Opleiding: Eigenaarschap binnen Teams - 1 daagse over teamontwikkeling

Eigenaarschap bevorderen

Hoe creëer je een team dat verantwoordelijkheid neemt, proactief handelt en zichzelf continu verbetert? In deze eendaagse opleiding ontdek je hoe je als leidinggevende of teamcoach eigenaarschap binnen je team stimuleert. Verdiep je in technieken en strategieën om een cultuur te bouwen waarin betrokkenheid en prestaties centraal staan.

Eigenaarschap ontstaat waar vrijheid samengaat met taakbekwaamheid. Zonder deze balans vervallen teamleden in chaos of frustratie. Met de juiste balans is er ruimte om eigenaarschap te laten groeien.

Dit leer je

Verwacht een interactieve dag waarin inspirerende theorie wordt gecombineerd met praktische inzichten en direct toepasbare tools. Na afloop heb je de nieuwe inzichten om de mensen in jouw team te inspireren tot meer verantwoordelijkheid, betrokkenheid en resultaatgerichtheid.

Vertrouwen en autonomie bevorderen

Het creëren van een veilige werkomgeving en het geven van autonomie als basis voor eigenaarschap.

Leiderschap als inspiratie

Eigenaarschap voorleven en teamleden inspireren om proactief en verantwoordelijk te handelen.

Effectieve coachingstechnieken

Inzetten van coachingstechnieken om teamleden te ondersteunen in het nemen van eigenaarschap.

Balans in verantwoordelijkheid

Bewaken van de balans tussen verantwoordelijkheid nemen en werkdruk om gezonde teams te behouden.

Opbouwen van een aanspreekcultuur

Creëren van een cultuur waarin teamleden elkaar op constructieve wijze verantwoordelijk houden.

Voor wie?

Deze dag is geschikt voor teamleiders, teamtrainers/-coaches, managers en iedereen die met teams werkt. Of je nu de basis legt voor een startend team of een ervaren team begeleidt naar excellentie: deze opleiding geeft je gegarandeerd waardevolle inzichten.