Opleidingen
58.678
resultaten
Training: Web analytics fundamentals
𝗟𝗮𝗮𝘁 𝗷𝗲 𝗼𝗽𝗹𝗲𝗶𝗱𝗲𝗻 𝗱𝗼𝗼𝗿 𝗯𝗲𝘀𝘁𝗲 𝗼𝗽𝗹𝗲𝗶𝗱𝗲𝗿 𝘃𝗮𝗻 𝗡𝗲𝗱𝗲𝗿𝗹𝗮𝗻𝗱 '𝟮𝟯 𝗲𝗻 '𝟮𝟰 𝗶𝗻 𝗱𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹 𝗺𝗮𝗿𝗸𝗲𝘁𝗶𝗻𝗴 𝗲𝗻 𝗰𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗲 𝘃𝗼𝗹𝗴𝗲𝗻𝘀 𝗘𝗠𝗘𝗥𝗖𝗘𝟭𝟬𝟬!
Voor wie is de training Web Analytics Fundamentals?
Ga je voor het eerst aan de slag met Google Analytics (4) en wil je de eerste stappen zetten in de richting van meetbaarheid? Dan is deze training perfect voor jou. Voorkennis van Google Analytics is niet vereist. Google Analytics hoeft ook nog niet op je website te staan. We nemen je volledig mee in de basisprincipes van web analytics zodat je een vliegende start kan maken!
Personaliseer je leerervaring: Jouw leerdoelen staan centraal. Geef ze aan ons door, zodat we de training op jou kunnen afstemmen!
wat leer je tijdens de Web Analytics Fundamentals training?
Tijdens deze interactieve les ga je beginnen met Google Analytics 4, je leert wat het kan, wat je kan aflezen en je kunt vragen stellen.
De training bestaat o.a. uit de volgende onderwerpen:
Wat is web analytics?
De basis van UA en GA4
Uitleg van metrics en dimensions
Opzetten van Google Analytics
De juiste voorwaarden voor goed meten en het instellen van conversies
Kanaalgroeperingen
Doornemen van verschillende rapportages
Bezoekersgedrag analyseren en fouten in je website vinden
Wat kun je na de training Web Analytics Fundamentals?
Na deze training beschik je over de volgende vaardigheden:
Weet je de basisprincipes van web analytics;
Kun je Analytics zelf installeren;
Ben je in staat om te starten met analyseren;
Ontvang je het certificaat Web Analytics Fundamentals
€338
In-company / Maatwerk
max 6
MBO+
Green Belt Lean English
Do you wan to learn how to lead improvement initiatives as a project manager? Then the Green Belt training course is perfect for you.
You learn how to lead improvement programmes in accordance with the Lean philosophy as a project manager. That means that on completion of training, you will possess knowledge and expertise in:
* Lean Management, Lean Thinking, wastage and Continuous Improvement;
* Value Stream Mapping, Current State & Future State;
* 5S, Visual Management & Lean Operational Management;
* PDCA, 5 Times Why & Decision matrix;
* Generating support, overcoming resistance, and safeguarding improvement initiatives.
During the in-class days you will learn how to transform this knowledge into application. Our trainers are applying the knowledge on a day-to-day basis for our clients and will therefore teach from experience.
€2.895
Klassikaal
max 12
4 dagen
Masterclass Teamdynamiek
Utrecht
di 16 sep. 2025
en 1 andere data
Je zit in het managementteam van je organisatie en merkt dat zaken niet soepel lopen. Maar daar wordt niets mee gedaan, er wordt niets uitgesproken. En je weet zelf niet hoe je het bespreekbaar kunt maken. Maar het tolereren van deze frictie is een slecht idee. Frictie is als een kiezelsteen in je schoen: hoe langer je het laat zitten, hoe meer last je ervan krijgt. Deze masterclass van TIAS School for Business & Society geeft concrete handvatten om wel in deze dynamiek in te grijpen.
Characteristics
De Masterclass Teamdynamiek combineert wetenschappelijke inzichten met praktische oefeningen. Je leert:
Hoe dynamieken in interacties werken en welke psychologische mechanismen een rol spelen;
Ineffectieve patronen herkennen en doorbreken;
Samenwerking optimaliseren en omgaan met weerstand of spanningen;
Effectiever te zijn in interacties, ongeacht je rol of functie.
