Opleidingen
69.017
resultaten
Design Thinking als Innovatiestrategie
Alkmaar
do 24 sep. 2026
en 9 andere data
Inleiding
Design Thinking is dé aanpak waarmee organisaties sneller, creatiever en klantgerichter tot vernieuwende oplossingen komen. Het helpt je complexe vraagstukken te ontrafelen, aannames te doorbreken en echt te begrijpen wat klanten of gebruikers nodig hebben. Steeds meer organisaties passen Design Thinking toe om innovatie tastbaar te maken en om teams beter te laten samenwerken vanuit een gemeenschappelijk doel.
Tijdens de training ‘Design Thinking als Innovatiestrategie’ leer je de kracht van Design Thinking toepassen in je eigen praktijk. Je ontdekt hoe je met empathisch onderzoek inzicht krijgt in klantbehoeften, hoe je problemen scherp herformuleert en ideeën omzet in concrete, haalbare oplossingen. Daarbij combineer je creatief denken met gestructureerd werken aan innovatie. Door middel van Design Sprints ervaar je hoe multidisciplinaire teams in korte tijd tot gedragen resultaten komen.
Iets voor jou
De training ‘Design Thinking als Innovatiestrategie’ is bedoeld voor professionals, managers en consultants die innovatie binnen hun organisatie willen versnellen en structureel vormgeven.
Wat deze vierdaagse training uniek maakt
In de training ‘Design Thinking als Innovatiestrategie’ combineer je creatieve innovatieprocessen met strategische verandermodellen. Je leert niet alleen het proces van Design Thinking, maar ook hoe je het duurzaam implementeert binnen je organisatie. Door de inzet van Design Sprints ontwikkel je een gestructureerde, mensgerichte aanpak die leidt tot gedragen en toepasbare oplossingen. Voordelen van deze vierdaagse opzet:
Ruimte om theorie, praktijk en reflectie te combineren.
Directe toepassing van het geleerde binnen je eigen werkomgeving.
Persoonlijke begeleiding en feedback van ervaren trainers.
Duurzame integratie van Design Thinking in je dagelijkse praktijk.
Resultaat
Na deze training ben je in staat klantbehoeften in kaart te brengen en creatieve processen te begeleiden. Je ontwerpt en innoveert op basis van diepgaand inzicht in de gebruiker en weet hoe je draagvlak creëert binnen teams en organisatie. Je kunt met Design Sprints snel tot concrete, gevalideerde oplossingen komen en leert deze effectief te presenteren en implementeren.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
Introductie in Design Thinking.
Het Design Thinking proces: leren door creëren.
Ontwikkelen van een Design Thinking mindset.
De kunst van het framen en reframen van vraagstukken.
Doorbreken van vaste denkpatronen en stimuleren van creativiteit.
De logische stap naar een Design Sprint.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de tussenliggende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde inzichten en ervaringen.
In kaart brengen van het volledige Design Sprint proces.
Duidelijkheid creëren over project, context, deadlines en doelen.
Onderzoeken vanuit het klantperspectief.
Analyseren van het vraagstuk vanuit diverse perspectieven.
Werken met de empathy map en denken vanuit empathisch vermogen.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de tussenliggende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 3
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde inzichten en ervaringen.
Creëren en onderzoeken van verschillende oplossingsrichtingen.
Keuzes maken vanuit een open en onderzoekende mindset.
Experimenteren en ontwikkelen van een prototype.
Vertalen van klantfeedback naar concrete vervolgstappen.
Voorbereiden van een testfase in de eigen werkomgeving.
17:00 uur Einde training
Dag 4
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde inzichten en ervaringen.
Van prototype naar praktijk: testen en verbeteren.
Implementeren van Design Thinking binnen de organisatie.
De rol van leiderschap en cultuur in innovatie.
Presenteren van de uitkomst van de Design Sprint.
Evaluatie van je training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht actieplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training perfect aan op jouw situatie.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en interactieve training
De vierdaagse training ‘Design Thinking als Innovatiestrategie’ wordt verspreid over vier maanden gegeven. Elke trainingsdag combineert inspiratie, theorie en praktijk. Je wisselt plenaire sessies af met opdrachten in subgroepen. Op deze manier leer je niet alleen van de trainer, maar vooral ook van elkaar.
Aan het einde van elke trainingsdag bespreek je met de trainer of je leerdoelen zijn behaald. Daarna stem je af welke opdrachten je in de tussenliggende periode uitvoert en waar de focus ligt voor de volgende bijeenkomst. Je rondt de training af met een persoonlijke eindevaluatie.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€2.395
Klassikaal
max 12
Persoonlijke Effectiviteit voor Young Professionals
Alkmaar
vr 11 sep. 2026
en 9 andere data
Inleiding
De start van je carrière is bepalend voor je ontwikkeling als professional. In de eerste jaren komt er veel op je af: nieuwe verantwoordelijkheden, hoge verwachtingen, samenwerken met verschillende collega’s en het vinden van balans tussen ambitie en rust. In de training ‘Persoonlijke Effectiviteit voor Young Professionals’ leer je hoe je met meer zelfvertrouwen, focus en energie werkt.
