Onderwerp
Automatisering & ICT/IT
Communicatie
Financieel
HR
Inkoop & logistiek
Management
Secretarieel & Administratief
Marketing
Opleiding & Onderwijs
Persoonlijke Effectiviteit
Productie, techniek & bouw
Kwaliteit- & Projectmanagement
Sales
Vitaliteit & Gezondheid
Taalcursus
Zorg & Verzorging
Juridisch
Internet & Media
Arbo & Veiligheid
Hobby & Vrije Tijd
Vastgoed & Makelaardij
Abonnementen
Locatie
Niveau
Type
Keurmerk

Opleidingen

68.926 resultaten

Testeren en afwikkelen

Zoom vr 20 nov. 2026
Cursusbeschrijving Tijdens deze cursus bespreken Bernard en Freek Schols de belangrijkste actuele testamentaire clausules en testamentaire varianten die in de praktijk van het erfrecht een rol spelen. De nadruk ligt daarbij niet alleen op de juridische vormgeving, maar vooral op het hoe en waarom: wanneer kiest u voor een bepaalde clausule en welke gevolgen heeft die keuze voor de afwikkeling van de nalatenschap? Zowel de theoretische achtergrond als de praktische toepassing komen uitgebreid aan bod. Aan de hand van concrete voorbeelden en praktijkervaring wordt inzicht gegeven in de werking en onderlinge samenhang van verschillende clausules en constructies. Onder meer kunnen onderwerpen aan bod komen zoals de quasi-wettelijke verdeling, het tweetrapstestament, het afvullegaat, de IPR-cautio, de dertigdagenclausule, vrijstelling van inbreng, uit- en insluitingsclausules, plaatsvervulling en aanwas, wijziging van de inkortingsvolgorde, de rol van executeurs en afwikkelingsbewindvoerders, het onderscheid tussen legaat en last, en de democratieclausule. De uiteindelijke selectie van onderwerpen wordt afgestemd op de actualiteit en de praktijkvragen van de deelnemers. De cursus biedt een state-of-the-art overzicht van het huidige testamentaire instrumentarium en geeft deelnemers concrete handvatten om weloverwogen keuzes te maken bij het opstellen én afwikkelen van testamenten. Sprekers Prof. mr. dr. B.M.E.M. (Bernard) Schols is thans als hoogleraar verbonden aan het Centrum voor Notarieel recht van de Radboud Universiteit Nijmegen en vennoot bij ScholsBurgerhartSchols Estate planning. Hij is gepromoveerd (2007) op de 'sterren' van de executeur. Hij was notaris te Nijmegen en rechter(-plv) bij de rechtbank Arnhem. Hij schreef voor de KNB preadviezen over de legitieme portie (2006) en de verdeling (2012). Mede van zijn hand verscheen ook het populaire boek 'Voorkom ruzie bij de kist'. Als deskundige beantwoordt hij vragen op het gebied van schenken en erven in het weekblad Elsevier. Prof. mr. dr. F.W.J.M. (Freek) Schols is gespecialiseerd in de civiel- en fiscaalrechtelijke aspecten van het familievermogensrecht. Hij is thans als hoogleraar Privaatrecht, in het bijzonder notarieel recht verbonden aan het Centrum voor Notarieel Recht van de Faculteit der Rechtsgeleerdheid Radboud Universiteit Nijmegen. Tot 1 november 2008 was hij hoogleraar Estate Planning aan deze faculteit. Daarnaast is hij vennoot bij ScholsBurgerhartSchols Estate planning. Tot 2004 was hij werkzaam in de notariële praktijk. Certificaat en opleidingspunten Na afloop van de cursus ontvangt u een certificaat van deelname (6 opleidingspunten / PO/PE). Lesmateriaal Als onderdeel van de cursus ontvangt u lesmateriaal (kort voorafgaand aan de cursus of direct na afloop van de cursus).
€415
Klassikaal
max 25

