Opleidingen
68.931
resultaten
Arbeidsrecht nog steeds in beweging
Novotel Amsterdam Schiphol Airport te Hoofddorp
di 15 dec. 2026
PO/PE-PUNTEN
4 NOVA PO-punten
4 MfN PE-punten cat.2 kunnen indien gewenst voor u aangevraagd worden, vermeld dit svp in het vakje opmerkingen op het aanmeldformulier.
2 HobéonSKO PE-punten kunnen indien gewenst voor u aangevraagd worden, vermeld dit svp in het vakje opmerkingen op het aanmeldformulier.
PRIJS
€ 450,00 exclusief BTW.exclusief BTW. Elke tweede en volgende cursist van hetzelfde kantoor ten behoeve van dezelfde cursus ontvangt een kantoorkorting van 10%.Annulering
U kunt uw inschrijving tot drie weken voor de cursusdatum telefonisch of per mail annuleren.
Het IvA brengt hiervoor € 50,- administratiekosten in rekening. Na deze datum is annuleren niet meer mogelijk. U mag uw plaats altijd door een vervang(st)er laten innemen.
INLEIDING
Komen slapende dienstverbanden terug? Is de loonkloof binnenkort verleden tijd? Gaan we straks anders met zzp’ers om? En hoe (on)overzichtelijk worden flexibele arbeidscontracten? Never a dull moment in het arbeidsrecht, en dat geldt ook als een blik wordt geworpen op de wetsvoorstellen. In deze cursus bespreken de auteurs de ins and outs van verschillende wetsvoorstellen, hoe deze zich verhouden tot de huidige wet- en regelgeving en de gevolgen van de wetsvoorstellen voor de praktijk. Afhankelijk van de wetgevingsontwikkelingen komen achtereenvolgens aan bod:, de Zelfstandigenwet, de Wet verbetering zekerheid flexibele arbeidskrachten, de Wet toelating terbeschikkingstelling van arbeidskrachten (TTA), de Wet aanscherping concurrentiebeding, de Wet implementatie EU-richtlijn toereikende minimumlonen, de Wet loontransparantie mannen en vrouwen, de Wet wijziging van de re-integratieverplichtingen in het tweede ziektejaar en de Wet beperken compensatieregeling transitievergoeding.
DOCENT(EN)
Jansen, mr. dr. N. (Niels)
• universitair docent arbeidsrecht aan de Universiteit van Amsterdam
Neut, mr. dr. N.M.Q. van der (Niels)
• universitair docent arbeidsrecht aan de Universiteit van Amsterdam
DOELGROEP
De doelgroep is advocaten, rechtsbijstandsjuristen en bedrijfsjuristen.
NIVEAU
Verdieping (basiskennis aanwezig en gerichte praktijkervaring vereist)
UW RESULTAAT
Na afloop van de cursus bent u volledig op de hoogte van de laatste stand van zaken op het gebied van de arbeidsrechtelijke wetsvoorstellen. De verbreding en verdieping kunt u direct toepassen in de praktijk.
PROGRAMMA
12.00 – 12.30 uurOntvangst met sandwiches en koffie, registratie en uitreiking documentatie
12.30 – 14.30 uur
– Zelfstandigenwet
– Wet verbetering zekerheid flexibele arbeidskrachten
– Wet toelating terbeschikkingstelling van arbeidskrachten (TTA)
14.30 – 14.45 uurPauze
14.45 – 15.45 uur
– Wet aanscherping concurrentiebeding
– Wet implementatie EU-richtlijn toereikende minimumlonen
– Wet loontransparantie mannen en vrouwen
15.45 – 16.00 uurPauze
6.00 – 17.15 uur– Wet loontransparantie mannen en vrouwen
– Wet wijziging van de re-integratieverplichtingen in het tweede ziektejaar
– Wet beperken compensatieregeling transitievergoeding
17.15 uurAfsluiting
SYLLABUS
Er is geen syllabus aanwezig tijdens deze cursus.
€450
Klassikaal
max 20
Kennismaken met Systemisch Werk voor Professionals
Ook nieuwsgierig naar het Systemisch Werk & Opstellingen?
