Opleidingen
68.908
resultaten
Werkgeluk Pop-Up
di 1 sep. 2026
en 7 andere data
Online of op een locatie naar wens! Een dag(deel) vol inspiratie, kennis en de nieuwste inzichten om werkgeluk te integreren in je organisatie. Met inspirerende sprekers en actieve workshops. Die je zelf mag kiezen!
Werkgeluk Pop-Up
Een energieke boost voor werkgeluk in jouw organisatie. De Werkgeluk Pop-Up is een interactieve sessie (dagdeel of hele dag) waarin inspiratie, kennis en concrete handvatten samenkomen. Geen standaard programma, maar een ervaring die we volledig afstemmen op jullie vraag en doelgroep.
Gericht op medewerkers, HR-professionals of leidinggevenden: we zorgen voor een programma dat raakt én in beweging zet. Denk aan inspirerende sprekers, interactieve werkvormen en workshops die je zelf kunt kiezen. Van thema’s als vitaliteit, werkdruk en verbinding tot leiderschap en duurzame inzetbaarheid.
We combineren actuele inzichten uit wetenschap en praktijk met direct toepasbare tools. Zodat deelnemers niet alleen geïnspireerd naar huis gaan, maar ook weten: wat kan ik morgen anders doen?
De Werkgeluk Pop-Up is geschikt als teamdag, kick-off, inspiratiesessie of onderdeel van een groter traject. Licht en luchtig waar het kan, verdiepend waar het nodig is – altijd met impact.
We maken een programma op maat en laten onze experts deelnemen die het meeste waarde toevoegen. De kosten zijn afhankelijk van duur en opbouw van dit event.
€0
Evenement
Building Smart Applications with Agentic AI for JVM developers (Java/Kotlin)
Laapersveld 27, Hilversum
do 25 jun. 2026
What will you learn?
In this GenAI for Kotlin Developers training, you’ll unlock the skills to supercharge your JVM applications with AI. You’ll not only understand the core principles of generative AI, but also get hands-on experience turning them into real solutions. By the end, you’ll know how to seamlessly integrate AI features into your apps or build powerful agentic systems from scratch using frameworks like LangChain4j and Spring-AI.
€1.795
Klassikaal
max 12
AI en Copilot voor financials
Utrecht
do 8 okt. 2026
Ontdek hoe AI en Copilot financiële processen kunnen optimaliseren en versnellen | Cursus van 1 dag | Effectieve prompts en slimme werkwijzen inzetten met Copilot
Copilot en AI veranderen het werk van financials razendsnel. Taken die je nu nog veel tijd kosten—zoals analyseren, samenvatten, toelichten en rapporteren—kun je met de juiste aanpak aanzienlijk versnellen, zónder in te leveren op kwaliteit. In deze praktijkgerichte cursus leer je hoe je met effectieve prompts en slimme werkwijzen Microsoft Copilot inzet in je dagelijkse financiële werkzaamheden.
Je leert niet alleen de basis van AI, maar ontdekt ook hoe je Copilot, waar relevant binnen jouw werkomgeving, effectief inzet in toepassingen zoals Excel, SharePoint en (Power) Automate. Je gebruikt Copilot bijvoorbeeld om maandcijfers te analyseren en afwijkingen te laten toelichten, en om rapportages automatisch samen te vatten met duidelijke aandachtspunten. Daarbij leer je AI-output kritisch te beoordelen en verantwoord te werken binnen de belangrijkste compliance- en regelgevingseisen.
Na afloop kun je Copilot gericht integreren in je workflow en ervaar je direct meer productiviteit en betere besluitvorming.
Het programma bestaat uit twee dagdelen waarin je leert hoe je Copilot en AI direct toepast in je dagelijkse financiële werkzaamheden. Je ontwikkelt vaardigheden in het schrijven van effectieve prompts, zodat je sneller tot bruikbare analyses, samenvattingen en conceptteksten komt. Ook oefen je met het beoordelen en aanscherpen van AI-output, zodat je resultaten met vertrouwen kunt gebruiken. Daarnaast besteden we aandacht aan de ethische uitgangspunten en de belangrijkste regelgeving rondom AI. Zo kun je Copilot op een verantwoorde manier inzetten, met inachtneming van compliance- en regelgevingseisen. Na afronding van de cursus ben je uitgerust om Copilot te integreren in je workflow, wat leidt tot hogere productiviteit en betere besluitvorming.