Social advertising: TikTok

Google Meet do 25 jun. 2026 en 4 andere data
Werk je al met social advertising, maar wil je TikTok écht goed benutten? TikTok is niet meer weg te denken uit de social advertising mix. Het platform biedt enorme kansen om nieuwe doelgroepen te bereiken, maar vraagt om een andere aanpak dan Meta of LinkedIn. In de training Social Advertising TikTok leer je hoe je het platform strategisch én praktisch inzet om campagnes te bouwen die passen bij jouw marketingdoelen. We combineren theorie met concrete voorbeelden en praktijkopdrachten, zodat je direct ziet hoe je TikTok effectief inzet naast andere social kanalen.  Voor wie is de training? De training is perfect voor jou als je op (bijna) alle vragen ‘ja’ antwoordt: Werk je al met social advertising en wil je nieuwe platformen leren kennen? Wil je meer grip krijgen op het meten en beoordelen van je campagnes? Zoek je manieren om TikTok slim in te zetten voor jouw doelgroep? Wil je inspiratie opdoen met creatieve advertentieformats en best practices? Vind je het belangrijk om persoonlijke feedback te krijgen op je campagnes? Deze training richt zich op online marketeers, social media specialisten, campagnemanagers en e-commerce marketeers die hun kennis willen uitbreiden. Je hebt al basiskennis van social advertising, bijvoorbeeld met Facebook of Instagram Ads, en wilt je verdiepen in de mogelijkheden van TikTok. De training is geschikt voor professionals die werken in e-commerce, retail of bij een marketingbureau en nieuwe doelgroepen willen bereiken. Dankzij de extra Q&A-sessie krijg je persoonlijke feedback en tips die je direct kunt toepassen in je eigen campagnes. Inhoud van de training Tijdens de training Social Advertising TikTok leer je: Welke TikTok-campagnemogelijkheden en doelstellingen passen bij jouw marketingdoelen Doelgroepen aanmaken en targeten voor maximale relevantie Een contentstrategie ontwikkelen met creatieve advertentieformats die opvallen Het verschil tussen Spark Ads en Dark Ads en wanneer je welke inzet De customer journey en funnelstructuur binnen TikTok toepassen Resultaten analyseren, KPI’s beoordelen en campagnes optimaliseren De training combineert theorie met praktische opdrachten en herkenbare voorbeelden. Je leert hoe TikTok advertising zich verhoudt tot andere social kanalen en waar de grootste kansen liggen voor jouw organisatie. Door de interactieve opzet en ruimte voor vragen krijg je inzicht in hoe je strategie vertaalt naar concrete campagnes die aansluiten bij jouw doelgroep en doelstellingen. Wat kun je na de training? Wat kan je na de training? Na de training Social Advertising TikTok kun je: Zelf TikTok-campagnes opzetten en optimaliseren De juiste metrics beoordelen en vertalen naar verbeteracties Social ads meetbaar maken en sturen op KPI’s Creatieve en strategische keuzes onderbouwen binnen TikTok advertising Je hebt na afloop een helder beeld van hoe TikTok past binnen jouw social advertising strategie en welke stappen nodig zijn om campagnes structureel te verbeteren. Personaliseer je leerervaring Bij de Adwise Academy draait alles om jouw leerdoelen. Welke training je ook kiest, wij stemmen de inhoud af op wat jij écht nodig hebt. Daarom vragen we je om het leerdoelenformulier in te vullen dat je per mail ontvangt. Met dit formulier kunnen we de training aanpassen aan jouw specifieke leerdoelen, functie, dagelijkse werkzaamheden en sector. Zo ga je naar huis met direct toepasbare kennis die je dezelfde dag nog kunt inzetten. Denk bij het invullen aan vragen als: Waarom volg ik deze training? Wat wil ik eruit halen? Hoe ga ik de kennis gebruiken in mijn werk? Alles wat je verder belangrijk vindt, kun je ook toevoegen
€425
Klassikaal
max 6
MBO+