Tijdens de masterclass ga je met eigen casuïstiek aan de slag. Met behulp van interactieve werkvormen leer je in een veilige omgeving de aangereikte theorie direct toepassen, zodat je inzichten en methodieken meteen kunt inzetten in je werk.
Docent aan het woord:
‘In vrijwel ieder team zijn terugkerende problemen. Teamleden die heel snel defensief worden, juist domineren of aan landjepik doen en er met de eer van een ander of van het hele team vandoor willen. Minder persoonlijke problemen zijn er ook, bijvoorbeeld de besluiteloosheid binnen een team. Om dit echt aan te pakken en te veranderen, is het onvoldoende om enkel wat trucs te delen, waarmee je je vrees kunt ontwijken. Terwijl je op die onderliggende angst moet gaan zitten. Dat doen wij tijdens deze masterclass. Wij gaan echt onder de motorkap.’
Dr. Roemer Visser
Curriculum
Dag 1
Op dag 1 leer deel je problemen uit de praktijk. Welk gesprek wil jij voeren binnen je managementteam? En wat weerhoudt je daarvan? Leer hoe je dat gesprek vanuit persoonlijk leiderschap kunt voeren.
Dag 2
Het probleem is helder, maar hoe ga je het gesprek aan met je managementteam om verandering te bewerkstelligen? Op deze tweede dag oefen je dat gesprek met professionele acteurs.
Dag 3
Op dag 3 ga je nader in op het persoonlijk leiderschap dat nodig is voor verandering binnen het managementteam en formuleer je een concreet actieplan waar je mee aan de slag kunt.
Download hier de online opleidingsbrochure voor meer informatie over dit programma
Objectives
Begrijp je hoe interactiedynamieken werken en hoe je hierop kunt inspelen;
Weet je hoe je jouw invloed kunt vergroten, ongeacht je functie;
Heb je concrete tools om samenwerking effectiever te maken;
Kun je samenwerkingsuitdagingen herkennen en hier doelgericht mee omgaan.
Student profile
Deze interactieve masterclass is geschikt voor professionals met een hbo- of wo-achtergrond die samenwerkingen in hun werkomgeving willen versterken. Denk aan:
Managers en leidinggevenden die effectiever willen sturen op samenwerking;
Professionals die samenwerken met collega’s uit verschillende disciplines, afdelingen of organisaties;
Mensen die in netwerken of projectmatige samenwerkingen actief zijn en effectievere interacties willen aangaan.
Je haalt de meeste waarde uit deze masterclass wanneer je gedurende het programma in de gelegenheid bent om eigen casuïstiek in te brengen.
€3.900
Klassikaal
max 30
0 maanden
Masterclass Publieke Waardecreatie
Tilburg
di 4 nov. 2025
en 1 andere data
Hoe kom je als publieke organisatie van individuele resultaten tot meer positieve impact op de samenleving? En, hoe kan je de publieke waarde die je creëert op een heldere manier aantonen? De masterclass Publieke Waardecreatie biedt je de praktische tools om jouw publieke waardecreatie concreet te maken en te vergroten.
In deze masterclass maak je je in drie dagen het Social Profit-denken eigen. We hanteren hiervoor een vaste structuur: in de ochtenden bieden we je de theoretische en wetenschappelijke kaders om je grondig te onderleggen in dit vakgebied.
In de middagen ligt de focus op het vertalen van de theorie naar de praktijk. Dit doen we aan de hand van een denk- en werkmodel dat TIAS samen met Whise heeft ontwikkeld: het Social Profit Canvas.
Je past dit model toe op je eigen casus, spart met deelnemers uit andere sectoren binnen het publieke domein, en leert van gastsprekers die hun best practices delen.
Characteristics
Welke waarde wil je toevoegen aan de samenleving? En hoe breng je die overtuigend voor het voetlicht? Veel organisaties en professionals in de publieke en non-profitsector worstelen met deze vragen.
In de masterclass Publieke Waardecreatie leer je hoe je hierop concrete antwoorden kunt formuleren. Je krijgt een solide wetenschappelijke en theoretische basis in Social Profit Denken en maakt kennis met het “Social Profit Canvas” – een model dat de vertaalslag maakt van theorie naar praktijk. Dit model, ontwikkeld door TIAS en Whise, helpt jouw team, organisatie en samenwerkingspartners om de publieke waarde van interventies helder zichtbaar te maken. Het biedt inzicht in de impact van jullie activiteiten op de samenleving en ondersteunt je bij het maken van strategische, weloverwogen keuzes.
