Opleiding: Coachend Leiderschap in 4 maanden
Coachen is inmiddels een begrip, maar wat maakt coachend leidinggeven zo’n krachtig instrument? Hoe zorg je ervoor dat jouw manier van leidinggeven het potentieel van je mensen écht naar boven haalt? En welk effect heeft dat op het rendement van je team en de cultuur van je organisatie?
Tijdens de training ‘Coachend Leiderschap in 4 maanden’ leer je hoe je een omgeving creëert waarin mensen groeien, verantwoordelijkheid nemen en hun kwaliteiten optimaal benutten. Je oefent met het voeren van coachingsgesprekken en ontwikkelt de vaardigheden om oprecht te luisteren, de juiste vragen te stellen en eigenaarschap te stimuleren. Zo groei je als leider én als coach.
Iets voor jou
De training ‘Coachend Leiderschap in 4 maanden’ is bedoeld voor teamleiders, managers en projectleiders die het beste uit hun mensen willen halen. Je wilt op een coachende manier leidinggeven, eigenaarschap stimuleren en het vertrouwen en de samenwerking binnen je team versterken.
Wat deze vierdaagse training uniek maakt
De vierdaagse opzet tijdens de training ‘Coachend Leiderschap in 4 maanden’ biedt ruimte voor verdieping en duurzame groei. Je kunt het geleerde direct toepassen in de praktijk en je ervaringen meenemen naar de volgende trainingsdag. De opbouw zorgt voor merkbare verandering in je leiderschapsstijl, vergroot je effectiviteit als leidinggevende en versterkt de prestaties van je team op de lange termijn. Voordelen van deze vierdaagse opzet:
- Ruimte om te leren, toe te passen en te reflecteren.
- Verdieping van coachings- en leiderschapsvaardigheden.
- Duurzame gedragsverandering door praktijkervaring.
- Sterke koppeling tussen persoonlijke groei en teamontwikkeling.
Resultaat
Na deze training weet je hoe je het potentieel van je mensen optimaal benut. Je laat individuele kwaliteiten tot hun recht komen, stuurt resultaatgericht en creëert een cultuur van vertrouwen en groei. Je voert coachingsgesprekken die impact hebben, stimuleert eigenaarschap en motiveert je team om verantwoordelijkheid te nemen. Zo vervul je een sterke, coachende en inspirerende rol binnen je team en organisatie.
Programma
Dag 1
09:30 uur Start training
- Inzicht in de kern van coachend leiderschap.
- Coachen als leiderschapsstijl en instrument voor effectieve gespreksvoering.
- Het effect van coachend leiderschap op teamcultuur en resultaten.
- In kaart brengen van de kwaliteiten binnen je team.
- Samenbrengen van ambities en kwaliteiten van teamleden en organisatie.
- Coachen op de onderstroom met aandacht voor gedrag, teamdynamiek en niet-uitgesproken signalen.
- Formuleren van persoonlijke leerdoelen en actiepunten voor de komende periode.
17:00 uur Einde training
Dag 2
09:30 uur Start training
- Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde inzichten en ervaringen.
- Inzicht in de essentiële ingrediënten van een effectief team.
- Effectief omgaan met de verschillende fasen van teamontwikkeling.
- Analyseren van gedrags- en communicatiestijlen binnen je team.
- Optimaliseren van teamsamenstelling door inzicht in verschillende teamrollen.
- Teamleden doelgericht naar een hoger prestatieniveau begeleiden.
- Uitwerken van een praktijkopdracht voor toepassing binnen het eigen team.
17:00 uur Einde training
Dag 3
09:30 uur Start training
- Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde inzichten en ervaringen.
- Sturen op zelfontwikkeling en eigenaarschap binnen je team.
- Versterken van onderling vertrouwen.
- Je rol als coachend leidinggevende versterken door empathisch vermogen en verdiepende vraagstelling.
- Het achterhalen van individuele drijfveren van teamleden.
- Actief luisteren en begrijpen wat de ander daadwerkelijk communiceert.
- Voorbereiden van een coachgesprek in de eigen praktijk.
17:00 uur Einde training
Dag 4
09:30 uur Start training
- Terugkoppeling op de tussenliggende periode en behaalde inzichten en ervaringen.
- Het opzetten van een gestructureerd en doelgericht coachgesprek.
- Toepassen van best practices in het voeren van effectieve coachgesprekken.
- Gericht werken aan duurzame ontwikkeling en groei van teamleden.
- Perfectioneren en intensief oefenen van coachingsgedrag en vaardigheden.
- Evaluatie van de training en opstellen van een persoonlijk praktijkgericht actieplan.
17:00 uur Einde training
Je training in 3 stappen
Stap 1. Je start met een persoonlijke intake
Voorafgaand aan de training vul je een online intake in. Wil je liever je persoonlijke leerdoelen toelichten? Dan plannen we graag een telefonisch intakegesprek met je in. Op basis van je leerdoelen, achtergrond en aandachtspunten plaatsen we je in een trainingsgroep met vergelijkbare professionals. Zo sluit de training perfect aan op jouw situatie.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en interactieve training
De vierdaagse training ‘Coachend Leiderschap in 4 maanden’ wordt verspreid over vier maanden gegeven. Elke trainingsdag combineert inspiratie, theorie en praktijk. Je wisselt plenaire sessies af met opdrachten in subgroepen. Op deze manier leer je niet alleen van de trainer, maar vooral ook van elkaar.
Aan het einde van elke trainingsdag bespreek je met de trainer of je leerdoelen zijn behaald. Daarna stem je af welke opdrachten je in de tussenliggende periode uitvoert en waar de focus ligt voor de volgende bijeenkomst. Je rondt de training af met een persoonlijke eindevaluatie.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot het Online Learning Platform
Vanaf de eerste trainingsdag krijg je toegang tot het YEARTH Online Learning Platform. Hier vind je verdiepende artikelen, opdrachten en tools om het geleerde direct toe te passen. Je leert waar en wanneer het jou uitkomt via de YEARTH app, je tablet of computer. Zo haal je het maximale resultaat uit je training en pas je het geleerde duurzaam toe in je dagelijkse praktijk.
Over je trainer
De training wordt verzorgd door een ervaren trainer met ruime praktijkervaring. Onze trainers combineren kennis, analytisch vermogen en een scherp observatievermogen met een persoonlijke en positieve aanpak. Ze confronteren op een respectvolle manier, dagen je uit en helpen je om het maximale uit jezelf te halen.