Arbeidsrecht nog steeds in beweging

Novotel Amsterdam Schiphol Airport te Hoofddorp di 15 dec. 2026
PO/PE-PUNTEN 4 NOVA PO-punten 4 MfN PE-punten cat.2 kunnen indien gewenst voor u aangevraagd worden, vermeld dit svp in het vakje opmerkingen op het aanmeldformulier. 2 HobéonSKO PE-punten kunnen indien gewenst voor u aangevraagd worden, vermeld dit svp in het vakje opmerkingen op het aanmeldformulier. PRIJS € 450,00 exclusief BTW.exclusief BTW. Elke tweede en volgende cursist van hetzelfde kantoor ten behoeve van dezelfde cursus ontvangt een kantoorkorting van 10%.Annulering U kunt uw inschrijving tot drie weken voor de cursusdatum telefonisch of per mail annuleren. Het IvA brengt hiervoor € 50,- administratiekosten in rekening. Na deze datum is annuleren niet meer mogelijk. U mag uw plaats altijd door een vervang(st)er laten innemen. INLEIDING Komen slapende dienstverbanden terug? Is de loonkloof binnenkort verleden tijd? Gaan we straks anders met zzp’ers om? En hoe (on)overzichtelijk worden flexibele arbeidscontracten? Never a dull moment in het arbeidsrecht, en dat geldt ook als een blik wordt geworpen op de wetsvoorstellen. In deze cursus bespreken de auteurs de ins and outs van verschillende wetsvoorstellen, hoe deze zich verhouden tot de huidige wet- en regelgeving en de gevolgen van de wetsvoorstellen voor de praktijk. Afhankelijk van de wetgevingsontwikkelingen komen achtereenvolgens aan bod:, de Zelfstandigenwet, de Wet verbetering zekerheid flexibele arbeidskrachten, de Wet toelating terbeschikkingstelling van arbeidskrachten (TTA), de Wet aanscherping concurrentiebeding, de Wet implementatie EU-richtlijn toereikende minimumlonen, de Wet loontransparantie mannen en vrouwen, de Wet wijziging van de re-integratieverplichtingen in het tweede ziektejaar en de Wet beperken compensatieregeling transitievergoeding. DOCENT(EN) Jansen, mr. dr. N. (Niels) • universitair docent arbeidsrecht aan de Universiteit van Amsterdam Neut, mr. dr. N.M.Q. van der (Niels) • universitair docent arbeidsrecht aan de Universiteit van Amsterdam DOELGROEP De doelgroep is advocaten, rechtsbijstandsjuristen en bedrijfsjuristen. NIVEAU Verdieping (basiskennis aanwezig en gerichte praktijkervaring vereist) UW RESULTAAT Na afloop van de cursus bent u volledig op de hoogte van de laatste stand van zaken op het gebied van de arbeidsrechtelijke wetsvoorstellen. De verbreding en verdieping kunt u direct toepassen in de praktijk. PROGRAMMA 12.00 – 12.30 uurOntvangst met sandwiches en koffie, registratie en uitreiking documentatie 12.30 – 14.30 uur – Zelfstandigenwet – Wet verbetering zekerheid flexibele arbeidskrachten – Wet toelating terbeschikkingstelling van arbeidskrachten (TTA) 14.30 – 14.45 uurPauze 14.45 – 15.45 uur – Wet aanscherping concurrentiebeding – Wet implementatie EU-richtlijn toereikende minimumlonen – Wet loontransparantie mannen en vrouwen 15.45 – 16.00 uurPauze 6.00 – 17.15 uur– Wet loontransparantie mannen en vrouwen – Wet wijziging van de re-integratieverplichtingen in het tweede ziektejaar – Wet beperken compensatieregeling transitievergoeding 17.15 uurAfsluiting SYLLABUS Er is geen syllabus aanwezig tijdens deze cursus.
€450
Klassikaal
max 20