Curriculum
In de driedaagse masterclass Publieke Waardecreatie staat het Social Profit-denken centraal. Je ontwikkelt een sterke theoretische en wetenschappelijke basis op dit gebied en maakt kennis met het Social Profit Canvas. Je leert dit model toepassen op een eigen casus en krijgt nieuwe inzichten door mee te denken en te sparren over de casussen van andere deelnemers uit diverse sectoren van het publieke domein. Daarnaast delen gastsprekers hun best practices, waardoor je optimaal leert werken met het Social Profit Canvas. Deze combinatie van theorie en praktijk, vanuit verschillende invalshoeken, zorgt ervoor dat je je in drie dagen sterk ontwikkelt op het gebied van Social Profit-denken.
Dag 1
Zichtbaar maken van de waarde die je aan de samenleving wilt toevoegen. Hoe werkt dat?
Op dag 1 krijg je inzicht in de vraagstukken en processen rondom publieke waarde. Ook introduceren we het Social Profit Canvas. Wat is het en welke voordelen biedt het model?
Dag 2
Dag 2 staat in het teken van implementatie. Nieuwe inzichten uit het Social Profit Canvas kunnen resulteren in activiteiten die nieuw zijn voor de betrokkenen. Hoe krijg je jouw organisatie, samenwerkingspartners en degenen op wie de interventie is gericht mee in deze verandering? In de ochtend nemen we je mee in de laatste wetenschappelijke inzichten over succesvol verandermanagement. In de middag leer je, aan de hand van een case uit je eigen praktijk, de stappen van het canvas doorlopen. Samen met andere masterclassdeelnemers reflecteer je op de knelpunten en opbrengsten daarvan
Dag 3
De effectiviteit van het Social Profit Canvas neemt toe naarmate de kwaliteit van de data die je gebruikt beter is. Op de derde dag leer je grondig hoe je beschikbare informatie kunt analyseren. Hoe meet je publieke waarde en hoe vertaal je deze inzichten naar beleid? We besteden ook aandacht aan het belang van bijsturen en evalueren van dat beleid. Op deze laatste dag zullen we nog meer de praktijk in gaan, met een gastspreker die aan de hand van een case uitlegt hoe het canvas werkt en wat de voordelen van het model zijn. Tot slot maken we opnieuw de stap naar jouw eigen context en bouwen we voort op de inzichten die je op dag 2 over je case hebt opgedaan.
Download hier de online opleidingsbrochure voor meer informatie over dit programma
Objectives
Je ontwikkelt een sterke theoretische en wetenschappelijke onderbouwing op het vlak van social profit-denken.
Je leert expliciet te maken hoe je van interventie tot het creëren van publieke waarde komt.
Als leverancier leer je op een heldere onderbouwde manier te formuleren waarom je als organisatie de activiteiten doet die je doet en wat dit de samenleving oplevert.
Als opdrachtgever leer je hoe je een duidelijk kaders schept en heldere indicatoren formuleert zodat leveranciers optimaal kunnen bijdragen aan de publieke waardecreatie die jij voor ogen hebt.
Met behulp van het Social Profit Canvas leer je jouw projecten, diensten en opdrachten te benaderen vanuit een integraal perspectief. Dit dwingt je te focussen op de kern van je interventies/opdracht en op resultaten die bijdragen aan de beoogde publieke waardecreatie.
Het denk- en werkmodel is toepasbaar voor ontwerp, monitoring, evaluatie en verantwoording van je dienstverlening.
Student profile
Deelnemers werken als senior professional in de publieke en non-profitsector. Zij ontwikkelen nieuwe benaderingen en projecten om cliënten beter van dienst te kunnen zijn. Daarbij maken ze afwegingen over te bereiken doelen, in te zetten middelen en te betrekken belanghebbenden. Daarover leggen zij verantwoording af aan het bredere publiek, bestuurders en/of politici.
