Opleidingen
58.523
resultaten
Deep dive Review & Impact
Reviews bepalen de reputatie van je merk en de klant keuze, maar hoe haal je er écht waarde uit? Veel bedrijven verzamelen reviews, maar laten kansen liggen. In deze deep dive leer je hoe je reviews niet alleen beheert, maar ook inzet voor merkversterking, klantloyaliteit en groei. Kom erachter hoe je negatieve feedback ombuigt, positieve reviews benut en slim inspeelt op de kracht van reviewdata.
Voor wie is deze training?
Deze training is voor marketing-, communicatie-, R&D- en productprofessionals die reviews strategisch willen inzetten. Wil je meer halen uit klantfeedback, je merk versterken en klantvertrouwen vergroten? Of juist ontdekken hoe reviews in je branche het verschil maken? Met deze training krijg je niet alleen inzicht in de impact van reviews, maar ook tools om ze slim in te zetten voor groei en merkpositionering.
Omschrijving
Reviews zijn meer dan sterren en meningen. Ze beïnvloeden koopgedrag, merkperceptie en zoekresultaten. Hoe worden reviews gevormd? Welke platforms zijn relevant? Wat motiveert mensen om ze te schrijven?
Deze training gaat in op de mechanismen achter reviews. Van de psychologie en beloningssystemen tot de manier waarop bedrijven ermee omgaan. Met een praktisch model worden reviews geanalyseerd en slim gecategoriseerd, zodat duidelijk wordt hoe en wanneer te reageren. Zo zet je reviews niet alleen om in reputatiebeheer, maar ook in concrete groei en impact voor het merk. Ook reviews van concurrenten en alternatieve producten zijn waardevolle bronnen. Wat werkt, wat niet? Die inzichten geven richting aan strategie en positionering.
€690
Klassikaal
max 15
5S training
Voor wie is de 5S opleiding
Deze 5S training is bedoeld voor een ieder die de onderlinge teamsamenwerking actief wil verbeteren door werkruimtes voor iedereen veilig en/of efficiënter te maken. En houden.
5S Expert c.q. Practitioner Training sluit aan bij de LSSP Green Belt en/ of Black Belt opleiding en focust zich meer op het gezamenlijk toepassen ervan. Praktischer wordt het niet!
Wat is een 5S training?
5S is een gestructureerde methode om werkplekken te organiseren en te onderhouden. Door het het toepassen hiervan creëert u een efficiënte en veilige werkomgeving, vermindert u verspilling en verhoogt u de productiviteit en samenwerking.
Deze 5S training is opgebouwd om te doen!
Twee losse dagen zijn ingepland bij één van de deelnemers, waarbij deelnemers de (beperkte) theorie, principes en toepassing eigen maken met (tussentijdse) opdrachten.
Deze training heeft enorm veel (praktijk)waarde met een eigen 'zone toepassing' binnen uw organisatie.
In de training zitten de volgende onderwerpen:
Uitvoeren van een 5S Gemba Assessment
Stapsgewijs opzetten van 5S in zones
Menselijke bijdragen concretiseren
Integreren van 5S in de overleg structuur
Het doorontwikkelen & borgen van 5S
€995
Klassikaal
max 12
MBO 4
Training faciliteren
Voor wie is de workshop faciliteren training?
De training is bedoeld voor iedereen die op een interactieve manier een groep wil begeleiden naar een gezamenlijk gedragen resultaat.
Wil je beter worden in het begeleiden van workshops of bijeenkomsten op procesniveau? Dan is deze training voor jou!
Wat is een Workshop facilitatie opleiding
Elke trainingsdag combineert praktijk en theorie. Je leert hoe je een workshop kunt voorbereiden, begeleiden en afronden. Deze kennis pas je direct toe door een werkvorm voor de groep te begeleiden. Zo doe je waardevolle ervaring op en ontdek je waar jouw sterke punten als procesbegeleider of facilitator liggen.
Er wordt ingegaan op de rol van een facilitator, de metaplan aanpak en verschillende besluitvormingstechnieken.
