Opleiding: Coachend Leiderschap

Zo is de opleiding Coachend Leiderschap opgebouwd

• Training Growth Mindset
• Training Systemisch Leiderschap
• Training Strategisch Leiderschap

Programma van de opleiding Coachend Leiderschap

Growth Mindset

• Kennismaken en persoonlijke case delen
• Theorie over growth en fixed mindset 
• Analyseer de situatie toen je kritiek kreeg of een uitdaging aanging
• Pas 4 verschillende growth-acties toe
• Help iemand anders

• Theorie over breinprincipes
• Ontwerp hulpacties op basis van breinprincipes
• Neem eerst mini-stappen om gedrag te veranderen
• Versnel en bouw uit. 
• Sluiten af met lerend spelen, spelend leren

Systemisch Leiderschap

Dag 1 - Het fundament

Ochtend

• Incheckronde en mini-opstelling
• Introductie & systemische bril
• Duo-oefening: over gezin van herkomst

Middag

• Verkenning van jouw leiderschapslijn: wat zijn opvallende stappen geweest?
• Korte systemische opdrachten rondom jouw eigen leiderschap
• Schrijfopdracht: wat laat je los voor je volgende stap?

De training bestaat uit twee dagen met drie weken ertussen, zodat je tussentijds kunt reflecteren en toepassen in de praktijk.

Dag 2 - De verdieping

Ochtend

• Check-in: lichaamsbewustzijn in leiderschap
• Individuele opstellingen: onderzoeken van (team)dynamieken
• Reflectie: welke beweging vond er plaats, welke plek neem je in?

Middag

• Tweede deel opstellingen
• Systemische opdracht
• Leiderschapsritueel
• Plenaire afsluiting: wat wordt jouw volgende stap?

Strategisch Leiderschap

Dag 1 - Richting en Focus

Ochtend

• Kennismaken en doelen scherpstellen
• Overzicht van de zes bouwstenen van leiderschap
• Koppeling aan actuele thema’s: o.a. sociale veiligheid, generaties, innovatie
• Quick-scan: hoe staat jouw organisatie ervoor? (visueel & interactief)

Middag

• Verdieping op richtinggevend en vakinhoudelijk leiderschap
• Praktijkvoorbeelden en visuele werkvormen
• Start met psychodynamisch leiderschap
• Thema’s: focus, sociale veiligheid, erkenning, motivatie

Dag 2 - Duidelijkheid, Verbinding en Veiligheid

Ochtend

• Verdieping op organisatorisch en bedrijfsmatig leiderschap
• Daarna: relationeel en psychodynamisch leiderschap
• Thema’s: werken in spanningen, wat houdt mensen verbonden aan de organisatie, hoe kunnen mensen hun rol pakken
• Tools: reflectievragen, AI-inzichten en ervaringsgericht werken

Middag

• Integratie: consistentie aanbrengen tussen alle zes elementen
• Werken aan een actieplan voor jouw rol in leiderschap in je organisatie
• Uitwisseling, feedback en leiderschapsgelofte: wat neem je mee naar morgen?