Opleidingen
68.942
resultaten
Tweedaagse OR basistraining
Deze 2-daagse bevat alles om als OR-team een vliegende start te maken: de benodigde kennis en inzichten, de vaardigheden en een stuk teambuilding.
De training is interactief en wisselt theorie en oefeningen af zodat het geleerde ook echt eigen wordt. Ter voorbereiding is het mogelijk om specifieke casussen uit de eigen organisatie aan te leveren die we tijdens de dagen gebruiken. Op deze manier is het geleerde ook direct in de eigen praktijk bruikbaar.
Tijdens deze dagen leer je alles wat je als OR lid nodig hebt om met zelfvertrouwen aan het werk te beginnen. We stellen als OR samen onze missie en visie vast en maken een plan om deze ook daadwerkelijk te realiseren. Daarnaast besteden we aandacht aan de interne organisatie van de OR, bepalen we hoe de OR collega’s informeert en betrekt, en komen we tot concrete werkafspraken. Gedurende de twee dagen besteden we tijd aan teambuilding.
Indien gewenst kunnen de bestuurder en anderen een (dag)deel van de training aansluiten zodat we samen een goede start maken voor de medezeggenschap in de organisatie.
Bij deelname krijg je ook toegang tot de e-learning OR Basis. Zo kun je je vooraf goed voorbereiden en heb je na afloop de mogelijkheid om de stof op je gemak nog eens door te nemen.
Na deze training:
Is de OR bekent met de verschillende rollen die een OR heeft bij verschillende situaties
Kent de OR de belangrijkste artikelen uit de WOR en hoe deze constructief toe te passen
Is de OR goed georganiseerd en in staat om efficiënt te werk te gaan en besluiten te nemen
Heeft de OR inzichten en vaardigheden ontwikkeld om invloed te hebben op de besluitvorming van de bestuurder en anderen
Werkt de OR vanuit een duidelijke missie en visie
Heeft de OR een jaarplan
Heeft de OR een communicatieplan om de bekendheid te vergroten en collega’s te betrekken
€5.000
In-company / Maatwerk
max 17
Basic Works Council training
Do you want to get started with your Works Council (WoCo) work quickly and effectively? Then this training is for you!
In this Basic Training, you’ll gain all the essential knowledge and skills to confidently begin your role in the Works Council. The training is interactive, combining theory and practice to ensure the content is truly internalized. As part of the preparation, you are invited to submit specific cases from your own organization. These will be incorporated into the training day, making the learning immediately relevant and applicable to your work environment.
After completing this training, the WoCo will:
Be familiar with the different roles it plays in various situations
Understands the key articles of the Works Councils Act (WOR) and how to apply them constructively
Be well-organized and capable of working efficiently
Has developed insights and skills to influence decision-making by the director and others
Collaborate effectively as a team
Topics:
The roles and position of the Works Council (WoCo)
The Works Councils Act (WOR) and its practical application
Organization and working methods of the WoCo
WoCo meetings and internal decision-making processes
Effective dialogue between the WoCo and the director
Relationships with colleagues, HR, and other stakeholders in the WoCo domain
€2.500
In-company / Maatwerk
max 17
2 day Works Council training
This 2-day training includes everything needed for a WoCo (Works Council) to get off to a flying start. It covers essential knowledge and insights, practical skills, and team-building elements to ensure the WoCo starts strong as a cohesive team. The training is interactive, combining theory and practice to ensure the content is truly internalized. As part of the preparation, participants are invited to submit specific cases from their own organization. These will be incorporated into the training day, making the learning immediately relevant and applicable to their own work environment.
During the training days, you’ll learn everything you need as a WoCo member to start your work with confidence: the roles and responsibilities of the WoCo, the Dutch Works Councils Act (WCA), its practical application, and more. Together, the WoCo will define its mission and vision and create a plan to bring that vision to life. We’ll also focus on the team roles, some team-building, and establishing work agreements to ensure everyone is doing the right thing at the right time.
Since the WoCo works closely with colleagues, we’ll determine how the WoCo will inform and involve them, and we’ll create a communication plan to realise this.
If desired, the director and other stakeholders can join part of the training (e.g. a half-day session) to ensure a strong start to employee participation within the organization.
After completing this training, the WoCo will:
Understand the different roles it plays in various situations
Understand the key articles of the Works Councils Act (WOR) and how to apply them constructively
Be well-organized and capable of working efficiently
Have developed insights and skills to influence decision-making by the director and others
Operate from a clear mission and vision
Have developed an annual plan
Have a communication plan to raise awareness and engage colleagues
Know how to collaborate effectively as a team
€5.000
In-company / Maatwerk
max 17
Huwelijksvermogensrecht in schuldsituaties (shv module 6)
Van der Valk Hotel Breukelen, Breukelen
di 27 okt. 2026
Accreditatie / PE punten
CBM 4.00 punten, Bewindvoering 4.00 punten Deze opleiding telt mee voor PE-punten/uren van de Branchevereniging. Lees voor meer informatie ‘FAQ Bijscholing CBM’ (zie Klantenservice > FAQ/Accreditatie). Je ontvangt een certificaat van deelname, met vermelding van het aantal PE-punten op basis van tijdsregistratie (per gevolgd lesuur ontvang je een PE-punt). Het is aan te bevelen om tevens een programma te bewaren, waaruit de inhoud van de bijeenkomst blijkt en het aantal netto uren onderwijs.