Na het behalen van de Facilitatie training kan jij:
Een workshop ontwerpen die past bij het gevraagde resultaat en omgeving
Op een interactieve wijze een sessie faciliteren
Zorgen voor een gedragen resultaat
De groep in beweging krijgen
€995
Klassikaal
max 12
MBO+
Obeya Training
Voor wie is de Obeya training?
De Obeya is bedoeld voor iedereen die actief bezig is met continu verbeteren en graag structuur aanbrengt in overleggen en samenwerking en communicatie tussen verschillende afdelingen wilt bevorderen.
Wat is een Obeya training?
Gedurende de Obeya training wordt er ingegaan op het opzetten van verschillende obeya thema´s en hoe je hier effectief een overleg in kan voeren. Ook wordt er ingegaan op het menselijke aspect (rollen, taken en gedrag)
Deze Expert Training sluit aan bij Lean Operationeel Management en focust zich meer op het gezamenlijk leren én goede beslissingen nemen op basis van volledige en actuele informatie
Na de Obeya training kan jij:
De principes en werkwijze van Obeya begrijpen en toepassen
Een passende inrichting maken van Obeya in jouw eigen organisatie
Starten met het opzetten en beheren van echte Obeya overleggen
Efficiënt en effectief sturing geven aan afgestemde KPI's en andere doelen
De koppeling maken tussen Obeya en Lean Operationeel Management
€995
Klassikaal
max 12
MBO+
Vrouwelijk leiderschap: Stratego voor vrouwen online video programma inclusief een coachgesprek
Stratego voor vrouwen online video programma bestaat uit 8 modules. Natuurlijk met theorie maar ook met heel veel praktijkvoorbeelden, reflectievraagstukken en toepasbare oplossingen die ook voor jou werken.
Daarnaast ontvang je een link naar een online assessment over jouw beïnvloedingsstijl, een uitgebreid werkboek, het boek Stratego voor vrouwen en een online coachgesprek met Monic Buhrs, een van de oprichters van In Touch female career academy.
Topics die worden behandeld zijn:
Archetypische goden en godinnen
Op je werk heb je te maken met verschillende persoonlijkheden. Wij maken in onze programma’s gebruik van de archetypische goden en godinnen. We geven je tips hoe je kunt ontdekken wat voor type jijzelf bent en met wat voor type collega’s en klanten je te maken hebt. We laten zien welke godin jij het beste kunt toepassen wanneer je iemand wilt beïnvloeden. En je krijgt door middel van een assessment ook een beeld van jouw eigen dominante archetype.
Waar je meer zicht op krijgt:
Komt het voor dat je merkt dat niemand lijkt te luisteren wanneer jij een voorstel in brengt?
Zie je dat jouw collega soms meer voor elkaar krijgt dan jij?
Wil je leren hoe je op een makkelijke manier meer invloed kunt uitoefenen op anderen?
Op deze vragen en nog veel meer krijg je hier antwoord op.
De ongeschreven regels op het werk
Binnen organisaties bepalen de ongeschreven regels wie er gevraagd wordt voor de mooiste opdrachten, wie promotie maakt en hoeveel jij verdient. We noemen dit ongeschreven regels. Heel simpel, omdat wanneer je ergens gaat werken, je bij jouw introductie geen uitleg krijgt hiervan. Jou wordt verteld wat je moet doen als je ziek bent of wanneer er bepaalde vergaderingen zijn. Maar niet dat als je carrière wil maken, je echt je ambitie helder moet uitspreken, of hoe belangrijk het is om zichtbaar te zijn maar ook hoe je dat moet doen.
In deze module bespreken we alle belangrijke ongeschreven regels op het werk zoals:
Je resultaten moet je zichtbaar maken. En blijven herhalen.
Het is belangrijk dat je informeel netwerkt en bondgenoten sluit.
Je moet je profileren.
De eerste nee betekent geen nee
….
Of heb jij deze spelregels wel gekregen toen je in dienst trad?
In deze module geven we je inzage in zowel de masculiene, als de feminiene spelregels. We geven je tips hoe je met de ongeschreven regels om kunt gaan en dagen je uit om er mee te oefenen. Je zal dan heel snel ervaren dat werken gewoon een spel is en dat je dat met een glimlach kunt spelen.