Deelnemers zijn bijvoorbeeld:
Beleidsmakers bij overheid of maatschappelijke organisaties
Wethouders en raadsleden bij de gemeente
Bestuurders en managers in welzijnsinstellingen of culturele organisaties
Teamleiders binnen het onderwijs of binnen corporaties
Controllers in zorginstellingen
€3.900
Klassikaal
max 30
3 dagen
Masterclass Marketingstrategie
Tilburg
ma 15 sep. 2025
en 2 andere data
Hoe bouw je een organisatie waar iedere stakeholder fan van wordt? Is dit een realistisch doel voor jouw bedrijf, of ligt het nog als een stip aan de horizon? In de Masterclass Marketingstrategie starten we met een reflectie op deze vraag. We dagen je uit om jouw organisatie te plaatsen op de Stairway to Greatness, een model uit het boek The Customer Leader van Rudy Moenaert (een van de docenten van deze masterclass) en Henry Robben. Zit jouw organisatie op trede 1, waar bedrijven zonder duidelijke differentiatie “vechten” om winst? Of bevindt jouw organisatie zich op de 7e en hoogste trede, waar iedere stakeholder een echte fan is? Of ergens daartussen? Met het antwoord op deze vraag als vertrekpunt werken we samen aan de toekomstbestendigheid van jouw organisatie. Aan de hand van het Customer Leader Canvas (uit The Customer Leader) beantwoorden we essentiële vragen om toe te werken naar een onderscheidend businessmodel:
Wat willen we bereiken?
Wie is onze echte klant?
Wie is onze échte concurrent, en hoe behalen we daadwerkelijk concurrentievoordeel?
Characteristics
Hoe zorg je ervoor dat klanten keer op keer voor jouw organisatie kiezen? En hoe doe je dat in een wereld die voortdurend verandert? Digitalisering en globalisering bieden eindeloze kansen, maar brengen ook nieuwe spelers op de markt—soms uit onverwachte hoek. Eén innovatieve nieuwkomer kan een hele sector transformeren.
Niet alleen de concurrentie verandert, maar ook het hele ecosysteem waarin je opereert. Van organisaties wordt steeds meer verwacht dat ze bewuste keuzes maken—keuzes die niet alleen winst opleveren, maar ook positieve impact hebben. Succesvolle bedrijven zetten de belangen van al hun stakeholders centraal, van klanten en medewerkers tot de samenleving als geheel. In deze masterclass ontdek je hoe je een organisatie bouwt waar iedere stakeholder fan van wordt. Een organisatie die niet alleen groeit, maar ook inspireert en blijvende waarde creëert. Voor klanten, medewerkers én de wereld om je heen.
Curriculum
Hoe bouw je een toekomstbestendige marketingstrategie die écht impact maakt? In deze masterclass werk je vanuit wetenschappelijke inzichten en praktijkcasussen aan een strategische aanpak die jouw organisatie onderscheidt. Van waardecreatie en marktpositionering tot digitale transformatie en financiële onderbouwing—elke dag brengt je een stap dichter bij een sterkere, klantgerichte organisatie.
Dag 1: Marketingstrategie – Waarde en de Arena - Rudy Moenaert
De eerste dag draait om waardecreatie en marktpositionering. Je onderzoekt hoe bedrijven zich onderscheiden en concurrentievoordeel behalen. Het Stairway to Greatness-model helpt je te bepalen waar je organisatie staat en welke stappen nodig zijn om op te klimmen. Met de Arena-metafoor analyseer je de markt en je organisatie als een dynamisch speelveld, waarin klanten, concurrenten en andere spelers constant in beweging zijn. Thema’s als klantsegmentatie, concurrentieanalyse en strategische positionering staan hierbij centraal.
Dag 2: Waardepropositie en Organisatie – Rudy Moenaert
Op de tweede dag staat de ontwikkeling van een onderscheidende waardepropositie centraal. Met het KANO-model breng je in kaart welke aspecten van het aanbod van je organisatie basisvereisten zijn en waar je echt het verschil kunt maken. Het Differentiatiecanvas helpt je te bepalen of de kracht van jouw organisatie ligt in innovatie, klantervaring, service, prijsstrategie of branding. Daarnaast werk je aan een strategische roadmap op basis van je BHAG (Big Hairy Audacious Goal) en leer je hoe je een klantgerichte organisatie kunt vormgeven door middel van businessmodel-innovatie en marketingleiderschap.