Je ontdekt wat jouw gedragstype is, waar je energie van krijgt en hoe je omgaat met druk of stress. Je leert helder communiceren, invloed uitoefenen en keuzes maken die passen bij jouw doelen. Deze training helpt je richting te geven aan je professionele groei en meer voldoening te halen uit je werk.
Iets voor jou
De training ‘Persoonlijke Effectiviteit voor Young Professionals’ is bedoeld voor starters en young professionals die met meer focus, regie en zelfvertrouwen willen werken.
Wat deze tweedaagse training uniek maakt
Tijdens de training ‘Persoonlijke Effectiviteit voor Young Professionals’ combineer je gedragsinzichten met praktische tools voor communicatie, timemanagement en stressregulatie. Je leert jezelf beter kennen, communiceert met meer impact en ontwikkelt een professionele mindset die past bij de volgende stap in je carrière. Voordelen van deze tweedaagse opzet:
In korte tijd inzicht in je gedrag, drijfveren en patronen.
Directe toepassing van het geleerde in de praktijk.
Persoonlijke feedback op jouw communicatiestijl.
Meer energie, focus en regie over je werkdag.
Resultaat
Na deze training heb je helder inzicht in je eigen gedrag en drijfveren. Je weet wat je kwaliteiten zijn, hoe je effectief communiceert en hoe je invloed uitoefent zonder spanning. Je neemt leiderschap over je werk, je planning en je ontwikkeling. Je functioneert met meer energie en bereikt je doelen met focus en daadkracht.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
Inzicht in hoe effectief je momenteel functioneert en welke overtuigingen je sturen.
Herkennen van je primaire gedragspatronen.
Inzicht in het effect van jouw gedrag en hoe je overkomt op anderen.
Je kwaliteiten, valkuilen en energiegevers in kaart brengen.
Belemmerende overtuigingen doorbreken die je groei beperken.
Werken vanuit richting en motivatie: wat geeft jou energie en voldoening.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde ervaringen.
Balans creëren tussen energiegevers en energievreters.
Effectief omgaan met tijdsdruk en stress door regie te nemen.
Doelgerichte keuzes maken en focus houden op je prioriteiten.
Communiceren met meer invloed en zelfvertrouwen.
Effectief functioneren in uitdagende en dynamische situaties.
Evaluatie van de training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht actieplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training optimaal aan op jouw situatie en ontwikkelbehoefte.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en praktijkgerichte training
De tweedaagse training ‘Persoonlijke Effectiviteit voor Young Professionals’ wordt verspreid over twee weken gegeven. De trainingsdagen bestaan uit inspirerende inleidingen, praktische opdrachten en reflectiemomenten die direct toepasbaar zijn in je werk.
Tussen de twee trainingsdagen door pas je het geleerde meteen toe in de praktijk. Tijdens de tweede bijeenkomst bespreek je samen met de trainer en de groep je ervaringen, inzichten en resultaten. Je sluit de training af met een persoonlijke eindevaluatie en een concreet actieplan voor de periode daarna.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€1.395
Klassikaal
max 12
De Projectmanager als Relatiemanager
Alkmaar
do 24 sep. 2026
en 9 andere data
Inleiding
De rol van de projectmanager verandert. Waar vroeger vooral werd gestuurd op planning, budget en resultaat, draait succes vandaag de dag steeds meer om relaties. Klanten, stakeholders en interne teams vragen niet alleen om structuur, maar ook om verbinding, vertrouwen en samenwerking. De moderne projectmanager is daarom méér dan een uitvoerder: hij is een relatiemanager die strategische waarde toevoegt.
In de training ‘De Projectmanager als Relatiemanager’ leer je hoe je projecten niet alleen succesvol afrondt, maar ook hoe je langdurige klantrelaties opbouwt die leiden tot wederzijds succes. Je ontdekt hoe je belangen verbindt, vertrouwen opbouwt en richting geeft vanuit strategisch inzicht. Daarnaast ontwikkel je vaardigheden om effectief te communiceren, te beïnvloeden en te onderhandelen binnen complexe omgevingen. Zo groei je van projectmanager naar trusted advisor. Ofwel: een waardevolle gesprekspartner op strategisch niveau.
Iets voor jou
De training ‘De Projectmanager als Relatiemanager’ is bedoeld voor projectmanagers, accountmanagers en professionals die hun rol willen verbreden richting relatiemanagement. Ideaal voor wie klantrelaties wil verdiepen, meer waarde wil creëren en zich wil profileren als strategische gesprekspartner binnen en buiten de organisatie.
Wat deze vijfdaagse training uniek maakt
De training ‘De Projectmanager als Relatiemanager’ verbindt projectmanagement met relatiemanagement. Je leert niet alleen hoe je projecten effectief aanstuurt, maar ook hoe je duurzame relaties ontwikkelt die leiden tot continuïteit en groei. De combinatie van strategie, communicatie en psychologie maakt deze training direct toepasbaar in de praktijk. Voordelen van deze vijfdaagse opzet:
Versterking van zowel project- als relatiemanagementvaardigheden.
Ruimte om theorie, praktijk en reflectie te combineren.
Persoonlijke begeleiding en feedback van ervaren trainers.
Duurzame ontwikkeling in leiderschap, invloed en samenwerking.