Voor iedereen die te maken heeft gehad met het volgende:
Krijg je als feedback dat je zichtbaar moet worden?
Is het je overkomen dat een collega wordt gevraagd voor een bepaalde rol en jij niet?
Zit je weleens in vergaderingen waarin veel van wat al is gezegd wordt herhaald?
Denk jij bij een NEE tijdens het onderhandelen dat de onderhandeling stopt? (FOUT)
Of wil jij gewoon weten hoe de hazen lopen, hoe het spel gespeeld wordt?
Profileren
Profileren is een hele belangrijke spelregel binnen organisaties. Waarschijnlijk heb jij ook al eens gehoord dat je je meer moet profileren, dat je meer zichtbaar moet zijn. In deze module wordt het jou duidelijk hoe je je nog beter kunt profileren en waarom het zo belangrijk is. Je zal ervaren dat er heel veel manieren zijn waarop je jezelf en je resultaten kunt laten zien, dat het helemaal niet zo ingewikkeld is en dat je er ook om kan lachen. Het is tenslotte maar een spel. Maar nog belangrijk, je kunt je echt profileren op een manier die bij jou past!
Dit is voor jou als je je hierin herkent:
Merk je dat je te bescheiden bent, hoewel dat een hele mooie eigenschap is?
Heb je gehoord dat je je meer moet profileren en zichtbaar moet zijn?
Heb je geen idee hoe jij je resultaten moet laten zien zonder dat het voor jezelf voelt als opscheppen?
Onderhandelen
Onderhandelen doe je de hele tijd. Kun jij het onderhandelmoment herkennen? Als je van tevoren weet dat er een onderhandeling aan komt, dan kun je je daarop voorbereiden. En onderhandelen doen we elke dag, de hele dag door. Je onderhandelt over werktijden, tijd om een presentatie te geven, je takenpakket, een nieuwe rol of de voorwaarden waaronder jij ‘ja’ zegt tegen een opdracht. Maar vaak gaan vrouwen een onderhandeling liever uit de weg. In deze module leer je wat de stappen zijn in het onderhandelproces. We vertellen over de kracht van de stilte, dat je meer moet vragen dan je wilt en hoe je de ander kunt beïnvloeden om een ‘ja’ te krijgen.
Deze module is belangrijk voor jou als je onderstaande herkent:
Ben jij iemand die onderhandelen vooral gedoe vindt en het liever uit de weg gaat?
Kun jij goed onderhandelen voor anderen, maar minder goed voor jezelf?
Verdien jij minder dan je collega’s?
Heb jij al ‘ja’ gezegd als je ergens voor wordt gevraagd en is het onderhandelmoment dan al voorbij?
Het krachtenveld
Om je doelen te bereiken is het belangrijk om te weten wie je nodig hebt om dit voor elkaar te krijgen. Maar resultaten behalen begint met het concreet maken van je doelen. Vervolgens breng je jouw krachtenveld in kaart. Je ontdekt welke rol de spelers in jouw krachtenveld spelen en welke positie zij innemen. Is iemand een bondgenoot, een coalitiepartner, een tegenstander of een zelfs een vijand? En hoe ga je hier effectief mee om. Dus hoe maak je gebruik van je krachtenveld om jouw zaken voor elkaar te krijgen, zonder dat je alles zelf hoeft te doen? Je gaat ervaren hoeveel makkelijker het wordt om hiermee je doelen te bereiken!
Voor wie is deze module belangrijk? Voor iedereen natuurlijk 😂
Lukt het jou niet altijd om jouw doelen te bereiken? Of denk je überhaupt niet altijd aan welke doelen je wil bereiken?
Regel jij het het liefst zelf als je iets voor elkaar wilt krijgen?
Wil jij zicht krijgen op jouw netwerk en hoe je deze kunt inzetten?
Is het informele netwerk belangrijker dan de formele hiërarchie?
