Opleidingen
68.910
resultaten
Solution Architect: Agile & Lean Architecture
Architecture in an iterative environment
This module addresses solution architecture in environments characterized by uncertainty and iterative development. Participants learn the distinction between intentional and emergent architecture and how architecture can guide without obstructing agility.
- Intentional vs. emergent architecture
- Agile and lean principles
- Governance and constraints
- Managing uncertainty
€0
Klassikaal
max 12
4 uren
Solution Architect: Stakeholder Management
Influencing without hierarchical authority
In this module, participants learn to apply different influence styles within stakeholder dynamics, with attention to ethics and effectiveness.
- Yukl’s influence styles
- Stakeholder dynamics
- Practical simulations
- Actor-based exercises
€0
Klassikaal
max 12
4 uren
Solution Architect: Advisory Skills
Lead architectural conversations with authority and impact
This module focuses on professional advisory skills required to lead architectural conversations effectively. The emphasis is on discussing, justifying, and guiding architectural decisions within complex organizational settings.
Participants learn how to maintain direction and authority in conversations with diverse stakeholders, how to handle resistance and tension, and how to exert influence without relying on formal hierarchical power. The module focuses on impact, credibility, and professional conduct.
- The role of the solution architect as an advisor
- Leading architectural conversations
- Asking the right questions and structuring complexity
- Dealing with resistance and tensions
- Professional communication and presence
€0
Klassikaal
max 12
1 dag
Solution Architect: Pitch & Defense
Presenting and reflecting under pressure
This recurring module focuses on concise presentation of architectural decisions and reflection on professional behavior. Emphasis is placed on clarity, argumentation, and feedback.
- Pitch presentations
- Reflection on professional behavior
- Peer feedback
- Improvement actions
€0
Klassikaal
max 12
1 dag
Solution Architect: Security by Design
Translate risks, legislation and threats into architectural decisions
This module focuses on Security by Design as an integral part of solution architecture. The emphasis is on understanding how risks, threats, and legislation influence architectural decisions.
Participants learn to approach security not as a technical afterthought or compliance exercise, but as a design concern directly connected to business objectives, critical assets, and responsibilities. Security requirements are made explicit and translated into guiding architectural decisions.
- Security by Design and Security by Default
- Risks, threats, and vulnerabilities
- Legislation and compliance (e.g. GDPR, NIS2)
- Linking business objectives to security requirements
- Translating security requirements into architectural decisions
€0
Klassikaal
max 12
4 uren
Solution Architect: Graduation Case
Deep dive into a current or contextual architecture topic
Module X is a flexible deep‑dive module focused on a current or context‑dependent architecture topic. The specific subject may vary per cohort and aligns with developments in the field or the learning needs of participants.
The module provides space to explore topics beyond the fixed architecture pillars and explicitly connects them to the existing solution architecture, including impact, trade‑offs, and organizational consequences.
- Current architecture theme (context‑dependent)
- Relation to existing solution architecture
- Impact analysis across domains
- Architectural trade‑offs
- Organizational and governance implications
€0
Klassikaal
max 12
2 dagen
Profile Dynamics (Persoonlijk en Teamprofiel)
DE KRACHT VAN PROFILE DYNAMICS VOOR TEAMONTWIKKELING EN TEAMRESULTAAT
In de snel veranderende wereld van vandaag is samenwerking van cruciaal belang voor het behalen van succes in organisaties.
Hoe zorg je ervoor dat jouw team optimaal functioneert?
Profile Dynamics, een analyse van drijfveren van teamleden is daarbij een krachtig instrument.
Profile Dynamics is een innovatief model dat inzicht biedt in de verschillende persoonlijkheden en drijfveren binnen een team. Het helpt niet alleen om elkaar beter te begrijpen, maar ook om de unieke kwaliteiten van elke teamlid te benutten. Door inzicht te krijgen in de dynamiek van het team, verbetert de samenwerking en worden er effectiever resultaten behaalt.
Meer over Profile Dynamics in teams
Profile Dynamics, een krachtig middel om tot inzicht en verbinding in teams te komen.