Dit programma is speciaal ontwikkeld voor financieel managers, controllers en finance business partners die met Microsoft Copilot en AI sneller willen werken aan analyses, rapportages en toelichtingen, zónder concessies te doen aan betrouwbaarheid en compliance.
Je hebt geen AI-vooropleiding nodig en gaat tijdens de training vooral praktisch aan de slag. Neem daarom een laptop mee en zorg dat je over een Copilot-licentie beschikt.
- Je krijgt een gedegen basiskennis van AI, zodat je technologieën beter kunt begrijpen en toepassen in je financiële werkzaamheden.
- Je leert prompts schrijven voor analyses en toelichtingen in een finance-context.
- Je past Copilot direct toe in je werkprocessen, wat resulteert in meer efficiëntie en productiviteit.
- Je integreert Copilot in Excel, SharePoint en PowerAutomate voor geavanceerde automatisering en data-analyse.
- Je krijgt inzicht in ethische en juridische aspecten van AI, zodat je compliant blijft bij het gebruik van AI in financiële analyses.
Programma van de cursus
Voor het programma start doen we een inventarisatie van de behoeften bij cursisten. Op basis daarvan kunnen verschuivingen in het programma plaatsvinden. AI is een vakgebied dat zich razendsnel ontwikkelt.
Deel 1
- Introductie AI – Wat is AI en hoe verandert het ons werk?
- Effectieve Prompts – Hoe stel je de juiste vragen voor betere antwoorden?
- AI voor Data-analyse – Hoe AI helpt bij het interpreteren van data
- Praktische Toepassingen – Waar AI concreet kan ondersteunen
Deel 2
- CoPilot – Principes, toepassingen en beperkingen
- Betrouwbaarheid van AI – Hoe beoordeel je AI-uitkomsten?
- Hands-on oefenen met Copilot (bijv. in Excel)
- Afsluiting & Vervolgstappen – Hoe AI verder integreren in je werk?
Deze cursus duurt 1 lesdag, wordt centraal in het land gegeven. Neem voor het meest actuele lesrooster contact op met onze studieadviseur.
€995
Klassikaal
max 15
1 dag
NIS2 Directive eLearning
Maak kennis met NIS2: toepassingsgebied, governance, risicobeheer, incidentmelding en stappen om een veerkrachtig en aan de regelgeving voldoend cyberbeveiligingsprogramma op te zetten.
Dit leerprogramma biedt een inleiding tot de NIS2-richtlijn van de Europese Unie en de rol die deze richtlijn speelt bij het versterken van de cyberweerbaarheid in de hele EU. Deelnemers maken kennis met de doelstellingen en het toepassingsgebied van de richtlijn en leren hoe ze essentiële en belangrijke entiteiten kunnen identificeren, evenals hun wettelijke verplichtingen.
De cursus behandelt governance, cyberbeveiligingsrisicobeheer en belangrijke technische en organisatorische beveiligingsmaatregelen, waaronder incidentdetectie, rapportagevereisten en beveiliging van de toeleveringsketen.
Deelnemers krijgen ook inzicht in toezichthoudende autoriteiten, handhavingsmechanismen, sancties en grensoverschrijdende samenwerking. Het programma wordt afgesloten met praktische richtlijnen voor het implementeren en verbeteren van een NIS2-conform cyberbeveiligingsprogramma dat zowel naleving van de regelgeving als operationele veerkracht ondersteunt.