Kennismaken met Systemisch Werk voor Professionals

Ook nieuwsgierig naar het Systemisch Werk & Opstellingen? Kennismaken met Systemisch Werk voor Professionals Werk jij in het Sociaal Domein, met en voor mensen en heb jij altijd al eens kennis willen maken met het systemisch werk? Voel je niet de behoefte om een jarenlange opleiding te volgen of wil je juist graag eerst ervaren of onze Academie bij jou past? Dan is deze 2-daagse training ‘Kennismaken met Systemisch Werk voor Professionals’ wellicht iets voor jou. Tijdens deze praktijk gerichte dagen gaan we samen het systemisch werk verkennen & laten we jou op een laagdrempelige manier ervaren wat het systemisch werk voor jou en jouw werk kan betekenen. Kennismaken met Systemisch Werk voor Professionals (2 dagen) Deze 2-daagse training is perfect voor coaches, counselors, behandelaars, HR-professionals en iedereen die in zijn werk te maken heeft met mensen en dynamieken binnen gezinnen, teams of organisaties. Werk je met gezinnen, binnen de zorg, HR of begeleiding? Of wil je als professional meer inzicht in de onderlinge patronen binnen een systeem? Dan is dit de perfecte kans om systemisch werk op een verdiepende manier te leren kennen. Wat gaan we doen? Tijdens deze tweedaagse gaan we je kennis laten maken met systemisch kijken & ervaren. Dit doen we door achtergrondinformatie af te wisselen met praktische opdrachten. Ook zullen we voor een aantal deelnemers een vraag opstellen waardoor de kracht van het systemisch werk ervaren, gevoeld en gezien kan worden. Na deze dagen heb je voldoende handvaten en ervaring opgedaan om het systemisch werk te kunnen plaatsen. Je kan vanaf dit moment systemisch naar jezelf en de wereld om je heen te kijken. Wat komt er aan bod tijdens deze tweedaagse training? Introductie in het systemisch werk Toelichting en ervaren van de uitgangspunten van het systemisch werk, Ervaren van diverse soorten opstellingen (groot, klein, in stilte e.d.) Vertragen, vertrouwen, voelen en verduren Introductie en ervaren van Holding Space Data 1 & 2 april 2026 2de editie in Heerlen, locatie Ja tegen Nu Academie. Overige informatie We werken in een groep van minimaal 10 en maximaal 15 deelnemers Deze tweedaagse begint om 09:30 en eindigt omstreeks 16:00 uur De investering voor deze tweedaagse training bedraagt € 499,- en is vrijgesteld van BTW. Lunch, koffie & thee zijn inbegrepen Je ontvangt een certificaat van deelname Jouw trainers Maud Amkreutz – Godschalk en Dirk de Koning, beiden opgeleid tot Systeemopsteller, begeleiden jou deze dagen.
€499
Klassikaal
max 15

Project Management PRINCE2 en Agile.32

Drachten ma 8 jun. 2026 en 9 andere data
Agile Projectmanagement met PRINCE2 & PMBOK – Van basis tot praktijk Wil je weten hoe Agile werken, PRINCE2 en de wereldstandaard PMBOK elkaar versterken in projecten? In deze cursus leer je in korte tijd hoe je projecten effectief beheert én tegelijk inspeelt op verandering. We combineren de gestructureerde aanpak van PRINCE2 met de wendbaarheid van Agile en Scrum, en laten zien waar PMBOK aansluit. Foundation (2 dagen) – Basiskennis en inzicht in PRINCE2, Agile en Scrum. Standaard uitvoering: 1 dag online via Teams (duurzaam: minder reistijd & lagere CO₂-uitstoot) overige dagen klassikaal Wil je liever alle dagen klassikaal? Dat kan op verzoek. Wat je leert De kern van Agile werken, Scrum en hun rollen, events en artifacts PRINCE2-aanpak: processen, rollen, business case en projectplan PMBOK-framework: aandachtsgebieden, mapping naar PRINCE2 Het blenden van projectmanagement met Agile methodieken Werken met backlogs, user stories, use cases en persona’s Risicobeheersing via risico-backlogs en prioriteringstechnieken Kwaliteitsbeheersing, scope management en communicatie Agile frameworks, Kanban en servant leadership Extra certificeringsopties Naast het Agile Projectmanagement Foundation examen (65 vragen, keuze in Nederlands of Engels) kun je met een extra voorbereidingsdag ook het Scrum Master Foundation of Product Owner Foundation examen afleggen. Waarom deze cursus? ✔ Combineert structuur & flexibiliteit – PRINCE2, PMBOK én Agile in één programma ✔ Direct toepasbare kennis, ook in hybride projectomgevingen ✔ Standaard duurzame uitvoering – met één online dag voor minder reistijd en CO₂-uitstoot ✔ Mogelijkheid tot meerdere certificeringen Duur: Foundation: 2 lesdagen 1 lesdag per 1–2 weken Niveau: HBO, geen specifieke voorkennis vereist Materiaal: Agile projectmanagement werkboek, Scrum Guide, Scrum Book, PMBOK Guide, PRINCE2-handleiding en voorbeeldexamens
€1.000
Klassikaal
max 6
HBO
9.0 (1)