Kennismaken met Systemisch Werk voor Professionals
Werk jij in het Sociaal Domein, met en voor mensen en heb jij altijd al eens kennis willen maken met het systemisch werk? Voel je niet de behoefte om een jarenlange opleiding te volgen of wil je juist graag eerst ervaren of onze Academie bij jou past? Dan is deze 2-daagse training ‘Kennismaken met Systemisch Werk voor Professionals’ wellicht iets voor jou. Tijdens deze praktijk gerichte dagen gaan we samen het systemisch werk verkennen & laten we jou op een laagdrempelige manier ervaren wat het systemisch werk voor jou en jouw werk kan betekenen.
Kennismaken met Systemisch Werk voor Professionals (2 dagen)
Deze 2-daagse training is perfect voor coaches, counselors, behandelaars, HR-professionals en iedereen die in zijn werk te maken heeft met mensen en dynamieken binnen gezinnen, teams of organisaties. Werk je met gezinnen, binnen de zorg, HR of begeleiding? Of wil je als professional meer inzicht in de onderlinge patronen binnen een systeem? Dan is dit de perfecte kans om systemisch werk op een verdiepende manier te leren kennen.
Wat gaan we doen?
Tijdens deze tweedaagse gaan we je kennis laten maken met systemisch kijken & ervaren. Dit doen we door achtergrondinformatie af te wisselen met praktische opdrachten. Ook zullen we voor een aantal deelnemers een vraag opstellen waardoor de kracht van het systemisch werk ervaren, gevoeld en gezien kan worden. Na deze dagen heb je voldoende handvaten en ervaring opgedaan om het systemisch werk te kunnen plaatsen. Je kan vanaf dit moment systemisch naar jezelf en de wereld om je heen te kijken.
Wat komt er aan bod tijdens deze tweedaagse training?
Introductie in het systemisch werk
Toelichting en ervaren van de uitgangspunten van het systemisch werk,
Ervaren van diverse soorten opstellingen (groot, klein, in stilte e.d.)
Vertragen, vertrouwen, voelen en verduren
Introductie en ervaren van Holding Space
Data
1 & 2 april 2026 2de editie in Heerlen, locatie Ja tegen Nu Academie.
Overige informatie
We werken in een groep van minimaal 10 en maximaal 15 deelnemers
Deze tweedaagse begint om 09:30 en eindigt omstreeks 16:00 uur
De investering voor deze tweedaagse training bedraagt € 499,- en is vrijgesteld van BTW. Lunch, koffie & thee zijn inbegrepen
Je ontvangt een certificaat van deelname
Jouw trainers
Maud Amkreutz – Godschalk en Dirk de Koning, beiden opgeleid tot Systeemopsteller, begeleiden jou deze dagen.
€499
Klassikaal
max 15
Project Management PRINCE2 en Agile.32
Drachten
ma 8 jun. 2026
en 9 andere data
Agile Projectmanagement met PRINCE2 & PMBOK – Van basis tot praktijk
Wil je weten hoe Agile werken, PRINCE2 en de wereldstandaard PMBOK elkaar versterken in projecten? In deze cursus leer je in korte tijd hoe je projecten effectief beheert én tegelijk inspeelt op verandering. We combineren de gestructureerde aanpak van PRINCE2 met de wendbaarheid van Agile en Scrum, en laten zien waar PMBOK aansluit.
Foundation (2 dagen) – Basiskennis en inzicht in PRINCE2, Agile en Scrum.
Standaard uitvoering:
1 dag online via Teams (duurzaam: minder reistijd & lagere CO₂-uitstoot)
overige dagen klassikaal
Wil je liever alle dagen klassikaal? Dat kan op verzoek.
Wat je leert
De kern van Agile werken, Scrum en hun rollen, events en artifacts
PRINCE2-aanpak: processen, rollen, business case en projectplan
PMBOK-framework: aandachtsgebieden, mapping naar PRINCE2
Het blenden van projectmanagement met Agile methodieken
Werken met backlogs, user stories, use cases en persona’s
Risicobeheersing via risico-backlogs en prioriteringstechnieken
Kwaliteitsbeheersing, scope management en communicatie
Agile frameworks, Kanban en servant leadership
Extra certificeringsopties
Naast het Agile Projectmanagement Foundation examen (65 vragen, keuze in Nederlands of Engels) kun je met een extra voorbereidingsdag ook het Scrum Master Foundation of Product Owner Foundation examen afleggen.
Waarom deze cursus?
