Opleiding: HBO Verandermanagement in Zorg en Welzijn (Thuisstudie)
In onze snel evoluerende wereld is het essentieel voor organisaties, vooral binnen de zorg- en welzijnssector, om effectief verandermanagement toe te passen. Deze opleiding biedt diepgaand inzicht in het vormgeven en leiden van veranderingen binnen deze specifieke context. Je leert de basisprincipes van verandermanagement, hoe je weloverwogen beslissingen neemt en een organisatiecultuur transformeert. Daarnaast behandelt de opleiding hoe je gedrag tijdens veranderingen kunt sturen, innovatie kunt stimuleren en welke verschillende veranderstrategieën er bestaan. Wil je jouw leiderschapsvaardigheden verbeteren en succesvol veranderingen implementeren in de zorg- en welzijnssector? Schrijf je vandaag nog in voor deze waardevolle opleiding en geef je carrière een boost!
Omdat je vaak een druk schema hebt, kan het moeilijk zijn om tegelijkertijd een studie te volgen. Sandvalley Training biedt de oplossing met praktijkgericht leren op afstand. Jij hebt de controle over waar, wanneer en in welk tempo je aan je studie werkt. Bovendien wordt je studie-ervaring compleet gemaakt met de toevoeging van een persoonlijke StudieCoach, die jou professioneel begeleidt tijdens je studieperiode. Tijdens iedere module heb je vier geplande contactmomenten met jouw StudieCoach. Hierbij krijg je een korte uitleg over de theorie. Je plant deze contactmomenten samen met je StudieCoach. Samen met jouw StudieCoach behaal jij een optimaal leerrendement!
Voor wie?
Deze opleiding is ontwikkeld voor managers, locatiedirecteuren en leidinggevenden binnen Zorg en Welzijn. Heb jij vanuit een andere rol te maken met veranderingen binnen Zorg en Welzijn en wil jij je hier verder in verdiepen? Dan is deze opleiding ook geschikt voor jou.
Vooropleiding
Sandvalley Training stelt geen specifieke vooropleidingseisen voor deze opleiding. Als je twijfelt over het instapniveau, neem dan contact op met onze afdeling Advies & Voorlichting.
Voorbereiding
Deze opleiding bestaat uit meerdere studielessen per module. Je volgt de lessen in je eigen tempo binnen onze online leeromgeving. Voor elke module is de normale studieduur 3 maanden, maar je dient de volledige opleiding binnen de gestelde termijn af te ronden. Voor iedere module module heb je vier geplande contactmomenten met je StudieCoach, waarin je een beknopte uitleg over de theorie krijgt. Je plant deze contactmomenten samen met je StudieCoach. Daarnaast kun je altijd bij je StudieCoach terecht voor vragen over de lesstof.
Leerdoelen
- ben je in staat om een veranderplan op te stellen
- heb je inzicht in veranderstrategieën
- ben je in staat om een cultuur te veranderen
- weet je hoe je vorm kunt geven aan het veranderproces
- ben je in staat om te sturen op innovatieve veranderingen
- kun je sturen op gedrag binnen organisaties
- heb je inzicht in mogelijke weerstanden
- weet je hoe je effectieve besluitvorming kunt toepassen
Programma
Tijdens deze hbo-opleiding komen de volgende modules aan bod:
Inhoud van Module 1
Module - HBO Verandermanagement- Het Integraal Organisatie- en Veranderingsmodel
- Organisatieverandering
- Niveaus van verandering
- Veranderingsstrategie
- Vormgeven aan het veranderproces
- Instrumentatie voor verandermanagement
- De leider als veranderaar
- Het veranderplan
Inhoud van Module 2
Module - HBO Organisatie en Gedrag- De basis van organisatie en gedrag
- De politiek en macht binnen organisaties
- Het gedrag binnen organisaties
- De motivatiefactoren
- Effectieve besluitvorming
- Veranderingen binnen organisaties
- Conflicten binnen organisaties
- Veranderen van cultuur
Certificaat
Het volgen van de opleiding HBO Verandermanagement in Zorg en Welzijn geeft jou de mogelijkheid om het diploma te behalen:
- HBO Verandermanagement in Zorg en Welzijn
Tijdens de opleiding schrijf je voor iedere module een Verbeterplan Praktijk-Case (VPC). Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële diploma van deze opleiding.