€650
E-Learning
HBO
Basisopleiding arbeidsrecht
Nog niet bekend
wo 13 mei 2026
Erkend door Raad voor Rechtsbijstand (voor specialisatie arbeidsrecht)
Programma
De vier modules van de Basisopleiding arbeidsrecht zijn:
Module 1: Arbeidsverhouding en arbeidsovereenkomst
In de eerste module staan vormen van arbeidsrelaties en de arbeidsovereenkomst centraal. Nadat je deze module hebt gevolgd kan je clinten (werknemers of werkgevers) zelfstandig bijstaan in elementaire kwesties rondom wel of geen arbeidsverhouding, het loon (en andere bestanddelen) en in geschillen inzake bijzondere bedingen en eenzijdige wijziging van arbeidsvoorwaarden.
Aan bod komt:
Juridisch kader arbeidsrecht;
Arbeidsovereenkomst versus opdracht: rechtsvermoeden en kwalificatie;
Arbeidsovereenkomst (bepaalde tijd inclusief keten en onbepaalde tijd);
Vormen van flexibele arbeid: oproep (MUP, 0-uren, min-max, voorovereenkomst);
Uitzendovereenkomst/-beding;
Collectieve arbeidsovereenkomst;
Civielrechtelijk loonbegrip en recht op loon (m.u.v. loon bij ziekte);
Bijzondere bedingen: concurrentie en relatie, proeftijd en verbod nevenwerkzaamheden;
Eenzijdige wijziging.
Module 2: Ziekte en re-integratie
In de tweede module staan de begrippen ziekte, loondoorbetaling bij ziekte, re-integratie en ziekte bij beindiging centraal. Nadat je deze module
Ben je als juridisch professional op zoek naar (meer) kennis van het arbeidsrecht omdat je bijvoorbeeld werkzaam bent als adviseur in arbeidsrechtelijke kwesties? Of werk je voor een overheidswerkgever en heb je door invoering van de Wnra ook kennis van het civiele arbeidsrecht nodig? Onze basisopleiding arbeidsrecht behandelt alle elementaire onderdelen van het arbeidsrecht zodat je in vier dagen op de hoogte bent van de belangrijkste basisbeginselen en huidige ontwikkelingen van het arbeidsrecht.
Basisopleiding arbeidsrecht: alle elementaire onderdelen belicht
Het arbeidsrecht is volop in ontwikkeling. Nieuwe wet- en regelgeving volgt elkaar in rap tempo op waardoor kennis van het arbeidsrecht snel veroudert. Denk bijvoorbeeld aan de wetgeving die de afgelopen jaren is ingevoerd zoals de Wet werk en zekerheid, de Wet Arbeidsmarkt in balans en de Wet normalisering rechtspositie ambtenaren (Wnra).
Ook volgend jaar zijn er wetswijzigingen te verwachten. Voormalig minister Van Gennip heeft daarbij plannen gemaakt om de doorgeschoten flexibilisering aan te pakken en flexibele arbeidsrelaties minder flexibel te maken. Daarbij worden de zogenaamde nul-uren contracten onmogel
Datum: 9 juni 2026 10:00-16:30
WO
€2.500
Klassikaal
max 20
4 dagen
Basisopleiding arbeidsrecht
Nog niet bekend
di 1 dec. 2026
Erkend door Raad voor Rechtsbijstand (voor specialisatie arbeidsrecht)
Programma
De vier modules van de Basisopleiding arbeidsrecht zijn:
Module 1: Arbeidsverhouding en arbeidsovereenkomst
In de eerste module staan vormen van arbeidsrelaties en de arbeidsovereenkomst centraal. Nadat je deze module hebt gevolgd kan je clinten (werknemers of werkgevers) zelfstandig bijstaan in elementaire kwesties rondom wel of geen arbeidsverhouding, het loon (en andere bestanddelen) en in geschillen inzake bijzondere bedingen en eenzijdige wijziging van arbeidsvoorwaarden.