✔ Combineert structuur & flexibiliteit – PRINCE2, PMBOK én Agile in één programma
✔ Direct toepasbare kennis, ook in hybride projectomgevingen
✔ Standaard duurzame uitvoering – met één online dag voor minder reistijd en CO₂-uitstoot
✔ Mogelijkheid tot meerdere certificeringen
Duur:
Foundation: 2 lesdagen
1 lesdag per 1–2 weken
Niveau: HBO, geen specifieke voorkennis vereist
Materiaal: Agile projectmanagement werkboek, Scrum Guide, Scrum Book, PMBOK Guide, PRINCE2-handleiding en voorbeeldexamens
€1.000
Klassikaal
max 6
HBO
IPM (Integraal projectmanagement)
TRAINING IPMSteeds meer publieke opdrachtgevers voeren hun projecten uit op basis van het IPM (Integraal Projectmanagement) model.
IPM is door Rijkswaterstaat ontwikkeld en is een integrale aanpak om de steeds complexer wordende projecten in de fysieke leefomgeving effectief te kunnen managen. In twee dagen bereiden we je organisatie via een incompany training voor om vanuit de vijf IPM rollen met IPM aan de slag te gaan.
DOELGROEP
Overheden zoals Gemeenten, Provincies, Waterschappen die op basis van IPM gaan werken. (Toekomstige) IPM rolhouders en projectteamleden in een IPM organisatie.
VOORKENNISHet hebben van kennis binnen projectmatig werken.
INHOUD VAN DE TRAINING
De IPM training wordt incompany gegeven als onderdeel van een IPM implementatie binnen een projectorganisatie. Deelnemers krijgen inzicht in de achtergrond, het gedachtegoed en de principes van het IPM-model. We gaan in op de verschillende taken en verantwoordelijkheden van de IPM rollen en geven aandacht aan effectieve samenwerking en het werken in teams. We onderzoeken daarnaast actief de inpassing van IPM in de eigen organisatie met oog voor de specifieke projectomgeving.
RESULTAAT
Is er kennis ontwikkelt over het ‘waarom’ en het ‘hoe’ van het werken volgens dit Integraal Project Management model;
Is er binnen de projectorganisatie een beter begrip van de taken en verantwoordelijkheden van de verschillende rollen;
Is er duidelijkheid over de interne en externe raakvlakken met de projecten en hoe daar vanuit IPM mee om moet worden gegaan;
Is er onderzocht hoe het IPM gedachtegoed ingebed kan worden in projecten binnen de context van de eigen organisatie;
Wordt het expliciete belang gezien van samenwerking binnen IPM voor een succesvol projectresultaat.
PROGRAMMA
Dag 1: DE BASISWe starten met de basis en staan stil bij verschillende leervragen. We behandelen onderstaande onderdelen:
Inzicht in IPM – de Basis (geschiedenis en ontwikkeling, gedachtegoed en principes);
Ieder zijn rol (taken en verantwoordelijkheden per rol , competenties en vaardigheden);
Effectieve samenwerking;
Werken aan vraagstukken vanuit de principes.
Dag 2: IPM I.R.T. DE OMGEVINGWe onderzoeken IPM in relatie tot de interne en externe projectomgeving. Hoe werkt dit in de praktijk vanuit IPM? Wat betekent dit voor de eigen organisatie? We staan stil bij teamontwikkeling en simuleren besluitvorming in een IPM setting.
Uit de praktijk (korte ontmoetingen met rolhouders);
In relatie tot IPM;
Teamontwikkeling;
Samenwerken in overleg.
DATAIn overleg
LOCATIEBij ons op kantoor of bij jou op locatie
KostenAfhankelijk van aantal deelnemers / maatwerk / inpassing in ontwikkeltraject.
In-company / Maatwerk
Obeya Fundamentals
Hoofdkantoor WIN, Houten
do 10 sep. 2026
en 1 andere data
OBEYA FUNDAMENTALSBen je klaar om serieus aan de slag te gaan met Obeya? In deze eendaagse training duik je in de filosofie, principes en praktijk van Obeya. Je leert hoe je een effectieve Obeya opzet, wat de sleutelrollen zijn, en hoe je met visueel management mensen, processen en doelen met elkaar verbindt.
Deze training is praktijkgericht, interactief en gebaseerd op de officiële 11 Obeya Principes. Je werkt in én aan een echte Obeya-omgeving en ontdekt hoe je dit kunt toepassen binnen je eigen organisatie.