Kiwa NEN (in aanvraag)
Registerplein (op aanvraag)
Wsnp 4.00 punten
Kinder- en partneralimentatie betalen in schuldsituaties
Deze bijeenkomst is onderdeel van de Verdiepingscursus Schuldhulpverlening. Kies uit 13 verschillende modules (kennis en vaardigheden). Bij afname van meerdere modules en/of plaatsen ontvang je een aantrekkelijke korting.
Lees hier meer over andere modules en kortingen >
Over deze module
Scheidingen zorgen in lopende schuldregelingen, maar ook bij de start daarvan, bijna altijd voor complicaties. En ook als er een schuldregeling moet komen tijdens het huwelijk, is het belangrijk om te weten hoe het huewelijksvermogensrecht van toepassing is. Wie is aansprakelijk voor welke schulden? Getrouwd onder huwelijkse voorwaarden; wat betekent dit nu de partner schulden heeft? Wat is regres? Kun je dan wel een schuldregeling starten?
Voor het leveren van professionele schuldhulpverlening is het noodzakelijk om te beschikken over basiskennis en vaardigheden op het terrein van huwelijksvermogensrecht. Zowel cliënten die onder het oude stelsel vallen als cliënten die onder het huidige nieuwe stelsel vallen, kun je na het volgen van deze cursus (nog) beter van dienst zijn.
Wijziging van het huwelijksvermogensrecht: wat betekent dit voor huwelijkspartners met schulden?
Nederland was het enige land waar alle vermogens van partners automatisch samensmolten als ze trouwden. Dat kan lastige en onwenselijke situaties opleveren. Bijvoorbeeld als één partner schulden heeft. De nieuwe Wet beperking wettelijke gemeenschap van goederen, die op 1 januari 2018 is ingegaan, heeft daar verandering in gebracht. Beperkte gemeenschap is de norm: alleen tijdens het huwelijk opgebouwd vermogen valt in de gemeenschap, de rest blijft privé.
Laat je informeren over de gevolgen in de praktijk van het nieuwe huwelijksvermogensrecht in schuldsituaties en de verschillen met de oude situatie.
Wat weet en kun je na afloop van deze cursus?
De gevolgen van de Wet beperking wettelijke gemeenschap van goederen voor de Msnp- en Wsnp-praktijk
Het huidige (nieuwe) en oude wettelijk stelsel huwelijksvermogensrecht begrijpen
Hoe de afloscapaciteit in de nieuwe situatie verdeeld moet worden
Hoe in het wettelijk en minnelijk traject wordt omgegaan met het betalen van kinder- en partneralimentatie
De globale regels van de kosten van rechtsbijstand (toevoegingssysteem voor schuldenaren)
Programma
dinsdag 27 oktober 2026
12:00 - 12:30
Ontvangst met broodjes en registratie
12:30 - 14:00
Huwelijksvermogensrecht in schuldsituaties
• Wettelijk systeem
• Gemeenschap van goederen
• Huwelijkse voorwaarden (verrekenbeding, kosten huishouding)
• Hoofdelijke aansprakelijkheid en verhaal
• Regresvordering
• De nieuwe Wet Beperking gemeenschap van goederen:
• Schulden en Bezit
• Aansprakelijkheid en verhaal
• Draagplicht
• Uitdeling
• Overig
14:00 - 14:15
Pauze
14:15 - 15:45
Van theorie naar praktijk
Bespreking van enkele relevante praktijksituaties na de inwerkingtreding van het nieuwe huwelijksvermogensrecht
15:45 - 16:00
Pauze
16:00 - 17:00
Kinder- en partneralimentatie betalen in schuldsituaties en Toevoegingssysteem
Kinder- en partneralimentatie betalen in schuldsituaties
• In het minnelijk traject (Msnp)
• In de Wsnp
• Fiscaal
• In de vorm van hypotheekrente betalen
• De Recofa-richtlijnen
• Kosten procedure uit de boedel
Toevoegingssysteem
• Laagste eigen bijdrage bij schuldsanering
• Korting via juridisch loket
• Resultaat
17:00
Afsluiting
Sprekers
Kitty van Velthuijsen
Bewindvoerder Wsnp
Gemeente Tilburg
mr. Marleen Falkena
Advocaat
Cleerdin & Hamer Advocaten
Bestemd voor
Bestemd voor
Schuldhulpverlening bij gemeenten
Bureaus Schuldhulpverlening
Beschermingsbewindvoerders
Bureaus voor inkomensbeheer
Financieel maatwerk consulenten
Kredietbanken
Sociaal Raadslieden
Vroegsignalering bij gemeenten, woningcorporaties, zorgverzekeraars, energiebedrijven e.v.