Dag 3: Marketing in de Boardroom: Strategie en Impact – Dorkas Koenen
Op de laatste dag staat de koppeling tussen strategisch marketingdenken en bedrijfseconomie centraal. Dorkas Koenen, CMO van Rabobank en CMO of the Year 2022, deelt inzichten over Customer Lifetime Value en het belang van financiële taal in marketing. Daarnaast verdiep je je in digitalisering en de impact ervan op organisaties. Hoe ziet de marketeer van de toekomst eruit en hoe verbind je marketing met de digitale (IT-)infrastructuur? Deze dag biedt concrete handvatten om marketing strategisch te verankeren.
Download hier de online opleidingsbrochure voor meer informatie over dit programma
Objectives
Leer hoe je een organisatie bouwt die inspireert en groeit
Ontdek hoe je een onderscheidende, inspirerende en toekomstbestendige organisatie creëert—een organisatie waar klanten, medewerkers en andere stakeholders graag onderdeel van willen zijn.
Beheers de essentie van strategische marketing:
Verken de belangrijkste marketing- en strategische paradigma’s en leer hoe je deze effectief inzet om duurzame waarde te creëren, die verder gaat dan winst alleen.
Zet klantinzichten om in een krachtige waardepropositie:
Begrijp de cruciale rol van klantinzichten, marktonderzoek en co-creatie en leer hoe je deze toepast om een waardepropositie te ontwikkelen die de hoogste ambities van jouw organisatie ondersteunt.
Spreek de taal van de CFO en vergroot je strategische impact:
Leer hoe je de impact van marketingstrategieën vertaalt naar financiële kernbegrippen zoals Customer Lifetime Value, zodat je effectiever samenwerkt met andere afdelingen en een grotere invloed hebt op de bedrijfsstrategie.
Student profile
Je bent direct of indirect betrokken bij de (marketing)strategie van jouw organisatie en hebt de ambitie om deze naar een hoger niveau te tillen. Je zoekt naar middelen en inzichten om de strategie scherp te definiëren en impactvolle keuzes te maken die bijdragen aan een ambitieus doel (Big Hairy Audacious Goal – BHAG). In de Masterclass Marketingstrategie leer je kritisch kijken naar het businessmodel van jouw organisatie, zowel theoretisch als praktisch. Deze masterclass biedt je de tools om strategische keuzes te maken die jouw organisatie dichter bij haar doel brengen en helpt je bij het ontwikkelen van een duurzame, toekomstgerichte marketingstrategie met langdurige impact.
Deelnemers zijn bijvoorbeeld:
Marketing Manager of ervaren marketing professionals
Brand Manager of Marketing & Communicatie Manager
Product- of Propositie Manager
Business Development of Innovatie Manager
Sales Manager of Category Manager
Marketing Intelligence Manager
Digital Marketing Manager
MT-leden van middelgrote organisaties
Commercieel Manager
€3.900
Klassikaal
max 30
3 dagen
Het leven van Mohammed
Ontdek de cursus ‘Het leven van Mohammed' van Studdy! Studdy is dé leukste en grootste online leeromgeving van Nederland. Met de aanschaf van deze cursus krijg jij 1 jaar lang toegang tot de leerstof via het Studdy leerplatform. Het platform is altijd op elk moment beschikbaar. Dat betekent dat je kunt inloggen, leren, luisteren en lezen wanneer het jou uitkomt! Via je laptop, telefoon of tablet, vanaf de bank, op vakantie of tijdens het werk. Ben je benieuwd naar andere cursussen uit ons platform? Zoek dan op onze naam 'Studdy' in de catalogus of ga naar www.studdy.nl. We wensen je enorm veel leerplezier!
Het e-book is de biografie over de profeet Mohammed (vrede zij met hem) geschreven door Hazrat Mirza Bashiruddin Mahmud Ahmad, de tweede khalifa van de Ahmadiyya Moslim Gemeenschap (God verblijde zich in hem).
De khalifa geeft door de samenhangende, verhalende stijl de mogelijkheid om ons in te leven in het leven van de profeet. Het is een leven van geloof, van vriendschap, van trouw en succes, maar ook van grote moeilijkheden die de profeet samen met zijn metgezellen trotseerde.
Er is een apart gedeelte gewijd aan een beschrijving van de deugden van de profeet, zijn menslievendheid en zijn liefde voor de Schepper. Omstreden punten worden tot in detail behandeld, zoals de relatie van Mohammed (vrede zij met hem) met de joodse stammen van Medina en de oorlogen met de Arabische stammen .