Resultaat
Na deze training weet je hoe je de stap maakt van projectmanager naar relatiemanager. Je kunt klantinformatie strategisch benutten, doelen afstemmen op de missie en strategie van de klant en een gevoel van gedeelde verantwoordelijkheid creëren. Je weet effectief te communiceren met interne en externe stakeholders, kunt beïnvloeden en onderhandelen en bouwt aan sterke, loyale relaties die verder reiken dan één project.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
De evolutie van projectmanagement naar relatiemanagement.
De klant als strategische partner.
Richting en doel bepalen: missie, visie en strategie van de klant.
Het samenbrengen van externe vraag en interne betrokkenheid.
Infolab: klanten en stakeholders in kaart brengen.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de tussenliggende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde inzichten en ervaringen.
Scopebepaling en succesvol samenwerken met je klant.
De verschillende fases binnen een project.
Belangrijke doelstellingen formuleren met KPI’s en KSF’s.
Risico’s analyseren en constructief formuleren.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de tussenliggende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 3
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde inzichten en ervaringen.
De weg naar betrokkenheid: gedeelde verantwoordelijkheid en vertrouwen.
Communicatie met interne en externe stakeholders.
Beïnvloeden, onderhandelen en gezamenlijke oplossingen vinden.
Strategisch beheren van projecten op klantniveau.
Voorbereiden van een praktijkcase voor de volgende trainingsdag.
17:00 uur Einde training
Dag 4
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde inzichten en ervaringen.
Stakeholdermanagement en interne alignment.
Managen van verwachtingen en belangen.
Vertalen van projectdoelen naar langdurige samenwerking.
Versterken van klantbinding na afronding van projecten.
Uitwerken van actiepunten voor duurzame relatieontwikkeling.
17:00 uur Einde training
Dag 5
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde inzichten en ervaringen.
Het opbouwen en onderhouden van strategische partnerships.
Persoonlijke profilering als trusted advisor.
Van samenwerking naar partnership: duurzaam succes realiseren.
Klanten ontwikkelen tot loyale ambassadeurs.
Evaluatie van de training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht actieplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training perfect aan op jouw situatie.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en interactieve training
De vijfdaagse training ‘De Projectmanager als Relatiemanager’ wordt verspreid over vijf maanden gegeven. Elke trainingsdag combineert inspiratie, theorie en praktijk. Je wisselt plenaire sessies af met opdrachten in subgroepen. Op deze manier leer je niet alleen van de trainer, maar vooral ook van elkaar.
Aan het einde van elke trainingsdag bespreek je met de trainer of je leerdoelen zijn behaald. Daarna stem je af welke opdrachten je in de tussenliggende periode uitvoert en waar de focus ligt voor de volgende bijeenkomst. Je rondt de training af met een persoonlijke eindevaluatie.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€2.745
Klassikaal
max 12
Projectmanagement in 4 maanden
Alkmaar
do 24 sep. 2026
en 9 andere data
Inleiding
Projectmatig werken is een onmisbaar onderdeel geworden van moderne organisaties. De behoefte aan innovatie en procesverbetering groeit, en daarmee ook de vraag naar professionals die projecten effectief kunnen leiden. Maar hoe zorg je dat projecten écht succesvol verlopen? Hoe creëer je een sterke projectstructuur, organiseer je je team en behoud je overzicht op voortgang, kosten en tijd?
In de training ‘Projectmanagement in 4 maanden’ leer je hoe je projecten vanaf de start stevig neerzet. Je ontwikkelt inzicht in de verschillende projectfasen, stelt een helder projectplan op en communiceert effectief met alle betrokkenen. Je leert hoe je stakeholders verbindt, draagvlak creëert en de voortgang bewaakt, terwijl je flexibel inspeelt op veranderingen.
Onder begeleiding van een ervaren trainer werk je aan praktijkgerichte opdrachten. Je leert niet alleen sturen op resultaat, maar ook relaties te managen en samenwerking te versterken. Zo combineer je structuur en leiderschap met mensgerichtheid en invloed.
Iets voor jou
De training ‘Projectmanagement in 4 maanden’ is bedoeld voor projectleiders, teamleiders, consultants en professionals die verantwoordelijk zijn voor het opzetten, begeleiden of coördineren van projecten. Ook voor wie zijn projectmanagementvaardigheden wil verdiepen en versterken, biedt deze training waardevolle inzichten.
Wat deze vierdaagse training uniek maakt
Tijdens de training ‘Projectmanagement in 4 maanden’ leer je niet alleen projecten structureren en plannen, maar ook strategisch sturen, samenwerken en beïnvloeden binnen complexe omgevingen. Door de gespreide opzet over vier maanden kun je het geleerde direct toepassen, evalueren en verder verfijnen in je eigen werkomgeving. Voordelen van deze vierdaagse opzet:
Legt de nadruk op leiderschap.
Meer verdieping tijdens de training.
Zorgt voor duurzame toepassing in de praktijk.
Resultaat
Na deze training weet je wat nodig is om projecten succesvol te managen. Je kunt projectmatig werken, een solide projectplan opstellen en de voortgang bewaken. Je weet hoe je stakeholders effectief betrekt, verwachtingen managet en draagvlak creëert. Je beheerst de kunst van helder communiceren en resultaatgericht presenteren. Je houdt controle over risico’s zoals tijdverlies en budgetoverschrijding en weet hoe je projecten op koers houdt. Zo zorg je dat projecten niet alleen op tijd en binnen budget, maar ook met zichtbaar succes worden afgerond.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
Het belang van effectief projectmanagement.