* 12 maanden online toegang
* 5,5+ uur e-learning
* 1 toets
Cursussen (5½ uur):
* Inleiding tot NIS 2: Grondbeginselen en strategische doelstellingen
* Reikwijdte en toepasbaarheid: inzicht in essentiële en belangrijke entiteiten
* Vereisten inzake governance en risicobeheer onder NIS2
* NIS 2-richtlijn: technische en organisatorische maatregelen voor naleving van cyberbeveiliging
* NIS 2-richtlijn: mechanismen en vereisten voor incidentmelding
* Beveiliging van de toeleveringsketen in het NIS 2-kader
* NIS2-richtlijn: toezichthoudende instanties en handhavingsmechanismen
* NIS2-richtlijn: grensoverschrijdende samenwerking en informatie-uitwisseling
* Sancties en aansprakelijkheid onder NIS2
* NIS 2-implementatieroutekaart: praktische stappen naar naleving
* Implementatie van een NIS2-cyberbeveiligingsprogramma Beoordeling:
* Eindexamen: NIS2-richtlijn
€195
E-Learning
1 dag
Project Controller in Woningcorporaties
Centraal in het land
di 3 nov. 2026
De officiële post-HBO training Project Controller in Woningcorporaties richt zich op actuele financiële vraagstukken en projectuitdagingen binnen vastgoed-, renovatie- en nieuwbouwprojecten van woningcorporaties
Project Controller in Woningcorporaties – trainingsmogelijkheden
Optie 1: Klassikale training
Optie 2: In-company training
Succesvol sturen en beheersen van projecten in woningcorporaties
Als project controller in een woningbouwcorporatie speelt u een belangrijke rol bij het beoordelen van investeringen, het bewaken van de projectvoortgang en het analyseren van financiële risico's binnen projecten.
Tijdens de officiële post-HBO training Project Controller in Woningcorporaties wordt uitgebreid ingegaan op vraagstukken rond nieuwbouw- en renovatieprojecten. U leert onder andere hoe u de markconformiteit van projecten beoordeelt, hoe u omgaat met stijgende bouwkosten en langere doorlooptijden en hoe u het investeringsrendement van projecten analyseert. Daarnaast komen investeringsafwegingen aan bod, zoals de keuze tussen sloop/nieuwbouw en renovatie. Ook wordt aandacht besteed aan de financiële impact van verschillende bouwmethoden, waaronder houtbouw. Verder leert u hoe u grondwaarden toetst, hoe u business cases opstelt en beoordeelt en hoe u investeringsbeslissingen onderbouwt voor innovatieve woonconcepten zoals flexibele en verplaatstbare woningen.
Voor wie is deze project control training van belang?
Deze geaccrediteerde post-HBO training is ontwikkeld voor professionals die betrokken zijn bij project control, financieel beheer en projectmanagement binnen woningcorporaties.
De training is met name relevant voor (project)controllers, financieel managers, hoofden administratie, projectmanagers, asset managers, vastgoedmanagers en accountants. Ook andere professionals die betrokken zijn bij het sturen, ondersteunen of beheersen van projecten binnen woningcorporaties kunnen veel waarde halen uit deze training.
Wat leert u in deze training?
In deze project control training voor woningcorporaties leert u hoe u projecten integraal kunt analyseren, sturen en beheersen. U leert onder andere:
hoe u lopende projecten analyseert en structureert
hoe u projectrisico's integraal beoordeelt
hoe u relaties legt tussen verschillende projecten binnen en buiten de organisatie
hoe samenwerking binnen projectteams effectief kan worden georganiseerd
hoe u stuurt op de klassieke beheer aspecten van projectmanagement: tijd, geld, kwaliteit, organisatie en informatie
Daarnaast komen onderwerpen aan bod zoals organisatieleer en de dynamiek van projecten, sturen met een business case, projectrisicomanagement, Earned Value analyse, financiële ramingen en project contracting. Daarnaast wordt aandacht besteed aan de beheerste uitvoering van projectmanagement in woningbouwcorporaties en het behoud van de resultaatgerichtheid.
Examen en diploma
U kunt desgewenst deelnemen aan het officiële post-HBO examen. Dit examen wordt online afgenomen aan het einde van de training. Als u het examen met goed gevolg hebt afgelegd en u bent alle lesdagen aanwezig geweest, dan ontvangt u het officiële post-HBO diploma. Deelnemers die het examen niet wensen af te leggen ontvangen een certificaat van deelname.