Welke drijfveren zijn leidend in jouw team?
Drijfveren bepalen de cultuur van het team, de organisatie, waarmee medewerkers en leidinggevenden zich identificeren. Hoe hoger de identificatie hiermee is hoe sterker de betrokkenheid en loyaliteit. Elke medewerker brengt een unieke combinatie van drijfveren mee in het team. Elk team en organisatie heeft eigen waarden, die de basis van de bedrijfscultuur vormen. Deze waarden zijn gekoppeld aan wat mensen drijft, hun drijfveren. Met de Profile Dynamics analyse ontdek je de drijfveren van alle teamleden. De persoonlijke analyse van Profile Dynamics is een instrument dat helpt drijfveren te ontdekken en laat zien wat voorkeuren zijn op het gebied van waarden, rol, functie en taken.
Ook kun je daaruit afleiden: wie jou ligt en wie niet met wie je van nature goed, of minder goed, kunt samenwerken of je makkelijk, of minder makkelijk, mee kunt in veranderingen, welke stijl van leiderschap het beste bij jou en het team past.
Met de analyse van Profile Dynamics krijgt iedere medewerker inzicht in drijfveren en de eigen stijl. Met de analyses van alle teamleden wordt in het teamprofiel het effect van ieders drijfveren en stijl helder. De onderlinge interactie is beter te plaatsen en de bespreking van de profielen met elkaar geeft begrip, inzicht en ruimte om elkaar feedback te geven. Mijn ervaring is dat het een goed middel is om de onderlaag in de communicatie bespreekbaar te maken.
De profielen staan in de Profile Dynamics app, wat het toegankelijk maakt en zorgt dat de kennis en ervaringen geborgd worden. De do’s en don’ts geven ieder teamlid een overzicht wat wel of juist niet te doen in de samenwerking met collega’s. In deze tijd van samenwerking in verschillend samengestelde teams is dit een onmisbaar middel bij een optimale teamsamenwerking.
Wil jij als leidinggevende de ontwikkeling van jouw team stimuleren? De Profile Dynamics analyse van alle teamleden is een goed begin van ieders persoonlijke profiel en het gezamenlijk teamprofiel. Dit geeft inzicht, (zelf)reflectie en verbinding en is een goede basis voor een goed teamresultaat.
Wij begeleiden organisaties bij het maken van een volgende stap in hun ontwikkeling. Dit doen wij o.a. met een team van gecertificeerde Profile Dynamics consultants gespecialiseerd in organisatie-, team- en persoonlijke ontwikkeling.
Wil je met jouw organisatie of team een volgende stap maken in teamontwikkeling? Neem contact op met Caroline Waanders 0651167277
“Dankzij Profile Dynamics spreekt ons team nu dezelfde taal over drijfveren en talenten. De drempel om feedback te geven is verlaagd en de samenwerking is merkbaar verbeterd.”
Review van een opdrachtgever
“Geweldig om te zien hoe Profile Dynamics zoveel impact heeft gehad binnen onze organisatie. De helft van onze medewerkers heeft de training gevolgd en inmiddels spreekt iedereen dezelfde taal als het gaat om drijfveren, kwaliteiten en talenten.
Wat ik het meest waardeer, is dat de drempel om feedback te geven écht verlaagd is. Collega’s begrijpen elkaar beter, zien waar hun verschillen liggen en hoe ze die juist kunnen benutten. Dat heeft geleid tot meer openheid en een merkbare verbetering in de samenwerking.
Dankzij de begeleiding hebben we niet alleen inzicht gekregen in de drijfveren van ons team, maar ook in hoe we dit concreet kunnen vertalen naar ons dagelijks werk en onze gezamenlijke resultaten. Het voelt alsof we een stevige stap vooruit hebben gezet in onze ontwikkeling als team én als organisatie. Wij gaan er mee door!”
€225
In-company / Maatwerk
max 8
Certified Information Security Manager (CISM) (2025 update) eLearning
Krijg grip op informatiebeveiligingsbeheer, risicobeheer en incidentrespons. Bereid je vol vertrouwen voor op het CISM-certificeringsexamen!