Het opzetten van een projectplan en projectstructuur.
De verschillende fases binnen een project.
Doelstellingen formuleren: KPI’sen KSF’s bepalen.
Sturen op resultaten en bewaken van deadlines.
Risicoanalyses maken en interpreteren.
Het uitzetten van je projectplan.
Voor de tussenliggende periode: het uitwerken van actiepunten.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
Terugkoppeling tussenliggende periode: wat ging goed en waar liggen verbeterpunten.
De kracht van stakeholdermanagement.
Stakeholders in kaart brengen en kwalificeren.
Het opzetten van een stakeholderstrategie.
De verschillende fases van stakeholdermanagement.
Het opbouwen en versterken van samenwerking tussen stakeholders.
Voor de tussenliggende periode: het uitwerken van actiepunten.
17:00 uur Einde training
Dag 3
09:30 uur Start training
Terugkoppeling tussenliggende periode: wat ging goed en waar liggen verbeterpunten.
Commitment creëren binnen projecten.
Effectieve samenwerking en teamdynamiek.
Verwachtingsmanagement en transparante communicatie.
Stakeholders aanspreken op afspraken.
Omgaan met weerstand en tegenwerpingen.
Voor de tussenliggende periode: het uitwerken van actiepunten.
17:00 uur Einde training
Dag 4
09:30 uur Start training
Terugkoppeling tussenliggende periode: wat ging goed en waar liggen verbeterpunten.
Projectresultaten en voortgang helder presenteren.
Prioriteren en bijsturen van lopende projecten.
Leren van successen en valkuilen: Lessons Learned.
Je sluit de training af met een evaluatie en het presenteren van je eigen projectplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training perfect aan op jouw situatie.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en interactieve training
De vierdaagse training ‘Projectmanagement in 4 maanden’ wordt verspreid over vier maanden gegeven. Elke trainingsdag combineert inspiratie, theorie en praktijk. Je wisselt plenaire sessies af met opdrachten in subgroepen. Op deze manier leer je niet alleen van de trainer, maar vooral ook van elkaar.
Aan het einde van elke trainingsdag bespreek je met de trainer of je leerdoelen zijn behaald. Daarna stem je af welke opdrachten je in de tussenliggende periode uitvoert en waar de focus ligt voor de volgende bijeenkomst. Je rondt de training af met een persoonlijke eindevaluatie.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€2.695
Klassikaal
max 12
Projectmanagement in 3 maanden
Alkmaar
do 24 sep. 2026
en 9 andere data
Inleiding
Projectmatig werken is niet meer weg te denken uit moderne organisaties. De toenemende behoefte aan innovatie, samenwerking en procesverbetering vraagt om sterk projectmanagement. Maar hoe zorg je ervoor dat projecten écht succesvol verlopen? Hoe organiseer je een projectteam, bewaak je voortgang, resources en kosten, en houd je controle over deadlines?
In de training ‘Projectmanagement in 3 maanden’ leer je een project vanaf de start stevig neer te zetten. Je ontwikkelt de vaardigheden om projectmatig te denken en te handelen, maakt een helder projectplan en communiceert op een transparante en verbindende manier met alle betrokkenen. Onder begeleiding van een ervaren trainer werk je aan praktijkgerichte opdrachten, waardoor je leert sturen op resultaat en draagvlak creëert binnen je organisatie.
Iets voor jou
De training ‘Projectmanagement in 3 maanden’ is geschikt voor projectleiders, teamleiders, consultants en professionals die verantwoordelijk zijn voor het opzetten, coördineren of begeleiden van projecten.
Wat deze driedaagse training uniek maakt
Tijdens de training ‘Projectmanagement in 3 maanden’ combineer je bewezen projectmanagementmodellen met praktische toepassingen binnen jouw eigen werkomgeving. Je leert niet alleen structureren en plannen, maar vooral sturen op menselijk gedrag en samenwerking. Voordelen van deze driedaagse opzet:
Toepasbaar op uiteenlopende projecten in jouw organisatie.
Concrete tools voor effectieve sturing, communicatie en voortgangsbewaking.
Meer inzicht in risico’s, rollen en verwachtingen.
Direct resultaat door praktijkgerichte opdrachten en evaluatie.
Resultaat
Na deze training weet je precies wat nodig is om projecten succesvol te managen. Je kunt projectmatig werken en een solide projectplan opstellen. Je hebt inzicht in belangen, afhankelijkheden en risico’s, en weet hoe je stakeholders effectief betrekt en verbindt. Je communiceert helder, stuurt op doelen en bewaakt deadlines. Kortom: je leidt projecten met meer structuur, overzicht en impact.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
Het belang van effectief projectmanagement voor resultaat en voorspelbaarheid.
Het opzetten van een helder projectplan en een werkbare projectstructuur.
De verschillende fasen binnen een project en wat elke fase van jou vraagt.
Doelstellingen bepalen en vertalen naar KPI’s en KSF’s.