Wsnp-bewindvoerders
€399
Klassikaal
max 75
AI Escape Room, the Team Battle Edition
Een Escape Room voor AI-geletterdheid
Beschrijving
AI Escape Room – Team Battle Edition is een grootschalige, competitieve leerervaring die is ontworpen om AI-geletterdheid actief, sociaal en memorabel te maken. Deelnemers verkennen Kunstmatige Intelligentie via korte, impactvolle uitdagingen, ethische dilemma’s en beslissingsscenario’s — terwijl ze het opnemen tegen andere teams.
Abstracte concepten zoals AI-risico’s, hallucinaties, bias, uitlegbaarheid, menselijk toezicht en regelgeving worden onder tijdsdruk omgezet in gedeelde ervaringen.
Geen lezing.
Geen demo.
Leren door competitie, ervaring en reflectie.
De Team Battle Edition is uitsluitend bedoeld voor grote groepen. Voor kleinere groepen, bekijk de AI Escape Room.
Het Verhaal
Je stapt in een wereld die wordt gevormd door de spanning tussen twee tegengestelde krachten:
Max Cornelisse
Een radicale innovator die gelooft dat snelheid, experimenteren en creatieve vrijheid de sleutel zijn tot door AI gedreven vooruitgang.
Dr. Sabine Charter
Een uitgesproken voorstander van ethiek, verantwoordelijkheid en strikte handhaving van AI-regelgeving om organisaties en de samenleving te beschermen.
Teams worden herhaaldelijk gedwongen te kiezen:
snel vooruitgaan of vertragen,
het model vertrouwen of verifiëren,
optimaliseren voor innovatie of compliance.
Elke beslissing beïnvloedt de uitkomst — en het uiteindelijke klassement.
De Wetenschap Eronder
Ervaringsgericht leren (Kolb, 1984)
Inzicht in AI groeit wanneer deelnemers actief onzekerheid, mislukking en afwegingen ervaren.
De Team Battle Edition doorloopt daarom bewust cycli van actie, reflectie en herinterpretatie.
Sociaal & Competitief Leren
Teams geven onder tijdsdruk samen betekenis aan situaties, waardoor aannames en vooroordelen zichtbaar worden.
Competitie verhoogt de betrokkenheid; reflectie zet die om in inzicht.
Praktische Info
Duur: 3 uur
Groepsgrootte: 20–80 deelnemers
Teamgrootte: meerdere teams die gelijktijdig tegen elkaar spelen
Locatie: elke locatie die geschikt is voor grote groepen
Begeleiding: 1–4 facilitators inbegrepen
Waarom deelnemen?
Deelnemers zullen:
Ervaren wat AI doet en waar het faalt
Leren waarom “snelle antwoorden” vaak riskante antwoorden zijn
Een gedeelde AI-woordenschat ontwikkelen over afdelingen heen
Ethisch redeneren en verantwoordelijkheid onder druk oefenen
AI-geletterdheid opbouwen in lijn met gebruik in de praktijk en regelgeving
Deze opzet werkt bijzonder goed voor gemengde doelgroepen: technisch, niet-technisch en leidinggevenden.
Call to Action
Ben je klaar om jouw AI-denken te testen tegenover anderen —
en te ontdekken hoe jouw organisatie in werkelijkheid AI-beslissingen neemt?
Doe mee aan de Team Battle.
Leerdoelen
Recall core AI concepts: algorithms, training data, bias, and EU AI Act risk categories. [Remember]
Explain how AI decisions are formed and why transparency matters. [Understand]
Describe the ethical dilemmas presented in the escape room. [Understand]
Apply AI principles to solve puzzles and interpret scenarios. [Apply]
Analyze AI principles to solve puzzles and interpret scenarios. [Analyze]
Onderwerpen
AI-boom en basisprincipes
AI, Machine Learning en Large Language Models (LLM’s)
AI-geletterdheid en de EU AI Act
€0
Klassikaal
max 12
4 uren
Mastermodule Operations Management
Tilburg
di 27 okt. 2026
Operationele processen staan onder druk. Markten zijn onvoorspelbaar, klantverwachtingen stijgen en supply chains worden volatieler. Wie dan nog steeds stuurt op “hoe we het altijd deden”, loopt vast op wachttijden, brandjes blussen en hoge kosten. Juist nu maakt doordachte operations het verschil tussen strategische ambities op papier en prestaties in de praktijk.
In de Mastermodule Operations Management verdiep je je in het ontwerp en de besturing van operationele processen. Je verkent hoe strategie zich vertaalt naar keuzes over capaciteit, doorlooptijd, variabiliteit, servicelevels en voorraad. Met concepten uit onder andere factory physics en praktische plannings- en voorraadmodellen leer je productie-, service- en logistieke processen systematisch analyseren en verbeteren.
Je past deze inzichten direct toe op realistische cases en je eigen werkomgeving. Zo ontwikkel je een scherp beeld van hoe operationele beslissingen doorwerken in doorlooptijd, klantservice, kosten en flexibiliteit – en vergroot je je vermogen om processen zó in te richten dat ze zowel efficiënt als wendbaar en robuust zijn.
Characteristics
Impact in 6 weken: de mix van online kick-off, drie on-campus dagen, gerichte zelfstudie en werken aan je eigen casus levert inzichten op die je direct in jouw werkomgeving toepast.