IPM (Integraal projectmanagement)

TRAINING IPMSteeds meer publieke opdrachtgevers voeren hun projecten uit op basis van het IPM (Integraal Projectmanagement) model. IPM is door Rijkswaterstaat ontwikkeld en is een integrale aanpak om de steeds complexer wordende projecten in de fysieke leefomgeving effectief te kunnen managen. In twee dagen bereiden we je organisatie via een incompany training voor om vanuit de vijf IPM rollen met IPM aan de slag te gaan. DOELGROEP Overheden zoals Gemeenten, Provincies, Waterschappen die op basis van IPM gaan werken. (Toekomstige) IPM rolhouders en projectteamleden in een IPM organisatie. VOORKENNISHet hebben van kennis binnen projectmatig werken. INHOUD VAN DE TRAINING De IPM training wordt incompany gegeven als onderdeel van een IPM implementatie binnen een projectorganisatie. Deelnemers krijgen inzicht in de achtergrond, het gedachtegoed en de principes van het IPM-model. We gaan in op de verschillende taken en verantwoordelijkheden van de IPM rollen en geven aandacht aan effectieve samenwerking en het werken in teams. We onderzoeken daarnaast actief de inpassing van IPM in de eigen organisatie met oog voor de specifieke projectomgeving. RESULTAAT Is er kennis ontwikkelt over het ‘waarom’ en het ‘hoe’ van het werken volgens dit Integraal Project Management model; Is er binnen de projectorganisatie een beter begrip van de taken en verantwoordelijkheden van de verschillende rollen; Is er duidelijkheid over de interne en externe raakvlakken met de projecten en hoe daar vanuit IPM mee om moet worden gegaan; Is er onderzocht hoe het IPM gedachtegoed ingebed kan worden in projecten binnen de context van de eigen organisatie; Wordt het expliciete belang gezien van samenwerking binnen IPM voor een succesvol projectresultaat. PROGRAMMA Dag 1: DE BASISWe starten met de basis en staan stil bij verschillende leervragen. We behandelen onderstaande onderdelen: Inzicht in IPM – de Basis (geschiedenis en ontwikkeling, gedachtegoed en principes); Ieder zijn rol (taken en verantwoordelijkheden per rol , competenties en vaardigheden); Effectieve samenwerking; Werken aan vraagstukken vanuit de principes. Dag 2: IPM I.R.T. DE OMGEVINGWe onderzoeken IPM in relatie tot de interne en externe projectomgeving. Hoe werkt dit in de praktijk vanuit IPM? Wat betekent dit voor de eigen organisatie? We staan stil bij teamontwikkeling en simuleren besluitvorming in een IPM setting. Uit de praktijk (korte ontmoetingen met rolhouders); In relatie tot IPM; Teamontwikkeling; Samenwerken in overleg. DATAIn overleg LOCATIEBij ons op kantoor of bij jou op locatie KostenAfhankelijk van aantal deelnemers / maatwerk / inpassing in ontwikkeltraject.
In-company / Maatwerk