Sturen op resultaten, voortgang en deadlines.
Risico’s analyseren en constructief formuleren.
Je projectplan concreet maken voor jouw praktijk.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde ervaringen.
De kracht van effectief stakeholdermanagement.
Stakeholders in kaart brengen, analyseren en prioriteren.
Het ontwikkelen van een gerichte stakeholderstrategie.
De verschillende fasen van stakeholdermanagement binnen projecten.
Samenwerking en alignment tussen stakeholders bevorderen.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 3
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde ervaringen.
Commitment creëren en behouden binnen je projecten.
Samenwerken en verbinden binnen een projectteam.
Verwachtingsmanagement en heldere communicatie naar alle betrokkenen.
Stakeholders aanspreken op afspraken en verantwoordelijkheden.
Omgaan met weerstand, tegenwerpingen en veranderende omstandigheden.
Evaluatie van de training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht actieplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training optimaal aan op jouw situatie en ontwikkelbehoefte.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en praktijkgerichte training
De driedaagse training ‘Projectmanagement in 3 maanden’ bestaat uit drie intensieve trainingsdagen. Iedere dag biedt een afwisselende combinatie van inspirerende theorie, praktische opdrachten en reflectiemomenten die direct toepasbaar zijn in je werk.
Tussen de trainingsdagen door pas je het geleerde toe in de praktijk. De volgende bijeenkomst gebruik je om ervaringen, successen en inzichten te delen en verder te verdiepen. De training sluit je af met een persoonlijke eindevaluatie en een concreet actieplan om je ontwikkeling te verankeren.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€2.045
Klassikaal
max 12
Psychologie voor Managers
Alkmaar
vr 11 sep. 2026
en 9 andere data
Inleiding
Effectief leiderschap begint bij inzicht in gedrag. Iedere medewerker denkt, voelt en handelt anders. Als manager wil je begrijpen wat hen drijft. In de training ‘Psychologie voor Managers’ ontdek je hoe je met kennis van menselijk gedrag, motivatie en groepsdynamiek meer invloed en verbinding creëert binnen je team.
Je leert de belangrijkste principes uit de psychologie vertalen naar je dagelijkse praktijk. Je krijgt inzicht in drijfveren, gedragspatronen en de werking van het brein in samenwerking en verandering. Onder begeleiding van een ervaren psycholoog/trainer ontwikkel je meer bewustzijn over je eigen gedrag en leer je hoe je anderen effectief aanstuurt, motiveert en begeleidt.
Iets voor jou
De training ‘Psychologie voor Managers’ is bedoeld voor (team)managers en leidinggevenden die hun leiderschap willen versterken met psychologische inzichten en meer grip willen krijgen op motivatie en gedrag binnen hun team.
Wat deze tweedaagse training uniek maakt
Deze training ‘Psychologie voor Managers’ vertaalt psychologische kennis naar direct toepasbare leiderschapsvaardigheden. Je leert gedrag herkennen, motivatie sturen en groepsprocessen positief beïnvloeden. Door middel van praktijkvoorbeelden, reflectie en concrete handvatten ontwikkel je meer invloed, veerkracht en effectiviteit in je rol als manager. Voordelen van de tweedaagse opzet:
In korte tijd inzicht in menselijk gedrag en drijfveren.
Directe toepassing van psychologische principes in leiderschap.
Bewustwording van je eigen stijl en het effect daarvan op anderen.
Meer invloed, verbinding en motivatie binnen je team.
Resultaat
Na deze training heb je inzicht in gedrag en motivatie van mensen. Je weet hoe je als manager effectief inspeelt op drijfveren en gedrag, hoe je weerstand herkent en ombuigt en hoe je verbinding creëert in diverse situaties. Je functioneert bewuster, communiceert met meer impact en weet hoe je teams optimaal laat presteren.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
Een introductie in psychologie en de relevantie voor jouw rol als manager.
Psychologische processen in je dagelijkse werkomgeving.
Sociale groepsvorming en teamprocessen herkennen en begrijpen.
Het in kaart brengen van de organisatie en gedragspatronen daarbinnen.
Jouw rol als leidinggevende vanuit psychologisch perspectief.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en ervaringen in de praktijk.
Samenwerken met en sturen van verschillende mensen en gedragsstijlen.
De psychologie achter effectieve communicatie.
Het interpreteren van verbale en non-verbale signalen.
Constructief omgaan met kritiek en weerstand.
Gemotiveerd en doelgericht werken aan je prioriteiten en resultaten.
Evaluatie van de training en opstellen van een persoonlijk ontwikkelplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training optimaal aan op jouw situatie en ontwikkelbehoefte.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en praktijkgerichte training
De tweedaagse training ‘Psychologie voor Managers’ wordt verspreid over twee weken gegeven. De trainingsdagen bestaan uit inspirerende inleidingen, praktische opdrachten en reflectiemomenten die direct toepasbaar zijn in je werk.
