Opleiding: PM Essentials

Deze tweedaagse training is geheel gebaseerd op de NEN-ISO 21500:2012 nl, Richtlijnen voor projectmanagement en richt zich op die aspecten die essentieel zijn om een project succesvol in te richten en te managen. Daarbij worden zowel de ‘harde’ instrumentele als ‘zachte’ gedragsmatige aspecten van projectmanagement gericht ingezet.

Doelgroep
(Aankomende) projectleiders verantwoordelijk voor het leiden van (deel)projecten en medewerkers projectsupport. Er zijn geen toelatingseisen. Wel is het een voordeel wanneer je al enige ervaring hebt met werken in projecten. Je hebt een HBO-werk en –denkniveau.

Doel
Na afloop van de training ben je in staat op een praktische wijze en zelfstandig niet-complexe projecten te leiden en kun je een projectmanager van complexe projecten ondersteunen.

Inhoud
De training richt zich in het bijzonder op:

• Inrichten van het project en het opzetten van een plan van aanpak
• Betrekken van de gebruikers en andere belanghebbenden
• Aansturen van de teams en invloed zonder macht
• Omgaan met risico’s en issues en inrichten van de besluitvorming
• Aansturen van de uitvoering, bewaken van de voortgang en opleveren van het resultaat

Opzet
Tijdens de training wordt de gehele de levenscyclus van een project doorgelopen aan de hand van een casus en oefeningen. Een belangrijk aspect in de training is de toepassing van de verschillende modellen en technieken in de praktijk. In teams werk je aan je eigen leerdoelen en die van de groep.

Trainingsmateriaal
Je ontvangt een syllabus met de te behandelen theorie, de gebruikte PowerPoint slides, de casus en opgaven en uitwerkingen.

Bewijs van deelname
Na afloop van de training ontvang je een bewijs van deelname.

Studiebelasting
De verwachte studiebelasting is 6 uur naast het bijwonen van de training.