Opleiding: Leiderschap: Coachend Leidinggeven (workshop)
Waarom Coachend leidinggeven?
Voor leidinggevenden die willen inspireren, verbinden en verantwoordelijkheid durven delen
In deze workshop leer je hoe je als leidinggevende ruimte creëert voor eigenaarschap, groei en samenwerking. Je ontdekt hoe je met gerichte vragen, oprechte aandacht en duidelijke kaders jouw team in beweging brengt: zonder alles zelf te hoeven oplossen.
Deze workshop is er voor leidinggevenden die willen bouwen aan vertrouwen, autonomie en resultaatgerichtheid. Je krijgt praktische tools, reflectie-oefeningen en direct toepasbare gesprekstechnieken. Geen lange theorie, maar doen, ervaren en leren van elkaar.
Ook voor jou?
Voor teamleiders, coördinatoren, managers en iedereen die leiding geeft aan mensen en processen, en dat met meer plezier en effectiviteit wil doen.
Inhoud workshop Coachend Leidinggeven
- Wat is Coachend Leidinggeven en wat is jouw persoonlijke leiderschapsstijl?
- Van sturen naar faciliteren: jouw mindset en je rol
- Hoe zorg je er coachend voor dat je medewerkers doen wat zij behoren te doen?
- Coachend feedback geven
- Coachend leidinggeven in teamdynamiek
- Diverse praktijkgerichte oefeningen
Resultaat na de workshop Coachend Leidinggeven
- Inzicht in je eigen leiderschapsstijl en ontwikkelruimte
- Meer impact met minder sturing
- Gesprekken voeren die motiveren en verantwoordelijkheid versterken
- Op een coachende manier de juiste interventies kunnen plegen, ook in lastige situaties
- Voortaan effectief feedback geven en ontvangen in diverse gesprekssituaties
- Je kunt direct met verschillende gesprekstechnieken aan de slag
Aanpak
We zorgen voor inzicht, verdieping en het aanscherpen van vaardigheden door aantrekkelijke werkvormen te gebruiken waardoor de tworkshop niet alleen leerzaam maar ook leuk is. We werken vaak in kleine groepjes van wisselende samenstelling om zo ook van elkaar te leren.
Voorbereiding
Voor deze workshop zijn geen voorbereidingen nodig.
Competenties
Je werkt in deze training aan de competenties Aanpassingsvermogen, Communiceren, Groepsgericht leidinggeven, Individugericht leidinggeven, Luisteren.