Tussen de twee trainingsdagen door pas je het geleerde meteen toe in de praktijk. Tijdens de tweede bijeenkomst bespreek je samen met de trainer en de groep je ervaringen, inzichten en resultaten. Je sluit de training af met een persoonlijke eindevaluatie en een concreet actieplan voor de periode daarna.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€1.595
Klassikaal
max 12
Management versus Leiderschap
Alkmaar
vr 11 sep. 2026
en 9 andere data
Inleiding
Leiderschap en management worden vaak in één adem genoemd, maar vragen om wezenlijk andere kwaliteiten. Waar management draait om structuur, processen en controle, richt leiderschap zich op visie, inspiratie en ontwikkeling. Succesvolle leidinggevenden weten wanneer ze moeten sturen én wanneer ze juist moeten loslaten. In de masterclass ‘Management versus Leiderschap’ leer je hoe je die balans vindt en toepast in de praktijk.
Onder begeleiding van een ervaren leiderschapstrainer ontdek je hoe je richting geeft zonder te verstikken, en ruimte biedt zonder de koers te verliezen. Je leert jouw leiderschapsstijl afstemmen op de context, de mensen en de doelen van je organisatie. De training biedt je concrete handvatten om te schakelen tussen managen en leiden, zodat je effectiever wordt in het aansturen van mensen en processen. Je ontwikkelt een stijl die vertrouwen wekt, betrokkenheid stimuleert en prestaties versterkt.
Iets voor jou
De masterclass ‘Management versus Leiderschap’ is bedoeld voor leidinggevenden, managers en teamleiders die hun impact willen vergroten door bewuster te balanceren tussen sturen en inspireren.
Wat deze eendaagse masterclass uniek maakt
Tijdens de intensieve masterclass ‘Management versus Leiderschap’ onderzoek je jouw persoonlijke leiderschapsstijl aan de hand van praktijkgerichte opdrachten en actuele leiderschapsinzichten. De training is interactief, reflectief en direct toepasbaar in je dagelijkse werk. Voordelen van deze eendaagse opzet:
Je leert hoe je richting en visie vertaalt naar concreet gedrag.
Je ontdekt hoe je medewerkers motiveert door eigenaarschap te stimuleren.
Je versterkt je communicatieve kracht en zelfbewustzijn.
Je leert effectief omgaan met de spanning tussen controle en vertrouwen.
De eendaagse opzet biedt maximale focus op jouw leiderschapsontwikkeling.
Resultaat
Na deze masterclass heb je helder inzicht in de verschillen én overeenkomsten tussen management en leiderschap. Je weet hoe je jouw gedrag kunt afstemmen op wat een situatie vraagt en hoe je sturing combineert met vertrouwen. Je kunt visie, richting en resultaatgerichtheid verbinden met mensgericht leiderschap. Zo bouw je aan een cultuur waarin medewerkers verantwoordelijkheid nemen, initiatief tonen en bijdragen aan duurzame groei.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
De balans tussen management en leiderschap in jouw dagelijkse praktijk.
De cruciale rol van leiderschap bij groei, verandering en resultaat.
De leiderschapsparadox: sturen én loslaten wanneer de situatie daarom vraagt.
Het effect van jouw leiderschapsgedrag op teamcultuur en prestaties.
Visie, richting en autonomie met elkaar in balans brengen.
De beweging van controle naar vertrouwen en eigenaarschap.
Evaluatie van de training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht actieplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training optimaal aan op jouw situatie en ontwikkelbehoefte.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en praktijkgerichte training
De eendaagse training ‘Management versus Leiderschap’ is een intensieve en doelgerichte dag vol inspiratie, theorie en praktijk. Je ontdekt hoe je met meer zelfvertrouwen, effectiviteit en energie invloed uitoefent op je eigen gedrag en resultaten.
Tijdens de trainingsdag werk je aan je persoonlijke leerdoelen met afwisselende werkvormen, reflectiemomenten en directe feedback van de trainer. Aan het einde van de dag maak je een concreet actieplan waarmee je het geleerde direct in de praktijk kunt toepassen.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€845
Klassikaal
max 12
Leidinggeven aan veranderingen
Alkmaar
vr 11 sep. 2026
en 9 andere data
Inleiding
Verandering is geen uitzondering meer, maar de nieuwe realiteit. Organisaties vernieuwen, herstructureren en passen zich voortdurend aan een snel veranderende wereld aan. Voor jou als leidinggevende betekent dat: koers houden, richting geven en je team meenemen in een continu veranderende context.
Toch blijkt uit onderzoek dat meer dan de helft van alle verandertrajecten niet het gewenste resultaat oplevert. Vaak niet omdat de strategie niet klopt, maar omdat mensen afhaken. In deze training leer je hoe je verandering laat slagen door juist de menselijke kant centraal te stellen.
Je ontdekt hoe gedrag, motivatie en weerstand ontstaan en hoe je deze kunt beïnvloeden. Je leert de balans vinden tussen continuïteit en vernieuwing: sturen op dagelijkse resultaten én op verandering. Onder begeleiding van een ervaren verandermanager krijg je concrete handvatten om draagvlak te creëren, weerstand om te buigen en verandering duurzaam te verankeren binnen je team.
De training ‘Leidinggeven aan veranderingen’ geeft je inzicht in gedragspsychologie, motivatie en communicatie. Kortom, onmisbare vaardigheden voor iedere moderne leidinggevende.
Iets voor jou
De training ‘Leidinggeven aan veranderingen’ is bedoeld voor managers, leidinggevenden, projectmanagers en interne adviseurs die hun team effectief willen begeleiden bij organisatieveranderingen.