Hieruit blijkt keer op keer de diepe rechtvaardigheid en de vergaande opofferingen van het voorbeeld van de moslims, de Heilige Profeet Mohammed (vrede zij met hem).
Competenties
mohammed;islam;jihad;joden;christendom;biografie;religie;ahmadiyya;khandaq;badr;mekka;medina;vrouwenrechten;aisha;menslievendheid;god;geloof;koran;hadith;kabah
€50
E-Learning
Derivaten: Toepassing, Waardering en Vastlegging
Om financiële risico’s te managen gebruiken organisaties derivaten. Bij het gebruik van derivaten spelen diverse complexe aspecten een rol, zoals het beleid van de organisatie ten aanzien van het gebruik van derivaten, de bepaling van het exposure, de toepassing, waardering, verslagleggingsregels, toezicht en rapportages. Bij elk van deze aspecten kunnen binnen organisaties verschillende experts zijn betrokken.
Deze 3-daagse praktische cursus heeft als doel om overzicht te geven en kennis te vergaren over het toepassen van derivaten binnen organisaties waarmee betrokken experts hun kennis beter kunnen inzetten en het jargon van elkaars vakgebied kunnen verstaan. Dit doen we mede aan de hand van het bij het cursus materiaal gevoegde “handboek derivaten – 3de druk (2021)” geschreven door Lex van der Wielen en Mike Velthaak.
Deelnemen aan deze cursus biedt volgende:
Het verwerven van inzicht waarom en hoe derivaten worden gebruikt voor risicomanagement;
Met praktische voorbeelden overzicht krijgen van het bepaling van blootstelling aan
markt-, rente-, en tegenpartijrisico;
Welke overwegingen spelen een rol bij het besluit om risico’s te managen met futures, swaps of opties;
Het begrijpen en berekenen van clean en dirty fair value van derivaten;
Verkrijg praktische kennis over de verwerking van derivaten en het toepassen van hedge accounting binnen de verslagleggingsregels (RJ 290 en IFRS 9);
Leer via casuïstiek inzicht krijgen in de maatregelen van interne beheersing rondom het gebruik van derivaten.
DoelgroepTreasurers, controllers, accountants, fiscalisten, toezichthouders, rapportage specialisten en risicomanagers die hun kennis ten aanzien van het gebruik van derivaten willen verbreden of verdiepen.
Werkvorm Voorafgaande ontvangen deelnemers begeleidende studiemateriaal: “handboek derivaten – 3de druk (2021)” geschreven door Lex van der Wielen en Mike Velthaak. Om theorie naar praktijk te vertalen gebruiken de docenten Mike Velthaak en Michiel van den Broek een groot aantal voorbeelden en cases.
PROGRAMMA
Deel A: Risicomanagement met derivaten: toepassing en waardebepaling (1,5 dag)
Docent : Michiel van den Broek
Het bepalen van verschillende risicobronnen en exposure.
De beleidsoverwegingen om risico’s al dan niet af te dekken.
Het in kaart brengen van transactie- en translatierisico voor grondstoffen en valuta.
Het bepalen van renterisico voor financiële instellingen met gap reports en duration.
Het lezen de verwachte marktontwikkeling met een yieldcurve als basis voor het managen van renterisico.
De werking, toepassing en waardering van futures, de blauwdruk voor de meeste derivaten.
Het inzetten en waarderen van rente- en valutaswaps.
Het gebruik van opties voor risicomanagement: wanneer inzetten, voor- en nadelen en mogelijke constructies.
Deel B: Financiële verslaglegging en interne beheersing (1,5 dag)
Docent: Mike Velthaak
Grondregels met betrekking tot de verslaglegging van derivaten. RJ 290 / IFRS 9
Waarderingsgrondslagen, reële waarde versus geamortiseerde kostprijs
Kredietvoorzieningen
Vreemde valuta
Hedge accounting. Welke verschillende soorten zijn er? Hoe werken ze? Welke eisen hangen aan het toepassen van hedge accounting?
Het maken van de noodzakelijke boekingen bij:
Tussentijdse waardeveranderingen.
(Tussentijdse) beëindiging van het derivatencontract.
Tussentijdse beëindiging van een hedge relatie.
De verschillen tussen de commerciële en fiscale jaarrekening. In welke omstandigheden kan er verschil ontstaan en welke belasting latenties ontstaan dan?