Aan bod komt:
Juridisch kader arbeidsrecht;
Arbeidsovereenkomst versus opdracht: rechtsvermoeden en kwalificatie;
Arbeidsovereenkomst (bepaalde tijd inclusief keten en onbepaalde tijd);
Vormen van flexibele arbeid: oproep (MUP, 0-uren, min-max, voorovereenkomst);
Uitzendovereenkomst/-beding;
Collectieve arbeidsovereenkomst;
Civielrechtelijk loonbegrip en recht op loon (m.u.v. loon bij ziekte);
Bijzondere bedingen: concurrentie en relatie, proeftijd en verbod nevenwerkzaamheden;
Eenzijdige wijziging.
Module 2: Ziekte en re-integratie
In de tweede module staan de begrippen ziekte, loondoorbetaling bij ziekte, re-integratie en ziekte bij beindiging centraal. Nadat je deze module
Ben je als juridisch professional op zoek naar (meer) kennis van het arbeidsrecht omdat je bijvoorbeeld werkzaam bent als adviseur in arbeidsrechtelijke kwesties? Of werk je voor een overheidswerkgever en heb je door invoering van de Wnra ook kennis van het civiele arbeidsrecht nodig? Onze basisopleiding arbeidsrecht behandelt alle elementaire onderdelen van het arbeidsrecht zodat je in vier dagen op de hoogte bent van de belangrijkste basisbeginselen en huidige ontwikkelingen van het arbeidsrecht.
Basisopleiding arbeidsrecht: alle elementaire onderdelen belicht
Het arbeidsrecht is volop in ontwikkeling. Nieuwe wet- en regelgeving volgt elkaar in rap tempo op waardoor kennis van het arbeidsrecht snel veroudert. Denk bijvoorbeeld aan de wetgeving die de afgelopen jaren is ingevoerd zoals de Wet werk en zekerheid, de Wet Arbeidsmarkt in balans en de Wet normalisering rechtspositie ambtenaren (Wnra).
Ook volgend jaar zijn er wetswijzigingen te verwachten. Voormalig minister Van Gennip heeft daarbij plannen gemaakt om de doorgeschoten flexibilisering aan te pakken en flexibele arbeidsrelaties minder flexibel te maken. Daarbij worden de zogenaamde nul-uren contracten onmogel
Datum: 12 januari 2027 10:00-16:30
WO
€2.500
Klassikaal
max 20
4 dagen
Cursus M365 voor de assistant
Utrecht
di 4 nov. 2025
Haal het maximale uit M365
Ken jij alle mogelijkheden van M365 al?
Als assistant werk je dagelijks met Outlook voor e-mail en agendabeheer, maar M365 beschikt over veel meer (nieuwe) functies. Er zijn talloze handige opties en slimme tools toegevoegd waar je waarschijnlijk nog niet van op de hoogte bent, maar die jouw werk een stuk efficiënter en makkelijker kunnen maken.
Verdiep je in de diverse M365 programma’s
In deze cursus leer je werken met de Microsoft programma’s die iedere ondersteuner zou moeten beheersen: Outlook, To Do, OneNote, Teams en Copilot. Van effectief e-mailbeheer tot het behouden van overzicht over al je taken. Ook leer je samenwerken met jouw collega’s in Teams en ga je aan de slag met de AI-assistent van Microsoft, Copilot. Je leert hoe alles samenkomt voor maximale efficiëntie, georganiseerde kennisdeling en een goede samenwerking.
Meer overzicht en een slimme werkstructuur
Na deze cursus beheers je de tools om je werk optimaal te organiseren en overzicht te houden. Je werkt moeiteloos met digitale notities, hebt grip op je taken en communiceert efficiënt in Teams. Kortom, je staat als M365 specialist klaar om je manager te ondersteunen met moderne, geïntegreerde werkwijzen.
Hands-on cursus
Deze cursus biedt direct toepasbare tips en slimme technieken, alles op een gestructureerde wijze aangeboden. Het systeem wordt geïmplementeerd tijdens de eerste lesdag, zodat je meteen zelf aan de slag kunt om het geleerde in de praktijk in te zetten. Hierdoor werk je efficiënter en benut je alle functies van de software optimaal.
Neem je laptop mee
Neem een laptop mee waarop je toegang hebt tot AI tools zoals ChatGPT. Wij helpen je voor aanvang van de cursus met het maken van een account, zodat je tijdens de cursusdagen gelijk aan de slag kunt.