Academisch & erkend: 4 ECTS als microcredential met digitale badge; onderdeel van een geaccrediteerde master en stapelbaar als je wilt doorstuderen.
Topdocenten uit wetenschap én praktijk: TIAS-professoren en ervaren experts uit het werkveld verbinden analytische diepgang met realistische cases, zodat theorie en uitvoering elkaar versterken.
Blended & kleinschalig: intensieve begeleiding en peer-dialoog in een compacte groep; wat je online verdiept, breng je on-campus tot leven met cases en simulaties.
Rijke leerervaring met vakgenoten: je leert in een compacte groep gelijkgestemde professionals, wisselt ervaringen uit en verrijkt je casus met concrete praktijkinzichten.
Curriculum
In de Mastermodule Operations Management leer je hoe je operationele processen ontwerpt en stuurt in een context van wisselende vraag, levertijddruk en beperkte capaciteit.
Je vertaalt strategie naar keuzes in procesontwerp, capaciteit, doorlooptijd en voorraden, en analyseert processen met praktische modellen.
Door toepassing op cases en je eigen werkomgeving ontwikkel je het vermogen om processen efficiënt, wendbaar en robuust in te richten.
In 6 weken doorloop je een compacte leerreis – van online startmoment tot eindopdracht. De precieze mix van werkvormen verschilt per mastermodule, maar je kunt globaal het volgende verwachten:
Online startmoment – Je maakt kennis met docenten en mededeelnemers en krijgt uitleg over de opzet van het programma en de eindopdracht.
Drie aaneengesloten on-campus dagen – Tijdens drie intensieve dagen op de campus verdiep je de theorie, werk je aan cases en opdrachten en wissel je ervaringen uit met andere professionals in afwisselende, activerende sessies.
Verdieping tussen de bijeenkomsten – Tussen de contactmomenten door werk je zelfstandig verder met literatuur en opdrachten en pas je inzichten toe op je eigen casus.
Toetsing op je eigen praktijk – Je sluit de mastermodule af met een beoordeelde opdracht die direct aansluit op jouw werkomgeving en leerdoelen.
Download hier de online opleidingsbrochure voor meer informatie over dit programma.
Objectives
Betere flow en kortere doorlooptijden: minder wachtrijen, minder work-in-progress en hogere leverbetrouwbaarheid.
Sterkere operationele besluitvorming: keuzes over capaciteit, bezetting en buffers onderbouwd met data en factory physics.
Efficiëntere processen: hogere productiviteit en lagere faal- en voorraadkosten zonder concessies aan kwaliteit.
Professionele groei als operations-leider: steviger gesprekspartner voor directie, finance en supply chain over prestaties en investeringen.
Student profile
Voor professionals die verantwoordelijk zijn voor het inrichten en verbeteren van operationele processen in productie-, logistieke of dienstverlenende omgevingen.
Je werkt met planningen, capaciteit, voorraden en doorlooptijden, maar mist soms een samenhangend kader. Je wilt beter begrijpen waarom processen doen wat ze doen, waar wachttijden, verstoringen of overbelasting vandaan komen, en hoe je keuzes over buffers, bezetting en lay-out onderbouwd maakt.
Je zoekt een stevige analytische basis en praktische modellen om operations systematisch te analyseren en te verbeteren. Je wilt strategie kunnen vertalen naar procesontwerp, minder ad-hoc brandjes blussen en meer beslissen op basis van data en inzicht in variabiliteit, in plaats van alleen ervaring of onderbuik.
Functies zijn bijvoorbeeld:
Operations Manager
Productiemanager
Lean Specialist
Operations Analyst
Toelatingseisen
Deze mastermodule maakt onderdeel uit van de erkende Executive Master of Operations and Supply Chain Management.
Wat wij vragen:
Vooropleiding: afgeronde bachelor (hbo/wo)
Taal van het onderwijs: Engels (opdrachten in NL/ENG mogelijk)
Werkervaring (richtlijn): meer dan 3 jaar relevante ervaring aanbevolen
€4.500
Klassikaal
6 weken
Mastermodule Realisme in AI
Tilburg
do 19 nov. 2026
Kunstmatige intelligentie ontwikkelt zich razendsnel en de verwachtingen zijn hoog. Tegelijkertijd blijkt het in de praktijk lastig om hype te scheiden van toepassingen die écht waarde creëren. In de mastermodule Realisme in AI ontwikkel je een nuchtere, strategische blik op AI: wat kan het vandaag wél, waar liggen de grenzen en hoe vertaal je dat naar keuzes voor jouw organisatie.
Je verkent de impact van AI op besluitvorming, businessmodellen en uitvoering, met cases uit uiteenlopende sectoren. Docenten combineren inzichten uit onderzoek, ondernemerschap en implementatie, zodat je ziet hoe succesvolle AI-toepassingen daadwerkelijk zijn opgebouwd. Je sluit de module af met een concreet actieplan voor jouw organisatie, waarmee je AI inzet als realistische hefboom voor vernieuwing, efficiëntie en duurzaam concurrentievoordeel.
Characteristics
Impact in 6 weken: de mix van online kick-off, drie on-campus dagen, gerichte zelfstudie en werken aan je eigen casus levert inzichten op die je direct in jouw werkomgeving toepast.