Obeya Fundamentals

Hoofdkantoor WIN, Houten do 10 sep. 2026 en 1 andere data
OBEYA FUNDAMENTALSBen je klaar om serieus aan de slag te gaan met Obeya? In deze eendaagse training duik je in de filosofie, principes en praktijk van Obeya. Je leert hoe je een effectieve Obeya opzet, wat de sleutelrollen zijn, en hoe je met visueel management mensen, processen en doelen met elkaar verbindt. Deze training is praktijkgericht, interactief en gebaseerd op de officiële 11 Obeya Principes. Je werkt in én aan een echte Obeya-omgeving en ontdekt hoe je dit kunt toepassen binnen je eigen organisatie. DOELGROEP MT-leden, programma of projectteam leden (in een Agile omgeving) VOORKENNISEen achtergrond in agile en/of projectmatig werken PROGRAMMA Een interactieve trainingsdag met veel ruimte voor oefening en uitwisseling; Ondersteuning van een ervaren en geaccrediteerd Obeya Coach; Praktijkvoorbeelden van uiteenlopende organisaties; Samen bouwen aan een voorbeeld-Obeya; Concreet werken met de rollen Host & Builder; Inspiratie, herkenning en directe toepasbaarheid in je eigen werkpraktijk. RESULTAATNa deze training: Weet je wat een Obeya is en waar het vandaan komt Kun je de 11 Obeya Principes toepassen in de praktijk Snap je hoe rollen, ritme en dialoog samenkomen in een goed werkende Obeya Heb je inzicht in hoe je Obeya kunt inzetten in jouw organisatie Kun je optioneel afsluiten met een erkend examen en certificering (incl. lidmaatschap Obeya Association) DATADonderdag 21 mei 2026 Donderdag 10 september 2026 Donderdag 12 november 2026 LOCATIEBij ons op kantoor of bij jou op locatie Kosten€849,- per deelnemer exclusief BTW, inclusief certificering, benodigd opleidingsmateriaal en catering
€849
Klassikaal
max 12

PMO, de start-up

PMO, DE START-UPDeze tweedaagse training biedt de basiskennis en tools, die je nodig hebt voor het inrichten van een Project Management Office, waarbij jij de rechterhand bent van de projectmanager.  De inhoud van de training komt rechtstreeks uit de PMO praktijk en is daardoor niet alleen herkenbaar, maar ook direct toepasbaar in de eigen projectomgeving. DOELGROEPIedereen die binnen een projectorganisatie werkt en/of een ondersteunende rol heeft op project- of programmaniveau. VOORKENNIS HBO denk- en werkniveau en je bent werkzaam binnen een projectorganisatie of projectteam. PROGRAMMAWat kun je verwachten? We starten met een korte introductie van projectmatig werken, de kenmerken van een project, programma en portfolio office (P3O) en haar toegevoegde waarde, zodat we een eenduidig vertrekpunt hebben. Stap voor stap leer je aan de hand van een casus een Project Management Office in te richten. We behandelen de taken en verantwoordelijkheden van een PMO, het invoeren en stroomlijnen van de benodigde projectprocessen. En natuurlijk hoe je die kunt monitoren en borgen binnen jouw projectorganisatie. We gaan dieper in op de verschillende werkgebieden binnen het PMO vak, zoals planning, projectfinanciën, communicatie, change control, risico- en issue management. Daarnaast reiken we je handvatten aan om de voortgang, risico’s, kwaliteit, financiën en scope inzichtelijk te maken, te bewaken en te beheersen met het gebruik van dashboards, tools en templates. RESULTAATNa afloop van de training beschik je over de vaardigheden om continu overzicht te houden en inzicht te bieden in de projectstatus, de processen te bewaken en lever je een sterke bijdrage aan de beheersing van projecten. Je bent in staat om een Project Management Office te implementeren, te verbeteren en te beheersen. DATAIn overleg LOCATIEBij ons op kantoor of bij jou op locatie Kosten€895,- p.p., inclusief het benodigde opleidingsmateriaal, catering en exclusief 21% BTW.  
€895
In-company / Maatwerk
max 16
Hbo bachelor

