Opleiding: Masterclass Inzetbaarheidsgesprekken voeren voor HR-professionals en leidinggevenden

Over de Masterclass Inzetbaarheidsgesprekken voeren
Welke vragen mag je als leidinggevende nog stellen aan een zieke medewerker? En hoe zorg je dat een medewerker gemotiveerd weer aan de slag gaat?

Door de privacywetgeving mogen leidinggevenden zieke medewerkers niet meer vragen wat ze nog wel kunnen. Toch blijft de leidinggevende een sleutelrol spelen in verzuimbegeleiding: jij kent de medewerker en kunt snel inschatten of er meer speelt en of een casemanager of arbodienst moet worden ingeschakeld. In deze praktische masterclass leer je hoe je verzuimgesprekken en inzetbaarheidsgesprekken voert die binnen de AVG passen, en hoe je medewerkers helpt hun mogelijkheden te benutten en met plezier aan het werk te blijven.

Voor wie is de masterclass bedoeld?
Voor leidinggevenden en HR-professionals die te maken hebben met medewerkers die (tijdelijk) minder inzetbaar zijn. Ook als je het lastig vindt om de juiste vragen te stellen of medewerkers te motiveren, biedt deze masterclass direct toepasbare handvatten.

Wat leer je in de masterclass?

• Welke vragen je wel en niet mag stellen in verzuimgesprekken volgens de AVG;

• Signaleren of er bij verzuim meer speelt en wanneer je een casemanager inschakelt;

• Inzetbaarheidsgesprekken voeren gericht op mogelijkheden, motivatie en werkplezier;

• Je eigen communicatiestijl en die van je medewerker herkennen met het DISC-model;

• Omgaan met weerstand en lastige gesprekken met medewerkers.

Opbouw en inhoud van de masterclass
De masterclass bestaat uit één lesdag, met een studiebelasting van circa 10 uur. Vooraf vul je een vragenlijst in en ontvang je een persoonlijke DISC-persoonlijkheidsanalyse. Tijdens de dag behandel je de kaders van de AVG, het DISC-model en oefen je in kleine groepjes. In de middag oefen je met een trainingsacteur, waarbij je zelf gesprekken kunt inbrengen die je lastig vindt.