Wat deze tweedaagse training uniek maakt
In de praktijkgerichte training ‘Leidinggeven aan veranderingen’ komen gedrag, leiderschap en verandermanagement samen. Je leert niet alleen wat er moet veranderen, maar vooral hoe je mensen daarin meekrijgt. Voordelen van deze tweedaagse opzet:
Voor leidinggevenden die verandering willen vertalen naar dagelijks gedrag.
Voor directe toepassing van theorie in je eigen organisatiecontext.
Voor meer invloed en draagvlak bij veranderprocessen.
De tweedaagse opzet biedt ruimte voor reflectie, oefening en verankering.
Resultaat
Na deze training weet je hoe je als leidinggevende effectief richting geeft aan verandering, zonder de dagelijkse aansturing te verliezen. Je kunt draagvlak creëren, weerstand herkennen en ombuigen naar intrinsieke motivatie. Je communiceert helder over visie en doelstellingen en weet mensen te inspireren om mee te bewegen. Tot slot ben je in staat veranderingen duurzaam te verankeren in gedrag en werkwijze, zodat je team sterker en veerkrachtiger uit het proces komt.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
Verandering als constante factor binnen moderne organisaties en jouw rol daarin.
De context en dynamiek van jouw specifieke verandervraagstuk.
Gedragspsychologie van verandering en hoe mensen deze daadwerkelijk ervaren.
De invloed van onbewuste denkpatronen op gedrag tijdens verandering.
Verandering benaderen vanuit verschillende perspectieven en belangen.
Actie en reactie: factoren die succesvolle verandering bepalen.
Weerstand herkennen en ombuigen naar intrinsieke motivatie en commitment.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde ervaringen.
Inspelen op verschillende motieven en belangen rondom verandering.
Bewust en onbewust beïnvloeden om verandering te versnellen.
Je kernboodschap afstemmen op strategie, doelgroep en fase van het proces.
Inzicht in leiderschapsrollen en hun effect binnen veranderprocessen.
Evaluatie van de training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht actieplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training optimaal aan op jouw situatie en ontwikkelbehoefte.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en praktijkgerichte training
De tweedaagse training ‘Leidinggeven aan veranderingen’ wordt verspreid over twee weken gegeven. De trainingsdagen bestaan uit inspirerende inleidingen, praktische opdrachten en reflectiemomenten die direct toepasbaar zijn in je werk.
Tussen de twee trainingsdagen door pas je het geleerde meteen toe in de praktijk. Tijdens de tweede bijeenkomst bespreek je samen met de trainer en de groep je ervaringen, inzichten en resultaten. Je sluit de training af met een persoonlijke eindevaluatie en een concreet actieplan voor de periode daarna.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€1.595
Klassikaal
max 12
Emotioneel Intelligent Leiderschap
Alkmaar
vr 11 sep. 2026
en 9 andere data
Inleiding
Leiderschap draait niet alleen om richting geven en resultaten behalen, maar vooral om de manier waarop je met mensen omgaat. De mate waarin je emoties begrijpt, reguleert en benut, bepaalt hoe effectief je leidinggeeft. Emotionele intelligentie is daarom een onmisbare vaardigheid voor de hedendaagse leider.
In de training ‘Emotioneel Intelligent Leiderschap’ ontdek je hoe je met empathie, zelfreflectie en communicatieve kracht duurzame verbinding creëert binnen je team. Je leert emoties beter herkennen, weerstand constructief benaderen en vertrouwen opbouwen in elke situatie. Door je Emotionele Intelligentie te versterken vergroot je je invloed, inspireer je anderen en geef je leiding met menselijkheid én resultaatgerichtheid.
Iets voor jou
De training ‘Emotioneel Intelligent Leiderschap’ is bedoeld voor leidinggevenden, managers en professionals die hun leiderschap willen verdiepen door hun emotionele intelligentie verder te ontwikkelen.
Wat deze tweedaagse training uniek maakt
Tijdens de training ‘Emotioneel Intelligent Leiderschap’ combineer je inzichten uit psychologie, leiderschap en communicatie met praktische tools die direct toepasbaar zijn in jouw dagelijkse werkomgeving. Voordelen van deze tweedaagse opzet:
Meer zelfinzicht en bewustwording van je leiderschapsstijl.
Betere omgang met emoties, weerstand en stress.
Effectievere communicatie en samenwerking binnen teams.
Directe groei in persoonlijk leiderschap en impact.
Resultaat
Na deze training heb je helder inzicht in je eigen emotionele intelligentie en weet je hoe je deze inzet in je leiderschap. Je kunt emoties bij jezelf en anderen beter herkennen, reguleren en benutten. Je communiceert met meer empathie, luistert met aandacht en weet gedrag positief te beïnvloeden. Je hebt geleerd authentiek leiding te geven vanuit vertrouwen, verbinding en persoonlijke kracht.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
Inzicht in emotionele intelligentie en het belang voor effectief leiderschap.
Van de ‘harde’ bovenstroom naar de ‘zachte’ onderstroom in leiderschap.
Het effect van een goed ontwikkeld emotioneel vermogen op prestaties en samenwerking.