Deze cursus is bestemd voor...
Assistants die (gaan) werken met M365 en nieuwsgierig zijn naar de vele functionaliteiten van M365, maar zelf niet de tijd hebben om dit uit te zoeken. Ze willen hun digitale vaardigheden versterken en optimaler gebruik maken van alle opties van de M365-tools.
Heb je vragen of hulp nodig bij het maken van jouw keuze? Download de brochure [geen link] voor een compleet overzicht van deze cursus.
Of neem contact op met onze opleidingsadviseur Marjan Muller, tel: 040 – 2 974 947. E-mail: [...].
Inclusief certificaat en studiepunten voor het SMI Degree
Aan het einde van deze cursus ontvang je het deelnamecertificaat van Secretary Management Institute. Omdat je werkt aan jouw persoonlijke ontwikkeling, belonen wij dat daarnaast met 4 studiepunten waarmee je spaart voor een SMI Degree.
Bij 12 studiepunten heb je recht op het SMI Assistant Degree. Bij 24 studiepunten heb je recht op het SMI Top Assistant Degree en bij 40 studiepunten ontvang je het SMI Excellent Assistant Degree. Met ieder van deze diploma's maak jij jouw ervaring zichtbaar: erg interessant voor jouw organisatie en CV! Meer informatie over studiepunten en het SMI Degree [geen link]
Zo overtuig je jouw manager
Twijfel je of jouw manager wel goedkeuring kan/wil geven voor deze cursus? Misschien denk je dat er geen budget (meer) beschikbaar is? Of vraag je je af of jouw opleidingsbehoefte wel groot genoeg is? Hierover kunnen we heel duidelijk zijn: dat zijn aannames die je nu tegenhouden. Je bekijkt deze opleiding niet voor niets: jij wilt jezelf ontwikkelen, dus ga ervoor!
Wij helpen je om de drempel richting jouw manager weg te nemen. In dit blog geven we je 10 tips [geen link] waarmee je je goed voorbereidt op het gesprek met jouw manager. Ook maak je jouw persoonlijke opleidingsvoorstel. Jouw manager móet daarna wel overtuigd zijn...
€2.899
Klassikaal
Onderhandelen met Impact
AMSTERDAM
ma 21 jul. 2025
en 5 andere data
Onderhandelen is een kunst, een spel van strategie, tactiek, en verbinding. Met onze driedaagse training ga je verder dan de basis en leer je hoe je met overtuiging en inzicht complexe onderhandelingen tot een succesvol einde brengt.
Programma
Met onze driedaagse training ga je verder dan de basis en leer je hoe je met overtuiging en inzicht complexe onderhandelingen tot een succesvol einde brengt.
Of het nu gaat om het overbruggen van verschillen, omgaan met weerstand, of het perfectioneren van je eigen stijl, deze training biedt je de tools en technieken om elk onderhandelingsproces naar jouw hand te zetten.
Zo zien de drie dagen eruit:
Dag 1: Verdieping en strategie
Je duikt diep in de principes van onderhandelen en ontdekt tal van mogelijkheden om zowel in je voorbereiding als tijdens de onderhandeling bewuste keuzes te maken die je helpen meer uit je onderhandelingen te halen. Je maakt kennis met verschillende strategieën en tactieken en gaat hier direct mee aan de slag met praktische oefeningen. Aan het einde van de dag reflecteren we op jouw gedrag in de onderhandelingen. En een belangrijke leidraad voor de komende twee dagen!
Dag 2: Complexiteit en Weerstand
Op de tweede dag richten we ons op complexe onderhandelingen en de weerstand die je tegen kunt komen tijdens onderhandelingen. Je leert hoe je met complexe situaties omgaat en hoe je je eigen emoties kunt managen. We introduceren praktische tools en technieken die je helpen om effectief te onderhandelen. In de middag ga je echt oefenen met realistische casus uit om de geleerde technieken toe te passen. Door gerichte feedback gedurende de dag verfijn je je zelfkennis en vaardigheden.