5G Standalone Architecture and Features

CONTENTS This course provides an overview of the 5G Standalone (SA) network architecture and features as specified in the 3GPP standards. It examines the architecture and key components of both the Access and Core Networks, addressing deployment scenarios for Non-Standalone (NSA) and Standalone (SA) modes. The course concentrates on the advanced 5G SA capabilities – including features that support the transmission of voice, video, and data from a diverse set of applications with varying traffic characteristics, and those features that enable operators to deploy and manage the network in a cost-efficient and scalable manner. In the online delivery format, the course is designed to be covered in one working day. PREREQUISITES Technical knowledge of mobile telecom is strongly recommended. A solid understanding of 4G LTE/EPS will be highly beneficial. Introduction to 5G Expectations and requirements 5G Use Cases Evolution of the 3GPP standards for 5G since R15 5G Network Architecture 5G network architecture: access networks and core network UE and external data networks Deployment options: Non-Standalone (NSA) and Standalone (SA) Network Functions Virtualisation (NFV) as a tool to implement the 5G System (5GS) 5G UE Identifiers 5G Access Network NG-RAN: 5G New Radio, NR NR Frequency bands for 5G: FR1 and FR2 (mmWave) Comparison of the NR and E-UTRAN characteristics NG-RAN: gNB gNB functionalities Centralized Radio Access Network (C-RAN) deployment option Open-RAN (O-RAN) deployment option LTE/E-UTRAN access in 5G Dual connectivity: single-RAT and multi-RAT Satellite Access in 5G Non-3GPP Access Networks Untrusted WiFi Trusted Wifi Multi-access PDU sessions for WiFi Offload Wireline/Fixed 5G Core Network 5G Core Network (5G CN) Architecture Service Based Architecture (SBA) principles 5G CN Network Functions (NFs) 5G CN roaming architecture Network Functions Virtualisation in 5G CN Basic signalling procedures UE Network Access: 5G Registration UE Service Access: PDU Session Establishment The 5G User Plane UP resources in 5G Basic definitions: QoS Flow, Service Data Flow (SDF) 5G QoS parameters: 5QI 5G Routing rules: traffic steering and influencing PDU Session Attributes Session types and the corresponding use cases Advanced 5G network capabilities for enhanced service handling Traffic Steering and Service Influencing via NEF: 5G APIs Network Slicing Edge computing Private Networks Local Area Data Networks Time Sensitive Communication Application-specific support in 5G Telephony Service support IP Multimedia Subsystem (IMS) control EPS/RAT fallback procedures Advanced Data Services support Sessions with multiple PSAs Localised Services Internet of Things (IoT) support
€1.020
Evenement
max 10