De interne beheersing rondom het gebruik van derivaten:
Wat zijn veel voorkomende fouten?
Wat zijn essentiële maatregelen van interne beheersing?
Treasury statuut, hoe stel je dat op?
€600
Klassikaal
max 16
Post-HBO
Training: Google Tag Manager (GTM)
𝗟𝗮𝗮𝘁 𝗷𝗲 𝗼𝗽𝗹𝗲𝗶𝗱𝗲𝗻 𝗱𝗼𝗼𝗿 𝗯𝗲𝘀𝘁𝗲 𝗼𝗽𝗹𝗲𝗶𝗱𝗲𝗿 𝘃𝗮𝗻 𝗡𝗲𝗱𝗲𝗿𝗹𝗮𝗻𝗱 '𝟮𝟯 𝗲𝗻 '𝟮𝟰 𝗶𝗻 𝗱𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹 𝗺𝗮𝗿𝗸𝗲𝘁𝗶𝗻𝗴 𝗲𝗻 𝗰𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗲 𝘃𝗼𝗹𝗴𝗲𝗻𝘀 𝗘𝗠𝗘𝗥𝗖𝗘𝟭𝟬𝟬!🚀
Voor wie is de training Google Tag Manager?
Maakt jouw organisatie gebruik van Google Tag Manager, maar mis je de kennis om hier zelf mee aan de slag te gaan? Deze training helpt je op weg.
Enige voorkennis over hoe websites werken is handig (HTML, Javascript), maar zeker niet vereist.
Wel adviseren we dat GTM op je website is geïnstalleerd, zodat je je nieuwe kennis in de praktijk kunt brengen.
Personaliseer je leerervaring: Jouw leerdoelen staan centraal. Geef ze aan ons door, zodat we de training op jou kunnen afstemmen!
Wat leer je tijdens de Google Tag Manager training?
Deze training bestaat o.a. uit de volgende onderdelen:
Wat is GTM, hoe werkt het en uit welke onderdelen (accouont, containers, werkruimtes) bestaat het;
Testen met GTM en de voorbeeldweergave;
Tags, triggers en variabelen;
Events en de data layer
Privacy en de AVG.
Wat kun je na de training Google Tag Manager?
Na het volgen van deze training:
Weet je hoe je tags, triggers, variabelen en de data layer kunt gebruiken;
Kun je zelf tracking scripts beheren met GTM;
Weet je hoe GTM kan helpen om AVG-proof data te verzamelen;
Ben je in staat om de belangrijkste interacties met je website meetbaar te maken;
Ben je in bezit van een certificaat: Google Tag Manager
€338
In-company / Maatwerk
max 8
HBO
LinkedIn Inhouse Training
LinkedIn is een megatool voor sales en marketing. Echt goud! Sommige mensen van jouw team of bedrijf zullen dat al gebruiken. Maar stel nou dat je in héél korte tijd, concrete lijnen kunt uitzetten om te zorgen dat jullie allemaal die grote vissen binnenhalen? Dan wordt het al interessanter. Maar nu doe ik er nog een schepje bovenop. Als ik inhouse trainingen verzorg, doe ik een goede voorbereiding. Daardoor gaan we razendsnel door de theorie. En werken we meteen aan jullie profielen, we gaan aan de slag met jullie berichten, jullie relaties en concrete leads. Dan is het geen saaie training meer, maar een dagdeel scoren.
Deze Inhouse training levert je:
Meer eenheidDe bedrijfspagina en de bedrijfsberichten optimaliseren we met de marketingmanager. Daarna zetten we diezelfde lijn door in de persoonlijke profielen. We kunnen rollen verdelen en bespreken wat we delen, en waar. Die eenheid straalt één en al professionaliteit uit.
Meer bereikDoor eenheid in je uitstraling en de goede profielen, ben je beter vindbaar. Scoor je hoger in Google. En kun je gevonden worden op veel meer zoektermen dan als iedereen ‘zomaar’ wat doet. Nog even los van het extra bezoek naar je website, want een verzorgd profiel nodigt uit tot kennismaken.