€3.980
Klassikaal
max 15
Post-HBO
Team Psychologische Veiligheid voor HR business partners
Wat is Psychologische Veiligheid eigenlijk en hoe beïnvloed dit dan de prestaties van een team?
In deze twee daagse opleiding leer jij als HR Business partner welke zeven elementen aan de basis liggen van de Team Psychologische Veiligheid en hoe deze elementen de prestatie van een team beïnvloeden. Daarnaast leer je de vijf aspecten kennen die vanuit jouw organisatie bepalen wat het maximale rendement beïnvloed van de Team Psychologische Veiligheid.
Naast de theoretische achtergrond en de praktische invulling van deze opleiding, leer je kennis maken met de meetmethodiek en rapportage die WIAL Nederland gebruikt om de Team Psychologische Veiligheid in een team te meten, of om de invloed van de teamleider hierop inzichtelijk te maken.
De inhoud van deze training is vormgegeven door Peter Cauwelier, op basis van het gedachtegoed van Amy Edmondson. Deze training is gebaseerd op uitvoerig onderzoek in meer dan 1100 teams, wereldwijd.
De rapportage die volgt uit de metingen levert niet alleen inzicht op in de huidige status, maar levert direct ook concrete handvaten op ter verbetering van de Team Psychologische Veiligheid van het team.
Na afronding van de training, ben jij in staat om de psychologische veiligheid in een team in te schatten. Met behulp van de interviews, kun je deze ook inzichtelijk maken. Als onderdeel van deze training kun je beide interviews eenmalig kosteloos inzetten en gebruik maken van een consult van de trainer bij het interpreteren van de resultaten. Op deze manier kun je met vertrouwen en zekerheid het verschil maken in jouw omgeving.
€2.275
Klassikaal
max 12
Post-HBO
SCRUM Product Owner Advanced
3543 KA Utrecht
vr 21 aug. 2026
en 1 andere data
Korte beschrijving
An advanced, practice-driven Scrum Product Owner training that deepens strategic thinking, stakeholder engagement, and evidence-based decision-making in complex product environments.
Inhoud
Scrum Product Owner Advanced is a two-day, in-depth training designed for experienced Product Owners who want to strengthen both their theoretical understanding and practical application of Scrum in real-world, complex environments. The course is built around structured learning blocks connected to key advanced Product Owner themes, including working with Scrum in complex contexts, adopting the different stances of the Product Owner, and engaging effectively with stakeholders at an organizational level. Participants explore how business strategy, product vision, value, and evidence-based management come together in modern product development.
The training places strong emphasis on customer representation, hypothesis-driven development, experimentation, and advanced product backlog management. Practical techniques are woven throughout the program, allowing experienced professionals to bring their own challenges, questions, and insights into the learning process. Topics such as empiricism, Definition of Done, product backlog, risk management, and leadership are explored through discussion and applied exercises.
Day one focuses on empiricism, Agile principles, product vision and strategy, and the practical challenges of maintaining a clear and actionable Product Backlog. The day ends with a short retrospective to reflect and adapt.
Day two starts with a check-in and continues with advanced stakeholder engagement, development and experimentation, value and evidence-based management, and leadership and risk considerations. The final sessions support preparation for the PSPO II exam, followed by discussion of parked topics and an outlook on certification and continued growth as a Product Owner.
As Product Owners gain experience, challenges shift from understanding Scrum basics to navigating complexity, organizational dynamics, and strategic decision-making. Scrum Product Owner Advanced supports this next step by helping participants refine their role, sharpen their product leadership skills, and strengthen their impact across teams and stakeholders. The training connects Scrum theory to everyday product challenges, enabling participants to apply empiricism, experimentation, and value-focused thinking with confidence.
Participants benefit from trainers who bring extensive hands-on experience, translating theory into practical guidance, real-life examples, and proven approaches that work in complex organizations. This practical perspective helps bridge the gap between framework knowledge and effective product ownership in demanding environments. The training also provides a safe space to exchange experiences with peers, reflect on current practices, and leave with actionable insights that can be applied immediately.
