Opleiding: Authentiek leiderschap

Authentiek leiderschap biedt leiders de kans om ingewikkelde vraagstukken aan te pakken en verder te groeien. Leer jouw kracht centraal te zetten en versterk de verbinding met je team.

Authentiek leiderschap begint vanuit het idee dat excellent leiderschap een wisselwerking is tussen het begrijpen van de situatie waarin je je bevindt en het inzetten van jouw persoonlijke kwaliteiten. In deze opleiding leer je je eigen krachten en valkuilen beter te herkennen en ontdek je hoe jij je verder kunt ontwikkelen. In vijf intensieve dagen, verspreid over vier maanden, ontdek je wat authentiek leiderschap voor jou betekent. Dit doe je samen met een groep van tien tot vijftien ervaren leiders uit verschillende sectoren. Je krijgt opdrachten uit de psychologie, filosofie en kunsten om je ervaring te versterken.

Tijdens dit leiderschapsprogramma

* Vorm je een sterke visie op leiderschap die bij jou past, zodat je vol vertrouwen kunt handelen
* Versterk je de verbinding met je team, zodat een cultuur van veiligheid, vertrouwen en creativiteit ontstaat
* Vind je de balans tussen nabijheid en afstand, zodat je betrokken blijft zonder jezelf te verliezen of je team te veel te belasten
* Benut je jouw authentieke kracht door je sterke kanten centraal te zetten in jouw leiderschapsstijl

In vijf intensieve dagen, verspreid over vier maanden, ontdek je wat authentiek leiderschap voor jou betekent. Dit doe je samen met een groep van tien tot vijftien ervaren leiders uit verschillende sectoren. Je krijgt opdrachten uit de psychologie, filosofie en kunsten om je ervaring te versterken.Dag 1: Terug naar je basisWe beginnen met reflecteren. Wie ben jij als leider? Waar word je enthousiast van? Hoe wil je dat anderen jou ervaren? Je ontdekt welke leiderschapsstijl bij jou past en zet stappen in het vormen en onder woorden brengen van je eigen visie op leiderschap.
Dag 2: Jezelf onderzoeken als leiderGoede leiders kennen hun sterke en zwakke kanten. Tijdens de tweede dag ga je in gesprek met je innerlijke criticus en onderzoek je welke beperkende gedachten invloed hebben op je beslissingen. Hoe kan je deze gedachten herkennen en je groei versnellen?
Dag 3: Balans vanuit het middenAan de hand van het inclusieve model van aandacht onderzoek je jouw focus als leider. Wat slurpt energie en waar liggen kansen voor groei? Je leert hoe je balans vindt tussen het stellen van grenzen en het creëren van ruimte voor creativiteit en innovatie. Ook kijken we naar de subpersonen die in jou zitten en hoe je deze effectief kunt inzetten.
Dag 4: Leidinggeven in verbindingTijdens de vierde dag ervaar je de kracht van systemische verbinding en leer je hoe je verschillende lagen van je team en organisatie kunt verbinden. Hoe ga je om met de patronen die blokkades veroorzaken? En welke signalen wijzen erop dat je te veel of juist te weinig betrokken bent bij je team?
Dag 5: Beweging maken vanuit jouw plekOp de laatste dag komt alle kennis samen. Je reflecteert op je persoonlijke ontwikkeling als leider, stelt duidelijke doelen voor de toekomst en onderzoekt wat er nodig is om jouw leiderschapsstijl verder te ontwikkelen. Je hebt nu geleerd hoe je authentiek blijft, zelfs als de omstandigheden veranderen.

The School of Life gebruikt kennis uit de filosofie en psychologie en zet verschillende modellen en methodes in om je meer inzicht te geven in de dynamieken waar je mee te maken hebt en in jezelf. Zo gebruiken we systemisch werk om je meer te laten begrijpen van het krachtenveld waarin je je bevindt, voice dialogue om te reflecteren op de rollen die je aanneemt, en leer je over verschillende procesinterventies en wetenschappelijke veranderkundige modellen om je handelingsopties te vergroten.