DOELGROEP
MT-leden, programma of projectteam leden (in een Agile omgeving)
VOORKENNISEen achtergrond in agile en/of projectmatig werken
PROGRAMMA
Een interactieve trainingsdag met veel ruimte voor oefening en uitwisseling;
Ondersteuning van een ervaren en geaccrediteerd Obeya Coach;
Praktijkvoorbeelden van uiteenlopende organisaties;
Samen bouwen aan een voorbeeld-Obeya;
Concreet werken met de rollen Host & Builder;
Inspiratie, herkenning en directe toepasbaarheid in je eigen werkpraktijk.
RESULTAATNa deze training:
Weet je wat een Obeya is en waar het vandaan komt
Kun je de 11 Obeya Principes toepassen in de praktijk
Snap je hoe rollen, ritme en dialoog samenkomen in een goed werkende Obeya
Heb je inzicht in hoe je Obeya kunt inzetten in jouw organisatie
Kun je optioneel afsluiten met een erkend examen en certificering (incl. lidmaatschap Obeya Association)
DATADonderdag 21 mei 2026
Donderdag 10 september 2026
Donderdag 12 november 2026
LOCATIEBij ons op kantoor of bij jou op locatie
Kosten€849,- per deelnemer exclusief BTW, inclusief certificering, benodigd opleidingsmateriaal en catering
€849
Klassikaal
max 12
PMO, de start-up
PMO, DE START-UPDeze tweedaagse training biedt de basiskennis en tools, die je nodig hebt voor het inrichten van een Project Management Office, waarbij jij de rechterhand bent van de projectmanager.
De inhoud van de training komt rechtstreeks uit de PMO praktijk en is daardoor niet alleen herkenbaar, maar ook direct toepasbaar in de eigen projectomgeving.
DOELGROEPIedereen die binnen een projectorganisatie werkt en/of een ondersteunende rol heeft op project- of programmaniveau.
VOORKENNIS
HBO denk- en werkniveau en je bent werkzaam binnen een projectorganisatie of projectteam.
PROGRAMMAWat kun je verwachten?
We starten met een korte introductie van projectmatig werken, de kenmerken van een project, programma en portfolio office (P3O) en haar toegevoegde waarde, zodat we een eenduidig vertrekpunt hebben.
Stap voor stap leer je aan de hand van een casus een Project Management Office in te richten. We behandelen de taken en verantwoordelijkheden van een PMO, het invoeren en stroomlijnen van de benodigde projectprocessen. En natuurlijk hoe je die kunt monitoren en borgen binnen jouw projectorganisatie.
We gaan dieper in op de verschillende werkgebieden binnen het PMO vak, zoals planning, projectfinanciën, communicatie, change control, risico- en issue management. Daarnaast reiken we je handvatten aan om de voortgang, risico’s, kwaliteit, financiën en scope inzichtelijk te maken, te bewaken en te beheersen met het gebruik van dashboards, tools en templates.
RESULTAATNa afloop van de training beschik je over de vaardigheden om continu overzicht te houden en inzicht te bieden in de projectstatus, de processen te bewaken en lever je een sterke bijdrage aan de beheersing van projecten. Je bent in staat om een Project Management Office te implementeren, te verbeteren en te beheersen.
DATAIn overleg
LOCATIEBij ons op kantoor of bij jou op locatie
Kosten€895,- p.p., inclusief het benodigde opleidingsmateriaal, catering en exclusief 21% BTW.
€895
In-company / Maatwerk
max 16
Hbo bachelor
5G Standalone Architecture and Features
CONTENTS
This course provides an overview of the 5G Standalone (SA) network architecture and features as specified in the 3GPP standards.
It examines the architecture and key components of both the Access and Core Networks, addressing deployment scenarios for Non-Standalone (NSA) and Standalone (SA) modes.
The course concentrates on the advanced 5G SA capabilities – including features that support the transmission of voice, video, and data from a diverse set of applications with varying traffic characteristics, and those features that enable operators to deploy and manage the network in a cost-efficient and scalable manner.
In the online delivery format, the course is designed to be covered in one working day.
PREREQUISITES
Technical knowledge of mobile telecom is strongly recommended. A solid understanding of 4G LTE/EPS will be highly beneficial.