Academisch & erkend: 4 ECTS als microcredential met digitale badge; onderdeel van een geaccrediteerde master en stapelbaar als je wilt doorstuderen.
Topdocenten uit wetenschap én praktijk: TIAS-professoren en ervaren experts uit het werkveld verbinden analytische diepgang met realistische cases, zodat theorie en uitvoering elkaar versterken.
Blended & kleinschalig: intensieve begeleiding en peer-dialoog in een compacte groep; wat je online verdiept, breng je on-campus tot leven met cases en simulaties.
Rijke leerervaring met vakgenoten: je leert in een compacte groep gelijkgestemde professionals, wisselt ervaringen uit en verrijkt je casus met concrete praktijkinzichten.
Curriculum
In de mastermodule Realisme in AI leer je hoe AI besluitvorming, processen en businessmodellen beïnvloedt. Je ontdekt waar AI echt waarde toevoegt en waar het vooral hype is.
Je ontwikkelt inzicht in mogelijkheden, kosten en randvoorwaarden, en leert strategie, data en organisatie te verbinden. Met praktische kaders analyseer je AI-initiatieven op waarde, haalbaarheid en risico's, en pas je dit toe in je eigen werkomgeving. Zo word je een sterke gesprekspartner voor management en stakeholders.
In 6 weken doorloop je een compacte leerreis – van online startmoment tot eindopdracht. De precieze mix van werkvormen verschilt per mastermodule, maar je kunt globaal het volgende verwachten:
Online startmoment – Je maakt kennis met docenten en mededeelnemers en krijgt uitleg over de opzet van het programma en de eindopdracht.
Drie aaneengesloten on-campus dagen – Tijdens drie intensieve dagen op de campus verdiep je de theorie, werk je aan cases en opdrachten en wissel je ervaringen uit met andere professionals in afwisselende, activerende sessies.
Verdieping tussen de bijeenkomsten – Tussen de contactmomenten door werk je zelfstandig verder met literatuur en opdrachten en pas je inzichten toe op je eigen casus.
Toetsing op je eigen praktijk – Je sluit de mastermodule af met een beoordeelde opdracht die direct aansluit op jouw werkomgeving en leerdoelen.
Download hier de online opleidingsbrochure voor meer informatie over dit programma.
Objectives
Realistisch AI-kompas: helder inzicht in wat AI vandaag wél en niet kan, en hoe je hype, trends en bewezen toepassingen van elkaar onderscheidt.
AI als strategische hefboom: beter zicht op de impact van AI op besluitvorming, processen, businessmodellen en waardecreatie in jouw organisatie.
Onderbouwde investeringskeuzes: praktische handvatten om kosten, baten en risico's van AI-toepassingen te beoordelen, inclusief make-or-buy en samenwerking met platforms.
Concreet actieplan en rol als sparringpartner: je verlaat de module met een uitvoerbare AI-roadmap en groeit uit tot stevige gesprekspartner voor bestuur, management en leveranciers.
Student profile
Voor professionals die strategische keuzes maken over data, digitalisering en AI en daarbij realistisch houvast zoeken.
Je werkt in een organisatie waar de druk groot is om “iets met AI” te doen – vanuit directie, klanten, leveranciers of de publieke opinie. Je ziet experimenten, pilots en voorstellen langskomen, maar merkt ook hoe lastig het is om hype te scheiden van toepassingen die aantoonbaar waarde creëren. Vraagstukken rond kosten-baten, risico's, ethiek en organisatie-inrichting spelen daarin nadrukkelijk mee.
Je wilt een nuchter en stevig kader om te bepalen waar AI in jouw context wél zinvol is, hoe je de impact op besluitvorming, processen en businessmodel inschat en hoe je onderbouwde keuzes maakt in investeringen en implementatie. Tegelijkertijd zoek je taal en structuur om het gesprek met bestuur, collega's en leveranciers scherper te voeren en AI in te bedden in bestaande strategie- en verandercycli.
Functies zijn bijvoorbeeld:
Directeur
General manager
Business development manager
Strategisch manager
Toelatingseisen
Deze mastermodule maakt onderdeel uit van drie erkende Executive Masteropleidingen (MOS, MIMDT, MMCM). Wat wij vragen:
Vooropleiding: afgeronde bachelor (hbo/wo);
Taal van het onderwijs: deze mastermodule is tweetalig ingericht. Per editie bepalen we op basis van de groep of de voertaal Nederlands of Engels is;
Werkervaring (richtlijn): meer dan 3 jaar relevante ervaring aanbevolen.
€4.500
Klassikaal
6 weken
Mastermodule Supply Chain Design and Operations
Tilburg
do 4 feb. 2027
Logistieke netwerken moeten meer dan alleen goederen verplaatsen. Ze moeten presteren op snelheid, schaalbaarheid, duurzaamheid en betrouwbaarheid, terwijl klantverwachtingen stijgen, de stedelijke ruimte onder druk staat en ketens complexer worden.
In de flexibele Mastermodule Supply Chain Design and Operations ontwerp je een servicegericht logistiek netwerk dat klopt: van locatiekeuzes en bundeling tot modaliteiten en ritplanning.