Meer tijdLinkedIn op de goede manier, is netwerken vanachter je bureau. Kost weinig tijd, levert warme relaties, zodat je daarna alsnog in de auto kunt stappen om de deal te sluiten: met een veel hogere kans op succes. Dat geeft rust. Tijd. Tijd die je kunt gebruiken om je voor te bereiden op nieuwe gesprekken. Via LinkedIn bijvoorbeeld
In-company / Maatwerk
MBO 4
Zet je kwaliteiten en gedrag bewust in met Situationeel Leidinggeven
Pas jouw leiderschapsstijl aan voor meer resultaat en motivatie
Zet je kwaliteiten en gedrag als leidinggevende bewust in
Hoe pas ik verschillende stijlen van leidinggeven toe in verschillende situaties? De stijl van leidinggeven kan een flinke impact hebben op het functioneren van je medewerkers. Met de training Situationeel Leidinggeven leren je managers precies wat je medewerkers én jouw organisatie nodig hebben!
De kracht van de training Situationeel Leidinggeven is dat je jouw kwaliteiten en gedrag als leidinggevende bewust in kunt zetten. Door precies de juiste stijl toe te passen weet je ook de kwaliteiten van je medewerkers beter te benutten en je mensen te motiveren. De training Situationeel Leidinggeven is geschikt voor zowel beginnende als ervaren leidinggevenden.
In het kort:
Leidinggeven is een vak apart en effectief leidinggeven een kunst en kunde. Met deze training leer je hoe jij effectief kunt leidinggeven. De taakbekwaamheid, motivatie en zelfvertrouwen van je medewerkers zijn de indicatoren voor jou als leidinggevende die je stijl van leidinggeven bepaalt.
Tijdsduur: 2 dagen (9:00 - 16:30 uur)
Prijs: € 650,- per persoon, excl. BTW
Trainingsvorm: online (virtual classroom) klassikaal (op locatie in Asten)
Wat kun je na de training?
Na de training Situationeel Leidinggeven weet je als manager of leidinggevende precies wat jouw medewerkers nodig hebben. Door de juiste stijl toe te passen kun je de kwaliteiten van medewerkers beter benutten en je mensen motiveren.
De resultaten
Na het succesvol afronden van deze training:
Kun je jouw kwaliteiten en gedrag als leidinggevende bewuster inzetten
Afhankelijk van de situatie kun je effectief leidinggeven
Je kunt verschillende stijlen van leidinggeven toepassen in diverse praktijksituaties
Je kunt effectief feedback geven en ontvangen in diverse gesprekssituaties
Hiermee zorg je voor een beter resultaat, motivatie en werkplezier van je medewerkers
Het programma
Tijdens de training zorgen we voor inzicht, verdieping en aanscherping van vaardigheden door interactieve werkvormen te gebruiken. Theorie en praktijk wisselen elkaar voortdurend af, hierdoor is de training niet alleen leerzaam maar ook erg leuk. We werken vaak in subgroepen van wisselende samenstelling om zo ook veel van elkaar te leren. Indien mogelijk maken we gebruik van video-opnamen.
Wat je gaat leren
Tijdens de training Situationeel Leidinggeven komen de volgende onderwerpen aan bod:
Wat is situationeel leidinggeven?
Wat is de beste manier om leiding te geven?
Wat zegt een analyse van jouw leiderschapsstijl over jouw voorkeursstijl van leidinggeven?
Bepalen van de taakvolwassenheid van medewerkers
Bepalen welke stijl van leidinggeven in een bepaalde situatie het meest effectief is
Resultaatgericht kunnen instrueren, motiveren, stimuleren, delegeren
Praktijkoefeningen op basis van eigen cases
Feedback geven en ontvangen, 360 graden
Voorbeeldgedrag
Persoonlijk actieplan en buddysysteem
Praktische info
Deze training bieden wij aan als virtual classroom én op locatie in Asten. Voorafgaand aan de training wordt de deelnemer verzocht 1 vooropdracht te maken die voorbereiden op de training. Als deelnemer vul je voorafgaand aan de eerste training een leiderschapsstijl analyse in.
Informatie over de trainingsdag
De maximale groepsgrootte van deze training bestaat uit 10 personen
Tijdens deze dagen worden er voldoende korte pauze momenten gehouden
De training beslaat 2 x 2 aaneengesloten dagdelen met een interval van 3 weken
De training wordt (online) via virtual classroom gegeven of op locatie in Asten
De kosten voor deze training bedragen € 650,- per persoon, exclusief BTW
Na afronding van de training ontvang je een certificaat van HBtraining
€650
Klassikaal
max 10