Introduction to 5G
Expectations and requirements
5G Use Cases
Evolution of the 3GPP standards for 5G since R15
5G Network Architecture
5G network architecture: access networks and core network
UE and external data networks
Deployment options: Non-Standalone (NSA) and Standalone (SA)
Network Functions Virtualisation (NFV) as a tool to implement the 5G System (5GS)
5G UE Identifiers
5G Access Network
NG-RAN: 5G New Radio, NR
NR Frequency bands for 5G: FR1 and FR2 (mmWave)
Comparison of the NR and E-UTRAN characteristics
NG-RAN: gNB
gNB functionalities
Centralized Radio Access Network (C-RAN) deployment option
Open-RAN (O-RAN) deployment option
LTE/E-UTRAN access in 5G
Dual connectivity: single-RAT and multi-RAT
Satellite Access in 5G
Non-3GPP Access Networks
Untrusted WiFi
Trusted Wifi
Multi-access PDU sessions for WiFi Offload
Wireline/Fixed
5G Core Network
5G Core Network (5G CN) Architecture
Service Based Architecture (SBA) principles
5G CN Network Functions (NFs)
5G CN roaming architecture
Network Functions Virtualisation in 5G CN
Basic signalling procedures
UE Network Access: 5G Registration
UE Service Access: PDU Session Establishment
The 5G User Plane
UP resources in 5G
Basic definitions: QoS Flow, Service Data Flow (SDF)
5G QoS parameters: 5QI
5G Routing rules: traffic steering and influencing
PDU Session
Attributes
Session types and the corresponding use cases
Advanced 5G network capabilities for enhanced service handling
Traffic Steering and Service Influencing via NEF: 5G APIs
Network Slicing
Edge computing
Private Networks
Local Area Data Networks
Time Sensitive Communication
Application-specific support in 5G
Telephony Service support
IP Multimedia Subsystem (IMS) control
EPS/RAT fallback procedures
Advanced Data Services support
Sessions with multiple PSAs
Localised Services
Internet of Things (IoT) support
€1.020
Evenement
max 10
Business Process Management & Modeling met BPMN-304
Drachten
ma 8 jun. 2026
en 9 andere data
Business Process Management & BPMN
(4 lesdagen (3 klassikaal + 1 online) , doorloop 5–9 weken – uitbreidbaar tot 6 dagen)
Ontwerp en verbeter processen die wérkelijk waarde leveren. In deze praktijkgerichte cursus leer je BPM toepassen en processen modelleren met BPMN, beslissingen vastleggen met DMN en verbeterkansen onderbouwen met KPI’s, Lean en simulatie. Je brengt de “van klant tot klant”-flow in kaart, pakt verspilling aan en vertaalt inzichten naar concrete ontwerpen.
Wat je bereikt
Na afloop kun je:
Primaire en ondersteunende processen herkennen en scherp beschrijven.
Met business value-technieken en value proposities de waarde van processen bepalen.
KPI’s afleiden met behulp van de Balanced Scorecard (BSC) en CSF’s.
BPMN toepassen op descriptive en analytical niveau voor heldere bedrijfsmodellen.
Relevante businessanalyse-technieken inzetten voor context- en probleemanalyse.
Van business needs → goals → outcomes → principles → requirements redeneren.
DMN gebruiken (beslissingstabellen, hit policies, boxed expressions) en koppelen aan BPMN.
Doorlooptijd- en kostenanalyses op procesmodellen uitvoeren.
Met de BIMP-simulator bottlenecks zichtbaar maken en verbeteringen toetsen.
Werken met tools als Camunda, EA, Bizagi, BPMN.io e.a.
Professionele verbeteradviezen onderbouwen en prioriteren.
Voor wie?
Voor iedereen die businessprocessen wil analyseren en modelleren, BPM wil begrijpen en toepassen, en met BPMN/DMN betere beslissingen en snellere doorlooptijden wil realiseren: business/process analysts, (functioneel/technisch) ontwerpers, consultants, product owners, informatieanalisten en developers.
Niveau & voorkennis
HBO-denkniveau; deelnemers hebben vaak meerdere jaren praktijkervaring.
Basiskennis van BPM-OCEB foundation wordt verwacht. Ontbreekt dat? Kies de extra foundation-dag (optioneel).
Opzet & kenmerken
4 klassikale lesdagen in 5–9 weken (bij voorkeur elke 2–3 weken één dag).
Uitbreidbaar tot 6 dagen (o.a. extra simulatie- of foundation-dag).
Verdiepende opdrachten tijdens en tussen de lesdagen (met feedback).
Optioneel:
1 extra dag BPM foundation (als je voorkennis mist).
