruciale beslissingen moeten worden genomen in onzekere omgevingen met hoge druk.

Kunnen pas afgestudeerden zich aanmelden?

Er is minimaal vijf jaar beroepservaring vereist, dus het programma is niet bedoeld voor pas afgestudeerden. Het is ontworpen voor professionals op midden- tot seniorniveau die praktijkgerichte sectorinzichten en leiderschapsperspectieven kunnen inbrengen in de leerervaring.

Wordt er lesgegeven in programmeren of het bouwen van AI-modellen?

Nee. Dit is een op management gericht programma in plaats van een technische opleiding, dus het behandelt geen Python of modelontwikkeling. In plaats daarvan leer je hoe je bestaande generatieve AI-tools kunt gebruiken om strategische zakelijke uitdagingen aan te pakken en je analytische besluitvorming te versterken.

Kan ik in contact komen met andere professionals in het programma?

Ja. Leren van en met collega’s is een belangrijk onderdeel van de ervaring. Je komt in contact met een diverse, internationale groep deelnemers via begeleide discussieforums en live-sessies, waarbij je perspectieven uit verschillende sectoren en regio’s uitwisselt.