Business Process Management & Modeling met BPMN-304

Drachten ma 8 jun. 2026 en 9 andere data
Business Process Management & BPMN (4 lesdagen (3 klassikaal + 1 online) , doorloop 5–9 weken – uitbreidbaar tot 6 dagen) Ontwerp en verbeter processen die wérkelijk waarde leveren. In deze praktijkgerichte cursus leer je BPM toepassen en processen modelleren met BPMN, beslissingen vastleggen met DMN en verbeterkansen onderbouwen met KPI’s, Lean en simulatie. Je brengt de “van klant tot klant”-flow in kaart, pakt verspilling aan en vertaalt inzichten naar concrete ontwerpen. Wat je bereikt Na afloop kun je: Primaire en ondersteunende processen herkennen en scherp beschrijven. Met business value-technieken en value proposities de waarde van processen bepalen. KPI’s afleiden met behulp van de Balanced Scorecard (BSC) en CSF’s. BPMN toepassen op descriptive en analytical niveau voor heldere bedrijfsmodellen. Relevante businessanalyse-technieken inzetten voor context- en probleemanalyse. Van business needs → goals → outcomes → principles → requirements redeneren. DMN gebruiken (beslissingstabellen, hit policies, boxed expressions) en koppelen aan BPMN. Doorlooptijd- en kostenanalyses op procesmodellen uitvoeren. Met de BIMP-simulator bottlenecks zichtbaar maken en verbeteringen toetsen. Werken met tools als Camunda, EA, Bizagi, BPMN.io e.a. Professionele verbeteradviezen onderbouwen en prioriteren. Voor wie? Voor iedereen die businessprocessen wil analyseren en modelleren, BPM wil begrijpen en toepassen, en met BPMN/DMN betere beslissingen en snellere doorlooptijden wil realiseren: business/process analysts, (functioneel/technisch) ontwerpers, consultants, product owners, informatieanalisten en developers. Niveau & voorkennis HBO-denkniveau; deelnemers hebben vaak meerdere jaren praktijkervaring. Basiskennis van BPM-OCEB foundation wordt verwacht. Ontbreekt dat? Kies de extra foundation-dag (optioneel). Opzet & kenmerken 4 klassikale lesdagen in 5–9 weken (bij voorkeur elke 2–3 weken één dag). Uitbreidbaar tot 6 dagen (o.a. extra simulatie- of foundation-dag). Verdiepende opdrachten tijdens en tussen de lesdagen (met feedback). Optioneel: 1 extra dag BPM foundation (als je voorkennis mist). 1 extra dag simuleren op je eigen procesmodel. Examenvoorbereiding (½ dagdeel). Cursus buiten de regio is mogelijk. Online dag vervangen door een klassikale dag. Zie kostenspecificatie. Niet inbegrepen: materialen, boeken, eventuele lunches, extra precourse-dag of simulatiedag en examen. Programma-overzicht Strategie, waarde & besturing KPI’s & CSF’s: wat, waarom en hoe gebruik je ze? Balanced Scorecard: KPI’s kiezen die gedrag en resultaat sturen. Waarde, flexibiliteit, haalbaarheid van procesverandering. Prioriteren: welke processen pak je eerst aan en waarom? Value chains & klantreizen: end-to-end inzicht en impact. Procesanalyse & -ontwerp Process identification: welke processen vormen een business process? Process discovery: welke (nieuwe) processen vragen gebruikers? Context & probleemanalyse, use cases & use casediagram. Versimpelen & paralleliseren voor snelheid en kwaliteit. Doorlooptijd & kosten: meten, vergelijken, onderbouwen. Goed procesmodel maken: richtlijnen en kwaliteit. Layered design voor overzicht en onderhoudbaarheid. Modelleren met BPMN (advanced waar relevant) Orchestration: functionaliteit en flow modelleren. Choreographies & conversations: actoren, interacties en organisatiecontext. Besluitvorming & events in BPMN: waar leg je wat vast? Interfaces & communicatie: berichten, kanalen en integratie. Besluitvorming met DMN Decision Requirements: beslissingen, business knowledge, input data. Beslissingstabellen & hit policies; boxed expressions. BPMN + DMN combineren: eenduidige logica, voorspelbare uitvoering. Simulatie & process mining BIMP-simulatie: parameteriseren, scenario’s draaien, dashboard lezen. Bottlenecks en wachtrijen zichtbaar maken en verbeteren. Process mining: huidige procesmodellen afleiden; α-algoritme in context. Data & informatie (optioneel) Business objects (datatabellen) in de keten. Informatiebehoefte in kaart brengen en beheren. ERD/UML class models & UML state machines (optioneel). Literatuur (o.a.) OMG BPMN Formal Guide Business Process Management (Dumas, hoofdboek) Agile Extension to the BABOK 99+ Business Analysis Techniques Microguide to Process & Decision Modeling with BPMN & DMN Use Cases & UML Use Case Diagram Simuleren met BPMN Examen (optioneel)* Open boek, 30 meerkeuzevragen, max. 3 uur. 57% of meer goed beantwoord dan ontvang je het certificaat “Certified Business Process Management Professional.” * Het Certified Business Process Management Professional assessment is eigendom van en wordt beheerd door de Business & IT Exams Association.
€1.600
Klassikaal
max 6
HBO