1 extra dag simuleren op je eigen procesmodel.
Examenvoorbereiding (½ dagdeel).
Cursus buiten de regio is mogelijk.
Online dag vervangen door een klassikale dag.
Zie kostenspecificatie. Niet inbegrepen: materialen, boeken, eventuele lunches, extra precourse-dag of simulatiedag en examen.
Programma-overzicht
Strategie, waarde & besturing
KPI’s & CSF’s: wat, waarom en hoe gebruik je ze?
Balanced Scorecard: KPI’s kiezen die gedrag en resultaat sturen.
Waarde, flexibiliteit, haalbaarheid van procesverandering.
Prioriteren: welke processen pak je eerst aan en waarom?
Value chains & klantreizen: end-to-end inzicht en impact.
Procesanalyse & -ontwerp
Process identification: welke processen vormen een business process?
Process discovery: welke (nieuwe) processen vragen gebruikers?
Context & probleemanalyse, use cases & use casediagram.
Versimpelen & paralleliseren voor snelheid en kwaliteit.
Doorlooptijd & kosten: meten, vergelijken, onderbouwen.
Goed procesmodel maken: richtlijnen en kwaliteit.
Layered design voor overzicht en onderhoudbaarheid.
Modelleren met BPMN (advanced waar relevant)
Orchestration: functionaliteit en flow modelleren.
Choreographies & conversations: actoren, interacties en organisatiecontext.
Besluitvorming & events in BPMN: waar leg je wat vast?
Interfaces & communicatie: berichten, kanalen en integratie.
Besluitvorming met DMN
Decision Requirements: beslissingen, business knowledge, input data.
Beslissingstabellen & hit policies; boxed expressions.
BPMN + DMN combineren: eenduidige logica, voorspelbare uitvoering.
Simulatie & process mining
BIMP-simulatie: parameteriseren, scenario’s draaien, dashboard lezen.
Bottlenecks en wachtrijen zichtbaar maken en verbeteren.
Process mining: huidige procesmodellen afleiden; α-algoritme in context.
Data & informatie (optioneel)
Business objects (datatabellen) in de keten.
Informatiebehoefte in kaart brengen en beheren.
ERD/UML class models & UML state machines (optioneel).
Literatuur (o.a.)
OMG BPMN Formal Guide
Business Process Management (Dumas, hoofdboek)
Agile Extension to the BABOK
99+ Business Analysis Techniques
Microguide to Process & Decision Modeling with BPMN & DMN
Use Cases & UML Use Case Diagram
Simuleren met BPMN
Examen (optioneel)*
Open boek, 30 meerkeuzevragen, max. 3 uur.
57% of meer goed beantwoord dan ontvang je het certificaat “Certified Business Process Management Professional.”
* Het Certified Business Process Management Professional assessment is eigendom van en wordt beheerd door de Business & IT Exams Association.
€1.600
Klassikaal
max 6
HBO
Innovatie Pressure Cooker
Van vastlopen naar vernieuwen in recordtempo
In een wereld die sneller verandert dan ooit, is het voor organisaties een uitdaging om voorop te blijven lopen. Teams willen innoveren, maar lopen vaak vast in bestaande denkpatronen, tijdsdruk of gebrek aan structuur.
Herkenbaar?
* Jullie willen vernieuwen, maar komen niet verder dan ideeën die je al kent.
* De druk om te leveren is hoog, waardoor innovatie steeds naar de achtergrond schuift.
* Je team wil wel, maar weet niet hoe je écht tot bruikbare innovaties komt.
Dan is de Innovatie Pressure Cooker de ideale boost.
Wat is de Innovatie Pressure Cooker?
Een intensieve innovatieworkshop, verdeeld over 3 dagdelen, waarin je team onder begeleiding van ervaren facilitators en met behulp van bewezen Design Thinking‑methodieken én AI‑ondersteuning werkt aan een concreet innovatievraagstuk.
Onze ervaring leert dat een andere omgeving goed werkt voor een frisse blik. Dus wij zouden adviseren de pressure cooker op ons kantoor in Utrecht te doen. Mochten jullie liever een eigen locatie verzorgen, dan mag dat uiteraard ook.
Neem snel contact op met Talent-training@heroes-corp.com
Voor wie ?