De Certified Information Security Manager (CISM) CertKit is ontworpen om u de kennis en vaardigheden bij te brengen die nodig zijn voor effectief informatiebeveiligingsbeheer. CISM richt zich op het beheer en de governance van informatiebeveiliging, met de nadruk op een holistische benadering van risicobeheer, incidentrespons en de ontwikkeling van beveiligingsprogramma’s.
Certified Information Security Manager® (CISM®) bevestigt uw vermogen om risico's te beoordelen, effectief bestuur te implementeren en proactief te reageren op incidenten. Door aandacht te besteden aan actuele zorgen zoals datalekken en ransomware-aanvallen, die cruciaal zijn voor IT-professionals, zorgt deze certificering ervoor dat u de veranderingen voorblijft.
Na het voltooien van deze cursus bent u goed voorbereid om te slagen voor het CISM-examen.
* 12 maanden online toegang
* Meer dan 21 uur e-learning
* Measure-Up-examensimulatie – 150 vragen
* Online mentor
* Tips & trucs
Deze cursus is bedoeld voor mensen die verantwoordelijk zijn voor het beheer, het ontwerp, het toezicht en de beoordeling van de informatiebeveiliging binnen een onderneming.De Certified Information Security Manager (CISM)-certificering van ISACA is bedoeld voor mensen met technische expertise en ervaring op het gebied van IS/IT-beveiliging en -controle die de overstap willen maken van teamlid naar leidinggevende. CISM kan uw contacten met interne en externe belanghebbenden, collega’s en toezichthouders meer geloofwaardigheid en vertrouwen geven.
Ervaren informatiebeveiligingsmanagers en personen met verantwoordelijkheden op het gebied van informatiebeveiligingsbeheer, waaronder IT-consultants, auditors, managers, opstellers van beveiligingsbeleid, privacyfunctionarissen, informatiebeveiligingsfunctionarissen, netwerkbeheerders, beheerders van beveiligingsapparatuur en beveiligingsingenieurs.
Informatiebeveiligingsbeleid Bedrijfscontinuïteit en beveiliging Incidentbeheer Beveiligingsnormen Beheer van risico's Gegevensbescherming Beoordeling van risico's Beheer van authenticatie Toegangscontrole implementeren Netwerkbeveiliging Beperking van netwerkaanvallen IT-service en beschikbaarheid van gegevens Veelvoorkomende bedreigingen voor de netwerkbeveiliging Veelvoorkomende aanvallen op de netwerkbeveiliging Cloud computing en codering Gegevensbescherming met cryptografie Toegepaste cryptografie Beveiligd apparaat- en besturingssysteembeheer Social engineering & malware
Deze cursus bereidt deelnemers voor op het officiële ISACA-CISM-examen, dat na afloop van de training afzonderlijk kan worden afgelegd. Dit examen is optioneel en kan apart bij de training worden besteld.
€265
E-Learning
3 dagen
PECB Certified Lead AI Risk Manager - Inclusief examen
Nieuwegein
ma 9 nov. 2026
Leer alles over risicobeheer, naleving en risicobeperking op het gebied van AI aan de hand van NIST, de EU-AI-wet en praktijkvoorbeelden.
De opleiding tot Lead AI Risk Manager biedt deelnemers de essentiële kennis en vaardigheden om AI-gerelateerde risico’s te identificeren, te beoordelen, te beperken en te beheren. Deze opleiding is gebaseerd op toonaangevende kaders zoals het NIST AI Risk Management Framework, de EU-AI-wet en inzichten uit de MIT AI Risk Repository, en biedt een gestructureerde aanpak voor AI-risicobeheer, naleving van regelgeving en ethisch risicobeheer.
Deelnemers analyseren ook praktijkgerichte AI-risicoscenario's uit de MIT AI Risk Repository, waardoor ze praktische inzichten verwerven in AI-risico-uitdagingen en effectieve mitigatiestrategieën.