Dag 3: Echt impact maken
De laatste dag biedt jou de kans om al het geleerde toe te passen in dynamische groepsonderhandelingen. Je bepaalt zelf je focus, zodat je gericht kunt oefenen en het maximale uit je leerervaringen haalt. Door meerdere oefeningen te doen, versterk je je vaardigheden verder. We sluiten de training af met het opstellen van persoonlijke actieplannen, zodat je straks écht impact maakt met je nieuwe vaardigheden.
Dit levert de training je op
In drie dagen leer je hoe je je strategisch en tactisch voorbereidt op onderhandelingen, waarbij je rekening houdt met de belangen van alle partijen. Je krijgt inzicht in het toepassen van gedrag dat helpt om impact te maken in elke onderhandelingsfase.
Daarnaast ontwikkel je vaardigheden om effectief om te gaan met weerstand en conflicten, zodat je uitdagende situaties kunt doorbreken en stagnerende onderhandelingen weer op gang brengt.
Door te werken met groepsoefeningen en praktijkgerichte casussen leer je jouw vaardigheden direct toepassen. Kritische reflectie op je eigen stijl geeft inzicht in je sterktes en aandachtspunten, waardoor je effectiviteit blijvend vergroot.
Een complexe onderhandeling weet je tot een goed resultaat te draaien
Omgaan met weerstand en conflicten
Strategieën en taktieken om je onderhandelingsspel te perfectioneren
Je weet je communicatie en gedrag zo aan te passen dat je je onderhandelingsdoel makellijker bereikt
Je leert de dirty tricks herkennen en daarop passende manier mee om te gaan.
€3.040
Klassikaal
max 9
HBO
MC-frameworks & visie op control (MCA4)
MCA4: MC-frameworks en visies op beheersing
Vergroot je begrip van control modellen met zowel Angelsaksische als Rijnlandse varianten. Ontwikkel een brede visie op beheersing, cultuur en gedrag voor een complete analyse.
Dag 1: Visie op control en indeling van modellen. Amerikaanse beheersmodellen en risicomanagement. Waterval versus Agile veranderen
Dag 2: Rijnlandse beheersmodellen en risicoleiderschap
Dag 3: Deductief onderzoek naar cultuur en gedrag
Maak kennis met de vernieuwde QMCA-opleiding!
Management Control Audit 2025: uitgebreid tot volwaardige opleiding!
Geen eindeloze colleges en stapels theorie, maar direct hands-on ervaring. Een praktische opleiding, waarmee je écht impact maakt. Je leert het vak in 10 maanden van specialisten uit de praktijk.
Wat is de QMCA-opleiding?
Ben je werkzaam als internal auditor, (business) controller, risicomanager, compliance-jurist, of wil je de overstap maken vanuit een externe rol (ook R-titelhouders)? Dan is deze opleiding in Management Control Auditing iets voor jou! Hier leer je meer dan de basics: je ontwikkelt je vaardigheden om écht waarde toe te voegen aan je organisatie.
Wat maakt QMCA uniek?
De QMCA-opleiding combineert theorie en praktijk zoals geen vergelijkbare opleiding dat doet. Met een heldere focus op organisatieversterking en een vernieuwd aanbod van vier modules, werk je aan je kennis van verschillende onderzoeksmethoden en Management Control (MC) frameworks. En aan je onderzoeksvaardigheden en je adviserende rol. Een dynamische leeromgeving met docenten uit het werkveld én praktische sessies voor direct toepasbare nieuwe inzichten.
Waarom kiezen voor de QMCA-opleiding?
Praktijkgericht leren – Minder theorie tijdens de colleges, meer hands-on!
Flexibele doorlooptijd – Volg modules in je eigen tempo met een doorlooptijd vanaf 10 maanden.
Gemotiveerde docenten – Les van vakexperts met ervaring in het werkveld.
Werk in je eigen tempo – Je bereidt je voor met video’s en teksten, zodat we op lesdagen meteen de diepte en de praktijk in duiken.
Hoe start je?
Schrijf je nu in voor één of meerdere modules en zet de eerste stap richting het Qualified Management Control Auditor (QMCA) certificaat! De vier modules bieden we elk halfjaar aan.
€1.995
Klassikaal
max 10
Post-HBO