Je werkt met scenario's en beslismodellen, vertaalt data naar onderbouwde keuzes voor first mile, last mile en alles daartussen, en past dit direct toe op een casus uit je eigen praktijk. Zo verhoog je service, verlaag je kosten en verklein je de CO₂-voetafdruk van je keten.
Characteristics
Impact in 6 weken: de mix van online kick-off, drie on-campus dagen, gerichte zelfstudie en werken aan je eigen casus levert inzichten op die je direct in jouw werkomgeving toepast.
Academisch & erkend: 4 ECTS als microcredential met digitale badge; onderdeel van een geaccrediteerde master en stapelbaar als je wilt doorstuderen.
Topdocenten uit wetenschap én praktijk: TIAS-professoren en ervaren experts uit het werkveld verbinden analytische diepgang met realistische cases, zodat theorie en uitvoering elkaar versterken.
Blended & kleinschalig: intensieve begeleiding en peer-dialoog in een compacte groep; wat je online verdiept, breng je on-campus tot leven met cases en simulaties.
Rijke leerervaring met vakgenoten: je leert in een compacte groep gelijkgestemde professionals, wisselt ervaringen uit en verrijkt je casus met concrete praktijkinzichten.
Curriculum
In deze flexibele Mastermodule leer je servicegerichte logistieke netwerken ontwerpen die schaalbaar, wendbaar en betrouwbaar zijn. Je verbindt strategische keuzes (zoals locaties en capaciteit) met operationele uitvoering (zoals routering en benutting).
Met modellen en scenario's (o.a. TAP, TSP en VRP) vergelijk je netwerkopties op service, kosten, doorlooptijd, CO₂ en risico. Je past dit toe op cases en je organisatie en ontwikkelt concrete verbeteringen voor je netwerk.
In 6 weken doorloop je een compacte leerreis – van online startmoment tot eindopdracht. De precieze mix van werkvormen verschilt per mastermodule, maar je kunt globaal het volgende verwachten:
Online startmoment – Je maakt kennis met docenten en mededeelnemers en krijgt uitleg over de opzet van het programma en de eindopdracht.
Drie aaneengesloten on-campus dagen – Tijdens drie intensieve dagen op de campus verdiep je de theorie, werk je aan cases en opdrachten en wissel je ervaringen uit met andere professionals in afwisselende, activerende sessies.
Verdieping tussen de bijeenkomsten – Tussen de contactmomenten door werk je zelfstandig verder met literatuur en opdrachten en pas je inzichten toe op je eigen casus.
Toetsing op je eigen praktijk – Je sluit de mastermodule af met een beoordeelde opdracht die direct aansluit op jouw werkomgeving en leerdoelen.
Download hier de online opleidingsbrochure voor meer informatie over dit programma.
Objectives
Meetbare prestatieverbetering: service omhoog, kosten en CO₂ omlaag.
Sterkere besluitvorming: van data en modellen naar duidelijke ontwerpkeuzes voor jouw netwerk.
Direct toepasbare verbeteropties: onderbouwde scenario's en netwerkconcepten die je kunt gebruiken in je eigen organisatie.
Professionele groei: steviger gesprekspartner richting management én operatie bij strategische ketenbeslissingen.
Student profile
Voor professionals die betrokken zijn bij netwerkontwerp, logistiek of de strategische inrichting van ketens.
Je streeft ernaar ketens slimmer, duurzamer en klantgerichter in te richten. Je hebt behoefte aan concrete tools en modellen die ontwerpbeslissingen onderbouwen en houvast bieden bij complexiteit in ritplanning, schaalverdeling en stedelijke distributie.
Je wilt theorie direct verbinden met je eigen praktijk en werken met netwerkmodellen in realistische situaties. Tegelijkertijd zoek je helderheid over hoe ontwerpkeuzes bijdragen aan strategische doelen en toepasbaar zijn van ketenstructuur tot microplanning. Actuele thema's als stadslogistiek, AI en verduurzaming zijn daarbij vanzelfsprekend aan boord.
Functies zijn bijvoorbeeld:
Logistiek Adviseur
Supply Chain Engineer
Network Engineer
Netwerkplanner
Toelatingseisen
Deze mastermodule maakt onderdeel uit van de erkende Executive Master of Operations and Supply Chain Management.
Wat wij vragen:
Vooropleiding: afgeronde bachelor (hbo/wo)
Taal van het onderwijs: Engels (opdrachten in NL/ENG mogelijk)
Werkervaring (richtlijn): meer dan 3 jaar relevante ervaring aanbevolen
€4.500
Klassikaal
6 weken
Mastermodule Supply Chain Management
Tilburg
do 27 aug. 2026
Supply chains staan onder druk. Geopolitieke onzekerheid, fluctuerende vraag, hogere klantverwachtingen en verduurzaming maken het lastiger om leverbetrouwbaarheid, kosten en werkkapitaal in balans te houden. Tegelijkertijd wordt ketensamenwerking complexer, met meer schakels, meer data en meer afhankelijkheden.