* Deelnemers die de training hebben gevolgd, ontvangen een certificaat van voltooiing ter waarde van 31 CPD-punten (Continuing Professional Development).
* Dag 1: Inleiding tot AI-risicobeheer
* Dag 2: Organisatorische context, AI-risicobeheer en identificatie van AI-risico's
* Dag 3: Analyse, evaluatie en aanpak van AI-risico's
* Dag 4: Monitoring en rapportage van AI-risico's, training en bewustwording, en het optimaliseren van AI-risicoprestaties
* Dag 5: Certificeringsexamen
De certificering ‘PECB Certified Lead AI Risk Manager’ bevestigt uw expertise op het gebied van het identificeren, beoordelen en beperken van AI-gerelateerde risico’s, waarbij u zorgt voor naleving van de geldende kaders en regelgeving.
Na het behalen van het certificeringsexamen kunnen deelnemers de titel “PECB Certified Lead AI Risk Manager” aanvragen.
* De certificeringskosten zijn inbegrepen in de examenprijs.
* Deelnemers ontvangen trainingsmateriaal met meer dan 450 pagina's aan informatie, praktische voorbeelden, oefeningen en quizzen.
* Kandidaten die de training hebben afgerond maar niet zijn geslaagd voor het examen, komen in aanmerking om het examen één keer gratis opnieuw af te leggen binnen een periode van 12 maanden vanaf de oorspronkelijke examendatum.
€2.995
Klassikaal
max 12
4 dagen
Leiderschap: Coachend Leidinggeven (workshop)
Utrecht
do 11 jun. 2026
en 2 andere data
Waarom Coachend leidinggeven?
Voor leidinggevenden die willen inspireren, verbinden en verantwoordelijkheid durven delen
In deze workshop leer je hoe je als leidinggevende ruimte creëert voor eigenaarschap, groei en samenwerking. Je ontdekt hoe je met gerichte vragen, oprechte aandacht en duidelijke kaders jouw team in beweging brengt: zonder alles zelf te hoeven oplossen.
Deze workshop is er voor leidinggevenden die willen bouwen aan vertrouwen, autonomie en resultaatgerichtheid. Je krijgt praktische tools, reflectie-oefeningen en direct toepasbare gesprekstechnieken. Geen lange theorie, maar doen, ervaren en leren van elkaar.
Ook voor jou?
Voor teamleiders, coördinatoren, managers en iedereen die leiding geeft aan mensen en processen, en dat met meer plezier en effectiviteit wil doen.
Inhoud workshop Coachend Leidinggeven
Wat is Coachend Leidinggeven en wat is jouw persoonlijke leiderschapsstijl?
Van sturen naar faciliteren: jouw mindset en je rol
Hoe zorg je er coachend voor dat je medewerkers doen wat zij behoren te doen?
Coachend feedback geven
Coachend leidinggeven in teamdynamiek
Diverse praktijkgerichte oefeningen
Resultaat na de workshop Coachend Leidinggeven
Inzicht in je eigen leiderschapsstijl en ontwikkelruimte
Meer impact met minder sturing
Gesprekken voeren die motiveren en verantwoordelijkheid versterken
Op een coachende manier de juiste interventies kunnen plegen, ook in lastige situaties
Voortaan effectief feedback geven en ontvangen in diverse gesprekssituaties
Je kunt direct met verschillende gesprekstechnieken aan de slag
AanpakWe zorgen voor inzicht, verdieping en het aanscherpen van vaardigheden door aantrekkelijke werkvormen te gebruiken waardoor de tworkshop niet alleen leerzaam maar ook leuk is. We werken vaak in kleine groepjes van wisselende samenstelling om zo ook van elkaar te leren.
VoorbereidingVoor deze workshop zijn geen voorbereidingen nodig.
CompetentiesJe werkt in deze training aan de competenties Aanpassingsvermogen, Communiceren, Groepsgericht leidinggeven, Individugericht leidinggeven, Luisteren.
€395
Klassikaal
max 10
MBO+