Doelgroep
Target audience
Experienced Product Owners who want to deepen their strategic and leadership capabilities
Senior Product Managers looking to strengthen their Scrum-based product ownership skills
Agile Coaches supporting Product Owners in complex product environments
Scrum Masters who want to better understand advanced Product Owner responsibilities
Product Leaders responsible for vision, value, and stakeholder alignment
Business Analysts transitioning into advanced Product Owner roles
Consultants advising organizations on Agile product management
Voorvereisten
Participants should have solid experience working as a Product Owner or in a closely related product role. A strong understanding of Scrum fundamentals and practical exposure to backlog management, stakeholder collaboration, and product delivery is expected. Prior completion of a Scrum Product Owner or equivalent training is recommended.
Doelstelling
At the end of the training you will be able to:
Strategize, develop, and manage a clear and compelling Product Vision and Product Backlog
Conduct effective conversations with teams and stakeholders about product goals, vision, metrics, and ways of working
Lead and facilitate product management workshops and high-impact discussions with stakeholders and decision-makers
Participate confidently in product development processes and provide teams with a clear vision to maintain focus on outcomes and value
Exameninformatie
Exam information
This training includes a voucher for the official, internationally recognized exam. The costs of the exam voucher are included in the price of the training. Shortly after the start of the training you will receive a voucher with which you can reserve your exam Bear in mind that you must plan your exam at least 5 working days in advance For more info check: https://academy.capgemini.nl/en/topic/exams-capgemini-academy
Exam Guarantee
We have full confidence in the quality for our training. Therefore, if you take this training in our open schedule, we offer an Exam gurantee.
This means that you can retake the training for free, and you'll receive a complimentary exam voucher if you don't pass the exam on your first attempt.
The following conditions apply:
You attended the entire training.
You took the first exam within 2 months after the training.
There is a maximum of 1 year between your initial training and the free training.
Exam duration (minutes): 60
% extra time for non-native speakers: 0
Number of exam questions: 40
Minimum correct questions: 85%
Exam style: Multiple choice
Open book: Yes
€2.130
Klassikaal
max 16
Stakeholder Engagement - de verdieping
3543 KA Utrecht
do 2 jul. 2026
Korte beschrijving
Voor professionals die méér willen dan ‘betrekken’: beïnvloeden, verbinden en versnellen.
Inhoud
Je kent de basis — nu is het tijd voor echte impact. In de dagelijkse praktijk draait effectief stakeholdermanagement om meer dan technieken alleen: het vraagt om fijngevoeligheid, vertrouwen opbouwen en het creëren van beweging. In Stakeholder Engagement – de verdieping ga je precies daarmee aan de slag.
Je krijgt krachtige denkkaders aangereikt, werkt aan concrete gedragsvaardigheden, en oefent met situaties die je direct herkent uit je eigen werk. Deze training sluit naadloos aan op Stakeholder Engagement – de basis en helpt je jouw aanpak scherp te verdiepen en naar een hoger niveau te tillen.
Je werkt door op de Zoo-case uit de basistraining. Verwacht energieke oefeningen, scenario’s met lastige stakeholders en directe feedback op je aanpak. Het resultaat?
Na deze dag:
Heb je een aangescherpte stakeholderstrategie en een werkend engagement- & communicatieplan.
Kun je bewust beïnvloeden en verwachtingen sturen zonder de relatie te beschadigen.
Ben je aantoonbaar sterker in moeilijke gesprekken en in complexe, politieke krachtenvelden.
Doelgroep
Business analisten
Product Owners
Project- en programmamanagers
Consultants
Voorvereisten
Van de deelnemers wordt verwacht dat ze de training "Stakeholder Engagement - de basis" hebben gevolgd.
Doelstelling
Wat ga je leren?
Stakeholderstrategie 2.0 – van intentie naar concrete keuzes in wie, wanneer, waarmee en waarom.
Empathie die werkt – belangen, drijfveren en drempels écht begrijpen en omzetten in actie.
Engagement & verbinding – relaties bouwen die samenwerking versnellen (en escalaties voorkomen).
Communiceren met effect – kernboodschappen en kanalen die per stakeholder wél werken.
Beïnvloeden met integriteit – stijlen, tactieken en timing; van nudge tot besluitvormingsritme.