In de flexibele Mastermodule Supply Chain Management verdiep je je in het afstemmen van processen, informatiestromen en besluitvorming in de keten. Je werkt met S&OP, forecasting en voorraadstrategieën en onderzoekt hoe je vraag en aanbod beter laat aansluiten, over afdelingen en ketenpartners heen.
Je past concepten en modellen direct toe op realistische cases en je eigen praktijk. Zo ontwikkel je een integrale blik op de supply chain en vergroot je je vermogen om leverbetrouwbaarheid, kosten, service en werkkapitaal gericht te verbeteren.
Characteristics
Impact in 6 weken: de mix van online kick-off, drie on-campus dagen, gerichte zelfstudie en werken aan je eigen casus levert inzichten op die je direct in jouw werkomgeving toepast.
Academisch & erkend: 4 ECTS als microcredential met digitale badge; onderdeel van een geaccrediteerde master en stapelbaar als je wilt doorstuderen.
Topdocenten uit wetenschap én praktijk: TIAS-professoren en ervaren experts uit het werkveld verbinden analytische diepgang met realistische cases, zodat theorie en uitvoering elkaar versterken.
Blended & kleinschalig: intensieve begeleiding en peer-dialoog in een compacte groep; wat je online verdiept, breng je on-campus tot leven met cases en simulaties.
Rijke leerervaring met vakgenoten: je leert in een compacte groep gelijkgestemde professionals, wisselt ervaringen uit en verrijkt je casus met concrete praktijkinzichten.
Curriculum
In de mastermodule Supply Chain Management leer je hoe je supply chains afstemt en robuust maakt tegen onzekerheid en schommelingen. Je verdiept je in tactische en operationele planning, zoals S&OP, forecasting en voorraadbeheer. Met modellen en praktijkcases analyseer je variabiliteit, bullwhip-effecten en samenwerking, inclusief de rol van gedrag en vertrouwen, om ketenprestaties te verbeteren.
In 6 weken doorloop je een compacte leerreis – van online startmoment tot eindopdracht. De precieze mix van werkvormen verschilt per mastermodule, maar je kunt globaal het volgende verwachten:
Online startmoment – Je maakt kennis met docenten en mededeelnemers en krijgt uitleg over de opzet van het programma en de eindopdracht.
Drie aaneengesloten on-campus dagen – Tijdens drie intensieve dagen op de campus verdiep je de theorie, werk je aan cases en opdrachten en wissel je ervaringen uit met andere professionals in afwisselende, activerende sessies.
Verdieping tussen de bijeenkomsten – Tussen de contactmomenten door werk je zelfstandig verder met literatuur en opdrachten en pas je inzichten toe op je eigen casus.
Toetsing op je eigen praktijk – Je sluit de mastermodule af met een beoordeelde opdracht die direct aansluit op jouw werkomgeving en leerdoelen.
Download hier de online opleidingsbrochure voor meer informatie over dit programma.
Objectives
Betere ketenafstemming: vraag, aanbod, service en werkkapitaal meer in balans.
Onderbouwde planningsbeslissingen: van signalen en data naar gedeelde S&OP- en forecastbesluiten.
Grip op verstoringen: bullwhip, mismatch en afstemmingsproblemen analyseren én aanpakken.
Sterkere rol in ketenregie: steviger gesprekspartner over S&OP, samenwerking en supply chain-prestaties.
Student profile
Voor professionals met een rol in supply chain, operations of ketenoverstijgende samenwerking.
Je zoekt meer grip op planningsbesluiten in een keten met veel onzekerheid en afhankelijkheden. Je werkt met vraagvoorspellingen, voorraden en leverafspraken, maar loopt geregeld aan tegen verstoringen, bullwhip-effecten of mismatch tussen vraag en aanbod. Je hebt behoefte aan duidelijke kaders, modellen en taal om S&OP, forecasting, voorraadstrategie en allocatie integraal te benaderen.
Je wilt beter kunnen samenwerken over functies en organisaties heen – tussen sales, productie, inkoop, finance en logistiek, of met ketenpartners. Daarbij zoek je handvatten om data, besluitvorming en gedrag aan elkaar te koppelen, zodat ketenafstemming niet alleen op papier staat, maar ook in de dagelijkse praktijk werkt.
Functies zijn bijvoorbeeld:
Supply Chain Manager
Productieplanner
Operations Manager
Business Controller
Toelatingseisen
Deze mastermodule maakt onderdeel uit van de erkende Executive Master of Operations and Supply Chain Management.
Wat wij vragen:
Vooropleiding: afgeronde bachelor (hbo/wo)
Taal van het onderwijs: Engels (opdrachten in NL/ENG mogelijk)
Werkervaring (richtlijn): meer dan 3 jaar relevante ervaring aanbevolen
€4.500
Klassikaal
6 weken
Mastermodule Verandermanagement
Tilburg
ma 4 jan. 2027
Organisaties zijn bijna continu in beweging: strategieën worden aangescherpt, processen gedigitaliseerd, teams heringericht. Tegelijkertijd wordt de omgeving waarin dat gebeurt steeds sneller, onzekerder en complexer. Klassieke veranderaanpakken schieten dan al snel tekort: plannen worden ingehaald door de werkelijkheid, weerstand groeit en projecten leveren minder op dan gehoopt. In de mastermodule Verandermanagement onderzoek je wat effectief én mensgericht veranderen in zo'n context werkelijk vraagt.