Deze workshop is ideaal voor teams die te maken hebben met innovatie, digitalisering of complexe vraagstukken, zoals:
* Digitaliserings- en transformatieteams
* Software-ontwikkelingsteams
* Productontwikkeling
* Innovatie‑ of strategie‑teams
* Multi‑disciplinaire business‑ en IT‑teams
* vastgelopen teams in beweging te krijgen,
* vanuit nieuwe invalshoeken te denken,
* razendsnel van probleem naar concept te komen,
* en direct toepasbare inzichten op te leveren.
Door de combinatie van menselijke creativiteit en krachtige AI‑tools ontdek je nieuwe perspectieven.Wat levert het op?
Aan het einde van de Pressure Cooker heeft je team:
* Nieuwe inzichten en goed begrip vanuit klantperspectief
* Een concrete eerste validatiestap
* Een gedeelde visie op te nemen vervolgstappen
* Methoden en AI‑technieken die je zelfstandig kunt blijven toepassen
Tijdsduur
Je investeert 3 ochtenden om een volledig innovatie‑traject te doorlopen. Afhankelijk van jouw doel passen we het programma aan, zodat het perfect aansluit bij jouw vraagstuk. Je kunt denken aan een traject met de onderstaande elementen:Dagdeel 1 — Verkennen & Herdefiniëren
* Begrijpen van het vraagstuk
* User empathy & probleemonderzoek
* AI‑brainstorm vanuit verschillende perspectieven
* Scherp probleemstatement formuleren
Dagdeel 2 — Ideeën genereren & concepten bouwen
* Divergeren met Design Thinking en AI‑idee‑acceleratie
* Conceptontwikkeling
* Selecteren van kansrijke richtingen
* Eerste experiment‑ en validatiekaders opstellen
Dagdeel 3 — Valideren & concept presenteren
* Snelle prototyping (schets, storyboard of mock-up)
* Feedbackloops met AI en facilitators
* Value & feasibility check
* Eindconcept + eerste roadmap richting realisatie
€1.195
Klassikaal
max 20
12 uren
AI Escape Room
Een Escape Room voor AI-geletterdheid
Beschrijving
Wat is het?
Project Prometheus is een educatieve escape room die leren over Artificial Intelligence (AI) interactief, speels en onvergetelijk maakt. Deelnemers verkennen AI-concepten via storytelling, puzzels, ethische dilemma’s en begeleide reflectie. Het spel vertaalt abstracte ideeën—zoals de EU AI Act, modelrisico’s, uitlegbaarheid en menselijk toezicht—naar concrete ervaringen.
Het Verhaal
Je stapt in een wereld waarin twee krachten botsen:
Max Cornelisse — de rebelse innovator die creativiteit en experimenteren met AI centraal stelt.
Dr. Sabine Charter — de strikte compliance-expert die staat voor ethiek, verantwoordelijkheid en naleving van de EU AI Act.
Jouw missie: volg de aanwijzingen, los de uitdagingen op, ontrafel verborgen agenda’s en kies jouw loyaliteit. Elke puzzel onthult een nieuwe laag AI-inzicht—technisch, ethisch en regulatoir.
De Wetenschap erachter
Ervaringsleren (Kolb, 1984) Kennis blijft beter hangen wanneer het gekoppeld is aan directe ervaring.
Dual Coding Theory (Paivio, 1971) Door verhaal, visuele elementen, objecten en taal te combineren, versterkt het spel geheugen en begrip.
Quick Facts
Duur: 3 uur
Groepsgrootte: 4–9 deelnemers
Gamemaster/Trainer: Inbegrepen
Waarom Meedoen?
Leer AI-concepten via hands-on uitdagingen
Verhoog retentie door emotionele en fysieke betrokkenheid
Ontwikkel toekomstgerichte vaardigheden: ethiek, regelgeving en verantwoord innoveren
AI literacy Complaince
Call to Action
Ben jij klaar om AI-geletterdheid te ontsluiten? Meld je aan.
Leerdoelen
Recall core AI concepts: algorithms, training data, bias, and EU AI Act risk categories. [Remember]
Explain how AI decisions are formed and why transparency matters. [Understand]
Describe the ethical dilemmas presented in the escape room. [Understand]
Apply AI principles to solve puzzles and interpret scenarios. [Apply]
Analyze AI principles to solve puzzles and interpret scenarios. [Analyze]
Onderwerpen
AI-boom en basisprincipes
AI, Machine Learning en Large Language Models (LLM’s)
AI-geletterdheid en de EU AI Act
€3.235
Klassikaal
max 12
4 uren