Opleiding: Coachend Leiderschap

Zo is de opleiding Coachend Leiderschap opgebouwd

• Training Growth Mindset
• Training Systemisch Leiderschap
• Training Strategisch Leiderschap

Programma van de opleiding Coachend Leiderschap

Growth Mindset

• Kennismaken en persoonlijke case delen
• Theorie over growth en fixed mindset 
• Analyseer de situatie toen je kritiek kreeg of een uitdaging aanging
• Pas 4 verschillende growth-acties toe
• Help iemand anders

• Theorie over breinprincipes
• Ontwerp hulpacties op basis van breinprincipes
• Neem eerst mini-stappen om gedrag te veranderen
• Versnel en bouw uit. 
• Sluiten af met lerend spelen, spelend leren

Systemisch Leiderschap

Dag 1 - Het fundament

Ochtend – Introductie & Systemische Bril

• Incheckronde en introductie van het Levenswiel
• Duo-oefening: wat schuurt er in jouw leiderschap?
• Visualiseren van je leiderschapslijn
• Tafelopstelling en reflectie: je plek in het systeem en je (onbewuste) loyaliteiten

Middag – Interventie in het Levenswiel

• Verkenning van leiderschapsverandering
• Bespreking van herkenbare teamdynamieken
• Schrijfopdracht: wat laat je los voor je volgende stap?

De training bestaat uit twee dagen met drie weken ertussen, zodat je tussentijds kunt reflecteren en toepassen in de praktijk.

Dag 2 - De verdieping: kiezen voor innerlijk leiderschap

Ochtend – Van patronen naar potentie

• Check-in: inzichten en polariteiten in leiderschap
• Thema-opstellingen
• Abstracte tafelopstelling
• Reflectie: welke beweging vond er plaats, welke plek neem je in?

Middag – Integratie & Commitment

• Schrijven en uitwisselen van je leiderschapsgelofte
• Plenaire afsluiting: wat wordt jouw volgende stap?

Strategisch Leiderschap

Dag 1 - Richting en Focus

Ochtend

• Kennismaken en doelen scherpstellen
• Overzicht van de zes bouwstenen van leiderschap
• Koppeling aan actuele thema’s: o.a. sociale veiligheid, generaties, innovatie
• Quick-scan: hoe staat jouw organisatie ervoor? (visueel & interactief)

Middag

• Verdieping op richtinggevend en vakinhoudelijk leiderschap
• Werken met vier activerende stromen: strategie, symbolen, rollen en systemen
• Praktijkvoorbeelden en visuele werkvormen
• Start met ‘binding’: wat houdt mensen verbonden aan je organisatie?

Dag 2 - Duidelijkheid, Verbinding en Veiligheid

Ochtend

• Verdieping op organisatorisch en bedrijfsmatig leiderschap
• Daarna: relationeel en psychodynamisch leiderschap
• Thema’s: sociale veiligheid, erkenning, motivatie
• Tools: reflectievragen, AI-inzichten en visuele opstellingen

Middag

• Integratie: consistentie aanbrengen tussen alle zes elementen
• Werken aan een actieplan voor jouw leiderschap en organisatie
• Uitwisseling, feedback en leiderschapsgelofte: wat neem je mee naar morgen?