Je leert veranderingen analyseren vanuit zowel de ‘harde' kant – strategie, structuur, processen, data en technologie – als de ‘zachte' kant van gedrag, cultuur, emoties en macht. Je verdiept je in de psychologische impact van digitalisering en AI op werk en professionele autonomie, en verkent welke rol leiderschap, communicatie en veiligheid spelen in duurzame verandering. Met je eigen veranderopgave als rode draad ga je van losse veranderprojecten naar een integrale, lerende benadering van veranderen, die beweging creëert zonder de menselijke maat uit het oog te verliezen.
Characteristics
Impact in 6 weken: de mix van online kick-off, drie on-campus dagen, gerichte zelfstudie en werken aan je eigen casus levert inzichten op die je direct in jouw werkomgeving toepast.
Academisch & erkend: 4 ECTS als microcredential met digitale badge; onderdeel van een geaccrediteerde master en stapelbaar als je wilt doorstuderen.
Topdocenten uit wetenschap én praktijk: TIAS-professoren en ervaren experts uit het werkveld verbinden analytische diepgang met realistische cases, zodat theorie en uitvoering elkaar versterken.
Blended & kleinschalig: intensieve begeleiding en peer-dialoog in een compacte groep; wat je online verdiept, breng je on-campus tot leven met cases en simulaties.
Rijke leerervaring met vakgenoten: je leert in een compacte groep gelijkgestemde professionals, wisselt ervaringen uit en verrijkt je casus met concrete praktijkinzichten.
Curriculum
In de mastermodule Verandermanagement leer je hoe je mensgericht en effectief verandert in een dynamische organisatie, met een groeiende rol voor data en AI. Je onderzoekt hoe structuur, gedrag en cultuur het succes van verandering bepalen, met aandacht voor motivatie, weerstand en vertrouwen.
Je past dit toe op een eigen veranderopgave en ontwikkelt leiderschap dat technologie benut en verandering duurzaam verankert.
In 6 weken doorloop je een compacte leerreis – van online startmoment tot eindopdracht. De precieze mix van werkvormen verschilt per mastermodule, maar je kunt globaal het volgende verwachten:
Online startmoment – Je maakt kennis met docenten en mededeelnemers en krijgt uitleg over de opzet van het programma en de eindopdracht.
Drie aaneengesloten on-campus dagen – Tijdens drie intensieve dagen op de campus verdiep je de theorie, werk je aan cases en opdrachten en wissel je ervaringen uit met andere professionals in afwisselende, activerende sessies.
Verdieping tussen de bijeenkomsten – Tussen de contactmomenten door werk je zelfstandig verder met literatuur en opdrachten en pas je inzichten toe op je eigen casus.
Toetsing op je eigen praktijk – Je sluit de mastermodule af met een beoordeelde opdracht die direct aansluit op jouw werkomgeving en leerdoelen.
Download hier de online opleidingsbrochure voor meer informatie over dit programma.
Objectives
Actueel kader voor verandering: je krijgt helder zicht op wat effectieve, mensgerichte verandering vraagt in een complexe, digitale en snel veranderende omgeving.
Integrale veranderdiagnose: je leert kijken naar bovenstroom (strategie, structuur, processen, digitale capabilities) én onderstroom (gedrag, cultuur, emoties, macht) voor beter gefundeerde keuzes.
Mensgerichte interventies bij digitalisering en AI: je ontvangt concrete handvatten om weerstand, onzekerheid en spanningen rond technologie, autonomie en vakmanschap te herkennen en ermee te werken.
AI-enabled leadership en eigen veranderplan: je versterkt je leiderschap en ontwikkelt een realistisch, contextbewust veranderplan rond jouw veranderopgave.
Student profile
Je werkt in een organisatie waar veranderingen elkaar snel opvolgen, zoals digitale transformaties, nieuwe systemen en herinrichting van teams. Daarbij zie je hoe complex het wordt wanneer strategie, structuur en technologie samenkomen met gedrag, emoties, macht en cultuur. Klassieke veranderaanpakken schieten dan vaak tekort en trajecten worden stroperig of onvoorspelbaar.
Je zoekt een integraal perspectief op veranderen, waarin harde en zachte kanten samenkomen. Je wilt beter diagnosticeren wat er speelt, omgaan met spanning en weerstand, en passende interventies kiezen. Tegelijk versterk je je leiderschap om richting, veiligheid en beweging te creëren in een context waarin digitalisering en AI steeds belangrijker worden.
Functies zijn bijvoorbeeld:
Change manager
Projectmanager
Teamleider
Afdelingsmanager
Toelatingseisen
Deze mastermodule maakt onderdeel uit van drie erkende Executive Masteropleidingen (MOS, MIMDT, MMCM).
Wat wij vragen:
Vooropleiding: afgeronde bachelor (hbo/wo);
Taal van het onderwijs: deze mastermodule is tweetalig ingericht. Per editie bepalen de voertaal;
Werkervaring (richtlijn): meer dan 3 jaar relevante ervaring aanbevolen.
€4.500
Klassikaal
6 weken