Obstakels & verwachtingsmanagement – weerstand herkennen, ombuigen en realistische afspraken borgen.
€840
Klassikaal
max 14
Stakeholder Engagement - advanced
3543 KA Utrecht
do 22 okt. 2026
Korte beschrijving
For professionals who want more than just 'involvement': influencing, connecting and accelerating
Inhoud
You know the basics — now it's time for real impact. In daily practice, effective stakeholder management is about more than techniques alone: it requires sensitivity, building trust, and creating movement. In Stakeholder Engagement – the advanced course, you will work on exactly that.
You will be provided with powerful conceptual frameworks, work on concrete behavioral skills, and practice situations that you will immediately recognize from your own work. This training seamlessly builds on Stakeholder Engagement – the basics and helps you sharpen and elevate your approach to a higher level.
You'll continue working on the Zoo case from the basic training. Expect energetic exercises, scenarios with challenging stakeholders, and direct feedback on your approach. The result?
After this day:
You'll have a refined stakeholder strategy and a working engagement & communication plan.
You'll be able to consciously influence and manage expectations without damaging relationships.
You'll be demonstrably stronger in difficult conversations and within complex political arenas.
Doelgroep
Business Analysts
Product Owners
Project and Programme managers
Consultants
Voorvereisten
Participants are expected to have completed the "Stakeholder Engagement - The Basics" training.
Doelstelling
What will you learn?
Stakeholder Strategy 2.0 – from intention to concrete choices regarding who, when, what, and why.
Empathy that works – truly understanding interests, drivers, and barriers and translating them into action.
Engagement & Connection – building relationships that accelerate collaboration (and prevent escalation).
Communicating effectively – key messages and channels that work for each stakeholder.
Influencing with integrity – styles, tactics, and timing; from nudging to decision-making rhythm.
Obstacles & Expectation Management – ??recognizing resistance, redirecting it, and securing realistic agreements.
€840
Klassikaal
max 14
Design Thinking
3543 KA Utrecht
wo 4 nov. 2026
en 1 andere data
Korte beschrijving
Design Thinking is a creative problem-solving process optimized for high uncertainty and limited data challenges.
Inhoud
Design Thinking is a process for creative problem solving, optimized for challenges with high uncertainty and limited existing data. We increasingly encounter challenges that cannot be solved by traditional, linear approaches. Problems cannot be solved with the same reasoning that caused them to arise. To create a more appropriate solution, the problem must be redefined. It’s not enough to just learn Design Thinking; you also need to experience it.
In this training you will get familiar with:
What is Design Thinking?
How does it relate to other Agila methods?
Experience Design Thinking through several exercises
Examples of Design Thinking in action
How do you apply Design Thinking yourself, for example with canvases or a Design Sprint?
Our trainers bring a wealth of practical experience to the theoretical concepts, offering real-world insights and best practices. This training empowers you with the skills to address complex problems creatively and efficiently. By mastering and applying Design Thinking, you’ll be able to redefine problems and develop more suitable solutions, significantly improving your ability to navigate and resolve contemporary challenges.
Doelgroep
Product Managers: Enhance your ability to innovate and solve complex product challenges.
UX/UI Designers: Improve your design process by integrating user-centric problem-solving techniques.
Business Analysts: Gain tools to redefine problems and develop creative solutions.
Project Managers: Learn to apply Design Thinking to manage projects with high uncertainty.
Entrepreneurs: Equip yourself with methods to tackle startup challenges creatively.
Marketing Professionals: Innovate marketing strategies by understanding customer needs deeply.
Engineers: Apply creative problem-solving to technical challenges.
Educators: Integrate Design Thinking into your teaching methods to foster creativity.
Voorvereisten
No prior knowledge of Design Thinking is required.
Doelstelling
At the end of the training you will be able to:
Understand the basics of Design Thinking theory.
Apply Design Thinking principles to real-world problems.
Differentiate Design Thinking from other Agile methodologies.
Learn and apply various Design Thinking methodologies that can be used both independently and in workshops.
Utilize tools such as canvases to implement Design Thinking in your projects.
€1.800
Klassikaal
max 9