Inzicht in je eigen kwaliteiten en ontwikkelpunten als leider.
Reguleren van emoties met behulp van motivatietheorieën.
Integreren van je persoonlijke waarden in je leiderschapsstijl.
Reflectie op hoe je wordt gezien en ervaren als leider.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde ervaringen.
Communiceren vanuit empathisch vermogen.
Effectief en zelfbewust functioneren in uitdagende situaties.
De kracht van actief luisteren en verschillende luisterstijlen.
Omgaan met weerstand en conflicten vanuit emotionele intelligentie.
Emotioneel intelligent handelen in groepsprocessen.
Evaluatie van je training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht actieplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training optimaal aan op jouw situatie en ontwikkelbehoefte.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en praktijkgerichte training
De tweedaagse training ‘Emotioneel Intelligent Leiderschap’ wordt verspreid over twee weken gegeven. De trainingsdagen bestaan uit inspirerende inleidingen, praktische opdrachten en reflectiemomenten die direct toepasbaar zijn in je werk.
Tussen de twee trainingsdagen door pas je het geleerde meteen toe in de praktijk. Tijdens de tweede bijeenkomst bespreek je samen met de trainer en de groep je ervaringen, inzichten en resultaten. Je sluit de training af met een persoonlijke eindevaluatie en een concreet actieplan voor de periode daarna.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€1.595
Klassikaal
max 12
Innovatief Leiderschap
Alkmaar
vr 11 sep. 2026
en 9 andere data
Inleiding
Echte innovatie begint bij leiderschap. Als leidinggevende geef je richting aan de cultuur waarin mensen durven vernieuwen, experimenteren en leren. Innovatie draait niet alleen om processen of ideeën, maar om gedrag, vertrouwen en voorbeeldgedrag. Jij bepaalt de voorwaarden waarin nieuwe initiatieven kunnen ontstaan en groeien.
Tijdens de training ‘Innovatief Leiderschap’ leer je hoe je een omgeving creëert waarin vernieuwing vanzelfsprekend is. Je ontdekt welke waarden, structuren en gedragingen bijdragen aan een innovatieve cultuur. Je leert medewerkers te stimuleren om initiatief te nemen, eigenaarschap te tonen en met ideeën te komen die het verschil maken. Zo ontwikkel je een leiderschapsstijl die innovatie versterkt, samenwerking bevordert en toekomstgericht denken stimuleert.
Iets voor jou
De training ‘Innovatief Leiderschap’ is bedoeld voor leidinggevenden, HR-professionals en veranderaars die innovatie en vernieuwing willen stimuleren en structureel willen verankeren in de organisatiecultuur.
Wat deze tweedaagse training uniek maakt
De training ‘Innovatief Leiderschap’ is een leiderschapstraining die vernieuwing concreet maakt. Je leert hoe je als leider de juiste cultuur en condities creëert waarin innovatie vanzelfsprekend wordt. Voordelen van deze tweedaagse opzet:
Voor leiders die innovatie en cultuurverandering willen combineren.
Voor directe toepassing binnen teams en afdelingen.
Voor meer eigenaarschap, creativiteit en wendbaarheid.
De tweedaagse opzet biedt ruimte voor reflectie, oefening en duurzame gedragsverandering.
Resultaat
Na deze training weet je hoe je als leidinggevende innovatie aanjaagt binnen je team en organisatie. Je begrijpt de samenhang tussen leiderschap, cultuur en innovatiegedrag. Je leert hoe je vertrouwen creëert, fouten ziet als onderdeel van groei en medewerkers stimuleert om ideeën verder te brengen. Je kunt de innovatie mindset overdragen en teams begeleiden naar meer eigenaarschap en vernieuwing.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
De rol van leiderschap bij innovatie en organisatiecultuur.
Inzicht in je eigen leiderschapsstijl en innovatiekracht.
De vier succesfactoren van een innovatieve cultuur.
Een innovatie mindset ontwikkelen: nieuwsgierigheid en lef stimuleren.
Van visie naar gedrag: leiderschap als katalysator voor vernieuwing.
Fouten benutten als brandstof voor leren en ontwikkelen.
Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde ervaringen.
Creëren van een psychologisch veilige cultuur.
Medewerkers stimuleren tot eigenaarschap en initiatief.
De vier innovatie-talentstijlen herkennen en effectief benutten.
Van ontmoedigen naar actief aanmoedigen van vernieuwing.
Leiderschap in actie: intenties vertalen naar concreet innovatiegedrag.
Evaluatie van de training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht actieplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training optimaal aan op jouw situatie en ontwikkelbehoefte.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en praktijkgerichte training
De tweedaagse training ‘Innovatief Leiderschap’ wordt verspreid over twee weken gegeven. De trainingsdagen bestaan uit inspirerende inleidingen, praktische opdrachten en reflectiemomenten die direct toepasbaar zijn in je werk.
Tussen de twee trainingsdagen door pas je het geleerde meteen toe in de praktijk. Tijdens de tweede bijeenkomst bespreek je samen met de trainer en de groep je ervaringen, inzichten en resultaten. Je sluit de training af met een persoonlijke eindevaluatie en een concreet actieplan voor de periode daarna.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.
€1.595
Klassikaal
max 12